【推荐下载】201X公司质量月活动总结3篇[1]-范文模板 (2页)
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文一、公司质量月活动总结本次公司的质量月活动从6月1日开始，期限一个月，活动内容涵盖了公司所有员工。
在这个月里，大家以质量为主题，以提高服务质量和产品质量为目标，积极投入活动中，共同提升公司整体的管理水平和业务素质。
本次质量月活动，公司开展了多项活动，如集体学习、知识竞赛、质量评选、现场指导等。
其中，集体学习是本次活动的重点，我们组织了多次集体学习，使大家更好地了解行业的最新动态、了解公司的管理制度，并以此为基础加强自身的专业知识和业务技能。
知识竞赛则是通过比赛的形式使大家积极主动地学习知识，增强团队合作意识。
质量评选则是对员工的表现给予肯定和激励，同时激励员工争取更好的质量成绩。
现场指导则是通过实际操作来检验和巩固所学所得，同时帮助员工发现问题并及时解决。
通过本次质量月活动，我们充分发挥了员工的主观能动性，加强了员工的业务素质和服务意识，同时也从中发现了公司在质量方面存在的问题，以便更好地加以改善。
本次质量月活动以提升服务质量和产品质量为主题，分别从服务、技术、管理等方面开展了多项活动，全员参与，使质量管理的理念深入人心，从而达到优化管理、提高质量的目标。
在此期间，公司的各个部门展开了密集的活动，既有集体学习，又有知识竞赛、现场指导等多种形式，切实提高了员工的素质和业务水平。
同时通过质量评选，激励员工争取更好的质量成绩，从而建立良好的竞争机制，促进不断改进。
本次质量月活动营造了优质的工作氛围，让员工在活动中互相学习、互相交流，强化了企业文化和团队凝聚力。
本次质量月活动是一次管理创新、业务升级的全员动员，促进了质量管理水平的提升，增强了员工的质量意识。
活动期间，公司组织了多次集体学习、知识竞赛、现场指导、质量评选等活动，全员参与，使大家更好地理解和贯彻质量方针和管理标准，掌握控制质量的方法和技巧。
活动中，每个员工都经验丰富，技能娴熟，均能够熟练地运用各项业务技能，并能够将知识转化为实际工作中的改进措施。
公司质量月活动总结3篇
公司质量月活动总结3篇质量是一个公司的重中之重，如果公司产品的质量不行，那么被别人取代也只会是一个时间问题，质量月就是专为公司的质量而生。
以下就是橙子为您精心整理的公司质量月活动总结，欢迎您的阅读。
公司质量月活动总结1 20xx年9月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了20xx年“质量月”活动。
现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。
一、高度重视，加强领导按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。
建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的20xx年“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。
各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划，广泛动员，全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。
本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。
质量月的优秀活动总结范本(三篇)
质量月的优秀活动总结范本质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
____月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。
以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。
透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。
今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。
透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
公司质量月的活动总结（三篇）
公司质量月的活动总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是公司质量管理部的XXX。
在过去的一个月里，我们共同策划并组织了一系列质量月活动。
经过大家的共同努力和积极参与，本次活动取得了圆满成功。
现在让我们来回顾一下这个精彩而难忘的质量月吧！一、总体概述这次公司质量月活动的主题是“质量第一，追求卓越”，旨在加强质量管理意识，推动全员质量参与，提高产品和服务质量。
通过一系列宣传、培训和竞赛活动，我们全面展示了公司的质量管理成果，增强了质量意识，取得了显著的成效。
二、宣传活动1.海报设计比赛我们组织了一场海报设计比赛，鼓励全员参与，设计符合质量月主题的海报。
通过公司内部投票和专家评选，最终评选出了前三名，并在公司内部刊物和宣传渠道上展示，营造了浓厚的活动氛围。
2.宣传月报我们制作了一份质量月报，详细介绍了公司质量管理的最新成果和经验分享。
该月报既是对公司质量工作的总结，也是对质量月活动的宣传和推广，全体员工都能了解到公司质量管理的重要性和价值。
三、培训活动1.质量管理知识讲座我们邀请了质量管理专家来公司进行讲座，向员工介绍质量管理的基本理论和方法。
讲座内容丰富，既有理论知识，也有实际案例分析，使员工对质量管理有了更深刻的理解和认识。
2.内部培训课程我们安排了一系列内部培训课程，旨在提高员工的质量意识和技能。
培训内容包括质量流程控制、质量审查、质量记录管理等方面，通过培训提高员工的质量管理水平。
四、竞赛活动1.质量管理实践案例分享我们鼓励各部门、各项目组分享实施质量管理的经验和做法。
在质量月期间，通过线上和线下的形式，员工们纷纷分享了各自的质量管理实践案例，激发了全员的参与热情，并为大家提供了宝贵的学习和借鉴材料。
2.质量知识竞赛我们组织了一场质量知识竞赛，旨在考察员工对质量管理相关知识的掌握情况。
竞赛形式多样，既有书面答题，也有现场问答和小组讨论等。
通过竞赛活动，员工们深入学习了质量管理的相关知识，提高了对质量工作的理解和认知。
2024年公司质量月的活动总结样本（3篇）
2024年公司质量月的活动总结样本为期一个月的质量优化活动已顺利落下帷幕，这构成了我们全体KF工作人员，从管理层到普通员工，____月份工作生活中的重要事件。
在大力倡导“质量源于内心，质量在于行动”的我们显著提升了全员的安全意识，每个人都从自我做起，从小事做起，严格执行质量标准，有力推动了我们的产品质量和服务质量迈向新的高度，这是我们向着更高目标迈进的又一关键步骤。
回顾____月的活动进程，全体KF工作人员严格遵循公司及部门的指导和规定，精心策划、有序组织、积极参与、全面执行、持续改进，成功完成了活动的各项具体任务和标准，取得了令人鼓舞的成果，达到了预期的目标。
我们深入剖析问题的根源，提出了切实可行的改进建议，采取了坚决有力的措施，有效扭转了以往存在的不良工作习惯。
在____月的质量与安全活动中，我们采取了以下措施：1、KF部门积极开展岗位技能提升活动，组织了“团队模范”和“个人模范”质量竞赛，激发了员工的工作热情，形成了积极向上的竞争氛围，涌现出一批优秀的岗位能手和质量安全管理模范。
2、利用工作前后会议，我们组织了关于“质量是企业生存和发展的基石”的讨论。
结合岗位技能提升活动，员工们结合自身工作，深刻认识到质量对于企业生存和发展的重要性。
大家一致认同：3、通过张贴质量宣传标语和制作宣传板报，我们显著增强了员工对质量的深刻理解。
我们强化了质量、安全和环境卫生的管理，坚决防止“三违”现象，确保KF工作人员正确爱护和使用设备，始终保持个人防护用品的整洁，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量管理，工作和生产环境得到了显著改善，面貌一新，令人愉悦。
以上成就的取得，离不开公司及部门领导的全力支持、全体KF工作人员的通力合作和积极配合。
我们遵循领导的指示，确保此次活动不流于形式，而是要深入人心，落到实处，将其作为KF管理工作的一项长期追求。
此次活动的开展，全体KF工作人员都付出了大量的精力和汗水，通过一系列措施，有效提升了员工的品质意识。
公司质量月活动总结（精选12篇）
公司质量月活动总结（精选12篇）公司质量月篇1为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1 明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。
2 强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。
在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。
3 努力提高工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。
企业质量月活动总结范文（三篇）
企业质量月活动总结范文一、活动背景为了进一步提高企业的质量管理水平，增强员工的质量意识和责任感，我公司于XX年XX月举办了以“质量铸就未来”为主题的质量月活动。
通过一系列的培训、比赛和宣传活动，全面推动了企业质量管理工作的发展和提升。
二、活动组织为了确保活动的顺利进行，我们成立了质量月活动组，由公司质量部负责具体的组织和协调工作。
活动组制定了详细的活动方案，并通过内部宣传、会议通知等方式向全公司员工进行了广泛的宣传。
三、活动内容1. 培训活动在质量月期间，我们组织了一系列的培训活动，包括质量管理知识的讲座、案例分享和专题培训等。
通过培训，增强了员工的质量意识和知识水平，提高了他们解决质量问题的能力。
2. 比赛活动我们还举办了一系列的质量知识竞赛和技能比赛，分为个人和团队两个层级进行。
通过比赛，激发了员工对质量工作的兴趣，增强了他们的团队合作意识和竞争意识。
3. 宣传活动为了加强对质量月活动的宣传，我们制作了宣传海报、横幅和彩旗，同时还通过公司内部媒体进行了广告宣传。
此外，我们还邀请了质量专家和成功企业的代表来公司进行讲座和交流，向员工传递质量管理的经验和理念。
4. 实践活动在质量月期间，我们还组织了一些实践活动，包括现场质量检查、质量改进意见征集和质量奖励等。
通过实践活动，发现并改进了一些潜在的质量问题，提高了产品和服务的质量。
四、活动效果质量月活动取得了显著的效果：1. 员工的质量意识明显提高，对质量工作的重要性有了更深刻的认识。
2. 质量管理知识和技能得到了全面提升，员工的操作规范性和质量审查意识明显增强。
3. 公司内部的沟通和协作水平得到了明显改善，团队合作意识得到了增强。
4. 公司质量体系得到了全面落实和推进，质量管理工作稳步推进。
5. 员工对公司质量管理工作的满意度明显提高，企业品牌形象进一步提升。
五、活动启示通过质量月活动，我们深刻认识到了质量管理对企业发展的重要作用。
只有不断提升质量意识，全面推进质量管理工作，才能更好地满足客户需求，提高产品竞争力。
企业质量活动月总结（精选3篇）
企业质量活动月总结（精选3篇）企业质量活动月总结篇1为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【推荐下载】201X公司质量月活动总结3篇[1]-范文模板
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
201X公司质量月活动总结3篇[1]
篇一：201X公司质量月活动总结范文
8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展
了201X年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。
今年“质量月”活动的主题是：提升供给质量，建设质量强国。
为确保活
动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动：一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治
和“回头看”活动。
二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专
项检查活动。
中铁建投资集团重庆轨道项目201X年“质量月”活动正式启动
三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里
停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道
施工质量检查和观摩交流。
启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。
项目公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量
意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工
全过程始终处于受控状态的目的。
该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质
量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创造条件。
项目公司总经理李新民强调：质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是
永恒的主题。
工程建设者要深刻吸取生产安全事故血的教训，举一反三，认真
反思在安全生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前
做到、提前消除隐患”的安全管理理念落到实处。
据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开
质量管理工作座谈会，诚恳接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新
永恒,精品、人品同在”的核心价值观。
篇二：201X公司质量月活动总结范文
为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司决定在9月1日至9
月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公
司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传
统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单
位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。
二是开
展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、。