2021部门审计管理工作计划样本
2024年内部审计工作计划模板（八篇）
内部审计工作计划模板目的：通过实践操作，进一步理解、掌握、巩固所学风险导向审计理论知识，了解财务审计业务，熟悉审计程序和方法。
要求：1、在实训之前应熟悉模拟实训资料，了解被审计单位-安琪儿食品有限责任公司的基本情况以及会计报表审计的要求并准备好实训所需工具。
2、实训正式开始后必须仔细阅读、讨论模拟材料，认真判断模拟材料中提供的信息，按照中国注册会计师《审计准则》、《对小型被审计单位审计的特殊考虑》指南的要求完成初步审计活动、审计计划、风险评估、控制测试和实质性测试、评价证据和发表审计意见等工作。
3、通过学习，我们能运用现代风险导向理论，选择审计程序，掌握各种审计方法的应用，掌握销售与收款循环、购货与付款循环、生产循环、筹资与投资循环、货币资金审计工作底稿的编写与审计报告的撰写，从而提高我们理论联系实际、分析与解决实际问题的能力，并具备审计实务的初步操作能力。
地点：学校____教室方式：计算机资料与手工操作相结合实验内容：【实验过程及结论】第一天：上午老师给我们讲解初步业务活动底稿，初步业务活动程序表让我们了解初步业务活动程序：从小型单位的确认开始，再到可审性评估，以及能考虑到的其他程序。
如何填列，如何开展业务。
小型被审计单位确认表，可审性评估表都须认真填列。
如果被审计单位通过考核我们就可以根据这几张表签订审计业务约定书。
以及一些注意相关事项，老师讲解的很耐心和清晰。
下午老师讲解风险评估工作底稿（不包括内部控制），了解被审计单位行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素。
被审计单位性质，所有权结构、治理结构、组织结构、经营范围，投资筹资活动。
被审计单位对会计政策的选择和运用。
被审计单位的目标、战略以及相关经营风险。
被审计单位财务业绩的衡量和评价。
从这几个方面了解被审计单位及其环境，评估出存在的重大错报风险。
第二天：我们开始了解被审计单位整体层面的内部控制，查看被审计单位整体层面内部控制的设计。
针对其整体层面内部控制的控制目标，记录相关的控制活动。
审计项目工作计划
审计项目工作计划一、项目概述本次审计项目的目标是对公司的财务状况和业务运营进行全面审计，以评估其风险管理和内部控制的有效性，提供独立的意见和建议。
二、项目背景公司是一家中型制造企业，业务范围涉及多个行业，包括电子产品制造、汽车零部件制造等。
由于公司的规模扩大和业务范围的增加，现行的内部控制体系是否能够适应公司的发展成为了一个重要问题。
因此，本次审计项目将重点关注公司内部控制的强度和有效性。
三、项目目标1. 评估公司的财务状况和业务运营风险。
2. 评估公司的内部控制体系的强度和有效性。
3. 提供独立的意见和建议，以帮助公司改进内部控制和风险管理。
四、工作计划1. 确定审计范围和目标- 与公司管理层进行会议讨论，明确审计的范围和目标。
- 确定审计的时间框架和预算。
2. 收集资料和了解公司业务- 收集公司的财务报表、管理报告、内部控制文件等相关资料。
- 与公司管理层和相关部门进行座谈，了解公司的业务模式、风险管理措施和内部控制流程。
3. 进行初步风险评估- 通过对公司的财务报表和内部控制文件进行分析，确定潜在的财务风险和内部控制风险。
- 与公司管理层进行讨论，确认初步的风险评估结果。
4. 开展内部控制测试- 根据初步风险评估的结果，选择一定的样本进行内部控制测试。
- 通过文件审查、访谈和实地考察等方式，验证公司的内部控制措施是否有效。
5. 进行财务报表审计- 根据财务报表审计的标准和方法，对公司的财务报表进行审计。
- 对公司的会计准则和核算方法进行审查，确保财务报表的准确性和完整性。
6. 编写审计报告- 根据审计的结果，编写审计报告，包括财务报表的审计意见和内部控制的评价。
- 向公司管理层提供报告，并就审计结果进行讨论和解释。
7. 提供改进建议- 根据审计的结果和公司的需求，提出改进内部控制和风险管理的建议。
- 与公司管理层进行讨论，确定改进措施的实施计划。
五、项目时间表本次审计项目计划在2021年8月开始，预计在2022年1月完成。
2024年年度内部审计工作计划范本（三篇）
2024年年度内部审计工作计划范本为进一步规范财务管理流程，提升经费使用效率，并有效防止国有资产的流失，根据上级主管部门的指导精神与本院实际情况，自本年度起，本院将全面启动并深入推进内部审计工作。
现正式颁布本年度内部审计工作计划，具体内容如下：一、年度审计工作核心目标本年度内部审计工作，将紧密围绕____的指导方针，严格遵循国家财经法规及财务管理制度，以财务收支活动的真实性、合法性和效益性为核心审查要点。
结合本院年度工作重点、党风廉政建设与反腐败工作的核心任务，旨在通过审计促进管理优化，强化资金风险防控，提升资金使用效能，并致力于提升服务质量。
审计过程中，将特别关注教育资源的合理科学利用与铺张浪费现象的防范，对被审计单位的财务收支活动进行全面、客观的评估，并针对审计发现的问题提出具有针对性的改进建议，助力并督促被审计单位及时整改落实。
二、审计的具体内容范畴1. 严格按照内部审计的相关规范与要求，对教学系教师津贴发放、学生奖学金与助学金发放、班费及实习费使用等情况进行定期审计。
2. 遵循内部审计的既定流程，对电大工作部学费、教材费等收缴情况进行系统性审计。
3. 同样依据内部审计的规范标准，对附属中学学费、教材费等财务收支状况进行细致审计。
4. 成人教育部学费、教材费等收缴情况亦将纳入内部审计的重点范畴。
5. 后勤集团的财务收支情况将接受全面的内部审计，以确保其合规性与效益性。
6. 对学院招待费的使用情况进行专项审计，强化费用管控与监督。
通过上述周期性财务审计工作的实施，旨在实现审计工作的规范化、制度化，及时评估各部门的财经管理状况，强化事前风险防控机制，促进部门管理的自我完善与提升。
三、审计方法与覆盖范围审计方法主要包括：由各单位自行开展内部审查，并形成自查报告；随后，内部审计人员将采取资料审查、个别访谈、审计调查等多种方式，对自查报告进行复核与深入审计。
审计范围覆盖教学系及相关单位自____年以来的全部财务收支情况，其中教学系学生奖学金等项目将随机抽查一个年级作为审计样本。
审计半年工作总结会议
会议时间：2021年7月20日会议地点：公司会议室参会人员：公司审计部全体成员、各部门负责人主持人：审计部经理张伟一、会议目的本次会议旨在总结公司审计部上半年的工作成果，分析存在的问题，明确下半年的工作重点，确保审计工作的高效开展。
二、会议内容1. 审计部经理张伟作上半年工作总结张经理首先对上半年的审计工作进行了全面回顾，指出以下几方面的工作亮点：（1）完成了公司内部控制体系的建设，提高了公司内部管理水平。
（2）对各部门的财务报表进行了审计，确保了财务数据的真实性和准确性。
（3）对公司的投资项目进行了审计，为公司决策提供了有力支持。
（4）加强了对公司合规性审查，提高了公司合规经营水平。
2. 各部门负责人汇报工作各部门负责人分别就本部门上半年的审计工作进行了汇报，主要包括以下内容：（1）财务部门：对财务报表进行了全面审计，确保了财务数据的真实性。
（2）人力资源部门：对员工薪酬福利进行了审计，确保了公司薪酬福利制度的公平性。
（3）生产部门：对生产成本进行了审计，提高了生产效率。
（4）采购部门：对采购环节进行了审计，降低了采购成本。
3. 存在问题及改进措施在总结上半年工作的同时，各部门也分析了存在的问题，并提出了以下改进措施：（1）加强审计人员的业务培训，提高审计人员的专业素质。
（2）完善审计制度，提高审计工作的规范化水平。
（3）加强与各部门的沟通协调，确保审计工作的顺利开展。
（4）提高审计报告的质量，为管理层提供有针对性的建议。
三、下半年工作计划1. 完善内部控制体系，提高公司内部管理水平。
2. 加强财务报表审计，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 深入开展合规性审查，提高公司合规经营水平。
4. 加强审计队伍建设，提高审计人员的专业素质。
5. 深化审计与其他部门的合作，共同推动公司发展。
四、会议总结张经理对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视审计工作，积极配合审计部开展审计工作，共同推动公司健康发展。
度内部审计工作计划书范文2篇
度内部审计工作计划书范文度内部审计工作计划书范文精选2篇（一）下面是一个内部审计工作计划书的范本，你可以根据具体情况进行适当修改和调整：内部审计工作计划书一、工作目标：提供客观、独立的审计服务，为公司的管理层提供有关内部控制和风险管理方面的建议和改进意见，提高公司的运营效率和风险管理水平。
二、工作内容：1. 审计范围：对公司内部各部门和业务流程进行审计，包括财务、采购、销售、人力资源、生产等方面。
2. 审计周期：全年度内部审计工作将分为四个季度进行，每个季度分别进行不同的审计工作。
3. 审计方法：a) 制定审计计划：根据公司的战略目标、风险评估和前期审计结果，制定全年度的审计计划。
b) 数据收集和分析：收集公司的相关数据和文件，进行数据分析，发现潜在问题和风险。
c) 采取抽样方法进行审计测试：对选定的样本进行审计测试，检查和验证数据的准确性和合规性。
d) 制定审计报告：根据审计测试的结果，编制审计报告，对问题和风险进行描述，并提出改进意见和建议。
e) 进行审计跟踪：对报告中的问题和建议进行跟踪，确保问题得到解决和改进措施得到落实。
三、工作安排：1. 第一季度：财务审计a) 完成对公司财务报表的审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等的检查和验证。
b) 分析财务指标，评估公司的财务状况和业绩。
2. 第二季度：内部控制审计a) 对各部门的内部控制制度和流程进行审计，评估其有效性和合规性。
b) 发现控制不足的方面和风险，提出改进措施和建议。
3. 第三季度：业务流程审计a) 对公司的采购、销售、人力资源、生产等业务流程进行审计，评估其效率和合规性。
b) 发现存在的问题和风险，提出改进建议和控制措施。
4. 第四季度：风险管理审计a) 评估公司的风险管理制度和流程，发现潜在的风险和薄弱环节。
b) 提出改进意见和建议，加强风险管理能力。
四、工作预期成果：1. 提供准确、全面的审计报告，及时发现公司面临的问题和风险。
2024年内部审计工作计划范本（五篇）
2024年内部审计工作计划范本2023引言随着企业内部环境和外部环境的变化，内部审计在企业管治中的作用变得愈加重要。
内部审计不仅可以帮助企业识别和管理风险，还可以提供有关企业经营和内控的有价值的信息，从而为企业的持续发展提供支持。
为了保证内部审计工作的高质量和有效性，制定一份详细的内部审计工作计划至关重要。
本文将制定一份2023年的内部审计工作计划，以确保内部审计工作的顺利进行。
一、审计目的和目标1. 审计目的本次审计的目的是评估企业的内部控制体系的有效性，发现和纠正潜在的风险和问题，提供改进和建议，并确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策。
2. 审计目标- 评估企业的内部控制体系的设计和操作有效性；- 识别和评估潜在的风险和问题；- 提供改进和建议，帮助企业改善内部控制和经营效率；- 确保企业的经营活动符合法律法规和公司政策。
二、审计范围和内容1. 审计范围- 内部控制体系的设计和操作；- 公司各个部门和业务流程的内部控制；- 公司的财务报告和资产的保护；- 公司的合规性和合约履行。
2. 审计内容- 企业风险管理和内控管理的评估；- 各部门和业务流程的主要风险评估和内控评估；- 财务报告的审计和验证；- 合规性和合约履行的审计。
三、审计方法和流程1. 审计方法- 审计文件和工作底稿的准备与整理；- 内部控制评估的方法（例如采访、检查文件、分析数据等）；- 测试和样本选择；- 文件审查和数字审计方法。
2. 审计流程- 审计前准备工作：制定审计计划、确定工作时间表和预算、分配审计资源等；- 数据收集和筛查：收集相关信息、审查文件和数据、统计分析、风险评估等；- 风险评估和内控评估：评估内部控制体系的有效性、识别潜在风险和问题；- 反馈和报告：向管理层汇报审计发现、提出改进建议，并跟踪整改措施的执行情况。
四、审计计划和时间表1. 审计计划- 制定审计计划和工作时间表；- 确定审计的重点和优先级；- 分配审计资源和人员。
2024年度内部审计工作计划样本(3篇)
2024年度内部审计工作计划样本一、内部审计工作目标围绕集团____年发展方向和经营目标，认真履行董事长赋予的职责，进一步强化审计评价职能，真实反映集团资源使用的合规性和效益性。
以审计监督促进过程控制，从集团经营和制度层面总结经验，查找问题，提出建议，监督、服务并重，帮助改善企业经营管理水平，合理利用集团资源，提高资产效益。
二、内部审计主要内容1、财务报表审计。
结合企业财务月报年报审计，配合集团年度预算，跟踪计划落实结果，依据会计凭证及财务资料，审核财务收支的真实、完整，准确及时反映企业经营实际。
2、资金使用审计。
配合集团资金管理，通过会计凭证和财务资料，审核企业资金使用的安全、合规和效益。
3、管理流程审计。
主要对财务操作流程、财务岗位制约，财务制度执行等是否合理完善、科学规范。
保障企业运作的顺畅和效率，防止和规避风险。
4、项目及采购合同审计。
对项目合同预决算付款和采购管理等的审计，推动企业进一步完善项目管理采购管理，规范相关的行为准则，健全工程项目、采购活动的记录，使工程项目、采购管理提高效益性。
5、投资及其他审计。
根据集团需要和董事长的要求，进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪，比较产出效益与预期效益，对比分析投资结果，总结经验。
三、具体实施计划。
.1、由于专门内审还缺少具体经验，以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行，对现有管理做一定的补充和完善。
2、具体操作主要放在以上____项，____项将根据集团要求适时穿插进行。
3、一季度结合财务年终决算，着重审计检查企业资金使用管理，库存管理审计检查。
4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计，着重企业财务收支，会计凭证等审计。
5、三季度重点：____年上半年企业财务核算和管理，资金使用管理等。
6、四季度重点：结合____年企业经营数据财务收支情况等审计确认，为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定提供参考依据。
7、结合以上审计，穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况，针对不足之处提出整改建议。
2020年审计工作总结及2021年审计工作思路和初步打算范文(精选6篇)
2020年审计工作总结及2021年审计工作思路和初步打算范文(精选6篇)【一】2020年审计工作总结及2021年审计工作思路和初步打算一、2020年审计工作总结2020年是一个充满挑战的年份。
在新冠疫情的冲击下，全球经济遭受了巨大的压力，各行各业都受到了严重的影响。
在这样的背景下，我团队紧密团结、精心协作，完成了年度审计工作，取得了一定的成绩。
1.建立了有效的沟通机制。
在疫情期间，我们无法像往常那样面对面交流，但我们通过视频会议、邮件等方式保持了良好的沟通。
明确了审计目标和要求，及时解答了各部门的疑问，确保了审计工作的顺利开展。
2.完善了审计方法和流程。
针对疫情影响，我们对原有的审计方法和流程进行了调整和优化。
采用了远程审计的方式，大大减少了审计工作带来的风险，也提高了效率。
3.加强了风险管理和内控。
在疫情背景下，企业的各项风险挑战加大。
我们加强了对风险评估的关注，重点审计了风险较高的项目和业务环节。
同时，我们也对企业的内控制度进行了全面评估，提出了相应的意见和建议，协助企业改进内控。
4.明确了审计报告的职责和要求。
我们在制定审计报告时，严格遵循了相关的准则和规定。
审慎评价了企业的财务状况和经营绩效，客观地反映了企业的真实情况。
二、2021年审计工作思路和初步打算1.继续提升审计质量。
我们将进一步提高审计的专业水平和工作能力，加强团队的学习和培训，提高团队成员的综合素质。
同时，我们将利用先进的技术手段，提高审计的效率和准确性。
2.聚焦风险和问题。
在2021年，我们将更加关注企业的风险和问题，重点审计风险较高的业务和项目。
及时发现并纠正问题，为企业的发展提供参考和支持。
3.加强项目管理和协作。
我们将加强对项目的管理和协调，做好各项准备工作，确保审计进度和质量。
同时，我们也将继续加强与企业各部门的沟通和协作，做到有问必答，及时解决问题。
4.创新审计方式和方法。
随着科技的发展，审计也需要不断创新。
我们将加大对数据分析和人工智能的应用，提高审计的效率和准确性。
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2021部门审计管理工作计划样本按照全面审计，突出重点的工作思路，紧紧围绕农业和农村发展这个主题，加强队伍建设和制度建设，加大审计监督力度，进一步发挥内部审计在加强农业经费管理、规范单位收支行为、提高农业专项资金使用效益等方面的积极作用，促进农业事业健康快速发展。
二、工作要点(一)审计内容和重点⒈单位预算执行及财政收支情况(1)收入情况：审查是否存在违反规定擅自设立收费项目或标准、超范围收费的现象;是否存在越权减免、缓收非税收入的现象;非税收入入库是否及时，有无滞留、坐支应上缴财政收入的现象;票据管理是否规范，有无未按规定开具票据和使用非法定票据的现象;计算收入预算执行率，评价单位收入预算实现情况。
⑵支出情况：审查支出预算的编制是否科学、完整，是否存在无预算支出以及挤占、挪用和调剂使用专项资金(专项业务费)的现象;审查支出是否合规，有无超标准发放奖金、补贴以及单位支付应由个人承担的费用的现象;重点关注三公经费支出预算执行，评价其执行厉行节约相关规定、压缩事业开支情况;计算支出预算执行率，评价单位预算执行情况。
⒉重大经济决策情况是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;具体决策事项其依据是否充分，是否符合上级有关方针、政策;决策程序是否民主、规范、科学;决策是否得到了及时、有效执行，重要投资项目的建设和管理是否符合有关规定;相关政策执行后是否取得了预期效果，其经济效益、社会效益以及环境效益如何。
⒊资产管理情况是否建立了相关管理制度，有关账册、资料是否完整，登记是否及时，账账、账实是否相符;资产购置是否执行有关政府采购程序，是否按预算采购;资产处置的程序是否合规，处置收益是否及时、足额按规定渠道入账;资产的出租、出借等是否按规定履行了相关手续，收益是否及时、足额按规定渠道入账。
⒋内控制度建立及执行情况单位是否建立相关内控制度，其科学性和可行性如何，是否符合单位实际;相关内控制度是否得到了全面、有效的执行，其执行效果如何。
⒌专项资金使用管理情况⑴财政专项资金扶持项目其立项依据是否充分，项目的布局和投向是否合理，是否进行了可行性论证;项目申报、审批、验收程序是否合规，手续是否完备，有无虚假立项、重复申报骗取财政资金的行为;项目的后续(跟踪)管理是否到位，台账资料是否齐全。
⑵财政专项资金的分配模式、分配程序和分配依据是否科学、合理，由主管部门实际分配的资金与项目实施单位申报或财政核准的内容是否一致，资金下达是否及时，特别关注是否存在以违规收取项目管理费、评审费、赞助费等形式造成专项资金回流的形象。
⑶财政专项资金的管理、核算是否合规，关注要求封闭运行的资金是否建账独立核算，实行报账制的相关原始单据手续是否完备，实行拨付制的是否直达具体项目实施单位，是否存在挤占、挪用和调剂使用专项资金的行为。
⑷通过延伸审计调查具体的项目实施单位，对财政专项资金扶持项目实施后产生的经济效益、社会效益、资源和环境效益进行综合评价。
(二)项目安排根据审计情况，必要时可延伸至其他年度。
三、工作要求(一)切实加强领导，提高思想认识。
各单位要增强对内审工作重要性、必要性的认识，强化审计法制意识，把内审工作纳入重要议事日程，为内审计划的实施与完成创造良好的氛围。
被审计单位要切实支持、重视和配合审计工作，认真执行审计决定，对审计发现的有关问题，要认真加以整改，对审计提出的意见和建议，要认真采纳和落实，并及时反馈落实情况，促进制度建设和管理更加规范。
(二)严守审计纪律，树立良好形象。
各审计组应严格执行重大审计事项报告制度;严格遵守审计八不准纪律并实行审计公示制度，自觉接受被审计单位监督，树立良好形象。
(三)抓好审计质量，增强工作成效。
内审工作要严格按照有关规定，认真履行审计职责，严格规范审计行为和工作程序，做到程序合法、行为规范、严谨细致、结果公正;要充分针对农委系统的实际情况开展工作，做到不疏不漏;审计结束后，要注重从规范制度、堵塞漏洞、提高效益方面发挥内审的免疫系统作用，认真分析问题产生的原因，及时反映单位的困难和建议，提出科学合理的审计整改措施和审计建议，促进各项制度、机制的建立健全。
部门审计管理工作计划2为进一步规范审计稽核工作行为，提高审计工作质量，充分发挥审计稽核工作职能作用，更好服务于农商行经营管理决策，结合_农商行发展战略规划及流程银行建设需要，特制定201_-201_下年审计稽核工作规划。
一、指导思想认真落实省联社各个年度的工作安排和部署，以流程银行部门建设为指导，服从本联社的管理和发展需要，加强审计人员后备力量的培养，以审计管理系统全面上线为契机，加强非现场监督力度，积极转变工作作风、创新工作思路和方法，为联社稳步经营发展保驾护航。
二、工作目标20__年起实现审计项目全面上线，规范操作流程，工作方法实现新突破;201_-201_年逐笔完善审计部门组织架构，实现审计工作全流程、精细化管理，内部审计人员专业素质进一步提升，同时通过标准化部门创建，实现内部审计部门组织架构规范，岗位和职责合理划分，科学设计制度与流程。
三、基本原则(一)坚持与业务发展相结合内部审计工作的开展以促进业务发展为重要目的之一，切实落实查、改、纠、处职责，充分发挥职能作用，使我联社业务发展更上一个台阶。
(二)坚持与合规经营相结合内部审计的目的就是能够让基层行社各项经营管理工作实现合规性和规范化，在下一步审计工作中，将把合规建设工作贯穿其中，同落实，同检查监督。
(三)坚持与流程建设相结合内部审计工作进一步开展要充分结合经营与管理流程内容，同时通过流程建设，促进各项工作流程的贯彻和落实。
四、实施措施(一)按照流程银行内部审计部门建设要求，完善组织架构，在理事会下设审计委员会，根据董事会(理)授权组织指导内部审计工作。
同时内部审计人员按职责明确、责权利结合的原则分为经理岗、综合管理岗、现场审计岗、非现场审计岗，不同岗位赋予不同的职责和权利，并建立与之相配套的岗位考评评分制度，以规范内审人员工作行为，严肃工作纪律，完善考核和奖惩机制，增强内部审计工作的独立性、客观性。
(二)全面实现审计信息管理系统上线工作。
201_年起实现_省农村合作金融机构审计信息管理系统全面上线工作，按照省联社统一部署和安排，20__年底我部门已做好了人员、电脑设备、网络环境等准备工作，全部审计人员均通过上线前的培训，按照系统操作的要求，合理分工，明确职责，同时制定相应的操作规程。
20__年起序时审计、专项审计、非现场审计等项目均通过审计管理系统进行，利用科技手段实现审计方法的新突破。
(三)根据标准化部门创建及流程银行审计流程再造的需求，制定符合我联社审计工作的相关流程和规则，使内部审计工作合规、有序地开展，逐笔完善审计部门的职责和作用。
如：履离职审计流程、审计档案管理流程、审计计划管理流程、审计台账管理流程、突击审计操作流程、序时审计操作流程、专项审计操作流程、现场审计项目管理流程、审计委员会议事规则等。
(四)加强审计人员后备力量建设。
按照《_省农村合作金融机构内部审计人员资格管理办法(暂行)》的要求，结合我联社实际，现从所有员工中筛选出4-8名具备内部审计人员资格的后备力量，他们都在会计或信贷等重要岗位任职五年以上，具备较强的业务素质，在今后开展检查项目时，将从中抽调人员参与到审计稽核活动中去，不断提高其现场检查能力和审计业务素质，为我联社培养更多更好的稽核后备力量，以备业务不断发展的需要。
(五)抓好审计队伍建设，积极开展脱产培训、专项培训、以查代训、观摩学习、自学等方式，不断提高内部审计队伍的素质和技能。
201_-201_，准备每年安排全体审计人员到兄弟行社进行交流学习，积极汲取兄弟行社的先进经验和做法，引他山攻己山之玉。
鼓励审计人员通过参加各类职称和资格考试，学习和掌握新业务、新知识。
在今后的检查工作中，不断变换审计人员在检查中的业务侧重点，以查代训，而一味地擅长某项检查工作，以适应审计工作全面性的需要。
(六)通过与银监部门的监管联动，充分运用审计结果，将内外审计检查结果作为行社领导班子考核、干部考核的重要依据之一，推动行社依法经营、规范管理。
201_起将建立内部审计部门与监管部门之间的监管联动机制，形成外部监管与内部监督合力，共同构筑银行业金融机构风险管控防线。
部门审计管理工作计划3一、提高审计质量，发挥审计监督作用1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。
在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。
2、坚持全面审计、突出重点的审计思路。
医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。
因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。
3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。
4、提高审计人员素质。
不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质，做好审计人员的教育培训。
只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。
二、更新审计理念，提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。
内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。
审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。
尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。
三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。
医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。
医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。
因此，内部审计要把医疗服务成本作为基本审计，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，降低成本，从而提高经济效益与社会效益。
四、运用计算机审计，提高审计效率随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。