“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动领导讲话
稳定工作会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开稳定工作会议，共同探讨如何加强企业稳定工作，确保企业和谐发展。
在此，我代表公司领导，向长期以来关心和支持企业稳定工作的各位领导、同事表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一段时间企业稳定工作取得的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们克服了诸多困难，保持了企业稳定和谐的良好局面。
具体表现在以下几个方面：一、加强思想政治工作，提高员工思想觉悟。
我们通过开展丰富多彩的文体活动、座谈会、培训等形式，加强员工的思想政治教育，提高员工的思想觉悟和道德素质。
二、完善企业规章制度，规范员工行为。
我们不断完善企业规章制度，明确员工的权利和义务，规范员工行为，为企业的稳定发展提供有力保障。
三、关注员工生活，解决实际困难。
我们关心员工的生活，积极解决员工在工作和生活中遇到的实际困难，增强员工的归属感和幸福感。
四、加强企业文化建设，提升企业凝聚力。
我们注重企业文化建设，通过举办各类活动，营造积极向上、团结友爱的企业氛围，提升企业凝聚力。
然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前企业稳定工作面临的严峻形势。
一是外部环境复杂多变，对企业稳定工作带来一定压力；二是部分员工思想观念转变较慢，对企业发展产生一定影响；三是企业内部矛盾依然存在，需要进一步化解。
针对以上问题，结合当前企业实际，我提出以下几点要求：一、提高政治站位，增强“四个意识”。
我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，确保企业稳定发展。
二、加强党的领导，发挥党组织作用。
我们要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的领导贯穿到企业稳定工作的全过程。
三、深化企业改革，激发企业活力。
我们要积极推进企业改革，优化产业结构，提高企业核心竞争力，为员工创造更多发展机会。
四、关注员工需求，提高员工福利。
我们要关心员工的生活，不断提高员工福利待遇，增强员工的幸福感和获得感。
“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动领导讲话.doc
在“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员会上的讲话同志们：今天我们召开“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员大会，主要任务是动员全处广大干部职工以对企业负责的高度责任感投入到这次活动当中，通过学习制度、查摆问题、整改修复、总结评比，确保这次活动取得实效，从根本上实现工程处大局稳定，安全可靠，形象更新，发展有力，把工程处各项工作全面推向前进。
刚才，同志宣读了活动实施方案，请大家按要求开展活动，抓好落实。
下面，结合这次大讨论活动谈两点意见。
一、深刻认识开展大讨论活动的重大意义稳定、安全、形象、发展是企业经营的主题，在当前形势下，在企业改革发展的关键时刻，组织广大干部职工开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，对于我们进一步统一思想，理清思路，破解难题，增强推动科学发展的能力，促进企业又好又快发展，具有十分重要的现实意义。
是促进工程处各项工作又好又快发展的客观需要。
近年来，通过我们的不懈努力，工程处各项经济指标大幅攀升，企业面貌有了显著地改变。
应该说，这几年我们和自己比，确实发生了很大变化，取得了一些成绩。
但是和我们的同行相比，与我们提出的“十二五”末期实现十亿产值的目标相比，还有很大差距。
比如在安全生产上，对制约安全的突出问题研究的还不够，安全治理方法、手段、措施较多但落实情况不好，这些问题亟待解决；在企业改革上，虽然我们加快了管理体制改革的步伐，实行了内部经营承包，但真正做到降低成本，提高运转效率，增强企业活力，还有大量工作要做；在和谐企业建设上，由于企业历史遗留问题和现实利益分配问题，实现统筹兼顾、难度很大等等。
我们要通过开展大讨论活动，进一步把全处干部职工思想统一起来，把力量凝聚起来，集中智慧，创新思维，坚定意志，开拓奋进，努力开创工程处各项工作新局面。
是提高各级干部能力的必然要求。
领导干部是推动企业发展的直接组织者和实践者，是企业的中坚力量，在很大程度上决定着本单位的发展成效。
安全稳定工作大会领导讲话稿
安全稳定工作大会领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示由衷的谢意和敬意。
感谢各位领导对工作安全和稳定的高度重视，感谢同事们在平凡的岗位上默默付出的辛勤努力。
今天，我很荣幸能够在这座舞台上与大家分享一些关于安全稳定工作的思考和经验。
安全稳定工作是一个永恒的主题，关系到人民生命财产的安全，也关系到社会的和谐稳定。
在当前，安全稳定工作的重要性更加凸显。
我们面临着日益严峻的安全挑战和风险，因此，我们不能有任何松懈和掉以轻心的态度，必须以高度的责任心和使命感，不断加强安全稳定工作，确保人民群众的生命安全和财产安全。
首先，我们要进一步增强安全意识。
安全意识是安全工作的基础，也是安全工作的先导。
只有每个人都充分认识到安全的重要性，才能形成全员安全意识，才能做到宁愿多一步防范，不可少一步提防。
因此，我们要通过各种途径宣传安全知识，增加安全培训的频次，提高每个人的安全意识。
其次，我们要建立完善的安全制度和监管体系。
制度是保证工作顺利进行的重要保障，安全工作也不例外。
我们要根据实际情况，制定相应的安全制度，并加强对制度的培训和执行。
同时，加大对现场工作环境的监管力度，严格把控各项安全规范的落实情况，确保各项安全措施得到有效执行。
第三，我们要加强团队建设和协作。
安全稳定工作需要各个部门之间的协调配合和密切合作。
我们要积极加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
要通过学习交流、经验分享等方式，不断提升团队成员的专业素质和技能水平。
同时，要加强与相关部门的沟通与协作，形成安全工作的合力，共同推动安全稳定工作的顺利进行。
第四，我们要坚持预防为主的原则。
预防是最好的安全措施，必须始终把预防工作摆在首位。
建立健全风险评估制度，及时识别和排除潜在的安全隐患。
加强对设备设施的维护和保养，确保其处于良好的工作状态。
加强安全宣传教育，提高人员的安全意识和自我保护能力。
只有通过科学的预防措施，才能有效降低事故的发生率，确保工作的安全稳定。
领导重视平安稳定发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨平安稳定的重要性，并就如何加强平安稳定工作发表一些看法。
首先，我要强调的是，平安稳定是我们国家发展的重要基石。
一个国家的繁荣昌盛，离不开社会的和谐稳定。
近年来，我国在党和政府的领导下，取得了举世瞩目的成就。
然而，我们也必须清醒地认识到，平安稳定工作依然面临着诸多挑战。
为此，我们要高度重视平安稳定工作，确保国家长治久安。
一、提高认识，强化责任平安稳定是关系到国家、民族和人民群众切身利益的大事。
我们要从全局和战略的高度，充分认识平安稳定工作的重要性。
各级领导要切实担负起责任，将平安稳定工作纳入重要议事日程，加强组织领导，确保各项工作落到实处。
二、加强社会治理，构建和谐稳定的社会环境1. 深化平安建设，提升人民群众安全感。
我们要深入推进平安建设，加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，切实保障人民群众的生命财产安全。
2. 加强基层基础工作，提升基层治理能力。
基层是社会治理的“最后一公里”，我们要加强基层基础工作，提升基层治理能力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3. 优化公共服务，增进民生福祉。
我们要坚持以人民为中心的发展思想，优化公共服务，提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
三、强化法治保障，维护社会公平正义1. 全面推进依法治国，加强法治宣传教育。
我们要深入推进依法治国，加强法治宣传教育，提高全民法治素养，营造良好的法治氛围。
2. 严格执法，维护社会公平正义。
我们要坚持严格执法，依法打击各类违法犯罪活动，维护社会公平正义，保障人民群众的合法权益。
四、加强国际交流与合作，共同维护世界和平稳定1. 积极参与国际事务，维护国家主权和利益。
我们要积极参与国际事务，坚决维护国家主权和利益，为世界和平与发展作出贡献。
2. 加强国际交流与合作，共同应对全球性挑战。
我们要加强与国际社会的交流与合作，共同应对恐怖主义、网络安全、气候变化等全球性挑战，推动构建人类命运共同体。
领导维护稳定工作讲话稿
领导维护稳定工作讲话稿
各位同事：
大家好！今天，我想和大家一起探讨一下我们领导维护稳定工作的重要性。
虽然不同岗位的职责各有不同，但我们共同的目标都是为了公司的稳定发展。
只有在一个稳定的环境中，我们才能全身心地投入工作，充分发挥个人才能，为公司的成长贡献力量。
首先，稳定工作环境是员工发展的基础。
无论是新进员工还是资深员工，在一个稳定的工作环境中，都能够放下后顾之忧，专注于自己的职责和能力的提升。
领导要做好稳定工作的工作，为员工们提供一个安全、有序的工作氛围，让每个人都能够充分发挥自己的潜力，实现个人的职业目标。
其次，稳定工作环境是企业发展的基石。
一个稳定的企业能够建立起长期稳定的客户关系，并吸引更多的合作伙伴与之合作。
只有企业长期保持稳定运营，才能够获得更多的商机，开拓更广阔的市场。
因此，作为领导，我们要时刻关注和维护企业稳定，确保公司能够持续发展。
最后，稳定工作环境是团队凝聚力的保证。
在一个稳定的工作环境中，员工们能够更好地相互配合、协作，形成一个紧密的团队。
领导要做好稳定工作的工作，搭建一个相互信任、彼此支持的团队文化，让大家齐心协力、同心同德地为公司的目标而努力。
只有在团队的合力下，我们才能够更好地完成任务，应对外部环境的挑战。
总之，维护稳定工作是我们每个领导的责任。
通过稳定工作，我们不仅可以为员工们提供一个良好的发展平台，为企业的发展打下坚实基础，还能够增强团队的凝聚力和战斗力。
让我们携手共进，共同努力，持续维护和改善工作环境，为公司的繁荣稳定贡献自己的力量！
谢谢大家！。
安保维稳领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开安保维稳工作会议，旨在深入贯彻落实国家关于维护社会稳定、保障人民安全的一系列重要指示精神，进一步统一思想，明确任务，强化责任，全力以赴做好当前和今后一段时期的安保维稳工作。
在此，我代表安保维稳工作领导小组，发表如下发言：一、提高政治站位，强化责任担当维护社会稳定，保障人民安全，是党和人民赋予我们的重大政治责任。
我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深刻认识做好安保维稳工作的重要意义，切实增强政治责任感和历史使命感。
我们要以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，全力以赴抓好安保维稳工作，为维护国家安全和社会稳定作出积极贡献。
二、聚焦重点领域，强化风险防控当前，我国社会稳定面临诸多风险挑战。
我们要紧紧围绕重点领域、重点部位、重点人群，深入开展风险排查，切实做到底数清、情况明、动态准。
具体来说：1. 强化治安防控。
要加大巡逻防控力度，提高街面见警率、管事率，严厉打击各类违法犯罪活动，确保人民群众生命财产安全。
2. 严密防范网络安全。
要加强对网络空间的管理，严厉打击网络谣言、网络诈骗等违法犯罪行为，切实维护网络安全和社会稳定。
3. 严密防范金融风险。
要加强对金融市场的监管，严厉打击非法集资、金融诈骗等违法犯罪行为，确保金融市场稳定。
4. 严密防范公共卫生风险。
要严格落实疫情防控措施，加强疾病预防控制，确保人民群众身体健康和生命安全。
三、强化措施落实，确保工作实效为确保安保维稳工作取得实效，我们要采取以下措施：1. 加强组织领导。
各级领导干部要亲自抓、带头抓，层层压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
2. 强化协作配合。
各部门要加强沟通协调，形成工作合力，共同做好安保维稳工作。
3. 严格督导检查。
对工作不力、责任落实不到位的，要严肃追究责任。
4. 加强宣传教育。
要广泛开展宣传教育活动，提高人民群众的安全意识和防范能力。
同志们，做好安保维稳工作责任重大、使命光荣。
领导安全稳定会议发言
领导安全稳定会议发言尊敬的各位领导和同事们：大家好！今天，我很荣幸被邀请到这次安全稳定会议中发言。
我认为，在当前大环境下，安全稳定工作的重要性不言而喻。
因此，今天我想和大家分享一些我的想法和看法，就如何提高领导安全稳定工作的效果和成效。
首先，我认为我们应该加强宣传教育工作。
安全稳定工作的有效开展，必须要有民众的经济和心理的支持。
因此，加强宣传教育尤为重要。
我们应该利用各种媒体和渠道，积极宣传安全稳定工作的意义和紧迫性，让民众了解到安全稳定工作与他们的生活息息相关，让他们深刻认识到和支持安全稳定工作的重要性。
第二，我们应该加强领导管理工作。
安全稳定，需要统筹规划、协调推进。
因此，领导管理工作是至关重要的。
我们应该加强对下级单位和部门的督导和监督，定期检查和评估他们的工作情况和工作效果。
对于工作表现优异的单位，应及时予以表扬和奖励；对于工作不力的单位，应该及时进行整改和纠正。
这样，才能确保整个安全稳定工作的连续性和协调性。
第三，我们应该加强协同配合工作。
安全稳定工作需要涉及到各个方面的力量，需要各部门之间的协同工作。
因此，我们应该加强跨部门、跨领域的沟通和协作，协调各个资源，共同推动安全稳定工作的落实。
在协同配合工作中，需要注重信息共享和风险分析，及时解决问题和应对突发事件。
最后，我想强调一点：安全稳定工作一定要人民为中心。
我们所有的工作，都应该以满足民众的需求为目标，以发展民众的公生活为宗旨，以维护民众的安全与稳定为根本。
我们不能只为了工作考核和政绩表现而工作，而是要时刻关注民生民意，真正做到让广大民众安居乐业、安心生活。
总之，我认为只有在宣传教育、领导管理、协同配合和以民为中心等方面都做好了，才能做好安全稳定工作。
让我们一起努力，推动安全稳定工作的顺利进行，坚决维护我们的社会和谐与稳定。
谢谢！。
稳定工作会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开稳定工作会议，主要目的是分析当前我国社会稳定形势，总结过去一段时间我们在维护社会稳定方面取得的成绩和存在的不足，明确下一步工作方向和重点。
在此，我代表会议领导小组，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对会议的召开表示热烈的祝贺！首先，让我们回顾一下过去一段时间我国社会稳定工作取得的成绩。
在党中央、国务院的坚强领导下，各地区、各部门紧紧围绕改革发展稳定大局，坚决贯彻落实党的决策部署，全力以赴做好维护社会稳定各项工作。
具体表现在以下几个方面：一、深入开展矛盾排查化解。
各地区、各部门紧紧围绕群众利益，加强矛盾纠纷排查化解，努力将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
通过开展“矛盾纠纷大排查、大化解”活动，有效预防和减少了各类矛盾纠纷的发生。
二、严厉打击各类违法犯罪活动。
公安机关充分发挥主力军作用，深入开展“扫黑除恶”专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动，维护社会治安秩序。
同时，加强治安防控体系建设，提高社会治安防控能力。
三、加强重点领域安全管理。
各地区、各部门针对重点领域、重点行业、重点部位，加强安全管理，防范和遏制各类安全事故发生。
在安全生产、消防安全、食品安全等方面取得了显著成效。
四、加强社会治安综合治理。
各地区、各部门深入推进社会治安综合治理，加强基层基础工作，提高社会治理水平。
通过加强社区警务、网格化管理等工作，有效提升群众安全感和满意度。
然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我国社会稳定形势依然严峻复杂。
一是国际环境不稳定不确定因素增多，给我国社会稳定带来外部压力。
二是我国正处于改革发展关键时期，一些深层次矛盾和问题逐渐显现。
三是社会矛盾多样化、复杂化，各类风险交织叠加，维护社会稳定任务艰巨。
针对当前形势，下一步我们要重点抓好以下工作：一、加强组织领导，落实工作责任。
各地区、各部门要高度重视维护社会稳定工作，加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处。
二、深入开展矛盾纠纷排查化解。
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在“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”
大讨论活动动员会上的讲话
同志们：
今天我们召开“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员大会，主要任务是动员全处广大干部职工以对企业负责的高度责任感投入到这次活动当中，通过学习制度、查摆问题、整改修复、总结评比，确保这次活动取得实效，从根本上实现工程处大局稳定，安全可靠，形象更新，发展有力，把工程处各项工作全面推向前进。
刚才，同志宣读了活动实施方案，请大家按要求开展活动，抓好落实。
下面，结合这次大讨论活动谈两点意见。
一、深刻认识开展大讨论活动的重大意义
稳定、安全、形象、发展是企业经营的主题，在当前形势下，在企业改革发展的关键时刻，组织广大干部职工开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，对于我们进一步统一思想，理清思路，破解难题，增强推动科学发展的能力，促进企业又好又快发展，具有十分重要的现实意义。
开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，是促进工程处各项工作又好又快发展的客观需要。
近年来，
通过我们的不懈努力，工程处各项经济指标大幅攀升，企业面貌有了显著地改变。
应该说，这几年我们和自己比，确实发生了很大变化，取得了一些成绩。
但是和我们的同行相比，与我们提出的“十二五”末期实现十亿产值的目标相比，还有很大差距。
比如在安全生产上，对制约安全的突出问题研究的还不够，安全治理方法、手段、措施较多但落实情况不好，这些问题亟待解决；在企业改革上，虽然我们加快了管理体制改革的步伐，实行了内部经营承包，但真正做到降低成本，提高运转效率，增强企业活力，还有大量工作要做；在和谐企业建设上，由于企业历史遗留问题和现实利益分配问题，实现统筹兼顾、难度很大等等。
我们要通过开展大讨论活动，进一步把全处干部职工思想统一起来，把力量凝聚起来，集中智慧，创新思维，坚定意志，开拓奋进，努力开创工程处各项工作新局面。
开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，是提高各级干部能力的必然要求。
领导干部是推动企业发展的直接组织者和实践者，是企业的中坚力量，在很大程度上决定着本单位的发展成效。
总体上看，工程处干部队伍的素质是高的，经过多年来的锻炼和培养，我们形成了一支敢打硬仗、能打胜仗、团结向上、干事创业的干部队伍。
这是推进企业改革发展各项事业不断前进的根本保证。
但是我们也必须清醒地看到，面对企业发展的新形势、新任务，我们的
部分领导干部在理论素养、工作方法、工作作风和创新能力等方面还存在不少差距和问题。
个别领导干部思想不够解放，视野不够开阔，面对激烈的竞争态势，办法不多，手段不新；个别领导干部精神不够振奋，安于现状，贪图享受，浮躁之风有所抬头，思想松、纪律松、管理松、作风滑坡的“三松一滑”现象有所显现等等。
我们开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，就是要让各级干部在思想观念和思维方式上来一次大的撞击和转变，在工作方法和工作作风上来一个大的改进和提高，切实增强各级干部贯彻干事创业的实际本领，进一步激发工作激情和动力，共同为推动企业科学发展、和谐发展释放新的更大能量。
二、真抓实干，以实际行动确保大讨论活动取得实效
实现工程处各项工作的全面推进，关键在于实干。
我们开展大讨论活动的最终目的就是通过发现问题、解决问题，以此带动企业的快速健康发展。
稳定是基础。
近一段时间，工程处出现了较大的变动，广大干部职工的思想情绪起伏较大，直接影响了工程处的正常生产经营秩序。
集团总经理在我处干部会议上明确要求：“当前一个阶段，稳定是压倒一切的首要任务。
”我们必须认真贯彻落实杨建国总经理的指示精神，切实把工程处的稳定工作做好、做细、做实。
首先要稳定思想。
思想支配行动。
稳定思想的前提是统一思想，要求各级领导干部把思想统一
到处党委、工程处对各项工作的安排部署上来，静下心来，多做少说，踏踏实实地做好各自工作，确保工程处的平稳态势。
其次要稳定队伍。
作为煤矿基本建设单位，没有队伍一切无从谈起。
近期，项目部出现了缺员较多的现象，生产计划无法按时完成，工程处将尽全力以最快的速度解决好人员问题，各单位要多做职工的思想工作，确保队伍的稳定。
第三要稳定大局。
处党委、工程处将通过各种渠道发布信息，广大干部职工要自觉抵制那些不实的谣言，确保工程处正确的舆论导向。
另外需要注意的是，随着高层商住楼的开工，涉及到住房、拆迁、要房的问题逐步增加，相关部门要细致工作，做到早发现、早报告、早处理，确保在国庆等重大节日期间的信访稳定工作。
总之，工程处需要稳定，工程处应该稳定，三处必须稳定，请大家一起努力，为我们共同的工程处创造稳定的发展环境！
安全是关键。
牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，一切服从安全、一切为安全让位，要做到“凡事安全先、万事安全大”。
深入贯彻落实“三基三抓一追究”，牢记“三不轻言”，实现“三零”目标。
实事求是的讲，工程处近期的安全形势非常严峻，需要我们尽快扭转这种被动的局面。
在这里提几点要求：一是安全工作要细、要深、要严。
细，就是强调认真，不放过任何一个环节，不留任何死角；深，就是不能就事论事，要系统
思考，要举一反三，要找出根源，要能够指导工作；严，就是严格责任，严肃追究。
对检查中发现有危及安全生产隐患，一律先停产，再整改，不达标，不复产。
切实发挥班组现场管理作用，筑牢安全第一道防线。
二是转变作风，严格监管。
工程处领导从本月开始要严格执行包保项目部制度，近期要加强对分包单位的安全督察力度，项目部班子成员要严格值班带班，纪检监察、组织等部门要组织专门力量，对干部转变作风情况进行重点监督，对擅自离岗、不按规定履职的干部，以各种形式曝光，警示他人。
三是要突出重点，盯死看牢。
我们有集团重点工程，时间紧、任务重，坚决要先安全再生产，对重点工作面、关键施工点要严防死守，落实各项措施，坚决杜绝各类事故发生。
总之，安全工作不能决定一切，但是可以否定一切。
安全上出了问题，只有一查到底，一罚到底，一免到底，没有任何缓和的余地。
形象是外在。
企业形象是一个企业内涵的外在表现，体现了企业的气质和品质，良好的企业形象是无法用金钱来计量的。
我们曾经创下过千米井筒提前月安全到底的辉煌纪录，我们拥有一支特别能战斗、特别能吃苦的施工队伍，我们的一些工法工艺在同行业处于领先地位。
但是近几年，我们的企业形象有所下滑，我们要下大力气扭转这个局面，重塑三处的良好形象。
一要增强忧患意识。
企业形象的下滑在于忧患意识薄弱，没有压力，无法形成前进的动力。
不进则
退，逐步被别人甩下，以至于距离越拉越大。
各级干部一定要增强忧患意识，坚持用发展的眼光看问题。
工程处将进一步完善干部考核机制，对那些固步自封，原地踏步的干部进行处罚。
二要狠抓生产质量。
实行内部现场会制度，奖优罚劣，提升项目部正规循环作业、文明施工水平，以优质的工程质量和高效的施工组织来树立招牌，吸引客户。
三要加强沟通联系。
这里的沟通联系主要是指各战线、各单位、各科室同上级领导和部门之间的沟通联系。
我们要做到积极、主动、热情，以良好的状态争取到领导的支持、政策的倾斜，实现工程处利益最大化。
总之，企业形象事关发展前景，我们别无选择，必须从头做起，努力在集团内部、在客户面前树立工程处新形象！
发展是目标。
发展是责任，目的是民生。
我们所做的一切，目的就是为了使我们的企业平稳健康快速的发展，使我们的职工更多更好地享受企业发展的成果。
我们有吃苦精神强的员工、有责任心强的基层干部、有独立工作能力强的项目部、有强大的团队精神，没有理由不把企业发展好。
为此，一要坚定发展目标。
企业作为社会经济组织，任何时候、任何工作都不能脱离发展，否则就会偏离方向。
我们要未雨绸缪，妥善应对，克服一切不利因素影响，着力保持企业又好又快发展，力争“十二五”末实现十亿元产值。
二要推动管理转型。
加强分层管理，理清管理层级，优化管理流程，建
立权责明确、控放适度、运转高效、管理科学的管控体系。
加强分类管理，探索不同部门的管理新模式。
强化风险预防和控制，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加快工资结构等关键环节的改革步伐，着力构建充满活力、富有效率的管理机制。
三是切实改善民生。
要坚持职工利益高于一切、造福职工重于一切、实现职工愿望先于一切，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，真正实现企业发展、职工富裕。
千方百计为职工谋福祉，让工程处职工的生活质量得到提高。
总之，工程处的发展离不开大家的劳动和智慧，工程处的发展是为了让大家过上更有尊严的生活，我们一定要聚精会神搞建设，一心一意谋发展！
同志们，发展是硬道理，安全是硬指标，稳定是硬任务。
不发展不行、不安全不行、不稳定更不行。
做好工程处的工作责任重大、任务艰巨、义不容辞。
我们一定要坚定信心、团结一致、锐意进取，抱着对上级组织、对全体职工高度负责的态度，重塑三处形象，集中精力，全力以赴，确保企业的平稳快速发展，向集团和全体三处人交上一份满意的答卷！。