企业网管员的你应如何发展
2024年网管工作总结与计划
2024年网管工作总结与计划一、总结2024年是我作为网管的第二年，回顾过去一年所做的工作，不禁感慨万千。
在这一年里，我充分发挥了自己的专业技能和经验，不断提升自己的能力和水平。
通过与团队成员的密切合作和协作，我们成功解决了一系列网络系统的故障和难题，确保了公司网络的稳定运行。
同时，我也积极参与了公司的网络安全工作，加强了对网络威胁和攻击的防范和处理能力。
在____年我主要的工作内容主要有以下几个方面：1.网络系统维护：我定期对公司的网络系统进行巡检和维护，及时发现和解决网络故障和问题，确保网络的正常运行。
我还主导了一次大规模的网络升级工作，通过优化网络拓扑结构和升级硬件设备，提高了网络的性能和可靠性。
2.网络安全防护：我参与了公司的网络安全工作，加强了对网络威胁和攻击的防范和处理能力。
我制定了一套完整的网络安全策略，并对公司的网络设备和系统进行了安全设置和优化。
同时，我还定期进行安全漏洞扫描和渗透测试，及时发现并修复网络系统中的安全漏洞。
3.团队管理：我在过去一年里与团队成员紧密合作，共同完成了一系列网络项目和任务。
我通过组织团队会议和培训，提升了团队成员的技术能力和团队合作意识。
我还制定了一套完整的工作流程和标准，以提高团队的工作效率和质量。
4.自我学习与提升：作为一名网管，我深知自我学习和持续提升的重要性。
在过去一年里，我不断学习新知识和新技术，提高了自己的专业能力和技术水平。
我参加了多个网络技术培训和研讨会，取得了多个网络相关的证书。
总的来说，2024年对我来说是非常充实和有意义的一年。
在不断追求专业能力提升的道路上，我展示了自己的实力和激情。
同时，我也清楚地认识到，网络技术的发展是永无止境的，我将继续保持对新技术和新知识的学习热情，不断提升自己的能力和水平。
二、计划针对____年的工作，我制定了以下几个方面的计划：1.加强网络安全防护：随着网络攻击的不断升级和威胁的增加，我计划加强公司网络的安全防护。
网络管理员今后工作计划
一、前言随着互联网技术的飞速发展，网络已成为企业、学校、政府等各个领域不可或缺的基础设施。
作为网络管理员，肩负着保障网络稳定、安全、高效运行的重要职责。
为了更好地适应未来网络技术的发展，提高自身业务能力，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高网络稳定性，确保网络资源充分利用。
2. 保障网络安全，防止网络攻击和病毒入侵。
3. 优化网络架构，提升网络性能。
4. 提升团队协作能力，提高工作效率。
三、具体措施1. 技能提升（1）深入学习网络技术，掌握最新的网络架构、网络协议、网络安全等方面的知识。
（2）关注行业动态，了解国内外网络技术的发展趋势，不断丰富自己的知识储备。
（3）参加相关培训，提高自己的专业技能和综合素质。
2. 网络稳定性保障（1）定期对网络设备进行巡检，及时发现并解决潜在问题。
（2）优化网络拓扑结构，提高网络带宽利用率。
（3）建立完善的网络备份机制，确保数据安全。
（4）加强与网络设备厂商的沟通，及时获取技术支持。
3. 网络安全保障（1）加强网络安全意识教育，提高员工网络安全防范意识。
（2）定期对网络设备进行安全加固，修补安全漏洞。
（3）建立入侵检测系统，实时监控网络异常行为。
（4）制定应急预案，应对突发网络安全事件。
4. 网络架构优化（1）根据业务需求，合理规划网络架构，提高网络性能。
（2）引入新技术，如SDN、NFV等，提高网络灵活性和可扩展性。
（3）优化网络资源配置，提高资源利用率。
5. 团队协作能力提升（1）加强团队内部沟通，提高工作效率。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）建立良好的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
四、实施计划1. 第一季度：完成网络设备巡检，对存在的问题进行整改。
2. 第二季度：参加相关培训，提升自身专业技能。
3. 第三季度：优化网络架构，提高网络性能。
4. 第四季度：开展网络安全专项检查，加强网络安全防护。
五、总结网络管理员作为网络基础设施的守护者，肩负着重要的责任。
网管个人工作计划(1)
3.网络安全管理：每月进行一次网络安全检查，加强对外部攻击的防范，定期更新安全策略。
4.培训与分享：每月组织一次网络知识培训，提升团队成员的网络管理能力；同时，分享网络管理经验，提高团队整体水平。
5.个人技能提升：利用业余时间学习网络新技术，参加相关培训课程，获取网络专业证书。
网管个人工作计划(1)
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一、工作概述
作为一名网管，我主要负责公司网络的日常维护、管理和优化工作。本计划将详细阐述我在下一阶段的工作目标和计划，以保证网络的正常运行，提高工作效率，同时不断提升自己的专业技能。
二、工作目标
四、工作评估
1.网络故障率：以季度为单位，对比网络故障率的变化，评估工作计划的有效性。
2.网络安全状况：通过安全检查报告，评估网络安全防护措施的实施效果。
3.网络性能提升：对比季度网络带宽利用率、网络速度等数据，评估网络性能提升情况。
4.个人技能提升：评估参加培训课程、获取证书等情况，检验个人技能提升效果。
二、工作目标
1.提升网络运行质量：降低故障率，提高网络速度和稳定性，满足业务需求。
2.强化网络安全：加强防火墙、入侵检测等安全设备的管理，防范网络攻击，保障数据安全。
3.优化网络结构：根据业务发展调整网络拓扑，提高网络资源利用率。
4.提升个人能力：学习新技术，参加培训，获取专业证书，提升网络管理技能。
1.确保网络稳定运行：降低网络故障率，提高网络可靠性，确保员工能够顺利开展业务。
2.提升网络安全：加强网络安全防护，防止外部攻击，保护公司数据安全。
网管个人工作计划
一、前言作为一名网络管理员（网管），我的工作职责是确保公司网络系统的稳定运行，保障员工日常办公的顺利进行。
为了提高工作效率，优化工作流程，以下是我制定的个人工作计划。
二、工作目标1. 确保网络系统的稳定性和安全性，降低网络故障率。
2. 提高网络速度，优化网络资源分配。
3. 提升客户满意度，确保服务质量。
4. 不断提升自身技能，适应新技术的发展。
三、具体工作计划1. 网络监控与维护- 每日进行网络监控，及时发现并解决网络故障。
- 定期对网络设备进行巡检，确保设备正常运行。
- 对网络日志进行分析，找出潜在问题并提前处理。
2. 系统安全- 定期更新网络设备和操作系统，确保系统安全。
- 设置防火墙规则，防止恶意攻击和病毒入侵。
- 定期进行安全漏洞扫描，及时修补漏洞。
3. 网络优化- 根据公司业务需求，优化网络带宽分配。
- 分析网络流量，提高网络速度和响应时间。
- 协助各部门解决网络连接问题，提升网络使用体验。
4. 用户服务- 及时响应并解决用户提出的网络问题。
- 定期与各部门沟通，了解网络使用情况，收集反馈意见。
- 提供网络使用培训，提高员工网络素养。
5. 技术学习与提升- 学习最新的网络技术，如云计算、大数据等。
- 参加行业培训和研讨会，拓宽知识面。
- 阅读专业书籍，提升自己的专业素养。
6. 文档管理- 及时整理网络设备配置文件、故障处理记录等文档。
- 建立网络设备档案，方便查询和维护。
- 定期备份重要数据，防止数据丢失。
四、时间安排1. 每周- 周一：整理本周工作计划，回顾上周工作完成情况。
- 周二至周五：按照工作计划执行，确保各项任务按时完成。
- 周六：进行一周工作总结，分析问题，调整下周工作计划。
2. 每月- 每月底进行月度工作总结，评估工作完成情况，制定下月工作计划。
- 定期检查网络设备，确保设备正常运行。
五、总结通过以上工作计划，我将在保证网络系统稳定运行的同时，不断提升自身技能，为公司提供更好的网络服务。
网管2025年个人工作计划
3.为提高网络运维效率，我们将对运维流程进行优化，引入自动化管理工具，建立快速响应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ制，以减少不必要的工作时间和提高运维效率。
4.为了增强网络团队的能力，我们将定期组织内部培训和经验分享会，鼓励团队成员参加行业交流活动，建立团队协作机制，以提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
4.内部培训：组织定期的网络技术培训，提升员工专业技能，提高整体运维水平。
5.跟进新技术动态：关注网络行业发展趋势，学习新技术，为公司的网络升级技术支持。
三、时间安排
1.第一季度：完成工作流程优化，启动网络设备升级计划。
2.第二季度：实施网络安全防护措施，开展内部培训。
3.第三季度：跟进新技术动态，研究网络升级方案。
4.增强网络团队能力：通过培训和经验交流，提升网络团队成员的专业技能和团队协作能力。
二、具体规划
1.网络服务质量提升：
– 对网络架构进行优化，提高网络设备的性能。
– 定期进行网络速度测试，根据测试结果进行调整，确保网络的稳定性和速度。
– 建立客户服务响应机制，及时解决员工和客户的问题和需求。
2.网络信息安全加强：
本计划旨在为公司网络发展明确的目标和规划，期望通过全体网络团队的共同努力，实现网络服务质量的提升、信息安全的加强、运维效率的提高以及团队能力的增强。我们相信，通过这些措施的实施，将进一步提升公司的网络运维水平，为公司的持续发展有力的支持。
4.建立网络监控系统：实时监控网络运行状态，发现异常情况立即处理，确保网络稳定运行。
5.加强内部培训：定期组织网络技术培训，提升员工网络素养，提高整体运维水平。
2024年公司网管工作总结与计划
2024年公司网管工作总结与计划尊敬的各位领导、同事们：在即将迎来2025年之际，我作为公司的网管，对2024年的工作进行了总结和计划。
我将按照以下几个方面进行阐述：一、总结：1.网络运维：2024年我公司对网络的运维工作进行了全面升级。
我们对网络设备进行了定期巡检，及时发现并解决了许多潜在问题。
我们确保了网络的稳定性和安全性，最大化地保障了公司的正常运行。
2.网络安全：2024年是网络安全问题日益严重的一年。
面对各类网络威胁，我们及时采取了一系列措施，加强了对公司网络的保护。
我们更新了网络防火墙、入侵检测系统等安全设备，建立了完善的安全策略和应急预案，并广泛开展了网络安全培训，提高了员工的安全意识。
3.网络优化：为了提高网络使用体验，我们在2024年进行了网络优化工作。
通过升级带宽、优化网络拓扑结构等手段，提高了网络的传输速度和稳定性，降低了网络延迟。
同时，我们也对网络应用进行了监控和调优，进一步提升了网站的性能和响应速度。
4.技术支持：我和我的团队在2024年为公司的各部门提供了及时高效的技术支持。
我们积极参与了各类项目的规划和实施，确保了项目的顺利进行。
我们还建立了技术文档库和知识分享平台，方便员工之间的沟通和学习。
二、计划：1.网络升级：2025年，我们将进一步升级公司的网络设备，引入新一代的交换机、路由器等设备，以适应公司业务的快速发展和用户对网络的高要求。
我们将继续注重网络的稳定性和安全性，加强设备的监控和故障排除，确保公司网络的可靠性。
2.网络安全：面对日益复杂的网络安全威胁，我们将进一步升级网络安全设备，引入高级威胁检测系统、入侵防御系统等，提升公司网络的安全防护能力。
我们还将密切关注网络安全动态，及时采取应对措施，预防和化解各类网络风险。
3.网络优化：2025年，我们将持续进行网络优化工作，改进网络拓扑结构，提高网络的可扩展性和灵活性。
我们将加强对网络应用的性能监控和调优，优化用户的网络体验。
2025年网管年度个人工作计划
通过实施2025年网管年度个人工作计划，我将以更加专业的态度，积极应对工作中遇到的挑战。注重团队协作，关注网络运行稳定性，为业务发展有力支持。同时，我也将不断提升自身能力，带领团队共同进步，为实现网络强国目标贡献自己的力量。
《篇三》2025年网管年度个人工作计划
一、工作目标
1.提升网络运行稳定性，为业务发展有力支持。
2.优化网络资源分配，提高网络带宽利用率。
3.加强网络安全管理，确保企业信息安全性。
4.提升个人专业素养，助力团队整体进步。
二、工作规划
1.网络设备维护：定期检查、保养网络设备，确保其正常运行。
2.网络安全管理：制定网络安全策略，提高企业信息安全性。
4.加强网络安全意识宣传，提高员工网络安全素养。
5.开展技能培训，提升团队整体实力。
三、工作措施
1.制定网络设备检查计划，确保每季度至少进行一次全面检查。
2.建立网络设备维护台账，详细记录设备维护情况。
3.针对网络设备故障，制定快速响应和处理流程。
4.与其他部门沟通，了解业务需求，优化网络资源分配。
2.及时更新网络设备固件，修复已知漏洞。
3.优化网络拓扑结构，提高网络性能。
4.定期备份网络配置，确保数据安全。
5.制定应急预案，提高网络故障处理能力。
6.加强网络安全培训，提高员工安全意识。
三、工作措施
1.制定详细的网络设备检查计划，确保每月至少进行一次全面检查。
2.建立网络设备台账，记录设备型号、配置信息、维修记录等。
2025年网管年度个人工作计划
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网络技术管理员的职业发展路径
网络技术管理员的职业发展路径网络技术管理员是现代企业中不可或缺的关键职位之一。
他们负责用网络技术来管理和维护公司的计算机和网络系统。
随着信息技术的快速发展，网络技术管理员的职业发展路径也变得越发重要和多样化。
本文将就网络技术管理员的职业发展路径展开探讨。
一、初级网络技术管理员初级网络技术管理员的主要职责是协助高级管理员完成企业的日常网络维护工作。
他们负责监控系统的运行状态，进行基本的故障排除，添加和删除用户账号，以及确保网络安全。
对于初级网络技术管理员来说，拥有相关的网络技术证书和一定的工作经验是必要的。
二、中级网络技术管理员中级网络技术管理员在拥有一定工作经验的基础上，需要具备更深入的技术知识和技能。
他们负责网络架构规划和设计，以及网络安全的管理。
中级网络技术管理员需要熟悉各种网络设备的配置和部署，能够对复杂的网络问题进行分析和解决。
此外，他们还需要不断关注新技术的发展，并及时应用到企业的网络系统中。
三、高级网络技术管理员高级网络技术管理员在中级管理员的基础上，具备更强的技术能力和管理能力。
他们负责企业网络系统的整体规划和架构设计，能够对网络安全风险进行评估和应对措施的制定。
高级网络技术管理员还需要具备团队管理和项目管理的能力，能够进行跨部门的协调和沟通。
四、网络安全专家随着网络安全问题的日益严重，网络安全专家成为网络技术管理员职业发展的一个重要方向。
网络安全专家负责保护企业网络系统免受黑客和恶意软件的攻击。
他们需要具备深刻的网络安全知识和技术，能够制定和执行网络安全策略，进行入侵检测和响应。
网络安全专家的需求量也越来越大，对于有相关经验和证书的专业人士来说，职业发展前景非常广阔。
五、网络架构师作为网络技术管理员的职业发展的顶峰之一，网络架构师负责规划和设计整个企业的网络架构，确保网络系统的高效运行和可靠性。
网络架构师需要对各种网络技术和架构有着深入的理解，能够根据企业的需求和发展方向来制定网络架构规划。
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企业网管员的你应--如何发展做为一名网络管理员就应该认真看看、看看你的以后发展在那里？首先对大家说一句：每天能把自己的技能提升百分之一，两年后你也是这个行业的专家，没有潦倒的行业、只有潦倒的人！网管员是目前做网络建设、网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的，网管员真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，把自己的位置定好了之后，在公司里应该是非常重要的角色，所以有时候说网管员应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工、应该不是一个维修工，或者后台打杂的概念。
有很多公司不注意企业信息化、更注重网络管理员、他们认为网络管理员就是只会发钱不会挣钱的。
从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。
一条路不断在专业加强，变成这个领域专家。
网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。
还有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。
比如可以成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的CTO，或者CIO。
对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另外一个可以走管理路线。
当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。
在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非IT单位里面其实网管员在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社会广泛的关注。
一、网管员就是打杂的？可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有一个误区，因为他认为网管，大多是做某一个企业办公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干一些打杂的活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司需要的角度考虑这个问题。
网管员一定是技术专家，有人把网管员定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作性质降低了。
其实不是这样的，网管员一定要懂技术、如果技术不好，你把网络运营好维护好是不太可能的，所有网管员不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。
网络管理员有很多事务性维护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并做好工作，你在公司的地位自然提升起来了，如果你理解成做技术就是一个打杂的，你就很难把工作做好。
比如网一断了就有人喊网怎么断了，责任是不是你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题，首先不要定位成做技术服务没有管理职能，所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来，使用规定是什么？文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规定什么？布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看网站中了病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后网要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。
二、做网管怎样升职或提升?追求幸福还是职业发展，归根到底还是提升你自己，你自己找准方向之后，向那方向努力，不要觉得某个公司的职位偏低，或者自己能力怎么样？归根到底应该有自己的职业规划，然后不断补充自己的知识，充实自己，然后抓住机遇。
关于这个问题，在网管员群体里面还是有一定代表性的，而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。
在这样一个情况下我觉得每一个人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌这山望那山高，而且当你觉得要跳槽或者要走什么方向，一定要有一个自己的规划，而且一定要去学习培训、提高。
这样才有可能在新的平台上抓住新的机会，所以现在说是一个学习型的社会，你必须要把自己充实起来，提升起来，你才能有更多的机会，如果钻在一个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。
三、作为技术人员还是要把技术作为自己的长项一只脚要踩在地上，拿什么做立足点，应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强，这过程当中另外一个最重要的问题，你一定要把日常的工作做好，你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握技术，把实际工作做得不怎么样，这样你想取得成功估计比较难。
在整个过程当中到底拿什么发挥的时候，又回到网管员还得用技术，尽可能用自己技术基础扎扎实实把现实工作做好，取得周围的人认可，取得公司人认可，并且逐步找到事业的感觉，这是职业规划当中第一个要注意的问题。
第二个要注意的问题，现在网管员这一块，很多人说我就管单位这么一些计算机，到底前途在哪里？不是这样的，公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了，是把公司所有的员工和公司通讯基础设施都连上了，公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上，从这个意义来讲，他在这公司做好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，自己在公司定位也有比较大的提升。
在现实生活当中，有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会有问题，这时候你先把这管好，然后让领导意识到有一些问题，领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你，如果哪一天你对公司的投资规划，应用业务搞一些什么？建完了让你维护，这个人在公司的前途一定会不错的，这是对网管员这一块很大的期望。
首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的，其实每个人要知道自己擅长什么不擅长什么？如果在技术道路上走，也做不出惊天动地的事情。
现在社会上有很多的机会，机会总是青睐有准备的人。
既然觉得自己希望转行，你在这过程当中要去学习和准备，因为现在有技术背景，加上有一些学习和培训的准备，你就有一种机会尝试不同领域的工作，这样你就发现自己可以多尝试几个角色，发现自己究竟哪个最擅长的。
对于网管员，总体来讲会经历一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的领域，因为很多的单位，特别在一些传统企业，它的技术人员懂技术很少的，现在许许多多单位需要信息化的建设，这时候网管员面临一个提升的空间，能不能具体管机器到系统的架构，最后形成对一个单位CTO等等，这些路径是非常有可能的，在这时候首先做职业规划的时候，要认清自己到底适合什么？自己如果真的适合技术，就要在技术的方向发展，如果不适合就要早做准备。
再一个选定方向就要不断努力争取做得最好，这样才有新的技术。
四、网管员充电如何选择培训机构呢?关于网络培训的非常多，我就不一一列出了。
包括国外公司的培训，也有国家软件资格水平考试也是一块，证书还是比较多的，大家可以进行一些选择看看如何有利于自己的发展。
如果有条件的可以选择一家较好的培训机构充电。
但要记住能学到企业真正需要的技术那才是真的。
学技术就是为了应用来显示自己。
不要学了用不上那不但浪费钱、更浪费时间。
要盲目的做出选择。
五、对学历低年龄大的网管有什么好的建议？如果说学历低而且年龄偏大，对于求职者来说是一个比较难以克服的问题，但是这个还不是问题最关键，你学历低和你年龄大这都不是影响你的因素，关键你技术能力，其实从国内来说没有专门培养网管员的专业也没有这样的院校，大多数做网管的人，都是经过后来去学微软、或者CISCO的认证，经过多年工作的积累，成为某个领域的专家，所以学历也好年龄也好不是最关键的，最关键是你有没有从专业技能上下工夫。
六、现在网管员的生存状态是不是很糟糕?这情况不能一概而论，目前现状是把自己定位成我是公司网络打杂的，这种情况下，吆喝来吆喝去自己找不到感觉有一些，有一些单位的网管员自己刚开始定位不是那么高调，但是实际工作当中，大家都形成一种依赖没有他，自己的电脑维护，自己的网络畅通就不行，所以最后他就变成公司很重要的人员，这两种情况都有一些，那现在情况是不是很糟？我个人看法不是很糟现在主要要有机会，所谓有机会什么概念，中国网络建设从无到有已经经过了十多年的时间，大部分公司老总现在已经意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行，现在没有网络不行。
第二个有一些单位领导拍板买东西，也不懂，上当吃亏也差不多，很多单位意识到找懂的人，所以现在单位采购东西网管员重要性在增加，网管要把能力提高，让公司觉得离不开它，如果抓住这机会，不要老断网，不要老病毒，不能公司重要问题上不去，把这些问题解决，网管员在公司地位一定会上，CIO、CSO或者网管员，不排除这个角色是一体的，既是网管员也是一个重要的OFFICE的概念，所以网管员比很多别的技术来得更大一些。
更为重要的是，一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值，如果你只把自己定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇自然很低的，但是如果你作为一个网管，你就服务职能还有管理职能，如果你能够有一套管理的思维，然后给你整个办公室技术支持也好网络管理能形成一个制度流程规范它，能够形成有效的方式，把它管理起来的话你的价值自然提升了。
IT行业本身是朝阳行业在发展，企业都意识到IT重要性，这样在企业的价值也不断提升，归根到底还是你作为一个网管为企业创造的价值，决定你自身的价值。
七、IT行业的就业形势，整体上有一个什么样的变化？04、05年互联网是快速发展期，比较动荡的时期，从英才网的统计来说，整个IT 行业今年6、7月份整体还是高速的增长，我们做简单分布从技术研发人员职位占整个职位42％，任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。
包括IT行业和非IT 行业都需要网管员这样的人才。
八、现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了，可以从网络层面有效管制吗？大部分公司网络安全人员，基本上80％时间整天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。
因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么？也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所以最近大家做主动防御，病毒如果没有有效解决的办法，最有效的方式还是隔离，早期发现以后适度隔离，值得有机制解决这问题，现在不用杀病毒软件，现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器运行。