工程管理概论论文
工程管理论文(最新5篇)
工程管理论文（最新5篇）1、工程管理的特点1．1工程管理的综合性工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1．2工程管理的复杂性一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。
目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。
大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量；还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。
此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性3．1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。
对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的；从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。
工程管理概论论文.doc
论我国工程成本的问题及解决方法摘要：工程是一个巨大而复杂的项目，因而对社会，人，已经各个方面有着极大的影响，经济利益决定企业和国家的生死，所以成本控制将是一个不可忽视的问题，必将对我们的为了有着巨大的影响。
同时，根据自己对工程项目管理的了解为自己的职业生涯做一个合理的规划。
关键词：成本问题解决前言：工程管理作为一个新兴学科，在整个工程阶段起着不可替代的作用，在这个日新月异的社会中，一个工程项目要想取得成功，不被淘汰，就一定要经过科学的管理。
随着社会生产力的不断发展，任何产品和服务的工作效率都随之不断上升，同样的，成本也在不断下降。
而一个工程同样如此。
但不同之处在于，一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。
在一个工程的全寿命周期内，任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。
而事实是，在我国，无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段，都存在不可原谅的浪费和决策失误，因而我们有必要将这个问题进行认真的讨论和研究。
正文：首先，需要明确的是工程的成本绝不是大多数人所看到的诸如工地施工这个简单的方面。
事实上，这个的确是一个工程的重要的组成部分。
但如果从一个工程的全寿命周期来看，这样未免显得片面。
严格来看，工程的全寿命期成本包括3个方面。
1.建设总投资。
这是业主或投资者为工程的建设所承担的一次性支出。
其必然存在着与工程任务相关的投资、费用或成本预算。
它包括了工程建成，交付前的所有的投入费用，通常由土地费用，工程勘察费用，规划、设计、施工、采购、管理等费用构成。
2在工程的使用过程中为工程的运行、产品和服务的产出所支出的费用。
这种费用是在工程运行期间按一定频率支付的。
显然，大多数人只在意第一种成本的控制，忽视了工程的运行和维护费用，【1】因此造成了极大的浪费和损失。
3当然，仅仅从这两个方面来看显然不够全面，毕竟这还是我们可以看到的成本。
那么，我们看不到的又应该怎么看呢。
这就是我们不得不考虑的社会成本。
工程管理概论论文1
1.专业认识工程管理的目的就是做出成功的工程，所以工程管理的对象是工程。
工程的概念就是：工程是人类征服自然，改变自然的物质基础；是人类文明的体现和载体；是科学技术发展的动力；也是社会发展的动力。
由于工程有如此大的社会影响和历史影响，所以作为管理工程的专业人员来说，我们的使命就是把工程管理好并成功的实施，让工程成功并能使其满足社会，承担社会责任甚至历史责任。
而成功甚至完美的工程都需要围绕着它的不同目标达到许多指标，但是常常一个指标没打到或者一点小小的失误就可能导致一个不成功的工程。
所以导致工程管理具有复杂性和严谨性的特点，如果不能做到全局的思考，没有全局观，不能强调系统目标的统一性是很难做好一个工程的。
例如一个工程规模大，范围广，投资多；有新知识、新工艺要求，技术复杂、新颖则都是由成百上千个单位共同协作，许多的不同专业人员在工作，当然工程不可能是没有资金、资源、环境限制的。
对于如此一个复杂的大系统，只有通过集成化管理的方法才能取得成功。
这样大的一个工程成功了它必将为我们的社会创造跟多的财富或是提高人们的生活水平，这不止影响这当下，还影响着未来。
而集成化管理也只是工程管理的一种方法，由此其实就知道了工程管理本身有鲜明的专业特点，具有很强的技术性和综合性。
而且它是一种实务型管理，需要很强的沟通协调能力。
管理工程对保证工程的成功有决定性作用。
它对社会的贡献也很大，是非常有价值和有意义工作。
任何工作都有其工作值得注意的地方，工程管理也不例外。
就大体而言，最重要的莫过于对技术方案的科学性的选择，选择好的方案并保证准确实施这个方案需要注意的主要有四个方面：工程总方案的选择和选址；工程技术方案选择和布置规划；工程施工计划的选择和施工过程管理；工程技术系统整合和界面管理。
工程管理如此紧密的与社会联系在了一起，对社会有着如此重要的价值和意义，国家为了使工程建设活动走上健康发展的轨道，促进我国工程建设管理水平的提高，颁布了一系列的法律法规来规范建设行为，保护合法建设行为，惩处违法建设行为。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程管理学论文范文3篇
⼯程管理学论⽂范⽂3篇学院⼯程管理论⽂⼀、⼯程管理专业⼈才培养⽬标的确定由上述，本⽂认为，独⽴院校⼯程管理专业应该以就业为导向，结合学校的实际情况，确定以“应⽤型能⼒结构、管理—⼯程型专业知识结构、内向型服务范围”为主体的培养⽬标。
⾸先，作为独⽴院校，在办学实⼒上较为薄弱，科研能⼒普遍较低，所以在学⽣能⼒机构的培养上应以应⽤型⼈才的培养为主；其次，独⽴院校的⼯程管理专业⼀般是以经济学、管理学为依托发展⽽来，所以在学⽣知识结构的培养上应该发挥优势，建⽴管理—⼯程型结构，即以经济管理类知识为主，兼顾⼟⽊⼯程类知识；最后，独⽴院校的毕业⽣，主要的服务范围⼀般是⾯对地区、⾯对国内，应建⽴内向型的服务⽬标。
⼆、⼯程管理专业课程体系的建设根据调研，⽤⼈单位对⼯程管理专业毕业⽣在知识和能⼒的要求上可以总结为六点：⼀是要求掌握扎实的⼯程管理的基本理论和⽅法；⼆是要求掌握投资经济的基本理论和基本知识；三是要求熟悉⼟⽊⼯程技术知识；四是要求熟悉⼯程项⽬建设的⽅针、政策和法规；五是要求毕业⽣具有施⼯、测量、材料等⽅向的初步实践能⼒；六是要求具有运⽤计算机辅助解决管理问题的能⼒。
由此，本⽂认为，以就业为导向的课程体系建设应该包括以下三个步骤：1.⾸先，根据⽤⼈单位的需求调查，从岗位需求、精化岗位知识和技能出发，设定专业主⼲课程设置。
独⽴学院⼯程管理专业的专业主⼲课程应该包括建筑施⼯、⼯程概预算、⼯程测量、⼯程项⽬管理、建筑材料、项⽬可⾏性研究、⼯程监理、物业管理等。
2.其次，根据专业主⼲课程的需要设置专业基础课程。
结合专业特⾊，⼯程管理专业应设置四⼤类的专业基础课程：⼀是⼯程类基础课程，主要包括⼯程制图、建筑设备、⼯程⼒学等；⼆是经济类基础课程，主要包括经济学、⼯程经济学、投资经济学、统计学等；三是管理类基础课程，主要包括管理学原理、运筹学、⼯程财务管理等；四是法律类平台课程，主要包括经济法、⼯程建设法律法规。
由于该部分课程较多，独⽴学院应该根据⾃⼰的优势，进⾏轻重点抉择，以便突出⾃⾝特⾊。
工程管理论文(优秀6篇)
工程管理论文（优秀6篇）第1章绪论1.1主要研究方法及技术路线1.1.1研究方法1、文献搜集与调查研究相结合2、理论研究与实证研究相结合本文不仅重视对挣值法的理论研究，并且在理论研究的基础之上以—个实际的案例进行挣值法的实际应用分析。
本文首先大量分析了现有的文献，集中梳理了各个学派的观点，并且使用调查研充和案例分析的方法对于理论的具体实践进行了模拟。
通过具体的模拟得出了挣值法在具体应用过程中应该如何按照我国现有的国情进行调整。
1.2研究内容本文首先通过对于项目管理理论的梳理，分析了挣值法与传统项目管理方法的优劣。
随后笔者详细分析了应用挣值法对于项目管理过程当中的必要性，在理论分析的基础之上，笔者通过案例分析的方式，以X项目为例，应用挣值法对于该项目的实施进行具体的应用。
本文的主要內容如下：．第一章绪论主要介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外研究现状，并介绍了本文的研究方法、研究内容及技术路线。
第三章主要介绍了X项目的相关背景和项目工程概况。
第四章基于挣值法实施项目的总体规划。
总体规划包括进行X项目的工作分解结构、工作责任分解、工作先后顺序关系的确定、编制项目进度计划、编制项目成本计划，确定挣值法中两个参数，BCWS（计划工作预算费用）和BCWP（已完成工作预算费用）。
第五章在前两章的基础上，将挣值法应用在X项目的成本进度管理当中，并对其绩效进行评价，通过分析其原因。
主要在项目施工中期检査和项目终期检査时应用挣值法，表明挣值法在Ｘ项目的应用取得了较好的效果。
第六章结论与展望。
第2章相关理论及概念综述2.1项目管理的相关概念2.1.1项目管理的定义中国步入21世纪以来，经济高速发展，各个行业百花齐放，斤业中的法律与行为规范也在不断发展完善。
项目管理这个概念被广泛应用于各个行业，只要是能被单独抽离出来独自完成的都可以立为一个项目。
那么，为了工作能够有条不奈地进行，越来越多的人开始关注到项目管理。
项目管理既可以被理解成为一种在具体的项目执行过程中实施管理的一种行为和方式，也可理解成为一门理论学科，或者说一种理论体系，这个理论体系针对项目管理过程中发生的行为进行具体研究。
工程管理概论结业论文
工程管理概论结业论文引言：在21世纪的今天，在世界性的大楼如雨后春笋般的拔地而起的今天，在全球各个国家都在争相发展的今天，建筑，无疑成了他们竞比的标杆，而伟大的建筑是离不开我们今天所学的这门课的。
工程管理，他就是通过决策、计划、组织、、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的一门学科。
学习她，我想我会爱上她，因为她让我理我的目标与理想越来越近了。
1.通过《工程管理概论》课的开设和姚老师生动的讲解，让我学习和认识到了工程管理的内容和目标，使我对工程管理从模糊的感性认识上升到了理性认识，让我大致明白了我将来能做些什么，能在哪些行业用到我所学的知识，也让我对自己有了一个初步的定位。
工程管理专业是一个综合性很强的专业，它糅合了土木工程学、管理学、经济学等学科的知识和理论，也就是说工程管理学是以这些学科为基础的，我们只有把这些学科的相关知识和理论掌握了我们才能在工程管理领域里生存的更加得心应手，也才能够跟上时代的步伐，不被社会所淘汰。
首先，我从姚老师的课堂讲起。
姚老师以他诙谐的讲话方式，使我们在课堂上很是轻松愉快，同时，他把他的授课内容都穿插在里面，让我们很容易接受。
在他的课堂上我学到了很多东西，我知道了工程建设涉及面广，技术性强，责任重大，需要工程管理从业人员具备合理的知识结构，系统的基础理论知识，良好的专业技术水平和全面的组织协调能力。
同时，他还让我们知道了要在工程管理领域做得很出色，我们还有很艰巨的学习任务，最现实的就是我们要面对执业资格考试：工程造价师、工程监理师、工程建造师、工程建筑咨询师、房地产估价师、物业管理师、岩土师、土地估价师等等相关的资格考试。
这些不是我们必须去考试的，但是，它们是对我们知识和能力的考察，是促使我们去提高自己可见的目标，是我们能更好的适应社会的有力武器，也是我们对自己专业知识执着追求的向导。
我们只有一个个跨过了它们，真正的在知识上征服了他们，我们才无愧于我们的奋斗，无愧于我们的专业，无愧于我们作为求知社会人的信仰。
工程管理概论-研究生课程论文
C1
0.239
0.106
0.143
0.539
0.235
C2
0.623
0.633
0.429
0.297
关于进度控制，我国招投标流程普遍偏长，影响项目进度。招标控制价编制时间紧迫，为减少其占用招投标时间，应当将编制招标控制价的时间提前，在施工图纸和招标文件编制完成前 ，根据设计概算先编制初稿，充分熟悉图纸，了解工程情况，待施工图纸和招标文件确定后，再进行修改，最后确定终稿。
当然，还要对招标控制价进行质量控制，施工图预算阶段的精度要求投资偏差要控制在5-10%。因此，要积极采取主动控制，对于设计图纸不清，影响工程量计算和计价的，要及时与设计方沟通，并要求设计出具答疑文件，确保编制工作的准确性。
1
0.429
表8准则层B4-方案层C
企业资格B4
C1
C2
C3
W5
C1
1
2
3
0.539
C2
1/2
1
2
0.297
C3
1/3
1/2
1
0.164
最后，我们得到对投标人的总排序，见表9投标人综合排序表。
表9投标人综合排序表
投标人
投标报价
施工组织设计
项目管理机构
企业资格
综合排序
权重W
0.558
0.263
0.057
一、论述题：
1.1、请你结合工程管理实际，论述对工程管理的理解与认识，具体包括：如何理解工程管理，与项目管理的区别与联系，工程管理主要解决什么问题，并举例说明。
答：
工程管理的定义：
工程管理（engineering management）,是针对工程实践而进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制以实现工程预期目标的过程。
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论我国工程成本的问题及解决方法
摘要：
工程是一个巨大而复杂的项目，因而对社会，人，已经各个方面有着极大的影响，经济利益决定企业和国家的生死，所以成本控制将是一个不可忽视的问题，必将对我们的为了有着巨大的影响。
同时，根据自己对工程项目管理的了解为自己的职业生涯做一个合理的规划。
关键词：
成本问题解决
前言：
工程管理作为一个新兴学科，在整个工程阶段起着不可替代的作用，在这个日新月异的社会中，一个工程项目要想取得成功，不被淘汰，就一定要经过科学的管理。
随着社会生产力的不断发展，任何产品和服务的工作效率都随之不断上升，同样的，成本也在不断下降。
而一个工程同样如此。
但不同之处在于，一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。
在一个工程的全寿命周期内，任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。
而事实是，在我国，无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段，都存在不可原谅的浪费和决策失误，因而我们有必要将这个问题进行认真的讨论和研究。
正文：
首先，需要明确的是工程的成本绝不是大多数人所看到的诸如工地施工这个简单的方面。
事实上，这个的确是一个工程的重要的组成部分。
但如果从一个工
程的全寿命周期来看，这样未免显得片面。
严格来看，工程的全寿命期成本包括3个方面。
1.建设总投资。
这是业主或投资者为工程的建设所承担的一次性支出。
其必然存在着与工程任务相关的投资、费用或成本预算。
它包括了工程建成，交付前的所有的投入费用，通常由土地费用，工程勘察费用，规划、设计、施工、采购、管理等费用构成。
2在工程的使用过程中为工程的运行、产品和服务的产出所支出的费用。
这种费用是在工程运行期间按一定频率支付的。
显然，大多数人只在意第一种成本的控制，忽视了工程的运行和维护费用，
【1】
因此造成了极大的浪费和损失。
3当然，仅仅从这两个方面来看显然不够全面，毕竟这还是我们可以看到的成本。
那么，我们看不到的又应该怎么看呢。
这就是我们不得不考虑的社会成本。
虽然这并不是由工程建设者和投资方直接承担，但这并不能改变这个成本依然存在的事实。
例如一个工程的环境影响无论如何是不能忽略的，即使这属于政府的职能范围。
即使这个问题最终由政府解决，即使工程本身不用承担这个成本。
我认为，这个付出，依然是这个工程的成本。
在明确了这个事实之后，我们可以发现，所谓的成本问题是有其清晰的轨迹的，从工程的建设和使用两个方面都可以有效地解决这个问题。
在我们身边，或多或少的存在一些工程的失败之笔，无论原因如何，这个浪费是显而易见的。
必如徐州彭城饭店旁的力宝城，因为在91路公交车站的对面，所以每次经过都会注意到那些横幅，或多或少都有一些激进的标语。
也许是开发商的过错，也许是施工方的问题。
我不是业内人士，不能妄加揣测。
我只知道这是一个极大的损失，对开发商，对业主，对施工者，以及徐州市政府和徐州的城市形象。
而在新的资金注入之前，这将和绝大多数烂尾楼一样，食之无味，弃之可惜。
我承认，我解决不了这个问题，但我认为，这个问题应该是可以避免的。
如果开发商能够合理的估计自己的能力，如果设计者能够合理的设计这个工程的方案，如果市政府能够更有力的扶持这个项目·······但不幸的是，没有如果，人生的每一天都是现场直播，没有彩排。
教训是惨重的，经验也是应该吸取的。
那么，一个成功建设的工程就一定能取得其希望的成功吗？显然，没这么简
单。
南京长江二桥，当时国内第一座钢塔斜拉桥，也是世界上第一座弧线形钢塔斜拉桥。
工程质量优良，及时竣工，但由于位置偏远，交付后长期达不到设计的交通流量，造成大量亏损。
天虹商场，作为零售业的后起之秀，在溧阳仅仅营业数月后仓促关门，而不远处的沃尔玛等商场依然朝气蓬勃，这不是也让人反思吗？
既然问题已经明了，那么就应该有正确的决策来解决它。
考虑到工程的全寿命周期，工程的成本控制问题在这个工程的雏形产生之刻就要开始。
设计者应该提出一个切实可行的方案，在平衡了艺术性和实用性的基础上，一个成功的工程可以使得工程的相关各方都可以满意，无论是投资者、业主、还是政府······
（1）建立完善的责权利相结合的成本管理体制。
（2）建立“三全”成本管理制度。
成本管理核算工作被简单认为是财务部门或财务人员的工作，做不到“三全”成本管理。
所谓“三全”成本管理，即成本管理是需要全员、全过程、全系统参与的成本控制。
（3）提高成本核算水平。
把财务核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算效果。
现行的成本核算以财务账面数据为主，以财务现有的各种支付、报销凭证作为成本数据的原始来源，除此之外，再考虑收集其他的成本数据。
数据是成本分析的基础，不真实的数据不但不能帮助我们分析盈亏原因，反而还有误导作用。
施工过程中的成
本分析大部分是流于形式，只进行账账核实，不做账实核对，最终导致核算过程
【2】
中成本不实。
因此，我们一定要提高成本核算问题。
（4）加强运行成本的监管。
坦白而言，运行成本之所以被忽视，还是一个态度问题，这也是许多中国人的习惯使然。
工程归根究底依然是一个高利润的行业，因此较少的注意到了成本的控制问题。
正因如此，这也是一个容易出问题的方面，因此，监管是应该和
必须的。
有一点需要强调的是，成本固然重要，却不能因此忽视了质量成本。
质量成本"是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。
"质量成本"分为内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用等4类。
保证质量往往会引起成本的变化，但不能因此把质量与成本对立起来。
长期以来，我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，习惯于强调工程质量，而对工程成本关心不够，造成工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不理想，企业资本积累不足；项目经理部却存在片面追求经济效益，而忽视质量，虽然就单项工程而言，利润指数可能很高，但是因质量上不去，可能会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成很坏的不良【3】
影响。
结论：
质量问题是一个企业的命之所系，但同样重要的是，成本决定着企业的生死，既然企业是一盈利为最终目的的经济团体和组织，那么就必须控制成本。
而工程管理的涉及面又恰恰包括其。
因此，作为一个工程管理专业的学生，作为一个土木人，我们有责任也有义务，为这个产业的进步做出自己的贡献。
职业规划：
大一：以基础课为主，尤以高数最为重要，专业课以制图为着重点，但还是以基础课为主的学习。
大二：是从基础课向专业课过低过渡的关键时期。
此时的专业课已经上升到了与基础课同等重要的地位，甚至有过之而无不及。
大三：这是大规模接受专业知识的时期，土木工程固然是一个在实践中摸索的专业，却也不能忽视专业知识的学习。
毕竟，这将是我们以后受用一生的知识宝库。
大四：考研或找工作都是不错的出路，因人而异。
长期规划：工程管理专业的学生就业前景并不乐观，至少在目前的工作状况调
查和分析来看，情况如此。
大多数是因为工程管理专业的学生在专业施工现场的能力薄弱，动手能力差。
因而必须提供自己的实际动手能力，在未来的职业生涯中更多的实践，取得工程师职业资格。
参考文献：【1】: 工程项目管理概论（第二版）成虎
P93~101
【2】: 百度文库《论工程项目成本控制问题》
【3】: 百度文库《工程项目成本涉及的问题》。