[实用参考]工程管理专业导论论文
工程管理专业导论论文

工程管理专业导论论文黄钰钰工程1班一、对工程管理专业的认识在学习这门课之前,我所理解的“工程管理”就是与工程和建筑挂钩的东西,通俗的说就是建房子。
但却从未清楚认识到工程管理这个专业具体要学什么,具体是做什么的。
在迷茫之中,我们上了王院长的专业导论课,有了王院长的讲解与举例分析,才让我对这个专业有了新的了解。
顾名思义,工程管理必定与“工程”和“管理”沾边儿。
首先要明确的是,我们所说的工程项目投资与股票、基金、证券等的金融投资不同,工程项目投资是实物投资,属于直接投资。
而一个工程项目的建设周期又分为决策、施工和生产运营阶段,其中最为重要的应属决策阶段。
那么问题来了,在当代中国经济发展的现状下,我们面临着什么样的问题呢?首先应该是我国的资源稀缺程度了。
当前无论是矿产资源,还是劳动力资源与资金都很稀缺,我们无论什么时候都应该正视这个问题。
一个工程项目要实施,必须得有资金才能使它运转起来,而工程项目的施工,又需要劳动力和原材料,这几个要素缺一不可。
我们也知道,投资的特点是其效益性、不可逆性、大风险性及周期长、投资额大等特性。
那么,如何使一个工程项目的风险降到最低以及如何使其效益达到最大和尽量减少投资额就是我们在决策阶段需要考虑的了。
而又由于其不可逆性,一旦投入生产就不可返回,更加要求我们细心、谨慎地做决策。
为了保险,一个工程项目必须在投资决策前做可行性研究。
何为可行性研究呢?就是根据预期目标,拟定若干个有价值的方案。
这就需要我们在调查的基础上,通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对投资项目的技术可行性与经济合理性进行综合的评价。
它不仅要对新建成或改建项目的主要问题从技术经济角度进行全面的分析研究,还要对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。
可行性研究必须从系统总体出发,对技术、经济、财务、商业、法律及环境保护等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为正确进行投资决策提供科学依据,它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。
工程管理论文(最新5篇)

工程管理论文(最新5篇)1、工程管理的特点1.1工程管理的综合性工程是技术的有机集成,与特定的企业和产品相关联,所以无论什么形式的工程管理,必须充分考虑到不同技术之间的协调性,不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外,工程管理的综合性同时也体现在,为实现工程目标,对工程所需各种原材料的有效利用性,以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1.2工程管理的复杂性一般来讲,工程是由多个部分组建构成,并有多个组织参与,所以工程管理工作复杂且繁琐,需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素,这些潜在未知因素具有极大的不确定性,鉴于此,就需要一个相应专业性的特定组织,并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成,在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性,与一般的生产管理相比,工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题近年来,我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光,工程质量不达标的现象司空见惯。
目前,我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中,对计算机的利用少之又少。
大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制,忽视工程质量;还有一部分工程承包商则过度关注工程质量,造成了资金的极度浪费,导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状,理论和实践相背离,工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合,为此,工程管理实践课程的建立势在必行。
此外,我国没有完善的投资管理体制,市场经济体制存在较多的缺陷,造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜,最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性3.1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式,成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。
对于企业来讲,应从一开始的招投标、签合同为开端,根据工程具体规模和技术特点,以企业工艺装备和本身特性为出发点,制定施工计划,做好施工设计,加大施工现场管理力度,缩减工程施工时间,以此达到节约施工成本的目的;从建筑公司方面来讲,建筑公司则需不断提升技术水平,并采用最新型的技术和工艺,达到降低工程成本的目的。
工程管理论文2篇

工程管理论文工程管理是指在工程项目的全过程中对资源、时间、质量和成本进行有效管理的一种系统性的方法。
它涵盖了项目的规划、组织、实施和控制,旨在确保项目顺利完成,并达到预期的目标。
第一篇论文:工程管理的重要性及其应用随着经济的快速发展,工程项目愈发复杂且规模庞大,因此,工程管理的重要性日益凸显。
工程管理可以帮助项目管理人员有效地使用资源,合理安排时间,确保项目的质量和成本控制,从而提高项目的成功率。
首先,工程管理可以帮助项目管理人员合理安排资源。
工程项目涉及大量的资源,包括人力资源、物质资源和财务资源。
通过工程管理的方法,项目管理人员可以对这些资源进行合理的调配和管理,确保它们能够得到充分利用,并在项目的不同阶段得以满足。
其次,工程管理可以帮助项目管理人员合理安排时间。
在项目执行的过程中,时间是至关重要的。
通过工程管理的技术和工具,可以对项目的进度进行合理安排和控制,确保项目的各项任务按时完成,以达到项目的整体目标。
此外,工程管理还可以提高项目的质量和成本控制。
在工程项目中,质量和成本是决定项目成败的重要因素。
通过工程管理的方法,可以确保项目的质量达到标准要求,并且项目成本能够得到有效控制。
这样,项目管理人员可以更好地满足客户的需求,并提高项目的经济效益。
综上所述,工程管理在现代工程项目中具有重要的作用。
它可以帮助项目管理人员合理安排资源和时间,提高项目的质量和成本控制,从而增加项目的成功率。
因此,在实际工程项目中,我们应该充分认识到工程管理的价值,并将其应用于实践中,以实现项目的良好运行和可持续发展。
第二篇论文:工程管理的挑战和发展趋势随着社会的不断进步和科技的不断发展,工程管理面临着新的挑战和发展趋势。
这些挑战和趋势对于工程项目的顺利进行和成功实施有着重要的影响。
首先,全球化和跨国公司的兴起使得工程项目变得更加复杂和多样化。
工程管理需要适应不同国家和地区的法律法规、文化习俗和市场需求,同时协调不同国家和地区的资源和团队,以实现项目的整体目标。
工程管理毕业论文(通用3篇)

工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要:建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作,影响着整个建筑工程项目,对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用,此外,项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全,毋庸置疑,一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队,建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手,对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词:建筑工程;项目管理;重要性;实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起,国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前,有二大项目管理体系,即以国际项目管理委员会(IPMA)和美国项目管理协会(PMI)。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程,工期提前、工程造价大幅度降低。
此后,我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩,但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因,这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才,而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容,做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时,应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科,该学科要充分结合目前工程实际,不能光学习工程管理理论,还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容,这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主,充分调动工作人员的积极性和主动性。
专业导论论文

学号:141403139柯贤锟Sunday, November 22, 2014一、专业认知在中国,工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业,代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。
工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工程。
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等)进行管理。
从国内社会需求与改革开放看,随着工程建设建筑标准要求的提高,将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战。
如何使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破,都需要工程管理方面的协调和配合。
在建筑施工组织和技术、工程开发和经营、财务的滚动和回收、整体规划的管理等诸多方面,进行工程管理的升级和同步发展,以适应发展变化的需要。
工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。
这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。
从银行证券到酒店宾馆,从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才,因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。
该专业就业领域所涉及到的工作是:综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识,侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发,并熟悉中国相关的方针、政策和法规,进行企业工程开发建设项目的经营和管理。
该专业的毕业生就业范围十分广泛,他们可在政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作,也可在高等学校或科研机构从事相关专业的教学或科研工作。
据有关资料显示,近年来该专业就业分布最多的省市主要集中在上海、北京、广东、天津、江苏等。
二、对专业的设想和期望当建筑工程师或造价工程师,建筑工程师是依法取得注册建筑师资格证书,在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。
工程管理论文(优秀6篇)

工程管理论文(优秀6篇)第1章绪论1.1主要研究方法及技术路线1.1.1研究方法1、文献搜集与调查研究相结合2、理论研究与实证研究相结合本文不仅重视对挣值法的理论研究,并且在理论研究的基础之上以—个实际的案例进行挣值法的实际应用分析。
本文首先大量分析了现有的文献,集中梳理了各个学派的观点,并且使用调查研充和案例分析的方法对于理论的具体实践进行了模拟。
通过具体的模拟得出了挣值法在具体应用过程中应该如何按照我国现有的国情进行调整。
1.2研究内容本文首先通过对于项目管理理论的梳理,分析了挣值法与传统项目管理方法的优劣。
随后笔者详细分析了应用挣值法对于项目管理过程当中的必要性,在理论分析的基础之上,笔者通过案例分析的方式,以X项目为例,应用挣值法对于该项目的实施进行具体的应用。
本文的主要內容如下:.第一章绪论主要介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外研究现状,并介绍了本文的研究方法、研究内容及技术路线。
第三章主要介绍了X项目的相关背景和项目工程概况。
第四章基于挣值法实施项目的总体规划。
总体规划包括进行X项目的工作分解结构、工作责任分解、工作先后顺序关系的确定、编制项目进度计划、编制项目成本计划,确定挣值法中两个参数,BCWS(计划工作预算费用)和BCWP(已完成工作预算费用)。
第五章在前两章的基础上,将挣值法应用在X项目的成本进度管理当中,并对其绩效进行评价,通过分析其原因。
主要在项目施工中期检査和项目终期检査时应用挣值法,表明挣值法在X项目的应用取得了较好的效果。
第六章结论与展望。
第2章相关理论及概念综述2.1项目管理的相关概念2.1.1项目管理的定义中国步入21世纪以来,经济高速发展,各个行业百花齐放,斤业中的法律与行为规范也在不断发展完善。
项目管理这个概念被广泛应用于各个行业,只要是能被单独抽离出来独自完成的都可以立为一个项目。
那么,为了工作能够有条不奈地进行,越来越多的人开始关注到项目管理。
项目管理既可以被理解成为一种在具体的项目执行过程中实施管理的一种行为和方式,也可理解成为一门理论学科,或者说一种理论体系,这个理论体系针对项目管理过程中发生的行为进行具体研究。
论工程管理论文范文精选

论工程管理论文范文精选工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件,做好工程管理的细节工作,强化工程管理的实际应用已经成为行业的热点话题。
下面是店铺为大家整理的工程管理论文,供大家参考。
工程管理论文范文一:建筑工程管理控制策略摘要:随着建筑市场竞争的异常激烈,建筑工程管理也变得越来越专业化,同时对建筑工程项目管理质量和服务水平的要求也不断提高。
加强对建筑工程管理的现状分析及控制措施的研究,有利于提高建筑工程管理控制水平,具有重要的现实意义。
关键词:建筑工程管理;存在问题;措施为提升建筑工程管理的效率,改善企业的经济效益,保证建筑工程的施工质量,进而促进建筑业的健康有序发展,本文深入分析建筑工程管理中存在的问题并对相应的对策进行探讨,为建筑工程管理的发展提供参考。
1建筑工程管理中存在的问题分析1.1建筑工程管理体系不完善,专业化程度不够建筑工程管理体系不完善,专业化程度不够是当前建筑工程管理中存在的关键问题之一。
一个完善的建筑工程管理体系应该有健全的管理部门及制度,同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人,不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。
通过调查发现一些建筑企业为了节约成本开支或者本来就不重视建筑工程管理体系的建立,随意压缩管理部门或简配管理人员,这样就会导致管理体系不完善,无法很好的完成建筑工程的管理工作,建筑工程质量也无法得到保证。
建筑工程项目管理中普遍存在的一个主要问题就是管理人员总体水平较低,特别是具备专业知识的高素质复合型管理人才缺乏,导致建筑工程管理专业化程度较低。
同时建筑行业的行业模式也存在不少问题,当前模式就是承包企业在前、施工企业在中、劳务作业在后。
很多建筑工程除了关键技术性强的部位外其他施工任务基本都是由劳务作业队来完成,劳务作业队的技术力量及施工机械有限,加上施工人员整体素质较低,导致管理专业化程度低。
1.2建筑工程质量管理不到位建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能,对企业的综合效益都有重大影响,因此建筑工程质量管理是企业管理工作的核心,是企业生存和发展根本。
工程管理学科导论论文参考

工程管理学科导论论文参考xx工程管理是确保建筑工程项目顺利进行的必要条件,工程质量、工程进度以及工程投资能否顺利进行都有工程管理有着密不可分的关系,可见工程管理在实际的应用中有非常大的作用。
工程管理学科导论论文范文一:建筑工程管理中的问题及解决措施1引言建筑工程管理是建筑施工中的一个重要组成部分,其涉及到项目规划、建筑施工和监工等多个方面的工作。
随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作出现了各种各样的问题,如严重忽视建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理体制、管理理念落后、缺乏专业管理人员等问题都严重制约了我国建筑工程管理水平的提高,这不仅影响了这些企业的生存和发展,也给人们的生命财产安全带来了安全隐患。
因此,对我国建筑工程管理工作中存在的问题进行深入分析,并找出解决这些问题的有效措施,对于不断提升我国建筑施工水平和建筑企业的国际竞争力都具有重要的现实意义。
2建筑工程管理中存在的问题1对建筑工程管理的重视程度不足。
近些年,我国建筑行业得到了迅猛发展,但建筑工程管理却没有获得一样的发展速度。
究其原因,很大程度上是由于对建筑工程管理的重视程度不够,很多认识不到位的建筑企业都存在重技术而轻管理,抓业务而忽管理的现象,甚至一些企业为了获取更高的短期经济效益,心存侥幸,完全忽视建筑工程管理工作的重要性,从而造成了工程施工质量的下降,长此以往必将影响这些企业的市场竞争力。
2缺少健全的管理制度。
只有具备严谨、科学、高效的建筑工程管理制度,才能有效应对建筑工程施工中发生的各种情况,从而避免不该有的经济损失。
然而目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的建筑工程管理制度,很多企业无论是对人员还是对技术都没有建立起健全的管理制度,这就给建筑工程管理工作的开展和优化带来了一定难度,导致管理工作的质量和效率都无法满足要求,最终造成很多建筑工程项目无法顺利开展。
3管理理念落后。
随着建筑施工技术和工艺的不断发展,对建筑工程管理工作的要求也越来越高,这就需要转变建筑工程管理理念。
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工程管理专业导论论文
黄钰钰工程1班
一、对工程管理专业的认识
在学习这门课之前,我所理解的“工程管理”就是与工程和建筑挂钩的东西,通俗的说就是建房子。
但却从未清楚认识到工程管理这个专业具体要学什么,具体是做什么的。
在迷茫之中,我们上了王院长的专业导论课,有了王院长的讲解与举例分析,才让我对这个专业有了新的了解。
顾名思义,工程管理必定与“工程”和“管理”沾边儿。
首先要明确的是,我们所说的工程项目投资与股票、基金、证券等的金融投资不同,工程项目投资是实物投资,属于直接投资。
而一个工程项目的建设周期又分为决策、施工和生产运营阶段,其中最为重要的应属决策阶段。
那么问题来了,在当代中国经济发展的现状下,我们面临着什么样的问题呢?首先应该是我国的资源稀缺程度了。
当前无论是矿产资源,还是劳动力资源与资金都很稀缺,我们无论什么时候都应该正视这个问题。
一个工程项目要实施,必须得有资金才能使它运转起来,而工程项目的施工,又需要劳动力和原材料,这几个要素缺一不可。
我们也知道,投资的特点是其效益性、不可逆性、大风险性及周期长、投资额大等特性。
那么,如何使一个工程项目的风险降到最低以及如何使其效益达到最大和尽量减少投资额就是我们在决策阶段需要考虑的了。
而又由于其不可逆性,一旦投入生产就不可返回,更加要求我们细心、谨慎地做决策。
为了保险,一个工程项目必须在投资决策前做可行性研究。
何为可行性研究呢?就是根据预期目标,拟定若干个有价值的方案。
这就需要我们在调查的基础上,通过市场
分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对投资项目的技术可行性与经济合理性进行综合的评价。
它不仅要对新建成或改建项目的主要问题从技术经济角度进行全面的分析研究,还要对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。
可行性研究必须从系统总体出发,对技术、经济、财务、商业、法律及环境保护等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为正确进行投资决策提供科学依据,它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。
因此,通过可行性研究,我们就可以建立多种方案(包括零方案),从中看出各方案的优与劣,进而筛选出最优方案。
这里需注意的是,有时候,零方案也许才是最佳方案。
因为并不是所有工程项目都能实施,决定项目可行性的因素是市场、资源和技术,其中市场占主要地位。
倘若一个项目并没有市场,无论采取何种方案,都收益甚微,甚至出现亏损的情况,这个时候,不运行此项目才是最好的选择,才能把风险降到最低。
要学习工程管理专业,当然离不开课程了。
那么哪些课程是工程管理的命脉,哪些课程是学习工程管理应要学习的呢?在王院长的强调下,我知道工程经济学,可行性研究与项目评估和投资项目决策综合实验这三门课程是学好工程管理专业的关键,是不可或缺的。
当然,仅学好这三门课是远远不够的,要做工程项目,我们首先要了解施工,建筑等方面的内容,了解建筑结构、材料,才能进行评估,而工程的估价又与数学知识分不开。
一个正规工程,必须要有工程合同,我们必须要了解相关法律知识,而对其运营后的市场等估测又需要我们了解经济学当中的知识。
当然,要管理一个工程,我们还要掌握管理学的知识。
由此看来,我们还要学建筑力学,工程制图,建筑材料,工
程造价,施工技术与组织,项目融资,工程合同管理,线性代数,工程经济学,财务管理,统计学,微观经济学等课程。
由此可见,在学好工程管理的道路上,我们责任重大,但也正是因为这样,学好了它,我们才会感到无比自豪。
二、自身发展的目标设定
通过一段时间的学习与了解,我知道工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,可以在政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位,房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理工作。
而为了增强自身的就业竞争力,还应争取早日考取英语水平证书和相应的资格证书,如造价工程师、咨询工程师、评估师、注册质量工程师、安全工程师等等资格证书。
对于我而言,则比较倾向于在投资与金融等单位工作,往工程造价方向发展,这个发展目标不仅与我的兴趣有关,也与我的性别有关。
在上大学之前,我就对数学,对价钱等比较感兴趣,学习这个专业也是冲着造价工程师来的。
一直坚定要往造价方向走的信念。
还有一点就是,我是个女生,很难长年在工地间奔波,比较适合在电脑前做估价,报价等方面的工作,像其他工程师长年在外,风吹日晒,东奔西跑的工作,确实不怎么适合我。
三、学习规划
我们在生活中常常说道不能一口吃成个大胖子,那么学习也是这样的,不能急于求成,应做好规划,一步一个脚印。
首先,当然是在大一、大二这两年把基础课,专业课给学好。
专业知识学不好是万万不行的,只有把理论学透学精,才能把它应用到实践当中。
其次,应该在大三、大四的时候多参与实践,参与一项工
程项目对我们有很大的帮助。
正如在“走进职场”中清源学长等所说的,学习多少理论知识、学的多精都不如亲自下工地参与一项工程项目学的多。
因为书本是死的,工程项目是活的,只有你亲自操作过,才能真正明白其中的关键。
因此,大三、大四能争取在施工单位实习的就应争取,尽量找机会去工地体验参观一番。
再者,还应该多关注时事,多看新闻了解行业领域动态,包括各地房地产政策,股市行情以及国家出台的一些新政策,比如加强基础设施建设等。
只有及时了解相关动态,才能更科学更有依据地对未来做出相应的规划调整。
当然,如果有可能,还要学习好多门外语。
当今的时代是个开放的时代,讲究的是合作共赢。
因为,在未来,与外国企业合作的机会越来越多,这时,精通外语对我们阅读相关文献和合同的签署有很大的帮助,也对两方的沟通起到很大的促进作用。
大学四年是我们人生中很关键的四年,是向前走还是停滞不前,完全是我们自己选择。
只要心中有目标,就应奋力实现。
上课认真听,课后重实践,多和老师同学讨论交流,提升自我素质,这样才不会枉费四年青春。
最后,我相信,在东北财经大学投资1403这个大家庭里,我一定能实现自己的奋斗目标,成为一名优秀的造价工程师。