竞品分析报告模板(2020年10月整理).pdf
竞品分析年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。
本年度，我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析，现将分析结果及总结如下：二、市场分析1. 行业概况本年度，我司所在行业市场规模持续扩大，竞争格局不断变化。
根据行业报告显示，市场规模同比增长XX%，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 竞争格局在市场竞争中，我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。
这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。
三、竞品分析1. 产品分析（1）A公司：产品线丰富，覆盖多个细分市场，具备较强的市场竞争力。
但在产品创新方面相对滞后。
（2）B公司：产品创新能力强，市场反应迅速，但部分产品线定位模糊，用户满意度有待提高。
（3）C公司：产品线单一，但专注深耕，市场占有率较高。
在服务质量方面表现优异。
2. 市场营销（1）A公司：采用多渠道营销策略，线上线下相结合，品牌知名度较高。
（2）B公司：以线上营销为主，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，快速拓展市场。
（3）C公司：以口碑营销为主，注重用户口碑，逐步提升品牌影响力。
3. 服务与售后（1）A公司：服务体系完善，售后服务响应速度快，用户满意度较高。
（2）B公司：服务体系尚可，但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。
（3）C公司：服务体系优秀，售后响应速度快，问题解决能力强，用户满意度较高。
四、总结与建议1. 优化产品线，提升产品竞争力。
针对市场需求，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 加强市场营销，拓展市场渠道。
利用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 提升服务质量，增强用户满意度。
关注用户需求，提高售后响应速度和问题解决能力。
4. 加强技术创新，保持行业领先地位。
关注行业发展趋势，加大研发投入，保持产品创新能力。
5. 学习借鉴竞争对手的优点，取长补短。
针对竞争对手的优势和不足，制定相应的应对策略。
竞品分析报告【模板】
作者： 日期：
竞品画布
【1.明确目标】为什么要做竞品分析？希望为产品带来什么帮助？产品
阶段： 问题挑战： 分析目标：
【5.1优势】与竞品相比，你的产品有哪些优点？ 【5.2劣势】与竞品相比，你的产品有哪些缺点？
(tips:可以结合分析维度与竞品比较)
1. 此项必填
2. 在写竞品分析报告前，先填
3、评测环境
1. 此项选填 2. 评测环境主要有:硬件环境，
网络环境，软件环境，配套设 备等 3. 将真实测评的环境场景描述出 来即可，若无法对竞品进行测 评则可以不填写
4、关键发现
1. 报告页数超过20页时，此项 必填
2. 本次竞品分析发现的亮点和要 点是什么？先告知报告的关键 要点
5、分析维度
【3.分析维度】从哪• 几个角第度来三分方析竞咨品？询如：公功司能、市场策略…（tips ：结合产品阶段与分析目•标来确定标分杆析维企度）业参观
【5.4威胁】你的产品有哪些外部威胁？
【4.收集信息】打算从哪些渠道收集竞品信息
【6.建议总结】通过竞品分析，对你的产品有什么建议？采取什么竞争策略？得出哪些结论？(tips:要考虑
1. 此项必填 2. 以分析维度为单位，逐步对选
择的分析维度进行分析与小结 3. 此项可扩展为多个小节，如：
有3个维度就扩展为3个小节
【例】5.1、功能对比
1.包括竞品的数据、图表、分析 过程 2.重要的数据、图表要标注数据 来源 3.每个维度分析完成后，要有小 结
【例】5.2、交互设计
1.包括竞品的数据、图表、分析 过程。 2.重要的数据、图表要标注数据 来源 3.每个维度分析完成后，要有小 结
6、总结建议
竞品分析报告模板(用于产品分析)
竞品分析报告模板(用于产品分析)一、前言在当今互联网时代，各种新产品层出不穷，市场竞争激烈。
为了尽快了解行业、产品、竞争对手等情况，以便为产品制定出合理有效的发展策略，我们进行了竞品分析。
本报告旨在对行业内主要竞争者进行深入细致的分析，建立我们产品的竞争优势，为我们未来产品构建提供有针对性的参考。
二、行业概述随着社交网络的快速发展，生活服务品牌线上模式的兴起，总体的行业形态正在发生着巨大的变化。
我们所处的行业主要有两个方向：一是以社交电商为代表的新零售模式，另一条线是生活服务行业电商化模式的拓展。
新零售是指通过线上线下一体化的方式，融合了今日所拥有的各种数据、基础技术以及消费者关系，打造未来的零售业生态门户的一种方式。
目前，新零售或叫智慧零售的主要商业价值在于：1.通过虚实结合的方式可以将线上大数据转化为产品的货值。
2.实现“悦客”而非“顾客”的口碑和忠诚度的提升。
3.创新的商业模式可以实现同行业竞争者的迅速超越和人们对新消费的新理解。
生活服务是传统服务业向线上拓展的必然趋势。
首先是更多消费者选择在网上享受各种各样的服务，其次是企业市场化运营过程中为增加用户黏性，建立起自己的闭环市场模式，构建了企业自己在服务行业中的优势地位。
三、竞品分析1.产品定位竞品一：XXXX竞品二：XXXX竞品三：XXXX2.用户画像竞品一：主要用户年龄层次在20-35岁之间，有良好的文化素质，喜欢追求时尚和潮流。
消费能力中等偏上，观念活跃，具有较强的线上购物习惯。
竞品二：用户多为年轻女性，喜欢购买新鲜好用的化妆品、美妆和护肤产品。
购买力集中在200元以内，对于价格有敏感度，注重评价。
竞品三：目标人群主要是80后和90后，以年轻女性居多。
用户购买力较强，注重生活品质。
对于享受生活中的便利、质量、满意度等因素表现出较为关注。
3.产品功能竞品一：定位于社交电商平台，主要功能是用户可以自己开店，上传商家信息、产品信息、分类、规格、价格等。
竞品分析报告10篇
竞品分析报告竞品分析报告10篇随着人们自身素质提升，报告与我们的生活紧密相连，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编整理的竞品分析报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞品分析报告1对比和分析是竞品分析的内容主体,一般有两个点需要着重注意：①分析维度竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等,对于不同目的的竞品分析,会有所侧重,这和第一步中确定分析目标相对应。
而着重UE角度分析,可以参考《TheElementsofUserExperience》的相关理论(将UE分为5个层面),实际写报告时候,将相应内容填充即可。
②分析准则无论是做哪个维度的对比,都需要基于相同的标准(准则),才能作出合理的分析。
不过这对于一般的产品功能来说,没有成文的规范,大概做到“相同的操作系统,同一时期的版本,同一地区的`版本等”即可。
而做交互分析,可能需要严格按照类似“十项可用性准则”之类的法则来做：1、一致性和标准性;2、通过有效的反馈信息提供显著的系统状态;3、方便快捷的使用;4、预防出错;5、协助用户认识,分析和改正错误;6、识别而不是回忆;7、符合用户的真实世界;8、用户自由控制权;9、美观,精简的设计;10、帮助和说明。
对比分析一般步骤是：寻找产品元素罗列展示(截图、标示、图表法等)竞品分析报告2为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。
第一：基本情况摸底1、基本硬件：店面、样柜、品牌经营权、广告投放2、基础团队：销售、设计、安装、文员、(老板)3、基本制度：工资制度、各种规范性文件第二：日常管理的规范化和流程优化(一)店面工作表格化管理熟悉店面日常的工作，整理收集现有公司规范制度和表格，分析总结现有表格的优缺点，重点整理以下日常工作：、1、日常客户来访登记2、日常客户合同登记3、日常客户回访等记4、日常客户投诉与信息反馈登记5、日常店面人员工作交接登记6、日常店面设计师派单登记7、日常店面财务登记8、日常店面人员考勤(二)形成例会制1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果，下发和明确今天的目标作任务。
竞品分析报告范文(优选十四篇)
竞品分析报告范文(优选十四篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竞品对比分析报告模板
竞品对比分析报告模板一、引言竞品对比分析是一种重要的市场调研工具，通过比较自身产品或服务与竞争对手的产品或服务，可以帮助企业了解市场现状和竞争态势，为制定营销策略和产品优化提供参考。
本报告旨在介绍竞品对比分析的基本原则和步骤，并提供一个模板，以供参考使用。
二、竞品选择竞品选择是竞品对比分析的第一步，合理选择竞品是确保分析结果具有实际意义的关键。
选择竞品时，应考虑以下几个因素：1.同类产品或服务：竞品应与自身产品或服务具有相似的功能和定位，以确保比较结果的有效性。
2.市场份额：竞品应具有一定的市场份额，以保证分析结果对市场整体形势的准确反映。
3.竞争对手：竞品应来自与自身企业直接竞争的企业，以确保比较的准确性和可操作性。
基于以上准则，我们选择了A公司、B公司和C公司作为竞品，分别是市场上颇具知名度和竞争力的企业。
三、竞品分析指标竞品分析指标是用于比较不同竞品的关键数据和指标，可以帮助企业了解各竞品在市场中的表现和竞争优势。
以下是列出的一些常用竞品分析指标：1.产品特点：包括产品的功能、性能、质量等方面的特点，可通过产品文档和使用体验来了解。
2.价格策略：包括产品的售价、促销活动以及售后服务等方面的策略，可通过市场调研和竞争分析来获取。
3.市场份额：包括竞品在整个市场中的占有率和增长趋势，可通过第三方市场研究报告等获取。
4.品牌知名度：包括竞品在目标市场中的知名度和品牌形象，可通过市场调研和消费者调查等获取。
5.用户评价：包括竞品在用户中的口碑和满意度，可通过用户调查、社交媒体等获取。
在实际分析中，可以根据企业的具体情况选择适合的竞品分析指标，以便更好地对比分析不同竞品。
四、竞品对比分析报告竞品对比分析报告是对竞品分析结果进行梳理和总结的文档，可以直观地展示竞品间的差异和竞争优势。
以下是一个竞品对比分析报告的模板：1. 竞品市场概况•市场容量：市场中的潜在消费者数量和潜在销售额。
•市场增长率：市场容量的增长速度，反映市场的发展趋势。
竞品分析报告范文
竞品分析报告范文竞品分析报告。
一、竞品概况。
竞品分析是指对竞争对手的产品、服务、市场策略、销售渠道等方面进行全面比较和分析，以便更好地了解市场环境和竞争格局，为企业制定合理的市场策略提供参考依据。
本次竞品分析报告将对同行业内的竞争对手进行全面比较和分析，为企业的市场竞争提供有力支持。
二、竞品分析。
1. 竞品产品。
竞品A公司的产品主要是面向高端市场的智能手机，拥有高性能的处理器、高清的屏幕显示和优质的摄像头功能。
其产品设计时尚，外观精美，深受消费者喜爱。
竞品B公司的产品主要是中端市场的智能手机，性能稳定，价格适中，适合大众消费者使用。
其产品外观简约大方，功能实用，受到广泛好评。
2. 竞品市场策略。
竞品A公司的市场策略主要是以高端产品为主打，注重产品的科技含量和品牌形象的打造。
其产品宣传广告多以科技感和高端形象为主，吸引了一大批科技迷和时尚潮人的关注。
竞品B公司的市场策略主要是以中端产品为主打，注重产品的性价比和市场渗透率。
其产品宣传广告多以实用性和价格优势为主，受到了大众消费者的青睐。
3. 竞品销售渠道。
竞品A公司的销售渠道主要是线上销售为主，通过自建官网和电商平台进行产品销售。
同时也有少量线下实体店进行产品展示和销售。
竞品B公司的销售渠道主要是线下实体店为主，通过各大商场和专卖店进行产品展示和销售。
同时也有少量线上电商平台进行产品销售。
三、竞品优劣势分析。
1. 竞品A公司的优势。
（1）产品定位高端，品质优秀，吸引了一大批科技迷和时尚潮人的关注；（2）市场形象高端，品牌知名度较高，具有一定的市场号召力；（3）线上销售渠道发展成熟，销售效率较高。
2. 竞品A公司的劣势。
（1）产品价格偏高，市场渗透率较低，受众群体相对狭窄；（2）线下实体店数量较少，产品展示和销售渠道相对不足；（3）市场竞争激烈，市场份额难以扩大。
3. 竞品B公司的优势。
（1）产品性价比较高，适合大众消费者的需求，市场渗透率较高；（2）线下实体店数量较多，产品展示和销售渠道相对充足；（3）市场竞争激烈，市场份额较大，具有一定的市场影响力。
竞品分析报告模板
竞品分析报告模板竞品分析报告报告人：报告日期：目录一、背景竞品分析是一项重要的市场调研工作，可以帮助企业了解市场现状和竞争对手的情况，从而制定更有效的市场策略。
本报告将对某公司的竞品进行分析，以期为企业提供有价值的参考。
二、竞品对象本次竞品分析的对象是某公司的产品，主要包括产品定位、功能、设计和技术等方面。
三、竞品分析3.1 定位和功能3.1.1 产品定位竞品的产品定位主要是针对目标人群，包括年龄、性别、职业等等因素。
通过对竞品的定位分析，可以了解到竞争对手的市场定位和目标人群，从而为企业制定更精准的市场策略提供参考。
3.1.2 产品功能竞品的产品功能是指产品所具备的功能和特点，包括产品的优点和缺点。
通过对竞品的功能分析，可以了解到竞争对手的产品特点和市场卖点，从而为企业提供参考，制定更具有竞争力的产品策略。
3.2 设计和技术竞品的设计和技术是指产品的外观设计和技术实现，包括产品的材料、工艺、制造工艺等方面。
通过对竞品的设计和技术分析，可以了解到竞争对手的产品制造工艺和技术实现，从而为企业提供参考，提高产品的制造工艺和技术水平。
以上是对竞品的分析报告，希望能为企业提供有价值的参考，制定更有效的市场策略。
3.2 产品设计3.2.1 交互和体验产品的交互和体验是用户使用产品时最直接感受到的。
因此，在产品设计中，交互和体验需要被高度重视。
好的交互和体验可以提高用户的满意度，增加用户的粘性。
在设计过程中，需要考虑用户的使用场景，为用户提供简单易懂、方便快捷的操作方式，保证用户的使用体验。
3.2.2 视觉和风格产品的视觉和风格是用户第一眼看到产品时的印象，也是产品品牌形象的体现。
因此，在产品设计中，视觉和风格需要被认真考虑。
要根据产品的定位和目标用户的特点，选择适合的颜色、字体和图标等元素，打造出符合用户审美的视觉效果和风格。
3.2.3 亮点功能和核心技术亮点功能和核心技术是产品的核心竞争力，也是用户选择产品的重要因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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分析报告
此报告针对xxx同类产品，竞争对手等；
主要目的
知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置
取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进
此文件为内部保密文件，请勿外传
目录
1 背景 (4)
产品分析 (4)
竞品对象 (4)
产品直接竞争者 (4)
产品间接竞争者 (4)
同行业不同模式的 (4)
资本雄厚概念炒作的 (4)
2 竞品分析 (5)
定位和功能 (5)
产品定位 (5)
产品功能 (5)
设计和技术 (5)
交互和体验 (5)
视觉和风格 (5)
亮点功能和核心技术 (5)
运营和商业化 (5)
运营模式 (5)
盈利模式 (5)
市场推广 (5)
用户数据 (5)
用户数量和活跃度 (6)
策略 (6)
迭代版本和演变 (6)
公司战略 (6)
优缺点总结和借鉴 (6)
3 总结 (7)
4 索引 (8)
背景
产品分析
包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。
竞品对象
产品直接竞争者
这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者
产品间接竞争者
市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。
同行业不同模式的
比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的。
资本雄厚概念炒作的
观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。
竞品分析
定位和功能
产品定位
这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求，明确用户需求。
产品功能
根据用户需求，确定切实可行的产品功能。
设计和技术
产品定位和需求分析的基础上，设计合理的视觉交互、颜色、风格等。
交互和体验
视觉和风格
亮点功能和核心技术
包括产品的特色功能，以及其中涉及的一些核心技术。
运营和商业化
运营模式
盈利模式
市场推广
用户数据
用户数据可以反应产品的活跃度，健康度，留存率等。
用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。
用户数量和活跃度
转化率和健康度
在线时长
地域差异
策略
迭代版本和演变
公司战略
公司战略一定程度上决定了产品的形态，以及产品可以做到什么程度等，是不可忽略的一个重要因素。
优缺点总结和借鉴
在每一个阶段都有优缺点对比分析，通过详细的优缺点分析比对，对产品方案，需求等方面的调整都有很大的帮助。
总结
索引
标明引用的相关文件、网址和索引。