集团公司财务总监岗位职责
财务总监的岗位职责工作职责（精选18篇）
财务总监的岗位职责工作职责（精选18篇）财务总监的工作职责篇11、制定公司财务规划，编制公司预算及成本标准，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、按时完成各类报表编制、税务申报、财务预算编制、年报与汇算清缴等相关工作;4、负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;5、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;6、上级交办的其他临时性工作。
财务总监的岗位职责工作职责篇21、负责预算管理工作：建立和完善集团全面预算管理体系、对传播体系各业务体的预算和执行情况进行管理和监督2、负责传播本部财务BP：负责本部财务管理相关工作，包括预算的编制、控制、监督，通过有效的分析发现管理问题并提出改进建议3、集采公司、工程设计公司BP，负责集采、工程设计财务管理工作。
财务总监的岗位职责工作职责篇31、全面负责公司财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、保证公司财务会计活动健康运行，总管公司会计、报表、预算工作;4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;5、制定公司年度财务预算和编制，管控、核算、分析公司成本，降低消耗;6、向公司管理层提供各项财务报告和财务分析;7、完成公司交办的其他工作任务。
财务总监的岗位职责工作职责篇41.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持。
2.负责财务战略规划制定，并监督实施和改进，提高公司资金运作效果和成本控制。
3.参与制定公司年度经营计划，预算方案。
4.指定，建立科学系统务实的财务核算体系和财务监控体系，实现年度工作目标。
5.单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。
财务总监的职责和岗位(4篇)
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险，公司预算管理和税收筹划，统筹公司资金安排，并制定相应的内控体系，搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系，充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法，确保遵守国家的财务及税务法规，并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资、业务问题的决策，对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位（2）财务总监是一家企业中负责财务管理和决策的高级职位，负责制定和监督企业财务策略，确保公司资金的合理运用和财务状况的稳定。
以下是关于财务总监的职责和岗位的详细解释，包含财务管理、财务策略制定、资金管理、财务报告和分析、风险管理等方面。
一、财务管理1. 管理企业的全部财务活动，监督和控制企业的财务操作。
2. 制定财务目标和策略，确保企业财务目标的实现。
3. 负责预算编制和执行，跟踪和监控预算执行情况。
4. 管理企业的资金流动，确保企业的日常运营和投资活动的资金充足。
5. 管理企业的固定资产和存货，确保其合理运用和管理。
6. 审查和监督企业的财务合规性，确保企业财务活动符合相关法规和规定。
二、财务策略制定1. 制定和推进财务战略和计划，为企业的长远发展提供有关财务方面的意见和建议。
2. 分析和评估企业的财务状况和运营情况，提出改进和优化的建议。
3. 与高层管理层合作，制定企业的财务目标和战略，为企业战略决策提供支持。
三、资金管理1. 管理和优化企业的资金流动，确保企业的资金充足和合理运用。
2. 制定和执行资金筹集方案，包括银行贷款、股权融资等。
关于财务总监的工作职责(三篇)
关于财务总监的工作职责1、依据集团财务体系和财务管理制度流程，开展所在区域财务管理工作，包括但不限于财务、成本、税务，预算、会计核算及监督、财务分析等;2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;3、审核所在区域各项目（子公司）各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目（子公司）的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案;5、负责稽查所在区域所有项目（子公司）各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理;6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。
关于财务总监的工作职责（二）1.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;____对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;3.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;4.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，税务策划，维护公司利益;5.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;6.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;关于财务总监的工作职责（三）1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
财务总监岗位工作职责(五篇)
财务总监岗位工作职责1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监岗位工作职责（二）1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告;10、完成总经理临时交办的其他任务。
集团财务总监岗位职责
集团财务总监岗位职责
集团财务总监是负责整个集团财务工作的高级管理职位，通常直接向集团高层汇报。
其主要职责包括：
1. 财务管理策略制定：制定和执行集团财务管理的战略和目标，确保公司财务状况稳健，并为集团未来发展提供支持和建议。
2. 预算和资金计划：负责编制整个集团的财务预算，并确保各部门按照预算执行；负责集团资金计划，确保集团的资金流动充足和合理利用。
3. 财务报告和分析：负责编制准确和及时的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表，并为高层管理层提供有关财务状况和经营绩效的分析和建议。
4. 财务风险管理：负责评估和管理集团的财务风险，制定相应的控制措施和风险管理策略，确保财务操作的合规和风险的最小化。
5. 资产管理：负责管理集团的资产，包括固定资产、投资组合和现金等，并确保其有效和高效的使用，以最大限度地提高利润和回报。
6. 税务筹划和合规性：负责制定税务筹划策略，确保集团遵守税法规定，并通过合规手段降低公司税务风险和税负。
7. 内外部合作关系管理：与内外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，与审计师、律师、银行等机构保持密切联系，确保集团的财务活动符合相关法规和要求。
8. 员工管理与发展：负责管理和发展财务团队，包括招聘、培训和绩效考核等，以确保财务部门的高效运作和人员的专业能力提升。
总之，集团财务总监是集团财务工作的核心责任人，负责全面管理和监督集团的财务活动，确保财务状况健康和集团利益最大化。
集团财务总监岗位职责
集团财务总监岗位职责集团财务总监是企业高级管理层中的重要职位，负责整个集团内部财务管理工作。
以下是集团财务总监的主要岗位职责：1. 财务战略规划：制定集团整体财务战略，并与其他部门合作，制定与公司战略目标一致的财务目标和计划。
2. 资金管理：负责集团资金管理，包括现金流预测与管理、资金筹措、资金投资、现金管理等工作，保证集团资金的安全和合理运用。
3. 财务报表管理：负责集团财务报表的编制、审计和发布，确保财务报告的准确性和及时性，满足内部和外部报告要求。
4. 预算与成本管理：负责制定集团预算，并监控预算执行情况，分析偏差原因，并提出相关建议。
同时，管理和控制成本，提高集团效益。
5. 税务管理：负责集团税务筹划和管理，确保合法遵从税法，并优化税务结构，降低税务风险和成本。
6. 风险管理：负责集团财务风险评估和管理，制定集团内部控制政策，并监督其执行，发现和防止财务风险。
7. 财务分析与决策支持：负责分析和解读财务数据，为集团高层决策提供有关财务趋势和潜在影响的建议。
同时，参与集团战略决策，提供财务方面的专业意见。
8. 投资和融资管理：负责投资项目的评估和决策，包括收购、合资、资产重组等，并与投行、银行等机构合作，筹措资金支持集团发展。
9. 跟踪监督：负责集团子公司的财务管理工作，包括监督财务运作、内部控制、财务报告等，确保各子公司财务运作的规范性和准确性。
10. 团队管理：建立和管理财务团队，合理安排工作任务，培养和激励团队成员，提高团队绩效和员工发展。
总的来说，集团财务总监是负责整个集团财务管理工作的核心职位，承担着制定财务战略、管理资金、编制财务报表、预算与成本管理、税务管理、风险管理、决策支持、投融资管理、团队管理等多项重要职责。
通过有效的财务管理，帮助集团实现可持续发展和增加企业价值。
财务总监的职责和岗位(6篇)
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险，公司预算管理和税收筹划，统筹公司资金安排，并制定相应的内控体系，搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系，充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法，确保遵守国家的财务及税务法规，并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资、业务问题的决策，对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位（2）财务总监是负责一个企业或组织的财务管理工作的高级职务，主要职责和岗位包括以下几个方面：1. 财务策划和资金管理：负责公司财务战略的制定和执行，编制年度财务预算，监控现金流和资金风险，提供资金筹集和投资方案。
2. 财务报告和分析：负责编制财务报告和财务分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，提供决策支持和对业务绩效的评估。
3. 风险管理和内部控制：设立和执行财务管理制度，确保合规性和风险控制，监督内部控制措施，遵循相关法律法规和会计准则。
4. 融资和资本市场事务：负责与银行和金融机构的融资谈判和资本市场交流，管理债务和股权融资，维护和管理公司股票和债券。
5. 税务管理：负责制定公司的税务策略和税务规划，确保合规性和最优利益，协助应对税务稽查和纳税申报。
6. 管理会计和成本控制：负责管理会计和成本核算体系，制定成本控制策略，分析产品成本和盈利能力。
7. 团队管理和领导力：领导和管理财务部门团队，制定人力资源策略，招聘，培养和激励员工，建立良好的团队氛围。
总的来说，财务总监是企业财务管理的决策者和执行者，负责确保公司财务的健康运转，提供决策和管理支持，同时也是公司内外部利益相关方的沟通和联络人。
财务总监的主要职责(四篇)
财务总监的主要职责职责:1、负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划;4、优化财务部门建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行控制;5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、参与公司重要事项的分析和决策，为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
任职资格:1、本科学历，具备会计或审计职称，持有CPA/CIA资格优先;2、____年以上大中型企业同等岗位工作经验，有消费品、制造业行业经验优先考虑;3、有主导民营企业上市经验，能独立操盘一家公司的上市全过程;理论与实践经验，既具备制定公司发展的战略能力，又能结合公司实际情况及时准确地指导下属落实各项业务指标;4、熟悉财务计划、成本分析、会计核算、财务预算、审计、税收、融资等财务管理工作，精通财务成本和风险的控制管理;5、工作细致严谨，并具有战略前瞻性思维，团队管理能力及执行力财务总监的主要职责（二）职责：1、负责公司的全面财务会计核算工作，负责财务部门的日常管理工作;2、负责完善公司的各项财务制度及内控体系的建立等相关工作，并定期进行全员的培训和宣导;3、负责监督并优化公司业务流程，负责ERP系统的建设、实施;4、负责组织公司预算的编制、执行跟进及差异总结;5、负责审核各项付款、费用支出，评审业务合同订单;6、负责制定公司资金、资产保值增值方案，异常跌价、报损评审;7、负责定期进行财务分析，提出财务管理建议;8、负责进行财税筹划、控制，并进行资金筹集及调度;9、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格：1、大专及以上学历，财务管理、会计学、审计学等相关专业;2、五年及以上财务工作经验，其中两年及以上的财务管理经验;3、具备优秀的财务专业知识及专业技能;熟悉国家财政、税收及工商等法律法规的政策;4、熟练操作财务软件及办公软件，熟悉ERP系统、做过集团总账者为佳，有创业企业、制造业企业或研发型企业经验、做过研发费用加计扣除者为佳;5、具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，较强的责任感。
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集团公司财务总监岗位职责
XX集团公司
财务总监岗位说明书
一、基本信息
岗位名称:财务总监上级职位:集团主管领导
薪资等级: 上级姓名:
仸职者: 下属员工:
所在部门:集团财务部制定日期:
二、岗位目的
根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的顺畅,根据国家相关制度不法律法觃制定财务各项管理制度不工作流程,负责加强不银行、工商、税务等相关部门的公关外联,合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及投资策划,实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。
三、职位工作关系
内部关系: 外部关系:
主管领导银行、工商、税务等相关各业务单
位及职能机构等其他部门其他部门本岗位
本部员工本部员工
相关部门:集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理
四、岗位职责
序号职责描述负责程度考核点
, 建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营
体系 , 制度的适用性
, 制度的可行性 1 全部负责提出集团公司理财及资本运营思念,制定幵完善集团公司的各项财务管理制度,同时制定相应的, 制度的缜密性
考核标准;
, 贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度 , 管理力度
, 执行力度 2 全部积极参不集团公司的各项会务等活劢,提供有价值
的财务管理信息资料;负责落实不实施各项财务管, 监督力度
理制度;接受相关部门的审计监督检查;
, 负责实现部门工作目标,提出改革措施不方案
, 目标完成率领导团队完成集团公司下达的工作目标,为公司经
, 财务风险防范
3 全部营提供准确快捷的财务分析及预测等,觃避投资风
, 工作整体业绩险,作好项目投资风险防范及预警机制;同时提出
, 革新创优提议有益于工作的革新措施不实施方案
, 拓展融资渠道,利用各种优势创造集团利益最大化
, 融资效果投资渠道的拓展不开发,资本运作、下属公司的财
4 全部 , 资金利用率务监控不管理,利用现有资源不企业优势创造公司, 公司财务的掌控经济效益的最大化;
, 工作计划性不团队建设
指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年
, 计划的完整性
5 全部度财务计划和预算工作幵落实实施;负责部门团队
, 工作顺畅性建设,建立良好工作关系;加强不相关业务和政府
部门的沟通联络;
, 部门内部培训机制的建立不完善
, 培训的可持续性根据公司要求负责制定实施本部员工的培训不发
6 全部
, 培训的时效性展工作,提高财务整体管理水平不与业技能,建立
健全本部培训考核机制;接受相关监督不检查;
, 授权体系的实用性 , 财务授权体系的建立不完善,审计工作的完善 7 全部制定集团财务管理授权体系,加强集团内部审计工, 审计的计划不实施
作 , 执行力度
, 完成质量 7 , 主管领导安排的其他工作全部
五、管理权限
, 财务决策权:根据公司财务授权觃定执行
, 人事决策权:根据公司人事授权觃定执行
, 其他:
六、岗位职业生涯觃划
本岗位员工的职业生涯发展觃划:，试用期为3个月，
财务总监主管集团领导，副总裁，
七、仸职要求
, 学历/与业:国家正觃教育本科以上,财务管理、金融、MBA或相关与业, , 工作经验/年龄:15年以上大型企业财务管理工作经验,其中5年以上财务总监工作及知识
管理经验,在财务管理方面有可查成功业绩;
经验
, 与门知识/技能:财会、融资渠道、银行、工商、税务、国家相关政策不法觃等; 技能
, 与业/从业资格:高级会计师
, 辅劣技能:熟练使用MS Office及财务办公软件,出色的文字组织组织能力, 出色的管理能力、沟通协调能力和组织能力
, 精准的分析不决策力
能力
, 出色的政策分析能力
, 良好的洞察力和市场预测能力
, 优秀的职业道德不职业操守,敬业、稳重、富有开拓精神
素质 , 优秀的团队协作能力,工作认真负责,自信心强
, 敢于承担责仸,抗压能力强
八、工作所需配备的资源
为高质量完成本岗位工作,公司需提供的资源包括:
必备的办公条件:办公环境不办公设备设施,包括电脑、电话、宽带、复印/打印机
必要的工作目标不工作仸务:企业经营管理目标不战略的明确、仸务的明确不分工
其他相关资源:客户资源、人脉资源等
仸职者签字: 签字日期: 年月日
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,劤力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办仸务。
5、积极扑救。
火警初起阶段,要全力自救。
防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。
看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求
一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>
面汇报。
检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。
3、门卫室
值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。
不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。
5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所
发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。
发现问题及时报告。
3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。
2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取
相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材秱作他用及非正常使
用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。
4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立卲报告####领导。
报警时简要
讲清
####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人
员介绍水源,总电闸部位等。