合伙做生意的账目管理.doc
合伙的财务管理制度
合伙的财务管理制度合伙的财务管理制度是指在合伙企业中，规范和管理财务活动的一套制度。
它包括合伙企业的账务处理、预算管理、财务报告等方面的规定，旨在确保合伙企业的财务运作顺利、透明和合规。
以下是一个合伙的财务管理制度的范例，供参考。
一、账务处理1.合伙企业应按照中国会计准则的规定，建立健全的会计制度，并按照会计政策和规程进行会计核算和账务处理。
2.合伙企业应设立专门的财务部门或财务职能人员负责日常的账务处理工作，确保账务记录的准确性、完整性和及时性。
3.合伙企业应建立适当的内部控制制度，确保财务凭证的合法性和真实性，严禁任何虚假或不正当的账务处理行为。
4.合伙企业应定期进行财务盘点，核对账面货物和现金，并与实际情况进行比对，确保财务数据的准确性。
二、预算管理1.合伙企业应根据业务发展和经营计划，制定年度预算，并按照预算执行，及时调整和控制企业的财务支出。
2.合伙企业的预算应包括收入预算、支出预算和利润预算，以合理控制和分配财务资源。
3.合伙企业应严格执行预算控制制度，每月进行预算执行情况的监督和评估，并及时调整预算计划，确保实际支出符合预算要求。
三、财务报告1.合伙企业应按照中国会计准则的规定，编制真实、准确、完整的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表等。
2.合伙企业的财务报告应定期向合伙人和相关利益相关方进行披露，确保透明度和信息对称。
3.合伙企业应聘请独立的第三方会计师事务所进行审计，并按照审计结果进行相应的处理和报告。
四、财务监督1.合伙企业应设立专门的监督机构或委员会，负责对财务工作进行监督和管理，以确保财务活动的合规性和公正性。
2.合伙企业的监督机构应独立于管理层，并具有专业的财务知识和经验，能够有效监督和管理财务活动。
3.合伙企业的监督机构应定期对财务报告、财务预算和财务核算进行审核和评估，提出意见和建议，并向合伙人和相关利益相关方进行报告。
以上是一个合伙的财务管理制度的范例，具体的制度可以根据不同合伙企业的实际情况进行调整和完善。
小型合伙企业财务管理制度MicrosoftOfficeWord文档
小型合伙企业财务管理制度MicrosoftOfficeWord文档小型合伙企业财务管理制度一、总则为规范小型合伙企业的财务管理，增强会计制度的透明度和规范性，本制度制定。
本制度适用于小型合伙企业的财务管理，其宗旨是在合法合规的基础上，加强财务管理，促进企业的健康发展。
二、会计核算1. 记账原则：依照“真实性、合法性、准确性、完整性、及时性、可比性”的原则进行会计核算，确保财务信息的真实可靠。
2. 会计周期：以一个自然月为一个会计期间。
每个月底进行账务结转，并填写财务月报。
3. 会计档案：设立会计档案，针对每一个会计期间，按照时间顺序分别存放文件，包括凭证、会计账簿等。
4. 凭证管理：凭证是会计核算的重要依据。
凭证应当按照时间先后顺序，在出现红字增值税发票使用时，应单独添加注明。
5. 账务处理：全部决策和财务操作均应以正式凭证作为依据。
应根据财务部门提供的报表及时输入财务系统，并按照财务会计政策的规定，正确处理账务。
三、财务报表1. 会计报表：财务部负责编制公司年度利润表、资产负债表、现金流量表以及其他财务相关的统计报表。
这些报表必须遵守财务会计政策、会计准则、税法法规的规定，及时、准确、完整地反映公司的财务状况和运营情况。
2. 报表审核：公司财务报表由财务部经理初审，经财务总监审批，送审公司高层审批。
高层审核通过后，方可发布财务报表。
3. 报表披露：公司必须根据企业公开信息识别和披露的要求，及时准确地向内外部地有关方报告公司财务状况和经营结果。
四、会计盘点1. 会计帐目核对：每季度，对会计账册、财务报表、现金管理账册、短期投资账户进行核对，查看账目是否准确无误。
2. 过程管理：对于企业财务管理中存在的问题，要采取计划、组织、监督、检测和纠正等过程来解决。
五、现金管理1. 资金财务：财务部门应定期与各部门联系核对，确保被付款部门的货款和现金已全部收到并交存银行。
2. 现金管理制度：财务部门应按照公司的现金管理制度和规定，制定和测评相关的管理制度，确保现金资金的安全、有效性和管理。
合伙小公司的账务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，确保公司财务信息的真实、准确、完整，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《合伙企业法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司财务活动的各个环节。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息必须真实反映公司的财务状况和经营成果。
（三）准确性原则：财务核算必须准确无误，确保财务报表的真实性。
（四）及时性原则：财务信息应及时反映公司财务状况，便于决策。
（五）保密性原则：财务信息应严格保密，不得泄露给无关人员。
第二章财务机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和执行公司财务管理制度，确保财务活动的合法性、合规性。
（二）负责公司会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用。
（四）负责公司税务申报，确保税务合规。
（五）负责公司财务报表编制，为公司决策提供依据。
第三章账务处理第六条账务处理应遵循以下程序：（一）审核凭证：对各项收支凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性。
（二）记账：根据审核通过的凭证，及时、准确地进行记账。
（三）对账：定期进行账务核对，确保账实相符。
（四）报表编制：根据会计核算结果，编制财务报表。
第七条账务处理应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和费用按照实际发生的时间确认。
（二）历史成本原则：资产、负债和所有者权益按照取得时的成本计量。
（三）配比原则：收入与费用应相互配比。
第四章资金管理第八条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格按照国家法律法规和政策执行。
（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
（三）流动性原则：确保资金流动，满足公司经营需求。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
合伙经营的财务制度
合伙经营的财务制度第一章总则为了规范合伙经营的财务管理，确保合伙经营的正常运作，维护合伙人的共同利益，特制定本财务制度。
第二章财务管理机构1. 合伙经营的财务管理机构为合伙企业财务部门，负责全面管理合伙企业的财务工作。
2. 财务管理机构的主要职责包括：制定和实施合伙企业的财务管理制度、编制预算和财务计划、核算和监督合伙企业的资金、收入、支出等经济业务、定期向合伙人报告财务状况等。
第三章财务报告1. 合伙企业应定期编制财务报告，包括资产负债表、损益表和现金流量表等，并由财务管理机构审核后进行公布。
2. 财务报告应当真实、完整地反映合伙企业的财务状况和经营业绩，不得隐瞒或篡改信息。
第四章预算管理1. 合伙企业应根据经营计划编制年度预算，并根据实际情况进行调整。
预算应包括经营收入、成本、费用、利润等内容。
2. 预算执行情况应由财务管理机构进行跟踪监控，并及时向合伙人报告。
第五章资金管理1. 合伙企业的资金管理应遵循安全、稳健、流动和透明的原则，确保资金的安全性和高效流动。
2. 资金的使用应符合合伙企业的经营计划和预算，不得随意挪用或私自使用资金。
第六章税务管理1. 合伙企业应遵守国家税法规定，及时、完整地履行纳税义务，确保纳税合法合规。
2. 合伙企业应建立健全税务管理制度，保证税务报表的真实性和准确性，积极配合税务机关的检查和核查工作。
第七章监督检查1. 合伙企业应建立内部监督机制，确保财务管理工作的规范运行。
2. 合伙企业应定期组织财务审计，对合伙企业的财务状况进行独立的审计评价，及时发现并解决问题。
第八章处罚措施1. 对于违反本财务制度规定的行为，合伙企业应根据严重程度进行处罚，包括口头警告、书面警告、暂停职务、罚款等。
2. 对于造成严重后果或屡教不改的违规行为，合伙企业可以考虑解除合伙协议。
第九章附则1. 本财务制度自颁布之日起正式执行，如有修订，须经合伙人一致同意后生效。
2. 合伙企业的财务管理人员应对本财务制度进行深入学习和理解，严格遵守执行。
合伙生意财务管理制度(精选8篇)
合伙生意财务管理制度〔精选8篇〕合伙生意财务管理制度〔精选8篇〕合伙生意财务管理制度1第一章总那么第一条为加强财务管理，标准财务工作，促进公司经营业务的开展，进步公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原那么。
第三条财务管理的根本任务和方法：〔一〕筹集资金和有效使用资金，监视资金正常运行，维护资金平安，努力进步公司经济效益。
〔二〕做好财务管理根底工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的方案、控制、核算、分析^p 和考核工作。
〔三〕加强财务核算的管理，以进步会计资讯的及时性和准确性。
〔四〕监视公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进展财产清查。
〔五〕按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析^p 、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、施行、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司机密。
第二章财务管理的根底工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、标准化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要根据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务【摘要】：^p 、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为根据，按照规定的会计处理方法进展，保证会计指标的口径一致，互相可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完好性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
合伙生意的财务制度范本
合伙生意财务制度范本第一章总则第一条为了规范合伙企业的财务行为，加强财务管理，保障合伙企业合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》和国家有关财务管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于依法设立的各种形式的合伙企业。
第三条合伙企业财务制度应遵循合法、合规、公开、透明的原则。
第四条合伙企业应建立健全财务机构，配备合格的财务人员，保证财务工作的顺利进行。
第二章财务管理职责第五条合伙企业合伙人共同负责财务管理，履行以下职责：（一）制定和审议财务计划、预算和决算；（二）确定财务管理政策和程序；（三）监督财务制度的执行；（四）审批重大财务事项；（五）分配利润；（六）其他财务管理工作。
第六条合伙企业应设立财务总监，负责财务管理的日常事务，履行以下职责：（一）组织实施财务计划、预算和决算；（二）建立健全财务制度和内部控制制度；（三）组织财务核算和报告；（四）管理财务信息和资金；（五）其他财务管理职责。
第三章财务核算与报告第七条合伙企业应按照财务会计制度的要求，进行财务核算，保证财务数据真实、完整、准确。
第八条合伙企业应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向合伙人报告。
第九条合伙企业应按年度编制财务决算报告，经审计后，提交合伙人审议。
第四章资金管理第十条合伙企业应建立健全资金管理制度，严格控制资金风险。
第十一条合伙企业资金的筹集、使用和管理应符合国家法律法规和财务管理规定，确保资金安全、有效。
第十二条合伙企业应设立专门账户，管理各项资金，实行收支两条线管理。
第五章利润分配第十三条合伙企业利润分配应按照合伙协议的约定进行，分配比例和时间由合伙人协商确定。
第十四条合伙企业利润分配应扣除法定盈余公积金、任意盈余公积金、未弥补亏损等后，按照约定的比例进行分配。
第十五条合伙企业分配利润时，应优先支付合伙人的投资回报和固定收益。
第六章财务监督与审计第十六条合伙企业应定期进行财务审计，确保财务制度的执行和财务数据的准确性。
合伙公司账务管理制度
合伙公司账务管理制度一、总则为规范公司账务管理，保障财务安全，提升公司经营效益，特制定本制度。
二、会计核算1. 公司会计核算按照国家相关法律法规和会计准则执行，确保会计帐的真实、准确、完整。
2. 公司应当建立健全会计核算制度，明确会计处理的流程和要求。
3. 公司应当建立健全资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，制定完整的财务报表制度。
4. 公司应当按照会计周期要求，及时编制财务报表。
三、现金管理1. 公司应当建立现金管理制度，规范公司现金收支管理。
2. 公司应当建立现金收款、付款凭证，对每笔现金流动进行记录和核查。
3. 公司应当建立健全现金监管制度，规定现金存放、取款的程序和权限。
4. 对大额现金交易，应当采取两人以上确认的方式。
四、资产管理1. 公司应当建立资产登记制度，对公司所有资产进行登记和管理。
2. 公司应当定期盘点资产，确保资产的真实性和准确性。
3. 公司应当建立资产维修保养制度，保护公司资产的有效利用。
4. 公司应当建立资产处置制度，合理处置不再使用的资产。
五、费用管理1. 公司应当建立费用报销制度，规范员工报销流程及要求。
2. 公司应当建立费用预算制度，制定合理的费用预算和控制措施。
3. 公司应当建立费用审批制度，对费用支出进行严格审批。
4. 公司应当建立费用监管制度，对费用支出进行监管和控制。
六、税务管理1. 公司应当遵守国家相关税法法规，按时申报税款。
2. 公司应当建立完整的税务申报制度，定期申报税款，保证税款的准确性。
3. 公司应当建立税务风险评估制度，及时发现并解决税务风险。
4. 公司应当建立税务合规培训制度，提升员工税法法规意识和业务水平。
七、内部控制1. 公司应当建立健全内部控制制度，规范公司内部运作。
2. 公司应当建立风险评估制度，建立风险防控措施，确保公司财务安全。
3. 公司应当建立内部审计制度，定期进行审计，监督公司运营。
4. 公司应当建立内部监督制度，建立完善的内部监督机制，监督公司经营管理情况。
花店合伙账务管理制度范本
花店合伙账务管理制度范本第一章总则第一条为了加强花店合伙账务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法设立的花店合伙企业（以下简称企业）的账务管理。
第三条企业账务管理应遵循合法、合规、合理、准确、及时、完整的原则，确保企业财务状况和经营成果的真实、完整。
第二章账务组织与管理第四条企业应设立专门的财务部门，配备具备相应专业素质和从业经验的财务人员，负责企业账务管理工作。
第五条企业财务部门应建立健全财务管理制度，明确财务岗位职责，确保账务处理规范、准确、及时。
第六条企业应实行会计电算化，购买合法的财务软件，确保会计信息系统的安全、稳定、可靠。
第七条企业财务部门应定期进行账务核对，确保账账相符、账实相符。
第八条企业应定期进行财务审计，评估财务状况，发现问题及时纠正，确保企业财务健康运行。
第三章账务处理与报表编制第九条企业应按照《企业会计准则》和国家相关法律法规，进行会计确认、计量、报告。
第十条企业应准确记录各项收入、支出、成本、费用，确保账务处理的真实、完整。
第十一条企业应按月、季、年编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。
第十二条企业财务报表应真实反映企业财务状况、经营成果和现金流量，不得虚报、漏报、谎报。
第四章财务审批与监督第十三条企业应建立健全财务审批制度，明确审批权限和程序，确保财务支出合法、合规。
第十四条企业财务部门应定期向合伙人报告财务状况，接受合伙人监督。
第十五条企业应设立审计委员会或审计专员，对财务报表进行审核，确保财务报表的真实、完整。
第五章违反制度的处理第十六条违反本制度的，视情节轻重，对企业相关责任人给予警告、罚款、解除劳动合同等处分。
第十七条违反本制度，造成企业损失的，应依法承担赔偿责任。
第六章附则第十八条本制度自颁布之日起实施。
第十九条本制度的解释权归企业所有。
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合伙做生意的账目管理
合伙做生意的账目管理
两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。
假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。
所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。
如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了! 自古以来，钱帐就是分开的。
会计兼出纳必定有马达!还是钱、帐分开。
这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。
一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。
随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。
合伙的肯定是自己的兄弟!既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。
要不你们自己选出一个人来管帐。
两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。
管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目;管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。
双方商定定期公布帐目，核对现金，帐实一致。
双方商定建立股份制的运行制度和分配制度，确保正常运行。
合伙做生意的窍门
1.需要勇气，更需要智慧。
谋定而后动，不做半路出家的和尚。
想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢?中国商界有句俗语: 做熟不做生，创业者对于自己熟悉行业的
运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的第一步没等迈出，就被风险绊倒了。
2.丰富的资源，资源是一个企业成功的基本因素，其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。
人力资源:人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。
人力资源是企业发展壮大的决定性因素，优秀的人(主要的核心人物)完成优秀的工作，一个企业在创业初期，需要优秀的人(更多指的是优秀的管理者)来指点江山，而企业在度过创业期之后，从优秀到卓越更需要有优秀的人(管理者)来完成。
资金:雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水、粮食之于人体一样，毋庸质疑，没有资金(自有、融资等)，还是不要冲动的好。
公共关系:中国现有的政治、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好(极个别除外)，只要你办企业，哪怕开个小商店，工商税务等各种政府职能部门盯着你不放，什么时候喝够了你的油水，什么时候算你有好日子过(喝得够吗?)。
还有市场竞争不公平、新闻媒体的失实报道等，就是得罪了街头上的小混混你也别想好。
中国的公共关系啊，只能用两个字表达--复杂。
3.创业者，首先，创业者具备应有的基本商业素质吗?懂得经营管理吗?能有效利用好已有的各种资源吗? 素质在于教育，只要
肯学习，每个人都会有很大的提高。
而经营管理则是一门艺术，这门艺术中，重要的是经营者是否能玩转各种资源，当然，重要的是人力资源。
优秀的人可以帮助经营者管理企业、制定商业计划，甚至可以搞融资，可以搞公共关系，经营者只要听报告、做决策就可以运筹帷幄之中，决胜千里之外了。
比如三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城略地，岂能不独霸一方?再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，其不懂得技术，但尊重专家和技术人员的意见，所以有今日之成就。
合伙做生意的长久原则
一、诚信原则
合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。
不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。
只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
自己多吃点小亏,让对方多占便宜。
要知道，没有绝对的公平合理。
只有多为你的伙伴做奉献。