PKPM学习的心得体会
PKPM学习心得
PKPM学习心得经过一段时间的PKPM实习，对PKPM软件有了一个基础的认识。
要想熟练运用还需要一定时间的练习。
下面就这段时间的学习谈一些心得体会。
一、PKPM的发展方向PKPM程序的发展方向主要有两个方面：一个方面就是计算，它的方向就是集成化、通用化。
集成化大家都能感觉到，PKPM 程序都是以PM程序所建数据为条件，以空间计算为核心，基础、后期的CAD出图都能采用前面的数据。
所有这些都构成了程序集成化的雏形。
程序的通用化主要表现在计算上，PKPM程序的计算程序由以前的平面计算（PK）---->三维空间杆件（TAT）---->空间有限元（SATWE）---->整体通用有限元程序（PMSAP）。
能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。
现在又在开发特种结构的计算程序：如高压塔架、巨型油罐等。
在PM程序中就可以建立起这些结构的空间模型。
当然现在的PKPM系列程序还不能计算。
PKPM程序发展的第二个方向就是开放计算参数的开关。
有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的，设计人员不能干预。
程序放开这些参数有两个原因，首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程，能够尽可能的控制设计过程。
其次就是要把一些关键的责任交由设计人员来负，程序只能起到设计工具的作用，不能代替设计。
所以就需要我们的结构设计人员充分的理解程序的适用范围、条件和校对结果的合理性、可靠性。
如《高层建筑混凝土结构技术规程》的5.1.16条要求“对结构分析软件的计算结果，应进行分析结果判断，确认其合理、有效后方可作为工程设计的依据”。
二、空间计算程序1、PKPM几个空间程序的不同现在，PKPM程序拥有的空间计算程序有三个，即TAT、SATWE、PMSAP1）、TAT--它是一个空间杆件程序，对柱、墙、梁都是采用杆件模型来模拟的，特殊的就是剪力墙是采用薄壁柱原理来计算的，在它的单元刚度矩阵中多了一个翘曲的自由度θ'，相应的力矩多了双力矩。
pkpm课程实习心得体会
pkpm课程实习心得体会回顾起此课程设计，至今我仍感慨颇多，从理论到实践，在这段日子里，可以说得是苦多于甜，但是可以学到很多很多的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，以下内容是品才网小编为您精心整理的pkpm课程实习的心得体会，欢迎参考！pkpm课程实习心得体会一周的软件学习结束了，在这次的课程学习中不仅检验了过去我所学习的知识，也培养了我如何去把握一件事情，如何去做一件事情，又如何完成一件事情。
在软件学习过程中，与同学共同学习，相互探讨，相互学习，相互监督。
学会了合作，学会了运筹帷幄，学会了宽容，学会了理解，也学会了做人与处世。
软件学习是我们专业课程知识综合应用的实践训练，这是我们迈向社会，从事职业工作前一个必不少的过程.”千里之行始于足下”，通过这次软件学习，我深深体会到这句千古名言的真正含义.我今天认真的进行软件学习，学会脚踏实地迈开这一步，就是为明天能稳健地在社会大潮中奔跑打下坚实的基础。
PKPM程序的发展方向主要有两个方面：一个方面就是计算，它的方向就是集成化、通用化。
集成化大家都能感觉到，PKPM程序都是以PM程序所建数据为条件，以空间计算为核心，基础、后期的CAD出图都能采用前面的数据。
所有这些都构成了程序集成化的雏形。
程序的通用化主要表现在计算上，PKPM程序的计算程序由以前的平面计算(PK)---->三维空间杆件(TAT)---->空间有限元(SATWE)---->整体通用有限元程序(PMSAP)。
能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。
现在又在开发特种结构的计算程序：如高压塔架、巨型油罐等。
在PM程序中就可以建立起这些结构的空间模型。
当然现在的PKPM系列程序还不能计算。
PKPM程序发展的第二个方向就是开放计算参数的开关。
有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的，设计人员不能干预。
程序放开这些参数有两个原因，首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程，能够尽可能的控制设计过程。
pkpm学习心得体会[工作范文]
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pkpm学习心得体会篇一：PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm学习心得体会
pkpm学习心得体会篇一：PKPm学习的心得体会自强不息奋发向上PKPm软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01班学号：姓名：二零一四年三月第1页共5页自强不息奋发向上PKPm系列软件学习心得本学期，通过对于PKPm系统软件的学习，我初步了解到PKPm系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPm系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
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项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
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pkp m学习心得体会篇一：PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM 软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01 班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共5 页自强不息奋发向上PKPM 系列软件学习心得本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
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其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
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pkpm课程实习心得体会精彩10篇
pkpm课程实习心得体会精彩10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学习pkpm的心得体会
学习pkpm的心得体会篇一：PKPM学习心得体会篇一：pkpm学习的心得体会自强不息奋发向上pkpm软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上pkpm系列软件学习心得本学期，通过对于pkpm系统软件的学习，我初步了解到pkpm系统软件的知识体系及其架构。
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现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
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项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
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如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
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自强不息 奋发向上
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PKPM 软件实训总结
学院：土木工程学院
班级：工程管理10-01班
学号：
姓名：
二零一四年三月
PKPM系列软件学习心得
本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
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程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：
项目管理理论知识的学习
任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
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在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不
同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
项目管理软件实践的学习
1、现场平面图制作
建筑施工总平面布臵图是根据已经确定的施工方法、施工进度计划、各项技术物资需用量计划等内容，通过必要的计算分析，按照一定的布臵原则，考虑技术上可能和经济上合理，将建筑物和设施等合理布臵在平面图上。
软件提供的设计功能，包括从已有建筑生成建筑轮廊，建筑物布臵、绘臵道路和行道树、绘制围墙，绘制工程管线、仓库和加工厂，标注各种图例符号等。
根据建筑施工平面布臵原理，利用系统丰富的图库资源，快捷、方便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布臵在平面图上，并自动生成图例。
软件同时还提供了临时供电、供水等计算，为投标及施工提供详细的图文并茂的计算书。
2、网络计划编制
按照《工程网络计划技术规程》进行编制，可快捷、方便的直接绘制双代号网络图、横道图和单代号网络图，同时还提供了各需的各种进度计划图、进度计划对比图和各种资源图、统计表。
图形输出灵活多样，能够满足施工单位投标的严格需求。
网络计划软件采用树型结构的方式对项目进度计划文件进行管理。
我们可以通过复制、重命名原有文件，建立新的计划文件，再局部修改原有计划内容，快速生成新的计划文件，这样可以大大提高计划编制的速度。
可以增加工序扩展信息，利用扩展信息对工序进行分组、排序、过滤等，实现多角度多种方式的查看；可以导入导出子网，实现逐步细化的多级管理；可进行合同、计划、实际三种时间的动态比较。
系统还提供了多种优化，可通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施；系统可通过三算对比和利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪和控制，从而实现进度、成本、质量、安全的过程控制，根据项目在各阶段制定的不同计划的
需要，软件提供了在新建一个工程项目名称之后，在该项目下可以建立总计划、年计划、季计划、月计划，甚至周计划。
我们还可以在同一个项目名称下针对项目进行各种计划文件的基本操作。
系统将项目的所有进度文件以列表的方式放在主界面的左侧。
我们可以直接建立或选取需要的计划文件，也可以删除不需要的计划文件软件通种自动生成工程进度计划的方法，并能进行任意修改。
软件提供三种图形之间真正的自由切换，能够快速生成投标、施工阶段所过前锋线功能动态跟踪实际进度情况，方便及时发现进度偏差，并采取纠偏措施，非常实用、有效的施工管理工具。
3、标书制作与管理
软件提供近200套最新的施工组织设计和专项施工方案范例。
提供了8大类60余万字的素材库。
（包括施工工艺标准、质量安全预控及防止措施、优质建筑工程质量评
价标准、各工种操作规程、安全交底、常用法规、新型建筑材料施工工艺）能通过网络实时更新和增加最新的标书模板。
智能生成人、材、机计划表及组织机构图。
可快速完成标书的制作、管理、查询、存档；并可对标书进行有效的管理。
4、安全计算系列
软件以相关施工及结构规范为依据，提供大量的计算参数用表，供我们参考，计算方便准确，计算书详细；同时提供了脚手
架、模板工程、塔吊基础、结构吊装、降排水以及基坑方案模型和强大的绘图功能，并且可以将计算书和绘制的详图直接插入到方案中，形成完整WORD格式的施工专项方案。
主要内容如下：
脚手架：依据我们输入的各项参数自动计算落地式及各种悬挑式脚手架支撑、落地及悬挑式卸料平台、门架、竹木脚手架和格构式型钢井架形式的脚手架；同时可以将计算书直接插入到方案中。
模板：提供丰富的计算模型，依据我们输入的各项参数自动计算梁、板、墙、柱模板、大梁侧模的多种支撑形式是否满足要求、对竹、木、组合小钢模面板强度和刚度进行
验算。
同时可以将计算书直接插入到方案中。
塔吊基础：对施工中常用的重要机械（塔吊）根据其型号自动读取其基
本参数，进行塔吊基础的计算。
包括：天然基础的计算，四桩、三柱、单桩基础的计算，十字梁基础及塔吊的附着计算、塔吊稳定性验算和边坡桩基倾覆计算；同时可以将计算书直接插入到方案中。
结构吊装工程：吊绳、吊装工具、滑车和滑车组、卷扬机牵引力及锚固压重、碇定计算。
同时可以将计算书直接插入到方案中。
大体积混凝土：汇集了施工现场浇注大体积混凝土时涉及的重要问题：自约束裂缝控制、浇筑前裂缝控制、浇筑后裂缝控制、温度控制、伸缩缝间距、结构位移值等一系列常用数据的计算。
总之，非常感谢苑老师一学期以来对我们的教导，通过练习软件，我收获了很多，这对我以后的工作也有很大的帮助。
同时我们也知道，要想真正学好项目管理，还需不断实践，学习技巧、总结经验，在日常生活中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到学习和工作中去，达到学以致用。