pkpm学习心得体会[工作范文]
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让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
pkpm课程实习心得体会
pkpm课程实习心得体会回顾起此课程设计，至今我仍感慨颇多，从理论到实践，在这段日子里，可以说得是苦多于甜，但是可以学到很多很多的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，以下内容是品才网小编为您精心整理的pkpm课程实习的心得体会，欢迎参考！pkpm课程实习心得体会一周的软件学习结束了，在这次的课程学习中不仅检验了过去我所学习的知识，也培养了我如何去把握一件事情，如何去做一件事情，又如何完成一件事情。
在软件学习过程中，与同学共同学习，相互探讨，相互学习，相互监督。
学会了合作，学会了运筹帷幄，学会了宽容，学会了理解，也学会了做人与处世。
软件学习是我们专业课程知识综合应用的实践训练，这是我们迈向社会，从事职业工作前一个必不少的过程.”千里之行始于足下”，通过这次软件学习，我深深体会到这句千古名言的真正含义.我今天认真的进行软件学习，学会脚踏实地迈开这一步，就是为明天能稳健地在社会大潮中奔跑打下坚实的基础。
PKPM程序的发展方向主要有两个方面：一个方面就是计算，它的方向就是集成化、通用化。
集成化大家都能感觉到，PKPM程序都是以PM程序所建数据为条件，以空间计算为核心，基础、后期的CAD出图都能采用前面的数据。
所有这些都构成了程序集成化的雏形。
程序的通用化主要表现在计算上，PKPM程序的计算程序由以前的平面计算(PK)---->三维空间杆件(TAT)---->空间有限元(SATWE)---->整体通用有限元程序(PMSAP)。
能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。
现在又在开发特种结构的计算程序：如高压塔架、巨型油罐等。
在PM程序中就可以建立起这些结构的空间模型。
当然现在的PKPM系列程序还不能计算。
PKPM程序发展的第二个方向就是开放计算参数的开关。
有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的，设计人员不能干预。
程序放开这些参数有两个原因，首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程，能够尽可能的控制设计过程。
pkpm学习心得体会
pkpm学习心得体会篇一：PKPm学习的心得体会自强不息奋发向上PKPm软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01班学号：姓名：二零一四年三月第1页共5页自强不息奋发向上PKPm系列软件学习心得本学期，通过对于PKPm系统软件的学习，我初步了解到PKPm系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPm系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm软件实习心得优秀6篇
pkpm软件实习心得优秀6篇pkpm软件实习心得篇一我的第一份工作并不顺利，那时刚刚来到南昌，对这里的一切还都很陌生。
第一次去面试，根据上面提供的信息我坐上工交车，一个小时过去了可还没到。
电话得知我已经过了目的的！哎！第一次面试就这样流产了！大学这么长时间，自己也已经做过好几分工作了，大多是促销员的工作，比如维纳斯婚纱摄影，爱维利斯化妆品促销，美的微波炉之类的工作。
一开始毫无经验，工作感觉很困难，但是经过多次的磨练与培训以后，自己收获了很多。
不仅工作能力有了一定的提高，自己的意志力也得到了很大的锻炼，工作过程中，受到冷眼是很正常的，也就是说必须忍受！有了第一次的教训，第二次好不容易才找到公司所在地址。
面试的人还是挺多的。
看着这些陌生的面孔，心里有种不安的感觉，我是害怕失败吧！不管怎样，总要面对的！这是第一次参加这样的活动，不免有些紧张，台上没能完全的放松！经过漫长的面试，我还是满幸运的获得了我的第一份工作—-维纳斯促销员工作时间是国庆三天。
节假日，八一广场人山人海，我们的工作是负责招揽顾客到摄影电里拍照，对象是情侣，婴儿或是消费能力高的人群(那家的消费可真不是一般人所能愿意花费的}!手里拿着宣传单穿梭在人群里，寻找目标。
漫长的一上午也没拉到几个顾客，这真的有点难，不免有些泄气，很想不干了！那时已经有几个中途逃离了！也许，是第一份工作不想就这么结束了，最终我还是坚持里下来！可是我的努力却只换的10块一天的工资，理由是我没拉到很多顾客！第一份工作很失败……之后是美的微波炉的工作，这次面试相对前次好多了，没有了上次的怯场，痛快地表达自己！和以往不同的是，这次面试增加了辩论这一环节，所有人员分成两组进行辩论！所以，这次要求挺严格的，经验固不可少，更重要的是口才！两个多小时所有环节都一进行完毕，考官当场宣布录取人员名单，这次幸运女神还是照顾我的，我成功的通过了面试！在工作之前，我们进行了一天的培训，半天的实习，然后正式分配任务。
pkpm学习心得体会工作范文
pkp m学习心得体会篇一：PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM 软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01 班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共5 页自强不息奋发向上PKPM 系列软件学习心得本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm学习心得体会
pkpm学习心得体会篇一：PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm软件实习心得2000字(9篇)
pkpm软件实习心得2000字(9篇) 关于pkpm软件实习心得，精选6篇范文，字数为2000字。
通过这三个月的实习，我得到了一些体会，从中也领悟到了一些道理，使我更好的了解自己的不足，对自己今后的职业生涯也有一个方向和目标。
pkpm软件实习心得(范文)：1通过这三个月的实习，我得到了一些体会，从中也领悟到了一些道理，使我更好的了解自己的不足，对自己今后的职业生涯也有一个方向和目标。
通过三个月的实习，我学到了不少东西。
主要有以下几点：第一，在这三个月的实习中，我熟悉了工作流程，知道了如何更好的完成工作任务。
这些都是我在学校学不到的。
第二，在这一次实习过后，我又进行了一次总结。
在总结中，我发现自己的不足之处，主要是：首先，在实习过程中，我发现自己的不足。
这些不足给自己敲响了警钟。
其次，在今后的工作过程中，我也要不断的通过实习，积累经验，提高自己的专业技能。
在今后的学习生活中，我会加倍的努力学习，提高个人成才的层次。
pkpm软件实习心得(范文)：2通过在企业实训的这段时间的实训学习，我深刻地感受到了自己所学知识的不足。
在此实训过程中，我学到了很多课本上学不到的知识，同时也学会了如何处理日常工作中遇到的种种困难以及在学校学习与社会工作岗位之间的各种相关经验和积累。
我认为实训就像是学习了一种“法则，在这种法则指引下，在一定的情境下，你所得到的是对你所学的知识的有效的掌握，而不是你一种知识的积累，它所产生的是一种能够使自己在这种法则指引下的行为的自我发展，所以在这次实训中我的收获和体会是：实训中，在学校中我们总共是以学习为主，这与我们在学校里的学习情况是不一样的，我们所学的是企业管理，在企业里我们学习到的不仅是企业的业务知识，更是企业生存的一种方法和习惯，在实训中，我们可以将这些知识运用于实际的工作中，在实践的过程中我们也可以积累到这些知识，所以在我们的学习中我也会遇到很多不会的问题和困难。
而且这些问题和困难我都得到了解决和解决，这使我在实训的过程中获得了很多的新知识，使我对自己有了更进一步的了解。
pkpm学习心得体会
pkpm学习心得体会篇一：PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01 班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
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现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
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pkpm学习心得体会篇一：PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-01班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期，通过对于PKPM系统软件的学习，我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。
项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如：络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
项目管理软件实践的学习1、现场平面图制作建筑施工总平面布臵图是根据已经确定的施工方法、施工进度计划、各项技术物资需用量计划等内容，通过必要的计算分析，按照一定的布臵原则，考虑技术上可能和经济上合理，将建筑物和设施等合理布臵在平面图上。
软件提供的设计功能，包括从已有建筑生成建筑轮廊，建筑物布臵、绘臵道路和行道树、绘制围墙，绘制工程管线、仓库和加工厂，标注各种图例符号等。
根据建筑施工平面布臵原理，利用系统丰富的图库资源，快捷、方便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布臵在平面图上，并自动生成图例。
软件同时还提供了临时供电、供水等计算，为投标及施工提供详细的图文并茂的计算书。
2、络计划编制按照《工程络计划技术规程》进行编制，可快捷、方便的直接绘制双代号络图、横道图和单代号络图，同时还提供了各需的各种进度计划图、进度计划对比图和各种资源图、统计表。
图形输出灵活多样，能够满足施工单位投标的严格需求。
络计划软件采用树型结构的方式对项目进度计划文件进行管理。
我们可以通过复制、重命名原有文件，建立新的计划文件，再局部修改原有计划内容，快速生成新的计划文件，这样可以大大提高计划编制的速度。
可以增加工序扩展信息，利用扩展信息对工序进行分组、排序、过滤等，实现多角度多种方式的查看；可以导入导出子，实现逐步细化的多级管理；可进行合同、计划、实际三种时间的动态比较。
系统还提供了多种优化，可通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施；系统可通过三算对比和利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪和控制，从而实现进度、成本、质量、安全的过程控制，根据项目在各阶段制定的不同计划的需要，软件提供了在新建一个工程项目名称之后，在该项目下可以建立总计划、年计划、季计划、月计划，甚至周计划。
我们还可以在同一个项目名称下针对项目进行各种计划文件的基本操作。
系统将项目的所有进度文件以列表的方式放在主界面的左侧。
我们可以直接建立或选取需要的计划文件，也可以删除不需要的计划文件软件通种自动生成工程进度计划的方法，并能进行任意修改。
软件提供三种图形之间真正的自由切换，能够快速生成投标、施工阶段所过前锋线功能动态跟踪实际进度情况，方便及时发现进度偏差，并采取纠偏措施，非常实用、有效的施工管理工具。
3、标书制作与管理软件提供近200套最新的施工组织设计和专项施工方案范例。
提供了8大类60余万字的素材库。
（包括施工工艺标准、质量安全预控及防止措施、优质建筑工程质量评价标准、各工种操作规程、安全交底、常用法规、新型建筑材料施工工艺）能通过络实时更新和增加最新的标书模板。
智能生成人、材、机计划表及组织机构图。
可快速完成标书的制作、管理、查询、存档；并可对标书进行有效的管理。
4、安全计算系列软件以相关施工及结构规范为依据，提供大量的计算参数用表，供我们参考，计算方便准确，计算书详细；同时提供了脚手架、模板工程、塔吊基础、结构吊装、降排水以及基坑方案模型和强大的绘图功能，并且可以将计算书和绘制的详图直接插入到方案中，形成完整WORD格式的施工专项方案。
主要内容如下：脚手架：依据我们输入的各项参数自动计算落地式及各种悬挑式脚手架支撑、落地及悬挑式卸料平台、门架、竹木脚手架和格构式型钢井架形式的脚手架；同时可以将计算书直接插入到方案中。
模板：提供丰富的计算模型，依据我们输入的各项参数自动计算梁、板、墙、柱模板、大梁侧模的多种支撑形式是否满足要求、对竹、木、组合小钢模面板强度和刚度进行验算。
同时可以将计算书直接插入到方案中。
塔吊基础：对施工中常用的重要机械（塔吊）根据其型号自动读取其基本参数，进行塔吊基础的计算。
包括：天然基础的计算，四桩、三柱、单桩基础的计算，十字梁基础及塔吊的附着计算、塔吊稳定性验算和边坡桩基倾覆计算；同时可以将计算书直接插入到方案中。
结构吊装工程：吊绳、吊装工具、滑车和滑车组、卷扬机牵引力及锚固压重、碇定计算。
同时可以将计算书直接插入到方案中。
大体积混凝土：汇集了施工现场浇注大体积混凝土时涉及的重要问题：自约束裂缝控制、浇筑前裂缝控制、浇筑后裂缝控制、温度控制、伸缩缝间距、结构位移值等一系列常用数据的计算。
总之，非常感谢苑老师一学期以来对我们的教导，通过练习软件，我收获了很多，这对我以后的工作也有很大的帮助。
同时我们也知道，要想真正学好项目管理，还需不断实践，学习技巧、总结经验，在日常生活中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到学习和工作中去，达到学以致用。
篇二：PKPM软件心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理10-1班学号：311007040111姓名：丁传奇二零一四年四月第 1 页共 10 页PKPM软件心得体会开学的第四个周，我们进行了PMPK 软件的学习。
通过一个星期的紧张而又努力的学习，我感觉有些小小的心得和体会，在这里希望和大家一起分享。
鉴于时间问题，我们主要学习了施工项目管理软件。
施工项目管理软件是我们施工管理的核心模板而且此软件在行业上在与设计结合在一起。
同时我们也可以参与施工的预算、进度、和成本的数据处理。
PKPM是一个系列，除了建筑、结构、设备（给排水、采暖、通风空调、电气）设计于一体的集成化CAD系统以外，目前PKPM还有建筑概预算。
通过学习，我初步明白了络计划软件功能主要是按照现行的管理规范进行编制，进而实现进度、质量、安全、成本的控制和现场、信息、生产要素的管理，为组织协调提高一系列方便。
经过二周的实习使我对PKPM的认识从一无所知到了了解基本的应用，这是我在毕业之前又一次学到的实用知识，我觉得很开心，以下是我对PKPM的具体认识。
1、PKPM的发展方向 PKPM程序的发展方向主要有两个方面：第一个方面就是计算，它的方向就是集成化、通用化。
集成化大家都能感觉到，PKPM程序都是以PM程序所建数据为条件，以空间计算为核心，基础、后期的CAD出图都能采用前面的数据。
所有这些都构成了程序集成化的雏形。
程序的通用化主要表现在计算上，PKPM程序的计算程序由以前的平面计算（PK）---->三维空间杆件（TAT）---->空间有限元（SATWE）---->整体通用有限元程序（PMSAP）。
能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。
现在又在开发特种结构的计算程序：如高压塔架、巨型油罐等。
在PM程序中就可以建立起这些结构的空间模型。
当然现在的PKPM系列程序还不能计算。
第二个方向就是开放计算参数的开关。
有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的，设计人员不能干预。
程序放开这些参数有两个原因，首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程，能够尽可能的控制设计过程。
其次就是要把一些关键的责任交由设计人员来负，程序只能起到设计大学生暑期实习报告&调查报告专题实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业工具的作用，不能代替设计。
所以就需要我们的结构设计人员充分的理解程序的适用范围、条件和校对结果的合理性、可靠性。
如《高层建筑混凝土结构技术规程》的条要求“对结构分析软件的计算结果，应进行分析结果判断，确认其合理、有效后方2、空间计算程序部分、PKPM几个空间程序的不同，现在，PKPM程序拥有的空间计算程序有三个，即TAT、SATWE、PMSAP。
1）、TAT--它是一个空间杆件程序，对柱、墙、梁都是采用杆件模型来模拟的，特殊的就是剪力墙是采用薄壁柱原理来计算的，在它的单元刚度矩阵中多了一个翘曲的自由度θ'，相应的力矩多了双力矩。
因此，在用TAT程序计算框剪结构、剪力墙结构等含钢筋混凝土剪力墙的结构都要对剪力墙的洞口、节点做合理的简化，有点让实际工程来适应我们的计算程序的味道。
作这种简化都是因为分析手段的局限所制（资料书的P129）。
当然，在作结构方案时，对结构作这样的调整对建筑结构方案的简洁、合理有很大的好处。
它的楼盖是作为平面内无限刚、平面外刚度不考虑的假设。
在新版的TAT程序中，允许增设弹性节点，这种弹性节点允许在楼层平面内有相对位移，且能承担相应的水平力。
增加了这种弹性节点来加大TAT程序的适用范围，使得TAT 程序可以计算空旷、错层结构。
2）、SATWE--空间组合结构有限元程序，与TAT的区别在于墙和楼板的模型不同。
SATWE对剪力墙采用的是在壳元的基础上凝聚而成的墙元模型。
采用墙元模型，在我们的工程建摸中，就不需要象TAT程序那样做那么多的简化，只需要按实际情况输入即可。
对于楼盖，SATWE程序采用多种模式来模拟。
有刚性楼板和弹性楼板两种。