江苏中烟公司仓库建设方案
卷烟仓库管理方案
卷烟仓库管理方案背景卷烟是我国的重要货物之一，仓库管理对于卷烟行业的经营至关重要。
如何高效管理卷烟仓库，成为每家卷烟企业关心的话题。
目标本文旨在提供一种高效、科学的卷烟仓库管理方案，以满足卷烟企业对仓储管理的需求。
管理方案仓库布局仓库布局是仓库管理的基础。
在卷烟仓库管理中，应根据货物的特性和物流运输特点，合理规划仓库布局，以达到最佳的货物存放效果。
按照卷烟的堆垛方式，需要在仓库中规划出不同的货架，并根据卷烟品牌和规格的不同，对货架进行分类。
同时，在仓库布局中，需要考虑到通道宽度、货架高度、取货车辆的转弯半径等因素，事先做好规划，以方便后续的货物进出和搬运。
库存管理库存管理是卷烟仓库管理的核心。
卷烟公司需要通过科学的管理方法和有效的工具，对库存进行管理，以避免出现过多的库存占用，并及时更新货物信息。
首先，卷烟公司需要建立完善的库存记录系统，包括卷烟品牌、规格、数量、到货时间、出货时间等信息，同时还要对卷烟的质量和保质期进行严格的管理。
其次，在对库存进行管理时，需要定期对库存进行盘点，以确保库存信息的准确性和及时性。
盘点过程中，应对库存进行分批处理，以提高效率。
在库存管理的过程中，卷烟公司还需要依据库存情况和市场需求，合理制定进货和出货计划，供应充足的货品，避免因库存过多或过少造成经济损失。
物流运输管理卷烟仓库管理中的物流运输管理是关键环节之一，该环节负责将卷烟运输到仓库，以及将卷烟从仓库运输到客户处。
为提高物流运输的效率，卷烟公司需要通过建立科学的运输路线、优化车辆调度、采用高效的搬运设备等措施，尽可能缩短运输时间和降低货物运输成本。
同时，在物流运输管理中，卷烟公司还需要做好车载货物保护以及货物安全监控工作，以确保货物安全运输。
库房维护管理卷烟库房维护是卷烟仓库管理工作中不可或缺的环节。
库房维护包括仓库设备的检修、保养和维护，以及仓库环境卫生的清洁和消毒工作，以确保卷烟的质量和保鲜期。
卷烟公司需要制定完善的维护计划，并实施维护工作，及时更新维护记录，保障库房设施的正常运转。
江苏中烟公司仓库建设方案
第三章 规划设计方案——建立仓库
3.4自建仓库与外租仓库成本对比表
第三章 规划设计方案——建立仓库
第四章 总结
在这次的课程设计中不仅检验了我们所学习的知识，也培 养了我们如何去把握一件事情，如何去做一件事情，又如 何完成一件事情。在设计过程中，与同学分工设计，和同 学们相互探讨，相互学习，相互监督。学会了合作，学会 了运筹帷幄，学会了宽容，学会了理解，也学会了做人与 处世。 在这次设计过程中，体现出了自己设计开发系统的 能力以及综合运用知识的能力，体会了学以致用、突出自 己劳动成果的喜悦心情，从中发现自己平时学习的不足和 薄弱环节，从而加以弥补。在今后的学习中，我们应该发 现自己的不足然后虚心学习，更加完善自己，为今后步入 社会参加工作打下足够的基础。
7 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最 近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数 确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
第三章 规划设计方案——建立仓库
8 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认 登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（ 有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需 要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。 9 入库物料需要摆放至指定储位。 （2）、出库 1 物料领用需严格按照“物资的领发制度”来发放物料。 2 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清 或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单 ，经总经理批准后交采购人员及时采购。 4 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经 理签字。 5 成品出库时，包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。取货 时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。 6 内部领 料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。
卷烟仓库管理方案
卷烟仓库管理方案一、背景卷烟仓库是烟草公司的重要组成部分，它承载着烟草生产、销售等重要业务。
而卷烟仓库管理是保证烟草供应链顺畅运转的重要环节之一。
目前，卷烟仓库管理面临着以下问题：1.仓储空间不足。
由于各种原因，卷烟仓库的存储空间不足，难以满足烟草公司的业务需求。
2.货物管理不严谨。
由于人工管理，货物管理出现了诸多问题，如货物遗失、错放等。
3.操作效率低下。
由于现有管理方案的局限性，操作效率难以提高。
为了解决这些问题，我们提出了以下的卷烟仓库管理方案。
二、方案2.1 仓库扩建为解决仓储空间不足的问题，我们建议对卷烟仓库进行扩建。
具体方案如下：1.利用现有卷烟仓库周边空地进行扩建。
2.将现有仓库的屋顶加盖，增加仓库的存储容量。
3.建立新的卷烟仓库，以满足烟草公司的业务需求。
2.2 引入仓库管理系统为解决货物管理不严谨的问题，我们建议引入仓库管理系统。
该系统可以对货物进行自动化管理，提高管理效率和准确度。
具体方案如下：1.建立仓库管理系统，实现对货物的入库、出库、盘点和查询等操作功能。
2.使用条码技术、RFID技术等技术手段，对货物进行标记和追踪。
3.建立巡检机制和监控系统，保证系统正常运作。
2.3 优化操作流程为提高操作效率，我们建议优化操作流程。
具体方案如下：1.在仓库内建立货物分拣站、装卸站等工作站，实现货物的快速分拣和装卸。
2.采用自动化搬运设备，如AGV、堆垛机等，实现货物的快速搬运。
3.采用信息化手段，如显示屏、语音提示、RFID标签等，提高货物操作的准确度。
三、总结通过扩建卷烟仓库、引入仓库管理系统和优化操作流程，我们可以解决卷烟仓库管理中存在的问题。
这些举措将有助于提高烟草公司的业务效率和管理水平，同时促进卷烟供应链的顺畅运作。
烟草仓库建设标准
烟草仓库建设标准
烟草仓库建设标准包括以下几个方面：
1. 建筑设计：烟草仓库应具备良好的建筑结构和保温性能，确
保烟草的质量和储存条件。
建筑物应采用防潮、防水、防雷击等措施，确保烟草安全。
2. 通风系统：烟草仓库应具备良好的通风系统，保持空气流通，控制湿度和温度，以防止烟草受潮、霉变和腐烂。
3. 防火安全：烟草仓库应配备有效的防火设施，包括消防器材、灭火系统和防火分隔等，确保烟草储存过程中的火灾风险得到控制。
4. 安全设施：烟草仓库应安装监控设备和报警系统，加强对烟
草仓库的安全监测和保护。
5. 储存容量：烟草仓库的储存容量应根据实际需求进行规划，
充分考虑烟草的品种、规格和储存时间等因素。
6. 管理规范：烟草仓库的管理应按照相关法律法规和烟草行业
的标准要求进行，包括入库、出库、库存管理等方面的操作规范。
7. 环境保护：烟草仓库应符合环境保护要求，采取合理的废弃
物处理措施，防止污染土壤和水源。
总之，烟草仓库建设标准旨在确保烟草的质量和安全储存，同时
提高烟草仓库的管理效率和环境保护水平。
具体标准可根据国家和地
方的法律法规进行制定。
卷烟仓库管理方案
卷烟仓库管理方案导言随着烟草行业的快速发展，各大烟草生产商的市场竞争也越来越激烈。
为了更好地满足市场需求，生产商们的生产规模和销售规模都在逐年攀升，而仓库管理也显得越来越重要。
在这个背景下，期望通过卷烟仓库管理方案的制定和实施，实现高效、准确、及时的仓库管理，提高卷烟生产和销售的效率。
管理方案介绍1. 仓库布局设计卷烟仓库需要合理地规划和设计布局，以方便仓储、装卸和管理。
在选址时，应考虑到运输的方便性，距离税务相关部门的距离等因素。
在布局设计方面，应注意仓库建筑的结构、内部的道路、货物的摆放位置等方面，确保各流程的高效运作。
同时，在仓库建筑里设置一些辅助设施，如温度检测器、火灾报警器、烟雾报警器等，以保障卷烟的质量和安全性。
2. 物流运输管理在卷烟仓库管理方案中，物流运输是一个重要环节。
运输和装卸环节如何规范和高效的处理，能直接影响卷烟生产和销售的效率。
在管理方案中，需要将物流管理纳入一体化的管理体系中，设置相应的管理流程和制度，以确保物流配送的快速高效。
3. 库存管理卷烟仓库管理方案中，库存管理是仓库管理的核心。
针对卷烟类商品的特点，制定出合理的库存管理策略和制度，以充分考虑到不同环境条件下商品的储备、使用、更新等不同阶段的要求。
关键在于要合理掌握进出仓库的流程和库存情况，并及时记录库存动态信息，进行实时管理。
4. 信息化管理信息化管理其实是对以上三个管理方案的综合性管理。
通过建设一个信息化管理系统，可以使卷烟仓库的管理更加高效、准确、安全和便捷。
通过该系统，可以实现卷烟库存情况的实时掌握，以及记录和处理卷烟的订单和配送信息等一系列流程，从而有效地提高工作效率，提升管理水平。
管理效果分析实施卷烟仓库管理方案后，可以得到以下优秀方面的效果，包括：•（1）合理布局规划：让仓库内部流通更加的方便，流程更加的顺畅，保证卷烟货物的及时发放；•（2）物流运输规范：通过物流管理流程的规范化，在保证安全的情况下提高运输效率，加速物资流通；•（3）制度化库存管理：严格按照管理制度并根据已有数据进行库存管理，确保卷烟库存量与需求相符；•（4）信息化管理：建立一个信息化管理系统，可以实现卷烟库存情况的实时掌握，进行实时管理。
库房安全技术标准
Q/JSZY 江苏中烟工业有限责任公司企业标准库房安全技术标准江苏中烟工业有限责任公司发布Q/JSZY/JS-11.9-2014前言本标准按照Q/JSZY/ZH-3《标准的结构和编写规则》起草。
本标准由江苏中烟工业有限责任公司标准化技术委员会提出。
本标准由生产制造中心（安全保卫部）归口。
本标准起草部门：生产制造中心（安全保卫部）、南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂。
本标准主要起草人：张瑞兵、闫加竖、郭峰、于翔、刘伟、丁一、刘亚非、唐耀宇、闫启明、马海燕、漆行廷、章平泉、朱德路。
本标准审核人:赵亮、王竹明。
本标准批准人:周涛。
库房安全技术标准1 范围本标准规定了江苏中烟工业有限责任公司库房的安全技术标准。
本标准适用于江苏中烟工业有限责任公司各类生产库房，包括烟叶库、成品库、烟用材料库、香精香料库、高架库、备件库、危险化学品仓库等。
2 规范性引用文件下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。
本标准制定时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GA 1002 剧毒化学品、放射源存放场所治安防范要求GB 190 危险货物包装标志GB 3836.1 爆炸性环境设备通用要求GB/T 5972 起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废GB 50058 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GBJ 74 石油库设计规范YC/T 205 烟草及烟草制品仓库设计规范YC/T 384.2-2011卷烟企业安全生产标准化规范第2部分：安全技术和现场规范国烟运〔2004〕317号烟草仓库安全技术管理暂行规定Q/JSZY/JS-11.1 安全标识规范应用技术标准3 术语和定义下列界定的术语和定义适用于本标准。
3.1高架库特指自动化立体仓库，由高层货架、巷道堆垛起重机（有轨堆垛机）、入出库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓库管理系统及其周边设备组成，可对集装单元物品实现自动化存取和控制的仓库。
香烟仓库管理制度
香烟仓库管理制度第一章总则第一条为了规范香烟仓库管理，提高香烟仓库的运转效率，保障香烟仓库的安全和正常运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及香烟仓储管理的工作人员和相关管理人员。
第三条香烟仓库应当建立完善的管理制度和操作规范，加强对香烟仓库的安全管理和监督。
第四条香烟仓库管理应当遵循“安全第一、质量为重、效益为本、科学管理”的原则。
第二章香烟仓库管理机构第五条香烟仓库应当建立健全的管理机构，明确各级职责，明晰管理层级，形成科学有效的管理体系。
第六条香烟仓库管理机构应根据实际情况组建，包括总经理办公室、业务部门、质管部门、安全保卫部门等。
第七条各级管理人员应具备相关的专业知识和管理能力，能够做到科学决策、协调管理和机智应对突发事件。
第三章香烟仓库设施第八条香烟仓库应当建立符合国家相关标准的仓储设施，确保香烟储存和保管的安全和合理。
第九条香烟仓库应当配备完善的监控系统，保障对仓库内外情况的监视和控制。
第十条仓库应当配备完善的消防设施，定期组织演练，提高应急处置能力和员工的安全意识。
第四章香烟仓库管理制度第十一条香烟仓库应当建立完善的仓储管理制度，包括入库、出库、盘点、验收、归档等管理环节。
第十二条仓库管理应当合理制定物料储存规划，并按规定进行存储、配送和管理。
第十三条仓库应及时更新各类资料，做好档案管理和数据记录，确保信息真实、完整、可靠。
第十四条对仓库内的货物应进行定期检查和清点，发现问题及时处理，做好库存信息的管理和更新。
第五章香烟仓库管理操作规范第十五条规范香烟仓库操作规程，坚决杜绝作弊现象和违规行为。
第十六条严格执行操作规程，执行人员应按规程操作，禁止违规操作和无关人员进入仓库。
第十七条确保操作人员技能和工作态度，组织相关培训，提高人员素质。
第十八条规范出入库流程，确保出入库记录的真实准确。
第六章香烟仓库安全管理第十九条加强安全管理，建立健全安全制度和安全责任制。
第二十条严格执行安全操作规程，加强巡查和监督，及时发现和解决安全隐患。
卷烟仓库设计方案
卷烟仓库设计方案卷烟仓库设计方案一、设计目的卷烟仓库是存储和管理卷烟产品的重要设施，合理的仓库设计方案能够提高仓储效率、保证卷烟产品的质量和安全，降低运营成本。
本设计方案旨在为卷烟仓库的设计提供参考和指导。
二、设计原则1. 整体布局合理：将卷烟仓库划分为不同的功能区域，如入库区、存储区、出库区等，确保各个功能区域之间的流程顺畅，减少仓储作业时间。
2. 空间利用率高：在保证操作人员和设备运转的自由度的基础上，充分利用仓库空间，最大化存储能力。
3. 流程规范化：建立规范的作业流程和管理制度，提高仓储作业效率，减少人为因素带来的差错。
4. 安全可靠：卷烟仓库应配备安全设施，如监控摄像头、防火设备等，确保卷烟产品的安全和质量。
三、设计方案1. 入库区设计入库区是卷烟仓库的重要组成部分，它决定了卷烟产品进入仓库的顺序和方式。
入库区设计应符合以下原则：- 设立货物品质检验区，对卷烟产品进行质量检验和抽检。
- 使用现代化的物流设备，如输送机、叉车等，提高货物的装卸效率。
- 设立预收区，用于暂存即将入库的卷烟产品，确保作业连贯性。
2. 存储区设计存储区是卷烟仓库最核心的区域，它直接关系到卷烟产品的存储容量和存储质量。
存储区设计应符合以下原则：- 利用合适的存储设备，如货架、堆垛机等，提高存储密度和操作效率。
- 采用合适的温湿度控制设备，保持存储区的恒温恒湿状态，确保卷烟产品的质量。
- 设立货位标识和卷烟产品编码管理系统，方便货物的组织和管理。
3. 出库区设计出库区是卷烟仓库将货物交付给客户或供应商的地方，出库区设计应符合以下原则：- 设立货物分拣区，将各个订单的货物进行分拣，提高出库效率。
- 采用现代化的物流设备，如提升机、输送机等，提高货物的装载速度和精度。
- 设立货物验收区，对出库货物进行二次验收，确保货物的准确性和质量。
四、安全管理卷烟仓库的安全管理是设计方案中不可忽视的部分，应采取以下措施：- 安装监控摄像头，对仓库内外的区域进行全方位的监控和录像。
卷烟库房建设方案
卷烟库房建设方案背景随着卷烟销售市场的不断扩大，有关卷烟的市场需求也在不断地增加。
同时，卷烟生产厂家为了提高生产效率和产品质量，需要新建或改造卷烟库房，以满足日益增长的市场需求和提高供应链的效率。
本文将讨论卷烟库房的建设方案。
建设方案类型根据实际需要，卷烟库房类型可分为两种：手动式库房和自动化库房。
手动式库房主要特点是依靠人工操作完成入库和出库等物流管理工作，这种方式的缺点是效率低下，需要人工管理较多，但是成本相对较低，可适用于一些规模较小的企业。
自动化库房采用先进的物流管理系统，可实现仓库内的物流自动化管理，提高单人工作效率，降低劳动成本。
此外，自动化库房还可实现信息的实时采集、预测以及周转，提升库房供货效率，缩短出库时间，为公司的物流运营效率提供了有力支持。
考虑到卷烟生产的特殊性，自动化库房的建设应该考虑卷烟包装及存储温度、湿度等关键因素，并选用相应的物流管理软、硬件设备，从根本上提高库房管理的效率、准确性、可靠性和安全性。
布局按照物流管理的思想，库房的布局应采用“品种分开，功能分区，流线式布局”的原则。
品种分开要求在库房内将存储的卷烟品种进行分类，确保存储环境的准确性和卷烟的品质安全性。
功能分区实际上是将库房内的工作区域划分为接受、储存、发货等不同功能区，实现库房运作工作分离。
流线式布局：将不同设备的组合布置合理，使物流流程顺畅并且不交叉混合，减少物料移动、操作时间和人力物力的浪费。
设备卷烟库房所需的设备包含卷烟存储设备、卷烟输送设备、自动化污染治理设备和知识管理系统等。
卷烟存储设备是库房内重要的设备之一，正确的保存方法是保留包装，并将卷烟存储在恒定的温度和湿度下以保持卷烟质量。
卷烟输送设备主要用于在库房内完成物流作业，包括卸货、运输等领域。
污染治理设备，即粉尘净化设备，是纠正有害气体的重要措施，使室内空气质量符合相关规定。
知识管理系统可以根据数据的实际情况，事先给出耗时、成本、资源等建设信息以参考，确保了项目的成功实施，并提升了建设效率。
卷烟库房建设方案
卷烟库房建设方案背景卷烟库房是卷烟生产企业的重要设施，其质量和效率直接影响着企业的生产和业务。
随着中国卷烟行业的快速发展，卷烟库房的重要性日益凸显。
本文将介绍卷烟库房的建设方案。
设计原则在卷烟库房的建设中，应遵循以下设计原则：1.安全：卷烟库房必须符合安全要求，特别是在卷烟的储藏、运输和加工过程中更要注意安全问题。
2.效率：卷烟库房应尽可能地提高生产效率，包括库房的设计、系统的运作和管理方案等方面。
3.经济：卷烟库房的建设和运营必须考虑到经济效益，必须在满足安全和效率要求的前提下，尽量降低成本。
4.环保：卷烟库房建设必须符合环保要求，减少对环境的污染和影响，符合可持续发展的要求。
设计要素在卷烟库房的建设方案中，需要考虑以下要素：地理位置卷烟库房的地理位置必须选择在交通便捷、供货方便，且离生产基地较近的区域。
同时，要考虑到环保和安全等要求。
建筑设计卷烟库房的建筑设计要考虑到安全和环保等因素，同时满足卷烟的储藏和运输需求。
建筑材料也应选择符合要求的环保材料。
空调系统卷烟储藏需要在较低的温度和湿度条件下进行，所以需要有完善的空调系统，并且要保证系统能够持续运作，不出现故障。
停车场和道路卷烟需要通过运输车辆从生产基地送至库房，所以停车场和道路也必须考虑到交通便利、安全和环保等要素。
管理系统卷烟库房的管理系统需要考虑到安全、效率和经济等要素。
包括卷烟的储藏、运输和加工等方面的管理，以及库房的安保和监控等方面。
建设方案实施在实施卷烟库房的建设方案时，需要遵循以下步骤：1.准备资源：包括资金、人员、材料等相关资源的准备。
2.方案设计：根据实际情况，制定符合要求的卷烟库房建设方案。
3.应用技术：利用先进的技术手段，提高库房的效率和安全性。
4.监管管理：建立完善的监管和管理机制，确保库房的安全、效率和经济。
结论卷烟库房建设是一个重要的工程项目，在建设过程中需要考虑到安全、效率、经济和环保等方面的要求，制定符合实际情况的建设方案，并且在实施过程中采用先进的技术手段和管理机制，确保库房的顺利运行，保证企业在市场上具有良好的竞争力和发展空间。
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淮阴工学院物流方案策划与设计课程设计摘要本文所提出的解决方案是为了解决江苏中烟工业公司没有自有仓库的问题，是根据卷烟行业以及国情来设计的，吸取国内外先进仓库设计规划方案，利用先进的物流设备降低成本，提高库存率。
本课题主要建设仓库内部布局，为公司的发展前景奠定了基石。
关键词：仓库布局，设备，功能AbstractThe solution proposed in this paper is to solve the Jiangsu tobacco industry company did not own warehouse problem, according to the cigarette industry and national conditions to design, draw domestic and international advanced warehouse layout, reduce the cost of the use of advanced logistics equipment, improve inventory rate. This subject mainly construct the internal layout of the warehouse, laying the foundation stone for the company's development prospects.Key words: warehouse layout, equipment, function目录第一章绪论 (3)1.1江苏中烟工业公司背景 (3)1.2江苏中烟工业公司概况 (3)1.3本课题的建设内容 (5)第二章仓库建设优劣势分析 (5)2.1优劣势分析 (5)2.1.1S-优势 (5)2.1.2W-劣势 (6)2.2 建设原因 (7)2.2.1 预测未来三十年烟草产量 (7)2.2.2 预测未来三十年烟草税利 (9)第三章规划设计方案——建立仓库 (11)3.1仓库建设基本内容 (12)3.1.1公司需求 (12)3.1.2功能区 (12)3.1.3设备 (12)3.1.4出入库流程 (13)3.1.5仓库组织结构图 (14)3.2 仓库建设内部功能布局 (15)3.3仓库内部设备配置 (16)3.3.1 作业人员规划测算表 (16)3.3.2设备投资测算表 (17)第四章总结 (17)第一章绪论1.1江苏中烟工业公司背景从江苏中烟工业公司的整体战略和全国烟草行业现代物流建设要求出发，以“市场导向、流程驱动、管理量化、标准统一、理顺资产、整合资源”为核心理念，改变传统的不能满足市场的需求和行业经济发展需要的“小而全”、分散式的物流管理模式，按照现代物流的要求，组建专业化物流中心，通过对江苏中烟工业公司供应链物流系统的整合和优化，推动河北中烟工业公司物流资产剥离和重组，构建高效的物流网络、先进的物流信息平台以及现代化的物流管理体系。
通过物流中心的规划与建设将卷烟材料供应商、烟厂、烟草公司、零售商等供应链的各个环节紧密地连接起来，形成供应链的战略联盟和资源整合，实现“一库制”管理，以期提高江苏中烟工业公司物流效率，增强企业对市场的反应能力，降低库存水平和生产经营成本，增强客户的满意度和依存关系，提高企业的市场服务和深度竞争能力。
江苏中烟工业公司物流中心规划应充分借鉴国内国外先进技术和经验，在一定投资规模限制下，实现“统一采购、统一仓库、统一配送”，争取在物流网络、管理模式、作业模式、硬件设施及信息系统的设计上使公司全方位达到国内一流水准。
1.2江苏中烟工业公司概况江苏中烟工业公司于2003年9月挂牌成立。
2006年江苏中烟工业公司与所属南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂合并重组为一个法人企业。
2009年更名改制为江苏中烟工业有限责任公司。
目前，江苏中烟工业有限责任公司拥有三家卷烟生产工厂和南通烟滤嘴有限责任公司、江苏格瑞实业有限责任公司两个为卷烟工业配套的全资子公司，公司组织结构如图1所示，公司员工总数近8000名。
图1 江苏中烟工业公司组织结构自2003年开始，公司卷烟产销量连续六年平均年递增6%；创税利连续六年平均年递增21%。
2009年产销卷烟184.7万箱，实现税利249.23亿元。
公司主导产品“苏烟”、“南京”双双被认定为“中国驰名商标”，不仅畅销全国，还成功进入国际市场，远销加拿大、新加坡、菲律宾、比利时、泰国、澳大利亚等国家和中国香港、澳门地区。
“苏烟”、“南京”、“一品梅”、“红杉树”进入全国卷烟百牌号目录。
江苏中烟工业有限责任公司在国家烟草专卖局和江苏省委省政府的正确领导下，始终坚持科学发展观与和谐社会观，全面践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，不断深化内部管理体制改革，积极构建和谐烟草、推动江苏烟草工业连续多年实现快速、协调、持续发展，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。
公司以奉献社会、服务大众为已任，积极履行社会责任，投身各类公益事业，社会效益显著。
近几年来，先后捐助各类社会公益活动数千万元，在全社会树立了江苏中烟工业有限责任公司负责任的良好形象。
公司秉承服务消费者、奉献社会的理念，始终坚持科学发展观，以深化管理体制改革、构建和谐企业为发展动力。
2010年公司提出未来三年实现“123目标”和到2015年突破“三个400亿”的发展战略目标。
通过“卷烟上水平”，努力实现国家烟草专卖局姜成康局长2009年视察江苏中烟时提出的“走在行业前列，展现一流水平，全面建设现代烟草企业”的要求，为支持国家建设再做新贡献。
江苏中烟工业公司产量及税收增长情况如图2所示。
图2 江苏中烟工业公司产量、税利增长情况1.3本课题的建设内容我们组通过研究江苏中烟工业公司的“南京”品牌专线技术研发中心的平面示意图，发现研发中心没有仓库，所以我们决定在研发中心通过建造仓库来实现物流园区规划。
第二章仓库建设优劣势分析2.1优劣势分析2.1.1S-优势1、提高空间利用率及货物管理质量在卷烟工业中，由于使用高层货架存储卷烟配方材料、成品等基本物料形态，存储区可以大幅度地向高空发展，充分利用仓库地面和空间，因此，节省了库存占地面积提高了空间利用率。
目前世界上最高的立体仓库高度已达50米。
立体仓库单位面积的储存量可达7.5吨/平方米，是普通仓库的5至10倍。
采用高层货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出，防止货物的自然老化、变质、生锈或发霉。
立体仓库也便于防止货物的丢失及损坏。
2、提高劳动生产率，降低劳动强度使用机械和自动化设备，运行和处理速度快，提高出入库效率，提高了劳动生产率，降低操作人员的劳动强度，降低物流成本。
同时，能方便地进入企业的物流系统，使企业物流更趋合理化。
采用自动化技术后，还能较好地适应黑暗、低温、污染、有毒和易爆等特殊场合的物品存储，满足卷烟存储中对温度、湿度等苛刻要求。
如国内已有的冷冻物品自动化仓库和存储胶片的自动化仓库，在低温和完全黑暗的库房内，由计算机自动控制，实现货物的出入库作业。
从而改善工作环境，保证安全操作。
3、科学储备，提高物料调节水平，加快储备资金周转由于自动化仓库采用计算机控制，对各种信息进行存储和管理，能减少卷烟原料以及成品等货物处理过程中的差错，而利用人工管理不能做到这一点。
同时借助于计算机管理还能有效地利用仓库储存能力，便于清点和盘库，合理减少库存，加快储备资金周转，节约流动资金，从而提高卷烟工业仓库的管理水平。
4、有效衔接生产与库存，加快物资周转，降低成本作为卷烟生产过程的中间环节，具有原材料、在制品和成品的缓冲存储功能，在自动化和机械化设备处理下，自动化程度提高，各种卷烟物料库存周期缩短，从而降低了总成本。
对不同运输方式、不同装运方式、不同状态的物料衔接，改变运输方式，改变装运方式和采用有效的技术，都会带来费用的降低。
5、为企业的生产指挥和决策提供有效的依据自动化立体仓库的信息系统可以与卷烟企业的生产信息系统集成，实现企业信息管理的自动化。
自动化仓库往往也是卷烟企业信息系统的重要环节，决策者根据库存信息制定战略和计划，指挥、监测和调整企业行为。
由于仓储信息管理及时准确，便于决策者随时掌握库存情况，根据生产及市场情况及时对企业计划做出调整，提高生产的应变力和决策力。
2.1.2W-劣势1仓库结构复杂，配套设备多，需要大量的基建和设备投资。
2货架安装要求精度高，施工比较困难，施工周期长。
3计算机控制系统是仓库的“神经中枢”。
一旦出现故障，将会使整个仓库处于瘫痪状态，收发作业就要中断。
4由于高层货架是利用标准货格进行单元储存的，所以对储存货物的种类有一定的局限性。
5由于仓库实行自动控制与管理，技术性比较强，对工作人员的技术业务素质要求比较高，必须具有一定的文化水平和专业知识，而且经过专门培训的人员才能胜任。
2.2 建设原因2.2.1 预测未来三十年烟草产量（1）历年烟草产量数据（2）画出散点图并计算出公式（3）根据公式推测后十年货运量（4）最终散点图2.2.2 预测未来三十年烟草税利（1）历年烟草税利数据（2）画出散点图并计算出公式（3）根据公式推测后三十十年货运量（4）最终散点图所以，综上所述，需要建立仓库。
第三章规划设计方案——建立仓库3.1仓库建设基本内容3.1.1公司需求目前从这个物流园区平面布置图来看，没有仓库。
公司目前发展前景较好，所以需要仓库。
3.1.2功能区办公区、存储区、进货区、出货区、捡货区3.1.3设备1、货架:用于存储货物的钢结构。
主要有焊接式货架和组合式货架两种基本形式。
2、托盘（货箱）：用于承载货物的器具，亦称工位器具。
3、巷道堆垛机:用于自动存取货物的设备。
按结构形式分为单立柱和双立柱两种基本形式；按服务方式分为直道、弯道和转移车三种基本形式。
4、输送机系统:立体库的主要外围设备，负责将货物运送到堆垛机或从堆垛机将货物移走。
输送机种类非常多，常见的有辊道输送机，链条输送机，升降台，分配车，提升机，皮带机等。
5、AGV系统:即自动导向小车。
根据其导向方式分为感应式导向小车和激光导向小车。
6、自动控制系统:驱动自动化立体库系统各设备的自动控制系统。
以采用现场总线方式为控制模式为主。
7、储存信息管理系统:亦称中央计算机管理系统。
是全自动化立体库系统的核心。
典型的自动化立体库系统均采用大型的数据库系统（如ORACLE，SYBASE 等）构筑典型的客户机/服务器体系，可以与其他系统（如ERP系统等）联网或集成。
3.1.4出入库流程（1）、入库1 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。