装修报价管理系统
装饰装修工程项目管理系统的常用表格
隐蔽工程报验申请表工程名称：编号：致：我单位已完成了工作，已经自检合格，现报送该工程报验申请表，报请管理组于年月日18 时前查验查收。
请予以审查和查收。
附件：承包单位（章）项目经理日期项目管理机构签收人：收件时间：审查及查收建议：项目管理机构项目管理负责人日期抄报：抄送：原资料（构配件）进场查收记录工程名称施工单位分包单位进场日期使用部位检查验收内容检查验收结果建设单位：施工单位：分包单位：监理单位：项目专业负责人：项目专业负责人：项目专业负责人：监理工程师：年月日年月日年月日年月日隐蔽工程检查查收记录工程名称施工单位隐蔽项目部位分包单位图号检查时期隐蔽内容单位检查结果：分包单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目专业负责人：项目管理负责人：年月日年月日年月日电线、电缆导管隐蔽工程查收记录分部（子分部）工程名称工程施工单位查收部分图号管种类（穿电缆种类）隐导管厚度分类埋设结构种类蔽电缆导管波折半径（D）管连接方法内管外保护层厚度（ mm ）容钢管防腐做法管路去向核实结果穿越变形缝、施工方法图示或说明钢管钢管在丝接、主接箱盒处连接及跨接地点（注明跨接线规格）位置图示做法施工单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目管理负责人：年月日年月日注： 1 、波折半径填写敷管外径的倍数， D 为管外径。
2 、厚度分类：钢管为＞或≤2mm ；塑料管为轻、中、重三类。
物质进场申请表致：：由我方采买为工程使用的（工程物资）已经进场，经自检（复试）合格。
拟在部位使用。
请审查查收。
附件：工程物质合格证明（页）施工项目部（盖章）项目经理（签字）日期布展管理组审查建议：管理组（盖章）负责人（签字）日期管理单位：承包单位：签收人日期：日期：设备开箱查收记录表查收日期工程名称：施工单位：参加查收人员：编号设备名称其他配件123456查收结果：签字：施工单位：管理单位：说明：施工单位必定上报相关设备的合格证书、使用说明及所有相关文件。
中海地产精装修工程综合评估《管理系统行为操作指引》
优化管理体系，提高工作效率 和质量
加强与业主沟通，了解需求， 提高满意度
评估组织：中 海地产精装修 工程综合评估
小组
评估负责人： 项目经理
评估成员：设 计、施工、监 理、业主代表
等
评估流程：制 定评估方案、 实施评估、汇 总评估结果、 提出改进建议
培训内容：包括但不限于工程管理、质量控制、安全规范等 培训方式：线上培训、线下培训、实践操作等 培训周期：根据项目实际情况和员工能力水平确定 资质要求：具备相关专业背景、工作经验和资格证书等
质量标准：包括材料、工 艺、施工等方面的质量要 求
安全标准：包括施工安全、 消防安全等方面的要求
环保标准：包括环保材料、 环保施工等方面的要求
进度标准：包括工程进度、 工期等方面的要求
成本标准：包括工程成本、 预算等方面的要求
客户满意度标准：包括客 户对工程质量、服务等方 面的满意度要求
评估标准：包括工程质量、设计效果、施工进度、成本控制等方面 指标体系：包括质量指标、设计指标、进度指标、成本指标等 权重分配原则：根据各指标的重要性和影响程度进行分配 权重分配方法：采用层次分析法、模糊综合评价法等方法进行权重分配
现场检查：实地考察精装修工程的质量、进度、安全等方面 资料审查：审核精装修工程的设计图纸、施工方案、材料清单等文件 访谈调查：与业主、施工单位、监理单位等进行访谈，了解工程实际情况 综合评估：结合现场检查、资料审查、访谈调查等结果，对精装修工程进行综合评估
确定评估目标：明确评估的目的和范围
评估组织：明确评估小组成员，包括组长、组员等 评估实施：制定详细的评估计划，包括时间、地点、人员等 注意事项：确保评估过程的公正、公平、公开，避免主观偏见 评估结果：对评估结果进行汇总、分析和报告，提出改进建议和措施
装修公司erp系统
装修公司erp系统随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始使用ERP 系统来管理和优化企业的各项业务，这是一种高效、可靠的管理方式。
在装修行业，ERP系统的使用同样非常重要，特别是对于装修企业来说，它可以帮助企业提高管理效率，有效缩短工期，降低成本，提升服务质量，增强企业竞争力。
一、ERP系统的基本概念ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是一种以信息技术为支撑，为企业信息化管理提供支持的软件系统。
其主要目的是通过整合企业内部所有资源，包括人力、财务、物流、供应链等，优化业务流程，提高效率，降低成本，提高企业的竞争能力。
ERP系统是一个综合性的系统，可以帮助企业实现资源共享，信息传递，实现企业的协同办公，帮助企业管理者决策，提高管理效率。
二、ERP系统在装修企业中的应用在装修企业中，ERP系统可以实现以下目标：1、集中管理：ERP系统可以实现对企业内部的各个业务模块的集中管理，包括人力资源、财务、物资管理、工程管理等，并且实现信息的集中收集，分析以及运用。
从而实现企业的高效管理。
2、优化业务流程：ERP系统可以帮助装修企业建立规范的业务流程，通过对业务流程的优化，提高效率，降低成本。
3、提高管理效率：通过ERP系统，企业经营者可以及时了解企业内部的各个情况，高效的管理公司的运作。
4、提高工程质量：ERP系统可以对各个装修工程的进度进行追踪，保证工程的进度和质量达到要求，同时能够及时发现并解决问题。
5、提升服务质量：ERP系统可以帮助企业管理者提高对客户服务的质量，从而保证客户满意度，树立企业良好的品牌形象。
三、ERP系统应具备的基本功能模块1、人力资源管理模块：人力资源管理是企业经营的重要环节之一，它关系到企业的长远发展。
人力资源管理模块应该包括招聘管理、薪酬管理、考勤管理等功能。
2、财务管理模块：财务管理是企业经营的重要部分，ERP系统应该提供完整的财务管理功能。
装修公司管理系统
装修公司管理系统在如今的社会中，装修行业的需求越来越大，各大装修公司也越来越多。
为了有效的管理公司的业务，提高公司效益，装修公司管理系统应运而生。
装修公司管理系统的主要功能是通过互联网的方式帮助公司管理各项业务，从而实现有效的资源配置和业务管理。
本文将探讨装修公司管理系统的必要性、功能特点以及设计的原理。
一、装修公司管理系统的必要性装修公司管理系统的建立是为了解决企业管理中存在的一系列问题。
首先，装修公司经常面临着各种业务难题，例如人力资源管理、工作调度、客户管理、进度监控等等，这些问题会影响项目进展和客户满意度。
其次，装修企业经常会面临来自竞争对手的挑战，如何提高公司效益、达成经营目标是每个企业都需要思考的问题。
以上的问题，都可以通过装修公司管理系统来得到有效解决。
二、装修公司管理系统的功能特点1.项目管理装修公司管理系统最重要的功能之一是项目管理。
该系统会自动分配项目到相应的员工，并监控项目进展，检查是否能够按时完成任务。
同时，系统也会记录下每个员工的工作量，从而帮助优化资源配置。
如果需要，则可以随时查看项目进度以及成果，为企业决策提供依据。
2.客户管理为了提高企业的客户满意度，装修公司管理系统可以帮助企业管理客户信息。
通过系统建立客户档案，能够随时掌握客户信息和需求。
当创建新的订单时，员工可以快速选择已有的客户，并根据客户的需求进行下一步的操作。
3.人员管理人力资源是每个企业的重要资产，装修公司管理系统提供了全面的人员管理工具。
系统会自动记录每个员工的工作时间和任务完成情况，并且可以查看每个员工的技能和工作经验，帮助企业更好地选择合适的员工进行工作。
4.财务管理财务管理是企业的核心部分，装修公司管理系统可以帮助企业实现财务流程的整合。
从订单创建到项目完成，系统可以记录所有收入和支出，并且自动生成各种财务报表。
通过财务报表，企业可以更好地掌握企业的经济状况，制定更加科学的财务策略。
5.营销管理营销管理是企业管理中必不可少的一部分，装修公司管理系统可以帮助企业实现全面、有效的营销管理，从而提高企业业务量和客户满意度。
建筑装饰装修工程计价的热点问题解答
• 处理方法：若按玻璃幕墙的标准和规范进行设计、施工、验收的，虽然在图纸上标注为通窗等，但其本质为玻璃幕墙，应参照 玻璃幕墙规定计价。
• 8.建筑市场材料价格大幅度涨价，固定价格合同的材料能否调价？ • 答：市场波动不能调整，情势变更（一般应有大的事件发生）情况可以调整。 • ⑴调整依据： • ①法律《民法典》第533条：【情势变更】合同成立后，合同的基础条件发生了当事人在订立合同时
智慧工地
2 .岩石分类原则： ⑴地勘报告有结论的按地勘报告结论；⑵没有规定的按下表；⑶按代表性岩石和开挖方式无法确定的，按强度。
• 2. 机械挖土坑上作业坑内作业如何划分？本来是室外地坪的但是后期挖土作业形成土坑，是否可 以看做坑内作业？
• （1）坑上作业：机械一直在设计室外地坪上作业（不下坑），称坑上作业。 • （2）坑内作业：机械挖土从设计室外地坪起至基础底，机械一直在坑内作业，并设有机械上 坡道（或采取其他措施运送机械），称坑内作业。
• 4.砌体加固钢筋在什么条件下才可以按植筋计价？ • 答（1）设计图纸为植筋 • （2）设计图纸未明确是植筋或预埋钢筋，可按经审定的施工组织设计或专项施工方案计算。 • （3）设计图纸为预埋钢筋，以下情况可按植筋计价： • ①图纸会审时，把预埋钢筋改为植筋; • ②施工过程中有设计变更（或有设计单位确认的变更联系单）把预埋钢筋改为植筋; • ③虽然经审定的施工组织设计或专项施工方案把预埋钢筋改为植筋，但无设计单位确认，不得按植筋计价。 • 建筑法有规定： • 第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。 • 建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑
按照有关规定直接支付给建筑施工企业，建筑施工企业须按照有关规定足额向社会保险费征收机构缴纳社会保险费。全区各级住房城乡建设、
上海华伊家装ERP管理系统
上海华伊家装ERP管理系统家装行业是一个特殊行业，它是一个新兴和快速发展的行业，有着巨大的发展前景，随着房地产新房和二手房市场的迅猛发展，必然为家装行业带来巨大的机遇与挑战，竞争趋向白热化，价格的博弈亦是风起水涌。
价格的博弈是每个企业管理者都不愿去面对而又不得不正视的现况，占据价格博弈的先机，进而能使企业迅速成长与立足，市场占有率稳定地提高，我们家装企业要想在竞争中谋生存谋发展，必须全身心地投入价格的博弈，但同时，更要提升企业的核心竞争力，打造企业的核心品牌与价值，这一切都建立于良好的企业服务水平，依赖于客户满意的评价，反映于较低的投诉与报修率，进行信息化管理建设是企业建立核心竞争力的便捷而有效之路.本公司的软件根据十多年对家装行业的经验总结及时间理解，它能帮助企业掌控业务跑单、预算利润、内控材料、采购、供应商、客户信息、饰后服务，可谓运筹帷幄于帐中，决战于千里之外。
本系统针对家装行业的特点而量身定做，为家装企业的信息化管理提供科学而有效的解决方案，系统具有如下几大特点：结合家装企业的实际需求、规范家装的业务流程、提高企业的管理效率和运行效率、提高客户满意度、降低投诉与报修率、加强品牌知名度、具有强大的决策支持系统。
本公司有各种家装企业成功的实施经验，荣得了客户的赞誉和好评。
公司利用成功的家装行业实践经验及先进的理念与技术革新，为家装企业的信息化管理提供全面的解决方案，在自身的快速成长中获得自己生存的力量与天地。
ERP系统功能介绍：【前台接待】前台业务登记，用于录入新来访客户初步的信息，如姓名、联系方式、地址等，为客服部人员提供了大量的资源以找寻意向客户。
当天录入的新客户资讯会及时反应于公司的设计师和业务员以进一步联系与沟通。
公司网站中加入代码便可以直接与访问网站的客户直接交流，另外，可以随时知晓客户的访问量。
此外，系统会对表扬登记、投诉登记、售后报修等进行记录，随即自动反馈给相应的部门处理，解决的结果系统会自动监督。
装饰装修管理体系
装饰装修管理体系全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修管理体系是指在装饰装修项目中，通过一套科学、规范、系统的管理体系来实现对项目的全面管理和控制，确保工程质量，保障项目进度，降低成本，提高效率，实现项目的优质、高效完成。
对于装饰装修公司或者业主来说，建立完善的装饰装修管理体系是非常重要的，可以帮助他们规范管理，提高竞争力，同时也可以为客户提供更好的服务。
一、装饰装修管理体系的重要性1. 提高工程质量：装饰装修管理体系可以帮助管理人员对工程质量进行全面的控制和监督，确保工程符合相关标准和要求，从而提高工程质量。
2. 保障项目进度：通过装饰装修管理体系，可以合理规划施工进度，及时发现和解决进度延迟的问题，保证项目按计划顺利进行。
3. 降低成本：合理的管理体系可以帮助降低项目的成本，减少资源浪费，提高物料利用率，从而降低装修项目的总花费。
4. 提高效率：科学的管理体系可以优化流程，提高工作效率，减少重复工作，提升整体管理效果。
5. 提升服务质量：通过建立良好的管理体系，可以提升服务质量，提高客户满意度，增强公司声誉。
1. 项目管理：包括项目计划、项目组建、项目风险评估、项目进度控制、项目资源分配等，确保项目在预定时间内、预算内完成，保证项目质量。
2. 施工管理：包括施工流程管控、施工图纸确认、材料进场验收、工程验收等，确保施工过程有条不紊、高效有序。
3. 质量管理：包括质量标准制定、质量监控、质量检验、质量评估等，确保工程符合相关质量标准和客户要求。
4. 安全管理：包括安全规范制定、安全教育培训、安全检查评估、事故处理等，确保施工过程安全可靠。
5. 环境管理：包括环保要求、环保设施设置、垃圾分类处理等，确保项目对环境的影响降到最低。
6. 成本管理：包括成本控制、成本预算、成本核算、成本分析等，确保项目成本控制在合理范围内。
7. 沟通协调：包括与客户、设计师、施工方等的沟通协调，确保各方合作顺畅，协调一致。
装修公司在线工地管理系统
公众平台实现，装修进度查询具体步骤作为装修业主，希望不用亲自到工地就可以实时了解工程进度，现在您不需要去工地，关注“装修课堂”公众微信平台它就可以帮您轻松在第一时间了解到工地情况，当然，我们也可以通过此平台向您发送来自工地的重要通知、产品入场信息、产品验收信息、工程验收信息、产品到货图片等等……-----------------------------------------------------------装修在线工地管理可以提供的服务有:1.查看工地进度、工地图片。
2.材料购买提醒，通知发放。
3.协同管理，业主和装修公司之间真正做到无缝对接。
4.装修百科问题咨询业主查看装修进度必须关注家居乐装饰公司公众账号。
（最好在合同里面能有相关的操作说明）用户输入规则：输入合同编号可以查看内容有小区名称业主名设计师工程监理工长开工日期等。
输入合同编号+开工日期月份+开工周可以查看内容为当前开工周期的施工进度。
公众平台后台实现步骤：用户操作实现注：用户在第一次查询后便可以找到用户的相关合同编号以及小区名称，或者在合同写明在业主签订合同后发送合同编号给家居乐装饰公众平台。
（规则在下面已经写清楚）1.进后台更改用户备注例如该用户是东尚蜂鸟合同编号为2014030054 则更改为2.给该业主发直接消息点击业主图像即可（主要用于通知业主上料时间等）高级功能规则编辑注：公司没签一份合同务必在1-7天内新建一个关于此合同编号的规则。
（方便用户第一次查询）1.被添加用户自动回复。
（该回复可以修改成欢迎语或者其他规则）例如：2.消息自动回复。
（用户在不知道规则的情况下回复错误会出现此回复，所以此设置为规则对用户体验相对较好）例如：3.关键词自动回复（这个是实现装修开工后进度查询的重点）步骤如下：a)添加规则名（添加方法和修改业主备注相同，这个主要是后期便于查找便于管理）如下图b)添加关键字（关键字规则：合同编号+当前月份+当前月份周）如下图c)添加主要内容（建议编辑内容主要以图文结合方式）。
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兴华装修报价系统是兴华软件公司倾力打造的一款为装饰装修行业专门定制的电子报价软件，该软件界面华丽，使用简单，可以快速的打印出各种装修报价单，所需材料单等，电子报价系统将一定品质的材料组合、与一定价位的装修自动对号入座.该系统在设计报价方案时可以分为精装或者简装,然后设计师根据需要对某个部位进行精简装选择,得出最后的决算设计方案。
使用兴华装修电子报价系统不仅能提高装修公司自身形象，杜绝管理漏洞，还能利用电子报价系统使价格充分透明化的特点，吸引到更多的客户。
兴华装修报价系统，领跑装饰行业电子化进程！
该系统分为三大部分:数据基础设置,工程管理,统计查询
第一,数据基础设置,作为整个系统的数据基础,所有的设置在此进行,该部分包括,装修材料信息,设计师信息,项目报价设定,以及报表的相关设置(打印公司设置,打印页头页尾设置,报表标题设置,附加说名设置,项目报价的其他费用设置)
1,装修材料设置, 是工程中所用到的材料名称，型号，单价，数量等。
2,设计师信息,主要是记录装修公司的设计师信息
注:只有在权限分配中添加了该设计师方能对其进行信息录入
3,项目报价设定,相当于对工程各个项目的预算设定,使用什么材料,需要花费多少,可以在此提前设定好
添加项目:
添加项目所需材料:
(1)公司设定:
(2)报表设置:
(3)其它设置:
第二,工程管理,主要是对工程进行管理报价,打印报价方案,主要分为,工程信息,工程报价管理,精装材料查看,简装材料查看
1,工程信息,记录了设计师所报方案的所有记录
2工程报价管理,该部分是整个系统的核心部分,详细的展示了系统报价的方式,如下图:
3,精装材料查看
4,简装材料查看
第三,统计查询部分,该部分提供了系统所需的基本查询,相关其他查询如果客户需要可以提出了,主要分为,工程材料统计,工程报价查询,按设计师统计工工程,按客户类型统计工程系统维护:
1、数据备份：通过sqlserver企业管理器，可随时对当前的数据进行备
份操作。
2、数据还原：可选择以往备份的数据进行还原操作，通过此操作数据
将被还原到所备份时期的状态。
3、修改登录密码：当前登录软件的用户可通过此功能修改自己的登录
密码。
管理员可以修改任何用户的登录密码及功能访问权限。
4、可通过视图背景设置功能设置自己喜欢的图片。
您可以先下载试用，如果您对我们的这款《兴华家教管理系统》有特殊要求的话，可以联系我们，我们可以根据您的意思进行二次开发，我们公司软件产品独具的二次开发功能可以使软件永不过时，随着客户业务的拓展，软件功能可以随其他不断变化功能。
如果需要修改可以联系我们：兴华软件。