市场管理所工作总结
市场监督管理所年终工作总结（精选5篇）
市场监督管理所年终工作总结市场监督管理所年终工作总结（精选5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编为大家收集的市场监督管理所年终工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
市场监督管理所年终工作总结篇1我局食品安全监管工作在县委、县政府的领导下、在市局的具体指导下，紧紧围绕国务院办公厅印发的《食品安全重点工作安排》及省、市局有关食品安全监管工作文件精神，积极开展食品安全监管工作，取得了一定的成绩。
现将具体工作总结如下：一、强化培训力度、提高基层监管人员素质自机构改革完成后，为了使整合后的监管职能不弱化、并落实到位，为了使基层监管人员的素质能适应监管领域、监管任务、监管职责的增加，我局根据原三个部门的监管职责及基层监管人员的构成，采取了专题培训、以会代训、以案带训、日常指导的培训方式，对全体基层执法人员进行了多层次、多层面的培训。
从而使基层执法人员改变了过去只会办理工商部门的无照经营及相关案件的现象，也为加强食品安全日常监管工作夯实了基础。
据统计：我局至今办理专题食品监管人员培训班3期，培训人员150人次。
二、强化日常监管手段、拓宽案件查办渠道一年来，我局根据监管职责要求，根据国家食品药品监管总局发布的《食品生产经营日常监督检查管理办法》的规定，强化食品生产与流通环节的日常监管力度。
（一）流通环节：今年，我局除按照省、市局相关文件要求开展了冷冻肉品、病死猪肉、婴幼儿配方谷粉的专项整治行动外，还开展了元旦、春节、五一、端午节日期间与校园周边食品安全专项整治行动。
并要求各基层分局加大日常检查力度，督促食品经营者落实第一责任人的责任，强化对食品的来源、标签标识内容的合法性的检查。
要求基层分局要将日常监管工作、专项整治行动与执法办案有机地结合起来，从而不断地拓宽案源渠道，也促进了日常监管工作的各项措施落到实处。
2024年市场管理所工作总结
2024年市场管理所工作总结2024年是市场管理所迎来的关键一年。
在这一年里，我所在的市场管理所紧紧围绕国家产业政策，加强市场监管，促进市场发展。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的工作成绩。
以下是对2024年市场管理所工作的总结。
一、政策宣传和指导我们2024年的工作以政策宣传和指导为着力点，通过多种渠道，如新闻发布会、宣传广告等，向社会传递国家政策信息，并对企业和个人进行政策指导。
我们扩大了政策宣传的覆盖面，加大了对社会各界的政策解读力度，取得了良好的效果。
二、市场监管在市场监管方面，我们2024年着力加强了对市场的监管工作。
我们坚持“零容忍”原则，对市场上的违法违规行为严厉打击，确保市场秩序的稳定。
我们加强了对市场主体的日常监督检查，重点查处了一批涉及食品安全、环境保护等领域的违规行为，维护了市场秩序。
三、市场调研和分析为了更好地指导市场发展，我们加强了市场调研和分析工作。
我们积极开展市场调研，了解市场需求和现状，为决策提供科学依据。
我们对市场进行了细致的分析，为企业提供了针对性的市场建议。
通过市场调研和分析，我们帮助企业优化产品结构，提高市场竞争力。
四、扶持企业发展我们2024年还着力扶持企业发展。
通过与企业合作，我们提供了一系列的支持措施。
我们为部分企业提供了贷款支持，帮助其发展壮大。
我们举办了一系列培训和交流活动，提升了企业经营管理水平。
我们还与企业合作，开展了产品研发和创新，提高了企业的核心竞争力。
五、团队建设为了更好地开展工作，我们2024年加强了团队建设。
我们注重培养人才，提高员工的专业素质和工作能力。
我们加强了团队协作，形成了良好的工作氛围。
我们还开展了多样化的员工培训和活动，提高了员工的凝聚力和归属感。
六、创新思维和工作方式2024年，我们坚持创新思维和工作方式，推动市场管理所的工作不断进步。
我们尝试引入新的科技手段，如人工智能和区块链等，提高工作效率和准确性。
我们开展了一系列的创新实践，积极探索市场监管的新模式。
2022年市场监督管理所个人工作总结集合三篇
2022年市场监督管理所个人工作总结集合三篇2022年市场监督管理所个人工作总结一20**年嘎啦镇市场监督管理所在旗局党委与地方政府的正确领导下，认真完成全年工作部署，以高度自觉的担当精神，主动适应地方经济发展新常态，努力营造安全放心的消费环境，现将全年工作总结如下：一、市场准入抓好窗口服务，落实改革各项政策措施，努力营造宽松平等的准入环境，截至目前共登记各类市场主体***户，变更***户、注销***户，对新准入的食品经营户，严格落实现场核查，截止目前我所辖区内共发放《食品经营许可证》***户、《小作坊生产经营许可证》5户二、局所联动旗局统一部署，嘎啦所抓住主要隐患排查期，在今年的春节、清明、五一、十一期间等重大节日期间以局所联动的检查方式，对辖区镇政府所在地、学校食堂、矿山企业、旅游区饭店、各嘎查行政村商店进行了拉网式排查，共检查各类企业138家，发现安全隐患52处，下达责令整改31份，报上级批准立案9起，出动检查车辆100余台次，人员***人次。
三、消费维权结合《3.15国际消费者权益保护日》和《扫黑除恶专项斗争》组织开展宣传活动，征集黑恶势力犯罪线索，普及消费者维权知识，使消费者学习到如何保护自身的利益，累计发放宣传单1300余份，现场为消费者答疑解惑13次，征集扫黑除恶线索1条并报送旗局办公室。
四、食品安全保障嘎啦所与食品监管股今年共完成2次重大食品安全保障任务，通过前期周密部署，制定实施方案。
过程注重细节，实施全程监管，强化应急、明确责任，最后有效的保障了重大活动的饮食安全。
存在问题和下一步工作方向：20**年在全所人员团结协作、勤奋工作、共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务。
但是，我们清醒地认识到，针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战，针对基层工作面临的严峻形式，我们的工作还有很多不到位，主要有以下几个方面：一是在思想意识上不够高、在理论素养上不够专，还存在“只求过得去，不求过得硬”的认识；二是在学习促监管、学习促进步工作中，在学习理论、业务知识等学习工作上还存在被动学习或学而无用的思想；三是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等缺点，在行政执法中执法文书不够规范、执法取证技巧不够。
市场监督管理所工作总结7篇
市场监督管理所工作总结7篇市场监督管理所工作总结（篇1）根据〔〕5号文件精神，为认真贯彻落实省、市、县召开的集中开展安全生产领域"打非治违"专项行动会议精神和相关文件安排部署，现将镇20XX年"打非治违"专项行动工作总结汇报如下：一、加强领导，成立组织镇党委、政府高度重视，为确保"打非治违"专项行动的顺利开展，加强对"打非治违"专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，我镇成立了"打非治违"专项行动领导小组，其成员如下：领导小组下设办公室，办公室设在安办，由蔡玉辉担任办公室主任，组织日常工作。
二、制定方案，周密部署为确保"打非治违"专项行动取得实效，镇党委、政府召开了全镇"打非治违"专项行动工作会，对专项行动进行了具体的安排部署，强调"打非治违"要做到三个结合：一是将"打非治违"专项行动与安全隐患排查治理工作相结合；二是将"打非治违"专项行动工作与安全生产监管执法工作相结合；三是将"打非治违"专项行动与年度安全生产目标任务相结合。
针对我镇实际情况，认真研究制定了有重点、有针对性、可操作性强的《"打非治违"专项行动实施方案》，明确了职责分工，确保我镇"打非治违"专项行动扎实、有效地开展。
三、明确工作目标，强化安全意识通过开展"打非治违"执法监察专项行动，解决当前安全生产领域比较突出的非法违法问题，强化生产经营单位安全生产法制意识，树立安全生产执法监察权威，有效遏制生产安全事故的发生。
力争使生产经营单位安全法制意识和责任主体意识明显增强，安全生产违法违规行为明显减少，企业安全生产条件持续改善，为我镇创造良好的安全生产环境。
市场管理人员工作总结5篇
市场管理人员工作总结5篇第1篇示例：市场管理人员工作总结市场管理人员是企业中负责制定和实施市场策略的重要岗位。
他们的工作职责主要包括市场调研、市场营销策划、产品推广和销售管理等方面的工作。
市场管理人员在日常工作中需要和销售团队、市场推广团队、产品研发团队等多个部门协作，以实现企业的市场目标。
1. 市场调研：市场管理人员需要通过市场调研，了解市场的发展趋势、竞争对手的情况、消费者的需求等信息，为制定市场营销策略提供参考。
2. 市场营销策划：市场管理人员根据市场调研结果，制定公司的市场营销策略，确定产品定位、销售渠道、促销活动等内容，并制定相应的实施计划。
3. 产品推广：市场管理人员需要设计并组织产品推广活动，包括线上线下宣传、广告投放、促销活动等，以提升产品的知名度和销量。
4. 销售管理：市场管理人员需要与销售团队配合，制定销售政策和销售目标，监控销售进程，并针对销售情况及时调整市场策略。
5. 品牌建设：市场管理人员需要通过品牌建设活动，提升企业形象和产品信誉，以增强市场竞争力。
1. 市场管理工作需要注重市场调研、市场策划和执行能力。
市场管理人员要不断学习市场营销的新知识和新技能，以适应市场的变化。
2. 市场管理工作需要与多个部门协作。
市场管理人员需要和销售团队、市场推广团队、产品研发团队等部门密切合作，充分发挥团队的合作精神。
3. 市场管理工作需要灵活性和创新性。
市场管理人员要根据市场情况和公司的实际情况，灵活调整市场策略，寻找创新点，提升市场竞争力。
4. 市场管理工作需要注重数据分析和结果评估。
市场管理人员要对市场活动进行数据分析，及时评估市场活动的效果，优化市场策略。
5. 市场管理工作需要注重团队合作和领导能力。
市场管理人员需要带领团队共同完成市场目标，需要具备团队合作和领导能力。
市场管理人员的工作总结需要注重市场调研、市场策划和执行能力，需要团队合作和领导能力，需要灵活性和创新性，需要数据分析和结果评估。
2024年市场管理员工作总结(2篇)
2024年市场管理员工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间2024年已经过去了。
在过去的一年里，我一直担任市场管理员的职位，并努力履行工作职责，积极参与市场活动的策划、组织和执行工作。
现在，我将对自己在2024年的工作进行总结和反思，希望通过这份总结能够更好地发现自己的不足并提升自己的工作能力。
一、工作概况2024年是一个充满挑战和机遇的年份。
面对市场竞争日益激烈和市场环境变化的挑战，我在过去的一年里积极应对，不断学习和提升自己的能力。
在市场活动的策划方面，我与团队成员合作，共同制定市场活动的目标和计划，并有效地组织和执行了一系列推广活动。
在市场监测和分析方面，我密切关注市场动态，及时收集和更新市场信息，为公司决策提供了实时的数据和情报支持。
二、成果与亮点在2024年的工作中，我积极努力，取得了一些成果和亮点。
首先，通过对市场活动的精心安排和组织，我们成功地举办了多场大型推广活动，吸引了大量的潜在客户和合作伙伴。
其次，我积极开展市场调研工作，及时收集和整理了市场信息，为公司提供了有针对性的市场分析报告和决策支持。
此外，在团队协作方面，我与团队成员保持了良好的沟通和合作，共同完成了一些重大项目，并取得了良好的业绩。
三、问题与反思在工作中，我也面临了一些问题和挑战。
首先，我发现自己在沟通和协调能力方面还有待提高。
在与他人合作时，有时不能很好地表达自己的意见和要求，导致合作效果不佳。
此外，由于市场环境的复杂性和变化性，我发现自己的市场分析能力还有待提高。
在未来的工作中，我将加强自己的学习，提升自己的工作能力，以更好地应对市场竞争和变化。
四、改进与提升为了更好地提升自己的工作能力，我将从以下几个方面进行改进和提升：1. 加强沟通和协调能力：我将积极参加相关培训和学习，并与同事和团队成员加强沟通，不断提升自己的沟通和协调能力。
2. 提升市场分析能力：我将加强自己对市场环境的了解和分析，定期收集和整理市场信息，并运用专业工具和方法进行综合分析，以提供更准确的数据和决策支持。
市场监督管理所个人工作总结2篇
市场监督管理所个人工作总结市场监督管理所个人工作总结精选2篇（一）市场监督管理所个人工作总结：在市场监督管理所工作期间，我始终坚持勤奋工作、认真负责的原则，通过不断努力和学习，取得了以下一些成绩和经验：1. 严格执行市场监督管理法律法规，积极参与日常执法工作，对违法行为进行调查、取证和处罚。
在执法工作中，我注重细节，全面了解相关法律法规，确保执法工作的严密性和准确性。
2. 积极开展巡查工作，深入市场，检查商家遵守市场规则和法律法规的情况。
注意发现和解决潜在的问题和风险，确保市场秩序良好。
3. 定期组织培训，提升自己的专业知识和执法能力。
参加了相关的培训课程和研讨会，学习新的执法方法和技巧，不断提高自身的专业水平。
4. 积极与其他部门和机构进行合作，共同解决市场监管过程中的问题。
与市场管理部门、消费者协会等机构保持密切联系，共同制定和实施市场监管政策和措施。
5. 充分利用信息化技术，提高工作效率。
使用电子系统管理和处理执法信息，确保信息的安全性和完整性。
6. 坚持潜心学习，增加专业知识和管理能力。
不断学习新的法律法规和市场监管相关知识，提升自己的综合素质。
通过以上的工作总结，我认为我在市场监督管理所的工作中，能够积极主动地完成各项工作任务，并取得了一定的成绩。
同时，在工作中我也注意与他人合作，共同解决问题，以提高整个团队的工作效率和质量。
在未来的工作中，我将继续努力学习，提升自己的能力，为市场监督管理所的发展贡献自己的力量。
市场监督管理所个人工作总结精选2篇（二）尊敬的领导：根据您的要求，我对市场监管个人工作进行了总结。
过去一年，我在市场监管工作中取得了以下成绩：1. 加强市场监管：我积极参与市场监管工作，监督和检查市场经营者的合规行为。
我参与了多个市场巡查行动，并及时发现并处理了多起违规行为，维护了市场秩序。
2. 提升执法水平：我不断学习和钻研相关法律法规知识，提高了执法水平。
我参加了多次执法培训和考试，取得了优异成绩。
市场部经营管理工作总结范文(5篇)
市场部经营管理工作总结范文本人自____入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。
具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。
在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。
例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告（周报、月报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容市场部周工作总结市场部周工作总结。
如在制定首付分期营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山首付分期具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了首付分期策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。
在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作，同样取得了一定成绩。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。
本人工作还缺乏一定的积极主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改进。
报告的深入度和涵盖面有待提高。
将在今后工作中虚心学习，不断改进提高，逐步推进市场研究工作，为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。
市场部经营管理工作总结范文（二）现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从____年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。
一、杭州市场部经营情况____年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。
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市场管理所工作总结市场管理办公室工作总结新版本为了维护市场正常秩序，打击投机倒把，加强对商贩、小商贩和工匠的管理，市人民委员会最近决定在全市各区设立市场管理办公室。
今天，边肖第一模特网为您带来了市场管理工作的总结，希望对您有所帮助。
市场管理办公室工作总结1.提前考虑市场工作，做好一切必要的事情。
1.在你自己的生意中，尽早思考和计划。
2.分析预测第一。
对于一些日常工作，需要分析与以往不同的特点，预测会带来哪些问题，并尽快提出解决方案。
3.提前计划。
最好有两到三套方法来做前期计划，确定基本方案，以便在讨论和学习中做出选择。
如果“临时抱佛脚”，不仅困难，还会处于消极应对的局面，影响实施。
2.与所有市场人员一起工作，分工明确，责任明确，精诚团结，密切合作，把所有工作落实到位。
具体措施有：1.规范市场管理，加强设施和消防通道管理。
因为市场经常出现乱丢垃圾、占座、严重堵塞消防通道、影响正常经营活动的情况，所以我非常重视这项工作。
确保消防通道随时畅通。
及时消除火灾隐患，避免生命财产损失。
2.监督市场经营者按时缴纳展位费，不得拖欠。
基本没有违约现象。
如果在市场管理中与经营户发生纠纷，必须顾全大局，从整体利益出发，避免工作态度的粗暴解决，说服他们做好思想工作，妥善解决问题。
3.提倡业户合法经营。
要制止与个体经营户打扑克下棋的现象，禁止小商贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守工作时间安排，工作期间不得在岗位上聊天或从事与工作无关的事情，认真负责地做好市场管理工作。
3.认真负责地完成了上半年上级领导交办的管理任务。
以上是我上半年的工作，工作中还有很多不足。
请领导提出宝贵意见。
我会在以后的工作中再接再厉，上一段楼梯。
争取下半年给上级领导一个满意的工作表现。
市场管理办公室工作总结二20xx年初，我被任命为XXX市场管理办公室副主任，负责XXX商圈的工商监管工作。
一年来，在分行党组的正确领导下，在管理处处长的全力支持和全体员工的配合下，我摆正了位置，牢记了职责，认真履行了监督职能，兢兢业业，圆满完成了各项任务。
现将我的履职情况总结如下：第一，狠抓学习，不断提高自己的整体素质。
一年来，政治理论和专业知识学习不断加强，思想政治水平和执法水平明显提高。
作为管理办公室具体工作的负责人，要做到思想进步、业务精通、品德高尚，才能形成强大的凝聚力和向心力，领导检查人员做好各项工作，准确把握事件发展趋势，在困难面前发挥集体力量解决问题。
为此，我首先学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持“两个务必”，牢固树立执法为民意识，树立正确的人生观和价值观，清正廉明，不谋私利，秉公执法，不计较个人感受；二是坚持学习和研究工商行政管理法律法规，特别是要着重学习《行政许可法》等与实际工作密切相关的工商法律法规，武装第二，严格自己的高标准，率先垂范。
在日常工作中，牢固树立事业心和勤奋意识，时刻注意自己的言行，从小事做起，为广大员工树立榜样。
坚持每天早出晚归，按照规定着装，文明执法，热情服务，牢记“权利为民，感情为民，利益为民”，解放思想，实事求是，与时俱进，发扬艰苦奋斗的精神，投身于监督工作。
在业务上，勤于思考，刻苦学习，虚心学习别人的先进经验和做法，不满足一般的精通，努力成为受理商业执法和办案的专家。
三、脚踏实地，努力工作，全年较好地完成了工作。
今年上半年，根据上级要求，我办在规定时间内，成功完成了对个体工商户和私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检工作。
我们管理处办理了个体工商户登记、个体工商户年检手续、私营企业年检手续。
三个检查组挨家挨户走访了整个地区，进行登记和备案，并建立和完善了经济账户。
静态数据完整有效，动态数据随时添加录入。
在有限的条件下，最大限度地实现了及时监管，强化了警示教育，加强了守法经营宣传，加大了管理深度，将事后调查变为事前预防，喷嘴前移。
关于工商管理费、血管费、会员费的征收，结合检查制度，加强宣传教育，说明收费依据和标准，确保个体工商户按时按标准缴纳。
截至目前，我所已收取个人工商管理费，完成计划，血管费，完成计划，个人结社费，完成计划，办理下岗职工营业执照。
做好打假维权工作，认真受理消费者投诉。
查处假冒伪劣商品，打击非法经营活动，保护守法经营，维护消费者合法权益，是我们管理办公室的主要任务之一。
半年来，我部查处了无生产日期的海产品、鹿产品、无中文标识的日化产品、儿童玩具、电器、无厂名厂址的工业品等不合格商品，有效打击了扰乱经济秩序、牟取不正当利益的非法经营者。
一年内，中共办理普法案件xxxx起，累计罚款元。
在辖区内9个大型商场、市场设立“一会两站”，举办分行领导培训班。
我们热情受理消费者投诉，保护消费者合法权益。
仅3月份调整的一次保健品消费投诉就为消费者挽回了610xxxx元的经济损失。
消费者很感动，发了横幅。
他们还要求日报和晚报的记者进行报道。
一年来共受理消费者投诉9xxx起，成功调整9xxx起。
消费者满意度达到98，为消费者挽回经济损失约6.xxxx元。
已经收到六封感谢信和五面横幅。
利用部分假日时间做好收取捐款工作。
我管理处积极相应上级号召，落实省委、省政府为残疾人捐款的要求，取消节假日，冒着酷暑逐户发放宣传材料，向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义，在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前矛，受到分局领导的表扬。
四、存在问题和改进措施。
一是系统的理论学习不够，与工作密切相关的学的多，与工作联系少的掌握的不扎实。
二是工作中还存在急躁情绪，深入细致的思想工作做的不够，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。
在今后的工作中我要进一步加强学习，刻苦钻研，对工作细心，对同志耐心，把思想工作做深做细。
回顾过去一年的工作，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于分局党组的正确领导，得益于同志们的支持和帮助。
我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。
在新的一年中，我要继续尽我最大的努力做好各项工作，让各级领导放心，让同志们满意。
市场管理所工作总结篇三我辖区现有农贸市场6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。
在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。
回顾XX年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。
一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。
二月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。
在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。
街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作，配备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为。
二、以市场主办方为主体，规范经营行为。
全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。
如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”，8月份开展了“绿色行动主题月”，9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。
因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为直接管理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。
三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。
农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进行了规范：一是管理责任制建设。
年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。
二是卫生管理制度建设。
卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。
三是消防安全管理制度建设。
各市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期进行检查并做相应记录。
四是市场巡查制度建设。
通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。
从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。
四、联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到位。
多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。
五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。
及时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。
9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议，传达相关文件精神，落实具体工作，按时将经费上交区食安办。
现终端布线工作已经完成，预计12月份中旬完成终端安装。
第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进行了落实，西三巷农贸市场已将经费准备到位，其他市场正在筹备中。
街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造，加强日常监管，督促进度，对异常情况及时向相关部门汇报，并确保12月15日保质保量完成任务。
展望XX年，我们还需要更加的努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。
一是坚持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。
二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。
三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。
四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。
农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分，是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。
街办市场管理办将紧扣发展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场场管理水平提升到一个新层次。
为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。