施工工长岗位职责

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建筑工程施工工长岗位职责(5篇)

建筑工程施工工长岗位职责(5篇)

建筑工程施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。

对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

建筑工程施工工长岗位职责(2)建筑工程施工工长是负责指导和管理施工现场的工作人员,确保施工过程按照计划和标准进行的重要职位。

其岗位职责主要包括以下几个方面:1. 组织筹备工作:负责施工前的准备工作,包括制定施工方案、验收施工图纸、准备施工所需材料和设备等。

2. 管理施工现场:组织和管理施工现场,确保施工进度和质量符合要求。

负责分配工作任务,监督工人执行施工工作,并适时调整施工计划,确保施工进度。

3. 控制施工质量:监督和检查施工质量,确保施工过程中符合施工标准和规范。

负责协调解决施工中的技术问题和质量问题,保证施工质量达到预期要求。

4. 安全管理:负责施工现场的安全管理,采取必要的安全措施和预防措施,保障施工人员的人身安全。

组织安全培训和建设,加强安全意识,防止事故的发生。

5. 协调沟通:与项目经理、设计师、监理等各方进行沟通和协调,及时传达和解决相关问题,确保施工进展顺利。

6. 质量验收:组织和参与施工质量验收工作,确保工程质量符合要求。

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责施工工长岗位职责1岗位职责1、负责项目部的施工生产治理,协调工作,确保各项指标的完成。

组织编制施工总计划、年、月施工作业计划,根据总计划、总工期编制分项工程分包承包计划;2、负责组织项目的工程协调会,及时解决施工过程中的难点题目;3、负责公道组织人力、物力、机械设备,科学安排施工,充分利用时间和空间,流水作业,穿插作业,优质高效的.完成项目部下达的各项经济技术指标;4、负责协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标。

参加图纸会审、落实施工方案,参与制定保证质量目标措施,参加项目部组织的质量检查和分项工程评定和各种工程事故的处理;5、负责参与制定项目部的总体规划、工程、安全部室的岗位责任制和各种治理制度的审定;6、负责协助技术、经营等部门办理各种技术变更和经济洽商,审核分包单位计工计价和材料、设备的质量把关。

7、负责协调项目部和分包单位、甲方、监理及外部等关系。

任职要求1、30岁以上,8年以上建筑施工经验,3年以上工程生产经理工作经验,独立负责1个以上项目生产管理经历。

2、能独立解决施工进度、质量、安全生产、施工协调问题。

3、工作认真负责,善于学习,有团队精神,有较强的总结能力。

有模范带头精神,学习能力强,有上进心,创新意识、具备良好的谦虚心态。

4、大专以上学历,建筑工程相关专业毕业,持相关职业资格证书。

有工程师职称、建造师职称者优先;施工工长岗位职责21、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关的指示、决定,积极为职工创造安全、良好的劳动条件,对职工在生产中的安全、健康负责。

当生产与安全发生矛盾时,一定要服从安全,坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。

对有关安全防范的装置、设备,应指定有关人员经常维修、保养,保持完整良好,发挥其作用。

2、支持协助专(兼)职安技员和班组安全员的工作,负责组织每周一次的`班组安全活动,不断提高他们的业务水平,协助他们解决工作中的困难,调动他们的工作积极性。

每周组织一次工地的安全检查,对查出的问题要及时解决,对暂不能解决的问题也要采取措施,并报告上级领导。

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责
施工工长是一个重要的工程管理岗位,其职责包括但不限于以下几个方面:
1. 施工组织与协调:负责组织施工队伍,分配施工任务,制定施工计划和进度安排,确保施工工作按时完成。

2. 质量管理:负责监督施工过程中的质量控制工作,确保施工质量符合设计要求和相关标准。

3. 安全管理:负责制定和执行施工现场的安全管理措施,确保施工期间的安全生产。

4. 材料与设备管理:负责组织采购和管理施工所需的材料和设备,确保施工过程中的物资供应充足。

5. 现场施工管理:负责指导施工人员进行各项工作,监督施工进度和质量,解决现场问题和难题。

6. 与相关方沟通协调:与设计师、监理工程师、业主等相关方进行沟通和协调,解决项目中的技术和合同问题。

7. 施工报告与记录:及时记录并上报施工过程中的问题、改进措施和质量问题,编制施工报告和验收报告。

8. 施工成本控制:负责控制施工成本,合理利用资源,降低施工成本,提高项目的经济效益。

总之,施工工长是承担着施工现场管理和施工进度控制的重要角色,他的职责是确保施工的顺利进行,保证项目的质量、安全和进度目标的实现。

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施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责施工工长在建筑施工中扮演着重要的角色,负责管理施工队伍和维护工地秩序。

以下是施工工长的职责和工作内容:1. 管理施工队伍施工工长需要招募、培训并管理施工队伍。

他需要保证团队精神与斗志,让施工队员们尽职尽责地完成工作。

他还需要安排队员的工作内容,协调队伍管理,确保施工进度顺利进行。

2. 维护工地秩序施工工长需维护建筑工地的秩序以确保安全施工。

他需要管理工地内的垃圾清理、设备维修、堆垛物的移动以及材料存贮等。

他还要确保所有的施工设备符合安全法规要求,并对违规行为采取制止措施。

3. 配置材料与设备施工工长需要负责采购施工所需的材料和设备,并确保所有配件的质量和安全。

他还需要合理地配置这些材料和设备,以满足施工进度的要求,而不浪费任何一分钱或材料。

4. 协调和通信施工工长需要与所有施工公司、承包商和员工建立联系,确保他们理解和执行施工的流程和安全规程。

他还需要和其他部门协调,以确保工地内的所有任务得到解决,并且所有的工作都能顺利完成。

5. 管理施工流程施工工长需要制定施工计划,并管理施工过程中需要执行的各个阶段。

他需要计算工时、评估成本和资源需求,以确定是否需要进行激励措施来提高效益。

他还需要确保施工符合所有的安全规定并有序进行。

综上所述,施工工长在建筑施工过程中扮演着非常重要的角色。

他们需要管理团队、维护工地秩序、配置材料、协调和沟通,以及管理施工流程,来确保顺利完成建筑任务。

施工工长需要具有良好的管理能力和领导技能,并始终关注安全,以确保在整个建筑过程中保持热情和专业精神。

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责施工工长岗位职责一、岗位概述施工工长是指在建筑项目中,负责协调和管理施工过程中各个环节的人员,设备和材料的专业人员。

他们需要具备丰富的建筑施工经验和管理能力,能够熟练掌握施工流程,保证项目按时按质完成。

二、岗位职责1. 施工计划制定:根据项目要求和客户需求,制定详细的施工计划,并与相关部门协调沟通,确保计划的顺利实施。

2. 施工现场管理:负责现场的安全管理、进度控制、质量监督等各项工作。

同时要做好各种安全防范措施,确保现场人员和设备安全。

3. 资源配置:根据项目需求合理分配人力、物力、财力资源,并对资源进行跟踪和监管,确保资源使用合理有效。

4. 工程进度控制:对整个施工过程进行跟踪和监管,并及时处理出现的问题。

同时要预测可能出现的风险并采取相应措施予以避免。

5. 施工方案设计:根据项目要求和实际情况,制定合理的施工方案,并与相关部门进行沟通和协调。

6. 施工技术指导:对施工人员进行技术指导和培训,确保施工质量达到标准要求。

7. 施工质量监督:对施工过程进行全面监督,确保施工质量符合国家标准和客户要求。

8. 工程变更管理:对项目变更进行管理,并及时调整计划、资源等方面的安排,确保项目正常推进。

9. 合同管理:对项目合同进行管理,确保各项条款得到执行,并及时处理合同纠纷问题。

三、任职资格1. 具有建筑类专业本科及以上学历,或具备同等水平的经验;2. 具备5年以上建筑施工经验,其中3年以上担任过施工班组长或其他相关职务;3. 具备较强的沟通协调能力、组织协调能力和团队领导能力;4. 熟悉建筑材料、构造、设备及其使用方法;5. 熟悉相关法律法规,并具有一定的合同管理经验;6. 具备较强的安全意识和责任心,能够严格执行各项安全规定。

四、总结施工工长是建筑项目中不可或缺的角色,他们需要具备丰富的经验和管理能力,能够协调各方面资源,保证项目按时按质完成。

在日常工作中,施工工长需要注重沟通协调和团队领导能力的提高,同时也要不断学习和掌握新技术、新材料等相关知识。

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责一、岗位职责概述施工工长是施工现场的管理者和组织者,负责指导和管理施工团队,确保项目按时高质量完成。

下面将从施工计划制定、施工管理、质量控制、安全管理等方面详细介绍施工工长的岗位职责。

二、施工计划制定施工工长需要根据项目要求和工程计划,制定合理的施工计划。

首先,对工程需求和施工任务进行详细了解和分析;其次,根据工程特点合理安排施工工序和时间节点;最后,制定详细的施工进度,并与相关部门进行沟通协调,确保施工进度的合理性和可行性。

三、施工管理1. 人员管理:施工工长负责组建、培训和管理施工团队,包括工程师、技术人员、施工人员等。

他需要合理安排人员的工作,确保每个人都在正确的时间、正确的位置上工作,充分发挥每个人的能力。

2. 设备管理:施工工长需要负责设备的采购和租赁,确保施工所需设备的及时到位和正常运行。

他还要负责设备的维护保养工作,保证设备的正常使用。

3. 材料管理:施工工长负责材料的采购、验收和保管。

他需要与供应商合作,确保材料的质量和数量符合要求,并及时提供给施工队伍使用。

4. 进度管理:施工工长需要时刻跟进施工进度,确保项目按时完成。

他要及时发现和解决施工过程中的问题,调整施工计划和资源配置,保证施工进度的顺利推进。

四、质量控制1. 施工标准:施工工长负责组织施工团队按照规范进行施工,并严格控制施工质量。

他要深入了解工程要求,确保施工符合相关标准和规范。

2. 质量检查:施工工长要定期进行质量检查,发现问题及时整改。

他还要配合监理部门进行质量验收,确保工程质量达到预期要求。

3. 建立档案:施工工长需要建立施工档案,做好工程记录和文件归档工作。

他要确保施工过程中的各种资料齐全准确,以备后期查阅和管理。

五、安全管理1. 安全计划:施工工长要制定详细的施工安全计划,并组织相关人员进行安全培训。

他要确保施工现场的安全措施得到有效实施,避免安全事故发生。

2. 安全监督:施工工长要对施工现场进行安全监督,确保施工人员严格按照安全规定操作,在施工过程中保持安全意识,预防和应对施工安全问题。

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责施工工长是负责指导和管理施工现场的重要岗位之一,他们承担着施工项目的组织、协调和管理工作。

以下是施工工长的一些基本职责:1. 施工组织和计划:施工工长负责制定施工方案和工期计划,合理安排材料和人力资源,确保项目按时完成。

2. 现场管理:施工工长监督和管理现场施工工作,包括人员安排、设备调度、质量控制、安全管理等,确保施工过程顺利进行。

3. 团队管理:施工工长需要领导和管理一支施工团队,包括工人、技术人员和监理人员等,合理分配工作任务,协调团队成员之间的工作关系,提高团队的施工效率和质量。

4. 资源协调:施工工长负责协调各项资源,包括材料、机械设备和施工机具等,确保项目所需资源的及时供应,避免资源浪费和延误工期。

5. 技术指导:施工工长需要了解施工技术要求和相关规范标准,向团队成员提供技术指导和培训,解决施工现场遇到的技术问题,确保施工质量达到要求。

6. 质量控制:施工工长负责施工质量的控制和监督,制定质量检查计划,检查施工过程中的质量问题,及时发现并解决质量隐患,确保施工质量符合设计要求。

7. 安全管理:施工工长负责现场安全管理工作,制定安全生产计划和安全操作规程,组织安全培训和演练,加强安全意识,预防和化解施工安全风险,确保施工过程安全可靠。

8. 合同管理:施工工长负责与业主或监理方进行沟通和协商,履行合同义务,解决合同纠纷和索赔问题,维护项目利益。

9. 成本控制:施工工长负责施工成本的控制和管理,制定合理的成本预算和费用控制措施,合理使用资源,降低成本,提高利润。

10. 进度跟踪:施工工长负责施工进度的跟踪和控制,监督施工过程中的工期进度,及时调整施工计划,确保项目按时交付。

11. 现场协调:施工工长需要与各相关部门和单位进行沟通和协调,解决施工过程中的问题和矛盾,确保施工进程顺利进行。

12. 文案报表:施工工长负责撰写施工相关的文案和报表,包括施工进度报告、质量检查报告、安全检查报告等,向上级领导和业主汇报工作情况。

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责

施工工长岗位职责施工工长是建筑施工中的一种重要岗位,是施工现场的管理者和领导者,承担着直接指挥工人施工和管理项目施工进度、质量和安全的任务。

下面我就详细介绍施工工长的岗位职责。

一、项目组织与管理1. 确定建筑施工的任务和进度安排,制定具体施工计划,并组织实施;2. 制定工程施工方案,协调各个专业之间的工作,确保各专业施工协调一致;3. 对施工图纸进行认真细致的审核、检查,确保实施的施工方案准确。

二、现场指挥和管理1. 按照工程进度安排,统筹现场各工种的施工进度,确保施工的进展顺利、安全;2. 指导施工现场的工人进行现场施工,督促施工过程中的安全、质量、进度和成本,并认真记录施工记录;3. 负责施工现场的安全保障,制定现场安全措施,遵守国家和公司安全制度和规定,确保工人的安全动环保施工的顺利进行。

三、质量控制与检查1. 负责施工现场的工程质量验收,把握工程现场的质量,提出质量改善意见,持续跟踪工程的整体施工质量;2. 制定质量控制计划、施工质量检验规范。

对施工质量出现问题时,立即采取整改措施,坚持以管理质量、以质量求发展。

四、材料管理与成本控制1. 管理施工现场材料和工具的购进和发放;2. 制定材料购买和发放计划,根据实际情况进行调整;3. 负责施工现场的成本管理,按照预算控制实际施工成本;4. 管理施工文件资料,编制施工记录和相关资料的归档管理。

以上就是施工工长的岗位职责,施工工长作为项目现场的管理者和领导者,负责组织、协调、指导和管理施工,他们的工作直接关系到工程的施工质量、进度和安全等方面,需要具有优秀的管理技巧、丰富的经验和专业知识、敬业的工作态度,并能够有效的解决问题,以保证工程质量、进度和安全的顺利完成。

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一、组织与计划
1、参与施工组织设计及方案的编制。

2、编制单项施工方案。

3、参与图纸会审,提交施工过程中的技术变更函。

4、提交工程施工中的材料需用计划,材料计划必须提前三天提交材料员。

5、向施工班组作技术、安全交底。

6、组织隐蔽工程验收,及时做好验收记录交资料员完善资料。

7、做好施工日志记录。

8、办理现场签证。

9、组织每天的工作总结,对班组次日完成工作作出书面详细交代。

二、现场支持
1、负责施工现场技术处理和决策。

2、负责施工现场测量定位、抄平放线,并对施工班组作详细交代。

3、加强施工过程中的质量控制,每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序,对施工过程的质量控制负责。

4、负责各班组间工作协调,组织班组间工序交接,并作好书面交接记录。

5、组织工序验收,对验收结论负责。

三、监督控制
1、参与工程进度、质量、安全监控。

2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。

3、负责处理施工过程中的质量缺陷,并提出处理和预防措施。

四、事故处理
1、参与事故分析。

2、参与制定、纠正预防措施。

3、组织纠正、预防措施的实施。

五、工程验收
1、参与分项工程质量验评,做好现场验收技术工作。

2、参与工程初验。

3、对施工班组完成工程进行计量结算。

六、安全文明施工
1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。

2、督促班组做好临边防护工作。

3、监督班组施工工序工作,每道工序完成做到工完料尽场地清。

4、监督班组现场材料堆码工作,做到材料分类堆码有序、整齐。

5、制止班组违规操作行为,并作出处罚决定。

责任人:
年月日。

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