婚庆公司创业计划书
婚介创业计划书盈利模式
婚介创业计划书盈利模式一、背景介绍随着社会的发展和人们生活水平的提高，婚姻的看重程度也不断增加。
相较于过去，现如今的人们更注重婚姻的匹配度和幸福感。
而婚介服务作为帮助人们寻找合适对象的一种方式，逐渐成为了一个综合性的产业。
因此，我计划在这个领域创业，构建一个具有特色的、全方位的婚介服务平台，为更多的人提供优质的婚姻配对服务。
二、市场分析1. 婚介市场规模：根据调查数据显示，中国的婚介市场规模不断扩大，据统计，2019年婚介服务市场规模达到了600亿元。
随着人们对婚姻品质要求的逐渐提高，未来的市场潜力将更为庞大。
2. 竞争分析：目前，婚介市场竞争激烈，各大婚介公司都在不断推出新的服务和活动，争夺市场份额。
但在同质化竞争日趋激烈的情况下，如何提供差异化的服务成为了吸引客户的关键。
三、创业理念我的创业理念是打造一个全新的婚介服务平台，不仅提供传统的婚介服务，还融入互联网科技和人工智能技术，为客户提供更全面、更智能、更便捷的婚姻匹配服务。
通过与专业心理医生合作开展心理测评服务、举办主题婚庆活动，打造一个集婚恋资讯、心理分析、形象改造等服务于一体的综合性婚介平台。
四、盈利模式1. 会员服务：推出不同等级的会员制度，提供不同档次的服务内容，如个人信息优先推荐、专属婚恋顾问等，通过会员费来获取收入。
2. 咨询服务：提供心理咨询、形象改造等个性化服务，收取一定的咨询费用。
3. 活动策划：组织各类主题婚姻活动，比如单身派对、相亲活动等，吸引用户参与并收取活动费用。
4. 广告合作：与相关行业合作，推出联合广告等合作项目，获取广告收入。
5. 数据分析服务：通过搜集用户数据并进行分析，为其他公司提供用户研究和市场分析服务，获取数据分析费用。
五、运营策略1. 优质服务：提供专业、细致的服务，不仅帮助客户寻找到合适的另一半，还提供持续的婚姻咨询和帮助。
2. 创新服务：结合互联网技术和人工智能技术，推出智能匹配系统，为用户提供更准确的推荐。
婚介公司创业计划书
婚介公司创业计划书尊敬的各位评审委员，大家好！我们是一家新成立的婚介公司，名为“幸福婚介”。
我们的目标是帮助人们找到真爱，实现幸福的婚姻。
本计划书旨在介绍我们的业务模式、市场分析、竞争优势和发展计划。
一、业务模式：1. 线上婚配平台：建立网站和手机应用程序，用户可以填写个人资料和择偶要求，在平台上浏览和搜索匹配的对象，并进行联系和沟通。
2. 线下活动组织：定期组织单身联谊活动、相亲会、婚礼展览等活动，提供一个机会让单身人士相互认识和交流。
二、市场分析：中国的婚介市场非常庞大，目前正处于快速发展期。
越来越多的人开始意识到婚姻的重要性，并愿意寻求专业的帮助来找到合适的伴侣。
根据统计数据，每年有数百万的单身人士在寻找另一半。
然而，现有婚介公司的服务质量参差不齐，很多人对婚介公司存在质疑。
我们的目标是提供高质量、专业的服务，满足市场的需求。
三、竞争优势：1. 专业团队：我们的团队由经验丰富的婚恋专家、心理咨询师和活动策划师组成，能够为用户提供专业的婚介、咨询和活动组织服务。
2. 全方位服务：除了线上婚配平台，我们还提供个性化的婚介服务。
我们会先了解用户的需求和要求，然后根据情况制定相应的婚恋计划和推荐方案。
3. 真实数据：我们会确保用户填写的个人资料真实可靠，并对用户进行身份验证，以减少虚假信息和欺诈行为的发生。
4. 安全保障：我们会保护用户的隐私和个人信息，确保用户的安全和权益。
四、发展计划：1. 第一年：在第一年内，我们将重点发展线上婚配平台，并扩大用户基础。
我们会进行市场推广，提高品牌知名度，吸引更多的用户注册和使用我们的平台。
2. 第二年：在第二年，我们将加强线下活动组织，举办更多的单身联谊活动和相亲会，增加用户互动和交流的机会。
3. 第三年：在第三年，我们将进一步发展个性化婚介服务，根据用户的需求提供更精准的匹配和推荐方案。
我们还计划与一些婚纱摄影、婚庆公司进行合作，为用户提供一站式的婚礼服务。
婚庆公司创业计划书
婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的婚庆公司创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
婚庆公司创业计划书1随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果20xx年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花…）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。
当然你有这方面的特长最好。
利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元。
其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。
从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。
而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五一”、“十一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。
结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。
20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。
如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
婚恋创业计划书
婚恋创业计划书一、计划背景婚恋业务一直是人们生活中重要的一环，而随着互联网的迅速发展，婚恋行业也进入了数字化时代。
本计划书旨在提出一项创业计划，基于互联网技术和市场需求，打造一款创新的婚恋平台，为用户寻找到更加匹配的伴侣，并提供优质的婚恋相关服务。
二、市场分析1. 婚恋行业现状婚恋行业市场庞大，但也存在一些问题。
传统的婚介所受限于地域和人力资源，难以满足用户多样化的需求。
同时，线上婚恋平台存在着信任度低和信息真实性难以保证的问题。
2. 市场需求分析随着年轻一代的逐渐崛起，婚恋观念也在发生变化。
年轻人更加注重双方的共同兴趣、价值观和生活方式是否匹配。
他们期待一种更加高效便捷的婚恋平台，以帮助他们找到更好的婚姻对象。
三、产品描述基于以上市场分析，我们计划开发一款名为“爱缘”的婚恋平台。
该平台将借助互联网技术，提供以下核心功能：1. 匹配准确性提升采用大数据分析和人工智能算法，对用户的个人资料进行深度挖掘和分析，实现更加准确和精准的用户匹配。
通过分析用户的兴趣、价值观和生活方式等维度，为用户推荐更加合适的婚姻对象。
2. 可信度提升通过严格的信息审核和真实性验证，确保用户提供的资料真实可信。
采用实名认证等方式，增加用户对平台的信任度，从而提升用户使用平台的积极性。
3. 多样化的服务内容除了基础的婚恋匹配功能外，“爱缘”还将提供丰富多样的服务内容，包括婚礼策划、婚礼摄影、婚庆布置等。
通过与优质服务供应商合作，为用户提供一站式的婚恋服务，为婚礼筹备提供全方位的支持。
四、市场推广策略1. 定位目标用户我们的目标用户是年轻的单身男女，年龄在25-35岁之间，对生活品质有着较高要求、追求真挚爱情的群体。
因此，我们将通过定向广告、社交媒体推广等方式吸引这一目标群体。
2. 优惠活动与合作推广为了吸引用户，我们将采取优惠活动的策略，例如注册送礼、推荐好友返利等。
此外，与知名公众号、生活方式APP等合作推广也是我们的重要策略之一。
婚礼策划创业计划书范文五篇
婚礼策划创业计划书范文五篇婚礼当天是新人最美好，最甜蜜的一天，一份好的婚礼策划书更是锦上添花。
那么婚礼策划创业计划书怎么写呢？今天小编在这给大家整理了一些婚礼策划创业计划书，我们一起来看看吧！婚礼策划创业计划书范文1在与新人沟通中，得知两人已经相识7年多，虽然之间的故事平平淡淡，却有着无数完美的点滴蕴藏其中。
主题婚礼“从ME到WE”不仅仅代表两个人共同携手走过的路程，也反映出这对新人对感情的珍惜。
婚礼仪式流程一、开场“从ME到WE”1、主持人登台:在这亲情与挚爱会聚的季节，我们共同相逢在一齐来见证一对有情人终成眷属，在这幸福的时刻，对于现场所有的朋友来说，我相信每一个人的心境都是欢乐的，因为在此我们将要共同见证一份浪漫的感情故事——“从ME到WE”主题婚礼将要上演……(舞台一侧放置司仪桌，主持人以旁白形式开场)2、伴随主持人的话语，两个花童缓缓将花门的纱幔向两侧拉开，一位身穿雪白婚纱的天使，我们的新娘出此刻鲜花拱门内。
在充满爱和期盼的目光注视下，深情款款的向我们走来。
(1号追光灯配合)3、在甬道的中央——鲜花立柱下遇到了等候在那里的帅气的新郎(此时2号追光灯跟随)，二位新人就这样默默的相对，星空下他们用眼眸中流出的光华诠释着爱的真谛，明了彼此是对方爱的归宿，更是情的依托。
4、婚礼的钟声敲响了，男孩牵起女孩的手，迈着幸福的步履，带着收获的喜悦，怀着对未来的憧憬，携手走向舞台。
(泡泡机释放)二、星空下的浪漫感情故事1、会场内大屏幕开始播放两人的感情故事MV，新郎与新娘共同为来宾讲解两人的情感历程。
7年的时间，两人一路携手走来，有过欢笑，也有过悲伤，此时已登上神圣的婚礼殿堂，共同回忆起那昨日的浪漫，更加懂得珍惜今日的幸福。
(两台追光灯追随二位新人，当MV 结束后全场灯光点亮)2、感情宣言——在这如梦如幻的时刻，让我们共同聆听二位新人来自心底的约定和新婚誓言(这一刻我们将承诺给彼此一生的幸福，这一刻我们的诺言就将成为现实……)3、梦幻之光——两种荧光液都是透明的，可是两种荧光液相融合之后，就变成了绚丽的色彩。
婚介所创业计划书范文
婚介所创业计划书范文一、基本信息创业项目名称：婚介所创业项目类型：服务业创业项目描述：婚介所是一家专门提供婚姻咨询、相亲配对等服务的机构，旨在帮助单身男女找到合适的另一半，从而实现其婚姻的美好愿望。
项目发起人：XXX联系方式：XXX二、市场分析1.行业背景随着社会经济的不断发展，人们的婚姻观念逐渐发生了变化，传统的相亲方式已经不能满足人们的需求。
于是，婚介所应运而生，成为当下人们寻找另一半的一种新方式。
2.市场需求随着城市化进程的不断推进，人们的工作压力也在不断增加，很多人没有时间和精力去寻找另一半，因此，需要一个专业的机构来帮助他们解决这个问题。
3.竞争情况当前市场上已经存在了一些知名的婚介所，如珍爱网、世纪佳缘等，它们在市场上的竞争力比较强，但也存在一些局限性，比如会员费用较高、服务范围局限等。
三、创业策略1.定位我们将以高品质、个性化、专业化的婚介服务为特色，主打婚姻咨询和相亲配对服务，力求为客户提供最优质的服务体验。
2.产品服务我们将提供以下服务：（1）婚姻咨询服务：为客户提供专业的婚姻咨询，协助客户解决婚姻中出现的问题。
（2）相亲配对服务：通过专业的配对系统，为客户提供最合适的相亲对象。
（3）线下活动：定期举办各类单身派对、相亲活动等，帮助客户扩展社交圈。
3.营销策略我们将通过以下方式进行营销推广：（1）网络平台推广：建立官方网站、微信公众号等平台，通过SEO、SEM等方式提升品牌知名度。
（2）合作推广：与媒体、企业、社交平台等建立合作关系，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：通过口碑传播、用户评价、客户推荐等方式推广服务。
四、运营模式1.团队建设我们将招聘一支专业化的团队，包括婚姻咨询师、配对师、活动组织师等，为客户提供全方位、个性化的婚介服务。
2.会员制度我们将实行会员制度，会员可以享受不同的服务套餐，包括不同等级的咨询服务、相亲服务等。
3.收入来源我们的收入主要来自于会员费用、咨询费用、配对成功费用等，同时也会通过线下活动、赞助合作等方式获取一定收入。
婚礼工作室创业计划书
婚礼工作室创业计划书一、项目背景现如今，随着人们生活水平的提高，婚礼这一重要的仪式越来越受到重视，不少新人愿意花费大量的时间和金钱来打造一个完美的婚礼。
因此，婚礼策划服务逐渐兴起并受到市场追捧。
而婚礼工作室作为婚礼策划服务的提供者，有着广阔的发展空间。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展，人们对婚礼的需求逐渐增加。
很多新人希望通过婚礼展现自己的品味和个性，因此对婚礼策划服务的需求逐渐增加。
此外，随着人们生活节奏的加快，很多新人们缺乏时间和精力来策划婚礼，因此需要专业的婚礼策划师来帮助他们实现婚礼梦想。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多的婚庆公司和婚礼策划师，竞争较为激烈。
但是很多婚庆公司和婚礼策划师服务质量参差不齐，无法满足新人们对高品质婚礼的需求。
因此，专业的婚礼工作室有着较大的市场空间。
三、商业模式1. 服务内容婚礼工作室将为新人提供全方位的婚礼策划服务，包括婚礼主题设计、场地布置、婚礼礼仪、婚纱摄影、婚礼视频制作等。
工作室将根据新人的需求量身定制婚礼服务方案，提供一站式服务，确保婚礼顺利举办。
2. 收费模式工作室的收费将依据服务内容、新人需求和策划难度等因素来确定收费标准。
同时，工作室还将提供各种套餐和定制服务，以满足不同层次新人的需求。
四、运营计划1. 人力资源婚礼工作室需要拥有专业的婚礼策划师团队，团队成员需要具备婚礼策划、主持、摄影、视频制作等相关专业技能，能够全方位的为新人提供服务。
此外，工作室还需要具备良好的客户服务团队，负责与新人沟通、协调安排等工作。
2. 营销推广要想确保工作室的稳步发展，营销推广至关重要。
工作室可以通过网络推广、线下宣传、合作推广等方式吸引更多的新人。
同时，工作室还可以与婚纱摄影机构、酒店、婚庆公司等合作，实现资源共享，提高市场竞争力。
3. 财务管理婚礼工作室需要建立健全的财务管理制度，确保财务透明和合规。
同时，要根据市场需求和运营状况调整收费标准，实现良性的经营。
婚庆创业计划书企业愿景
婚庆创业计划书企业愿景作为婚礼服务行业的一员，我们公司立志成为全国领先的婚庆服务品牌，为每对新人打造个性化、专属于他们的婚礼仪式。
我们不仅致力于提供优质的婚庆服务，更希望通过我们的努力，让每一场婚礼都成为一段独特的故事，值得记录和回味。
我们的企业愿景是成为行业内的领导者，通过创新和不断提升服务质量，为客户提供无与伦比的婚礼体验。
我们将秉承“客户至上、品质第一”的经营理念，不断追求卓越，为客户创造更多价值。
一、市场分析随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对婚庆服务的需求也在不断增加。
现代人追求个性化、创意化的生活方式，婚礼作为人生中重要的仪式之一，也需要更多的定制化服务。
据统计数据显示，我国每年有数以百万计的新人步入婚姻的殿堂，而婚礼消费也在逐年增长。
2019年我国婚礼行业的市场规模已经超过2000亿元，预计未来还将继续保持高速增长。
然而，当前国内婚庆市场竞争激烈，大量的婚庆公司争相进入这个市场，导致市场上婚庆公司数量庞大，但真正能提供优质服务的企业并不多。
因此，要想在这个行业立足，必须要有独特的服务理念和优质的服务质量。
二、竞争分析作为婚庆行业的一员，我们面临的竞争主要来自于那些已经在市场上占据一定份额的知名婚庆公司。
这些公司拥有丰富的经验和优质的服务团队，能够提供专业、高水准的婚庆服务。
另外，还有一些刚刚进入市场的婚庆公司，他们可能推出了一些新颖的服务理念和创意，具有一定的竞争力。
虽然他们在规模和经验上可能不如知名公司，但是在创新和服务质量上可能有一定的优势。
而我们公司作为一个新兴的婚庆服务企业，要在这个竞争激烈的市场中立足，必须要有自己独特的竞争优势和服务特色，提供真正能够满足客户需求的优质服务。
三、企业定位在这样一个竞争激烈的婚庆市场中，我们公司的定位是成为一家专业化、个性化的婚庆服务公司。
我们致力于为每对新人提供一站式婚礼服务，从策划、设计到执行，为客户打造一场独一无二的婚礼盛宴。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
婚庆公司创业计划书1.执行概况1.1成立背景据最新调查显示，攀枝花市新人喜结良缘的人数越来越多，并且在最近几年有见长趋势。
由于攀枝花市地势所限，相应的几家婚庆公司已满足不了社会的所需。
而且根据社会发展的潮流，婚庆公司对于一对新人来说已成为了一种必要的选择。
而且这个趋势会带动着攀枝花市经济的良好发展，将会表现得越来越火旺；而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加，保持稳定的可持续的增长。
由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多，另外经济发展因素引导消费意识抬头，以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式，由分散到集中。
随着社会的进步，人们观念的更新以及生活水平的提高，现代人的消费意识发生了很多变化，对于结婚来说不仅要用钱来买到所需的最好的“硬件”，而且也开始注重“软件”的质量，如时间、服务等。
时间：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。
随着人们生活及工作节奏的加快和消费观念的变化，越来越多的人感到时间更珍贵，于是他们花钱买时间，再用买到的时间去挣更多的钱。
如上世纪80年代的婚礼只能自己花较长的时间来准备婚礼，这过程是比较劳累的，对于结婚来说本就是一快乐幸福的时刻，而如今为了省时间，花钱进行“一站式”服务的婚礼越来越多。
服务：仔细观察，凡售后服务做得深入细致的商家和厂家的商品，即使价格比同类商品贵，仍然很受欢迎。
这是因为消费者已认识到售后服务的重要性，愿意多花钱少操心。
比如顾客希望大件商品能送货上门，空调音响电脑能安装调试，提供维修服务等。
再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业管理公司提供的多方位、全天候的服务等。
婚庆市场随着社会的发展，已成为了一个庞大的市场结构。
而且传统的婚庆已不能满足现代人张扬的个性，婚庆市场的整合已经势在必行。
据调查，每对新人的结婚费用约在80000-100000元，其中，大部分消费者认为婚庆公司合理的收费为2000—3000元，其余则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。
在生活质量提高的同时，生活的步调也越来越快，人们越来越珍惜自己的时间，消费者对资金成本呈现降低的趋势，而越来越关注时间成本。
提供快捷、优质的服务已经成为一种趋势。
1.2公司简介婚庆公司属于有限责任公司,是一家博采中外古今喜庆文化精髓，集婚庆策划与婚庆超市为一体的公司。
婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的婚庆公司；婚庆超市则主要采用人人乐、沃尔玛、华润万家等大型超市的经营模式，经营业务包括婚礼服务和婚礼用品，超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品，实现婚礼一站式消费。
公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是做好婚庆策划和婚庆超市。
中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足结婚纪念日、公司开业典礼、以及大型活动的策划等，旨在为主办方制造特色的喜庆和与众不同的浪漫典礼。
公司拥有先进的策划人员，有能力不断改进初期产品策划方案，与时俱进，根据顾客的要求不断创新，开发新的策划方案。
公司拥有一批高素质的营销管理与销售队伍，均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具有营销专业的相关知识和婚庆知识。
2.服务介绍2.1产业背景如今，随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高。
各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
随之专门提供婚庆服务的婚庆公司越来越多，但是能为婚庆提供一条龙服务且能根据婚礼主办方要求的却寥寥无几，随着社会的发展以及新兴人类观念的转变，打破传统张扬个性的婚庆典礼已无法在传统的婚庆公司那里得到满足。
在攀枝花市场上，没有一家公司能够实现婚庆的一站式消费，很难满足消费者对高品质、省钱、便捷的婚礼的要求。
本公司以通过优质的产品，良好的服务，实惠的价格，便捷的途径迎合广大消费者的对婚礼质量、时间和价格需求2.2市场定位个性的适婚人群为主要服务对象，着眼于高品质、个性化、差异化、超值化特色经营的商业定位，倡导婚礼一站式消费理念，构建一种新的消费方式及新的思维方式，引导创造集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体的一站式消费服务中心。
做中高端的市场，以低价策略进入市场，吸引大量顾客，提高市场占有率，也增加品牌的知名度。
2.3市场前景与预测据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人除过买新房外结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。
而未来8年中国婚礼行业市场的年均增长率将达到30%以上，市场孕育着巨大的机会；中国正处于人口高峰期，适婚人群也正处于人口高峰期，一方面，消费者从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，国人婚庆观念已有了很大变化，尤其是以80后和90后对个性的追求越来越大，婚庆已不再局限于传统的方式，众所周知，这一代是中国的人口高峰期，如今，这必然形成结婚高峰期。
结婚的人数增多，促使婚庆生意的火爆。
2.4服务宗旨本公司集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体，可以提供相应的婚礼用品，实现顾客的一站式消费，建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。
3.公司战略3.1总体战略?公司使命：以顾客的个性和公司的创新为依托，提供至上的服务，打造一流的品牌。
?公司宗旨：用独到新颖的思维打造出与众不同的浪漫。
3.2发展战略3.2.1发展初期用创意的婚庆活动开启市场，主要服务是婚庆策划，不断完善婚庆超市的产品。
市场策略为低价优质服务的策略，迅速占据攀枝花婚庆市场，创建自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大市场份额，开发新的客户群体。
a> 服务导入市场，提高服务的知名度运用自己的一条龙服务，结婚的所需的一切均由一生缘婚庆公司筹备。
作为主人公，结婚就是享受快乐人生，不再进行劳累的婚礼的筹备。
b> 树立品牌形象初期我们会进行强有力的宣传，先在群众心中树立一个品牌效应。
包括宣传单的发放，且我公司会定期进行微型电影路演，并适时采取群众体验制，让群众也感受到自己是婚姻微电影中的一部分。
在前两者已发展成熟下，我们会逐步建立健全的公司供应商网络。
c>初步打开并占领攀枝花婚庆策划市场预计年客流量达5万，销售收入约1000万，利润约90万，市场占有率约5% d>提升品牌形象，增加无形资产 e>增加设备，进一步提高服务质量 3.2.2发展中期精诚团结，良性运做。
树立良好的企业形象，争取社会各界和广大客户的广泛赞誉，打造及周边礼仪服务领域的金质品牌。
进一步完善供应链和销售渠道；重点开发新的策划方案，研究喜庆（公司开业典礼、新闻发布会等）策划，开发新市场。
提高公司的美誉度，市场占有率达到50%，位于主导地位；巩固、扩展婚庆市场。
扩大经营面，复制模式，开展大型连锁经营。
在四川省的二级城市中建立各连锁店，保证服务的质量，覆盖整个四川省的喜庆市场。
公司运行基本成熟，提高顾客满意度，为公司建立忠诚的顾客群体。
预计年客流量达到50万，销售额约6500万，利润约达到600万，市场占有率提升到20%。
3.2.3发展后期良好的发展已不能满足公司的现状，我们将开辟全国性质的婚庆一体办服务。
打造全国顶级知名品牌。
一如既往的精诚团结，良性运作。
预计年客流量达到200万，销售额约2亿，利润约达到2千万，市场占有率提升到45%。
4.管理体系4.1权利分配公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取“倒金字塔型”。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，下设市场部、财务部、人事部、策划部、运行部、后勤部。
随着市场的扩大及业务量的增加，将逐步改善公司体制，把握好集权与分权。
4.2组织结构公司管理体制：建立全新的组织结构，必须先用全新的人力资源管理思维取代传统落后的观念，服务企业最富活力的人力资源精华在于被我们成为“生产一线”的服务接触面员工，正是他们用自己的体力、智力、创新意识、工作热情塑造着服务价值，而且在服务业中，管理层的工作不应再拘泥于干涉日常经营操作决策，而要为服务战略的顺利实施提供必要的战略技术支持，配置适当的空间和资源。
因此，本公司选择了全新的服务导向型的“倒金字塔型”组织结构，并深入指出了其各自的管理思维导向细分市场图4.2 思维导向图4.3部门职责市场部：市场开拓，渠道制定，广告策划，顾客客户关系建立，客户信息反馈等。
财务部：风险的评估与管理，财务预算，财务报表制定等。
人事部：人员招聘，员工绩效考核及工薪制定，员工培训等。
策划部：客户的接待，庆典活动的设计与策划等。
运行部：现场的布置和活动实施等的经营等。
图4.2 组织机构图本公司是一个有着长远目标的的企业，要成为攀枝花市场婚庆行业的领头羊，我们倾向于用一个较高的标准来要求自己的员工。
不仅在工作年限、教育背景、知识结构、培训经历、体力材质方面有较为严格的要求，更重要的要看他身上是否具有这样的品质：对作业决策的灵活性，对顾客不礼貌的宽容，根据情境变化监控并改变行为的能力，以及设身处地为顾客照想的精神。
在人员的选拔方面，本公司主要从内部来选拔。
可以通过抽象提问从侧面考察申请人的适应能力；通过情景小品提供了一个机会让求职者站在他人立场去思考服务接触，开创性的决策比经验性的总结更能表现人的创造力和适应性;运用角色扮演的方式更能测试出求职者的反应的能力和处理服务问题的方式。
在对员工培训中。
对于服务性行业，沟通困难主要来自于不合理的顾客期望或意料之外的服务失败。
因此在服务的过程中:1、企业会开发出相应的项目来训练员工在特定情境中的反应，向员工灌输一些固定的处理方案。
如：当顾客提出的婚礼设想几乎没有可行性时，员工只要回应：“对不起，照我们公司目前的业务情况来看，您想要的婚礼时不可能实现的，不仅我们公司做不到，攀枝花市场上别家婚庆公司也一样做不到，可以允许我对策划稍加改动吗？”2、运用角色扮演的方法提高训练，为受训员工创造各种可能遇到的沟通类型，让他们切身体会，以通过运用沟通技巧和原则获得必要的沟通经验。
4.4 业务流程图4.3 业务流程粗略图5 市场组织 5.1市场开拓目标市场的人口数量，经济状况、人文环境、地理条件、国家法律法规及服务业管理标准等对竞争影响力量结构有较大的影响.图1.1 市场环境图5.2市场定位5.2.1市场分析针对80后90后的结婚高超的来临，婚庆正是一个蓬勃发展的行业，其潜力无限，可挖掘空间大，未来业务更加全面的婚庆服务机构是必然的发展趋势，为适应市场的变革，有如下可行性分析。