物业项目明细表
物业服务收支情况明细表
项 目
金额（元）
说明
一、物业服务费收入与支出情况
（一）物业服务费收入
2012年5月-2013年4月物业服务费收入
(1)
1843685
2012年5月-2013年4月物业管理费收入总额
2012年5月-2013年4月度其他收入
（2)
428689
（合计）：2272374.00
（二）物业服务费支出
4.物业服务区域清洁卫生费用
共计4项
物业保洁洁具材料费
(1)
2448.18
物业保洁卫生水费（含水损）
(2)
15150
物业市政生活垃圾处理费
(3)109512物装修垃圾运输处理费(4)
6570
（小计）：133680.18
5.物业服务区域绿化养护费用
共计3项
(1)——(3)总和
物业绿化养护器械费
(1)
297.31
物业绿化养护水费（含水损）
(2)
12592.32
物业绿化养护化工费
(3)
1118.24
（小计）：14007.87
6.物业服务区域秩序维护费用（小计）：
25536.5
7.税金（小计）：
61978.93
小区管理处负责人：马玉华 制表人：刘宏硕
说明：此表一式二份，一份自存，一份公示；
（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
22012年5月-2013年4月物业服务费支出
(1)
2916973.12
2012年5月-2013年4月物业管理费支出总额
（合计）：2916973.12
完整版物业服务费用测算明细表
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价 （元）
总金额 （元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00
小区物业管理方案明细表
小区物业管理方案明细表一、物业管理服务项目范围1.1 小区日常安全管理：保障小区居民的生命财产安全，定期进行安全巡查和隐患排查，确保小区消防设施和安全出口畅通。
1.2 小区环境卫生管理：负责小区公共区域的日常清洁工作，包括保洁、扫除、垃圾清理等工作，保持小区环境整洁。
1.3 小区绿化养护管理：负责小区绿化植物的管理和养护，包括修剪修整、浇水施肥、防治病虫害等工作，确保小区绿化景观的美观和健康。
1.4 小区设施设备管理：负责小区设施设备的日常维护和维修，包括电梯、门禁系统、消防设施、水电设备等的定期检查和保养。
1.5 小区业委会协助管理：协助小区业委会进行相关事务处理，包括居民投诉处理、业委会文件管理、会议协助等工作。
1.6 小区信息化建设：负责小区信息化系统的建设和管理，包括小区门禁系统、监控系统、物业管理系统等的运行和维护。
1.7 小区人员管理：负责小区员工的招聘、管理和培训工作，确保小区员工的专业素质和服务态度。
1.8 小区规章制度管理：负责制定和执行小区规章制度，规范小区居民的生活秩序，维护小区良好的居住环境。
1.9 小区维修资金管理：负责小区维修资金的筹集、使用和管理，确保维修资金的合理使用和透明管理。
1.10 小区建筑物管理：负责小区建筑物的日常检查和维修，确保小区建筑物的结构安全和外观整洁。
1.11 小区社区活动管理：协助组织小区的各种社区活动，增强小区居民的归属感和凝聚力。
1.12 小区物业事务咨询：为小区居民提供物业相关事务咨询和服务，解决居民的日常生活问题。
二、物业管理服务流程2.1 安全管理流程（1）定期进行小区安全巡查，及时发现安全隐患并及时整改。
（2）组织小区消防演练，提高居民的火灾自救能力。
（3）开展安全教育活动，提醒居民注意日常安全事项。
2.2 环境卫生管理流程（1）制定小区环境卫生清洁计划，落实清洁工作责任人。
（2）加强小区环境卫生检查，定期清理垃圾和杂物。
（3）加强小区环境卫生宣传，提高居民的环境卫生意识。
物业管理收费明细表
物业管理收费明细表一、物业管理费基本介绍物业管理是非常关键的一项服务，它能够保证业主们居住舒适，让小区环境更整洁、更美观、更安全。
和房产税、水电费等类似，物业管理费是业主们必须交纳的一项固定费用。
一般来说，物业管理的费用包括基础设施维护费用、环境卫生保洁费、安保费用、公共设施设备维修费用等。
每个小区的具体费用标准都不是一样的，主要根据小区的实际情况和物业管理公司的服务水平来决定。
二、物业管理费收费标准1. 房屋面积以房屋建筑面积为计费标准的物业管理费价格是根据建筑面积来计算的。
以上一年度的维修费、运营费等为基础，然后按照建筑面积以每平方米的价格计算。
2. 等额分摊法等额分摊法通常是指将物业管理费平均分配给每个住户。
此种收费方式比较公平，也可以有效地促进业主之间的团结和合作。
在采用这种方式的情况下，通常会先将各项费用总额除以小区的住户总数，然后将得到的结果作为每个住户的费用。
3. 固定金额部分物业管理公司采用固定金额的收费方式。
这意味着，无论住户的房屋面积大还是小，每个住户都需要缴纳相同的费用。
这种收费方式相对困难，因为各个业主的使用量和需求不同。
三、物业管理费收费项目物业管理费通常是由许多小费用组成的。
下面是一些常见的收费项目：1. 基础设施维护费用这项费用通常包括小区公共区域的绿化、道路、下水道、电力、供水、管道等设施的维护费用。
2. 环境卫生保洁费用这项费用通常用于清理小区中的废弃物和垃圾，以及清洁公共区域，如花园、走廊、电梯等地方的清洁。
3. 社区安保费用这项费用通常用于维护社区的安全和秩序，包括安保人员的工资、装备和设施管理费用，为小区制定安全规定、管理方案等费用。
4. 公共设施设备维修费用这项费用通常用于修复小区的公共设施设备，例如电梯、水泵、停车场、游泳池、排水系统、通讯系统等。
5. 物业管理公司管理费用这项费用通常是物业公司收取的管理费用，用于管理、维护和服务小区，如推行管理制度、招募人员、培训员工等费用。
物业管理收费报价明细表
240,000
5
工资相关费用
主任工资相关费用，包括社会保险、教 育、福利、工会经费等,工资的46%
19,090
229,080
9
服装费
冬装每人1套每套600元，夏装每人2套每套400元，按2年折旧
817
9,800
10
社区文化费
社区文化活动费用
4,167
50,000
11
综合办公费
交通费，办公电话费，办公用品1，主 任手机费用
法定代表人：取
编制时间：年月日
管理费用明细表
序
号
费用项目
测算依据
月合计（元）
年合计（元）
1
管理处主任1人
工资标准4500元/月
4,500
54,000
副主任2人
工资标准4000
8,000
96,000
3
事务助理3人
工资标准3000元/月
9,000
108,000
4
客服10人
工资标准2000元/月
20,000
费用项目
测算依据
月合计（元）
年合计（元）
1
保洁主管1人
工资标准1600元/月
1,600
19,200
2
保洁员50人
工资标准800元/月
40,000
480,000
3
工资相关费用
福利费、工会经费、教育经费，工资的46%
19,136
229,632
4
服装费
夏装1套60元/套，春秋冬装2套90元/套，雨衣1套65元/套，雨鞋一年1双16元/双
物业管理收费报价明细表
序号
物业服务支出明细表模板
其他费用（不可见费、税金、酬金）
10
合计
注：投标人应对以上各项费用测算单独具表说明测算来源、明细。
物业服务支出明细表模板
序号
服务内容
投标报价
（元/年）
备注
１
管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费用等
2
物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用
3
物业管理区域清洁卫生费用
4
物业管理区域绿化养护费用
5
物业管理区域秩序维护费用
6
办公费用
7
物业管理企业固定资产折旧
8
物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
物业收支明细表(空)
0ห้องสมุดไป่ตู้
0
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表
八月 0
九月 0
十月
十一月
十二月
0
0
0
合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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0
项目 一、物业服务费收入 二、被欠费用 三、项目支出明细 1.人员工资、社会保险和福利费 (1)员工工资 (2)员工社会保险费 (3)员工福利费 (4)员工餐费 (5)员工住宿费 (6)员工法定节日加班费 (7)工会费 (8)交通费及通信补贴 (9)员工服装费 小计： 2、行政办公费 (1)固定电话费 (2)采购运输费 (3)办公文具费 (4)办公设备维护费 (5)电脑耗材 (6)办公饮用水费
0
0
0
0
0
0
0
小计： 4.物业管理区域清洁卫生费用 (1)物业保洁洁具费 (2)物业保洁设备维护费 (3)物业保洁卫生水费（含水损） (4)物业室外管道疏通费 (5)物业市政生活垃圾处理费 (6)物业装修垃圾运输处理费 (7)物业污水处理费 (8)物业化粪池掏空费 (9)物业沙井掏空费 (10)物业除“四害”开展费 小计： 5.物业管理区域绿化养护费用 (1)物业绿化养护器械费 (2)物业绿化养护水费（含水损） (3)物业绿化养护人工费 小计： 6.物业管理区域秩序维护费用（小计）： 7.其它零星维修费（小计）： 8.物业服务企业固定资产折旧（小计）： 9.物业共用部分及公众责任保险费（小计）： 10.税金（小计）： 支出合计：
物业服务中心维修项目汇总
物业服务中心维修项目汇总
1. 引言
本文档旨在汇总物业服务中心的维修项目，以便为相关部门提供参考和决策依据。
2. 维修项目列表
以下是物业服务中心的维修项目列表：
2.1 楼梯扶手更换
- 描述：更换楼梯扶手的损坏部分，以确保居民的安全。
- 预计完成时间：3天
- 维修费用预算：1000元
2.2 电梯维护保养
- 描述：对物业内的电梯进行定期维护保养，以确保其正常运行。
- 预计完成时间：每月一次，每次2小时
- 维修费用预算：每月500元
2.3 门禁系统维修
- 描述：修复门禁系统中出现的故障，以确保居民的安全和便利。
- 预计完成时间：1天
- 维修费用预算：800元
2.4 管道疏通
- 描述：疏通物业内出现堵塞的管道，包括水管和下水道。
- 预计完成时间：2天
- 维修费用预算：1200元
2.5 绿化维护
- 描述：对物业内的绿化进行定期修剪和养护，以保持良好的环境。
- 预计完成时间：每周一次，每次4小时
- 维修费用预算：每月800元
3. 结论
以上是物业服务中心的维修项目汇总，根据每个项目的预计完成时间和维修费用预算，相关部门可以制定合理的计划并安排相应
的资源。
通过及时的维修和保养，我们可以提供良好的物业服务，满足居民的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
其他
总人数
其中以上职称人数
内聘
外聘
内聘
外聘
1
3
3
三、物业服务收费情况
形式
政府指导价
市场调节价
1.包干制
2.酬金制
物业管理费收费标准
类别
多层
高层
别墅
办公
商业
其他
合计
建筑面积（M2）
4000
服务标准
（元/月M2）
户数（户）
收费率（%）
100%
业主欠费的主要原因
（1）
占欠费 %
（2）
占欠费 %
（3）
占欠费 %
物业管理用房
总面积
40
已备案□有无备案□
物业管理用房座落清单
海关大楼入口西侧
其中
办公用房
面积： 40 地上□地下□
位置：海关大楼入口西侧
仓储用房
面积： 地上□地下□
位置：
营业用房
面积： 地上□地下□
位置：
门 卫
面积： 15 个数：
位置：海关大楼入口
共用设施设备
1.电梯（部）
数量
2.高压水泵（泵组）
数量
物业项目明细表
一、物业项目基本情况
物业项目名称
绍兴海关办公大楼
物业服务企业名称
绍兴市百盛物业管理有限公司
物业座落位置
绍兴市胜利东路
项目经理
姓名
葛美君
电话
85856674
开发建设单位
物业竣工时间
项目类型
建筑面积
多层住宅： 万M2；高层住宅： 万M2；别墅 万M2；商务写字楼：0.4万M2；医院： 万M2；学校： 万M2；商业： 万M2；工业 万；其他物业： 万M2。共计总建筑面积0.4万M2。
3.业主委员会成立备案资料。
4.与业委会签订的物业服务合同。
5.小区接收资料清单。
移交情况
移交情况3.中水系统启用情况4.摄像头（个）
数量
4
移交情况
移交情况
5.垃圾站（个）
数量
6.低压变电站（座）
数量
移交情况
移交情况
7.化粪池（个）
数量
8.绿化
数量
移交情况
移交情况
9.路灯（个）
数量
移交情况
五、物业管理服务及信誉情况
物业获得荣誉情况
需要附件材料
1.小区物业管理收费标准物价局批文。
2.小区前期物业物业管理合同。
占地面积
绿地面积
公建配套
面积
物管用房
面积
40
前期物业管理介入时间
2008年1月
业主委员会成立时 间
业主委员会签订物业服务合同时间
项目所属街道、社区
蕺山街道
住宅楼幢数
高层（幢）
住宅房套数
维修资金情况
有否归集
多层（幢）
住宅房户数
总额
别墅（幢）
车位数
二、物业小区人员情况
合计
项目
经理
管理
人员
专业技术人员
保安
（4）
占欠费 %
（5）
占欠费 %
营业
收入
物业费
总额
营业成本
收缴率
临时停车费
营业利润
广告费
其它
四、物业项目共用部位、共用设施设备及物业管理用房使用情况
项 目
数量
共用
部位
绿地面积（平方米）
地上
停车位
车位数
地下
停车库
车位数
停车服务费（元/月/位）
停车服务费（元/月/位）
非机动车存车处
有存车处□无存车处□
有专人看管□无专人看管□