货场管理规定
货场全套管理制度
货场全套管理制度第一章总则第一条为规范货场管理事项，保障货场安全和运营顺利进行，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司及其附属货场的管理和运营。
第二条货场管理制度的宗旨是“严格管理、科学运营、安全有序、效益优先”的原则，维护货场的良好形象和正常秩序。
第三条公司货场管理部门是本管理制度的实施机构，负责货场的日常管理和运营工作。
第二章货场管理组织第四条公司货场管理部门应依据实际情况建立完善的管理组织结构，明确各岗位职责和管理权限。
第五条货场管理部门应当设立货场经理、副经理、主管等职务，明确各级岗位的职责和权限。
第六条货场管理部门应当根据实际情况设立货场作业、安全保卫、装卸管理、库房管理、设备维护等具体管理岗位，明确各岗位职责和管理权限。
第七条公司货场管理部门应当加强对货场管理人员的培训和管理，提高管理人员的业务水平和责任意识。
第三章货场运营管理第八条货场管理部门应当配备足够数量的作业人员，确保货场的正常运营。
第九条货场管理部门应当根据实际情况合理规划货场的货物堆放区域，确保货物存放有序。
第十条货场管理部门应当建立完善的货物装卸管理制度，确保装卸作业安全、高效。
第十一条货场管理部门应当建立有效的货物运输管理制度，确保货物运输顺利进行。
第十二条货场管理部门应当建立完善的货物库房管理制度，确保货物库房的安全和整洁。
第四章货场安全管理第十三条货场管理部门应当加强对货场安全管理的重视，建立安全管理制度，确保货场的安全运行。
第十四条货场管理部门应当定期组织货场安全检查和演练，加强对货场安全隐患的排查和整治。
第十五条货场管理部门应当建立有效的货场事故应急预案，确保在发生事故时能够迅速处置。
第五章货场设备管理第十六条货场管理部门应当建立完善的设备管理制度，确保货场设备的正常运行。
第十七条货场管理部门应当定期检修设备，进行预防性维护，延长设备的使用寿命。
第十八条货场管理部门应当配备足够数量的设备操作人员，确保设备的正常操作。
货场现场管理的制度
货场现场管理的制度第一章总则第一条为加强货场现场管理，确保货场安全、秩序井然、高效运行，提高货物装卸、存储、运输等作业效率，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类铁路、公路、水运等货场现场管理工作。
第三条货场现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、节能环保、高效运行的原则。
第四条货场现场管理工作应由货场管理部门负责，实行岗位责任制，明确各级管理人员和员工的职责、权利和义务。
第二章货场现场管理组织架构第五条货场现场管理组织架构分为管理层、业务层和操作层。
第六条管理层负责制定货场现场管理规章制度、工作计划和目标，对货场现场管理工作进行指导和监督。
第七条业务层负责组织实施货场现场管理各项工作，包括货物装卸、存储、运输等作业，对现场作业人员进行管理和培训。
第八条操作层负责具体执行货场现场管理各项工作，包括货物装卸、存储、运输等作业。
第三章货场现场管理工作内容第九条货场现场管理工作主要包括以下内容：（一）安全生产管理：制定并落实安全生产规章制度，加强安全巡查，确保货场安全无隐患。
（二）货物装卸管理：制定装卸作业规程，严格执行作业程序，确保货物安全、快速装卸。
（三）货物存储管理：合理规划存储区域，确保货物分类、分区、分层存放，便于查找和提取。
（四）货物运输管理：合理组织运输车辆，优化运输路线，确保货物及时、准确、安全送达目的地。
（五）环境保护和节能减排：加强环境保护，严格执行节能减排措施，提高资源利用率。
（六）现场秩序维护：加强现场巡查，维护现场秩序，确保货场运行高效、有序。
第四章货场现场管理具体措施第十条安全生产管理措施：（一）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（二）建立健全应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件能力。
（三）严格执行安全操作规程，落实安全防护措施，防止事故发生。
第十一条货物装卸管理措施：（一）根据货物特点和装卸设备，制定合理的装卸作业方案。
（二）加强装卸作业现场指挥，确保作业顺利进行。
货场安全生产的管理制度
第一章总则第一条为确保货场安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货场及其相关作业场所。
第三条货场安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织与管理第四条成立货场安全生产管理委员会，负责货场安全生产的全面管理。
第五条货场安全生产管理委员会职责：1. 制定货场安全生产管理制度；2. 组织开展安全生产检查和隐患排查；3. 对安全生产事故进行调查处理；4. 组织安全生产培训和宣传教育；5. 落实安全生产责任制。
第六条货场安全管理人员职责：1. 负责货场日常安全生产管理工作；2. 组织实施安全生产培训和教育；3. 检查和督促落实安全生产措施；4. 及时报告安全生产事故。
第三章安全生产措施第七条货场安全生产措施：1. 设备设施安全：定期对货场设备设施进行检查、维修和维护，确保设备设施安全可靠。
2. 作业安全：严格执行作业规程，确保作业安全有序。
3. 环境安全：保持货场环境整洁，及时清理垃圾，消除安全隐患。
4. 消防安全：配备消防设施，定期进行消防演练，确保消防通道畅通。
5. 交通安全：加强交通安全管理，确保车辆行驶安全。
6. 个人防护：员工必须佩戴安全帽、防护手套等个人防护用品。
第八条货场安全检查：1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产；3. 对安全生产事故进行调查处理，追究相关责任。
第四章安全教育与培训第九条定期开展安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十条新员工入职前，必须进行安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
第十一条对在岗员工定期进行安全生产教育和培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
第五章安全生产责任制第十二条货场安全生产实行责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
第十三条各级领导安全生产职责：1. 亲自抓好安全生产工作，定期研究部署安全生产任务；2. 对安全生产事故负领导责任。
货场安全管理制度
货场安全管理制度（一）货场基本管理1、货场应坐北朝南，排水畅通，场地平整，防护设施完备，地面硬质，无明显的凹陷，坑洞及起伏。
2、货场周围应设有围墙，入口处应设控制闸门，货场内应设置应急报警设备，以防现金、货物遭到损失。
3、货场应在围墙内设备有交通标志和路标，明显标示出货物的区域和通行路线。
4、货场内应设立必要的安全设施和照明设备，并定期进行检查维修，确保货场保持良好的工作状态。
（二）环境保护管理1、货场应建立环境保护管理工作责任制，确定环保管理人员，并对其进行必要的培训和动员教育。
2、货场应严格执行国家环保法规，在有害物的处理过程中，必须符合国家的环保要求，防止有害物质造成环境污染。
3、货场应制定严格的环境保护方案，确保环境保护设施的正常运转，提高环境保护管理水平。
（三）物流管理1、货场应按照物流中心工作流程，对各服务环节进行全面的规划和管理。
2、货场应采用电子化信息管理系统，提高管理效率和信息化程度，并严格遵循物流管理流程，保障货物的安全有效流通与管理。
3、货场应制定疏散计划和应急预案，做好突发情况的应对工作，保障货物及人员安全。
（四）安全保障管理1、货场应设置安全保障部门，明确管理职责，建立安全制度。
2、货场应安装必要的监控设备，实行联网监控，对货场环境和进出车辆进行全面监控。
3、货场要加强安全教育，增强安全意识，进一步普及场内安全知识，提高工作人员参与安全管理的积极性和主动性。
（五）设备和机械维护管理1、货场管理部门应建立设备维护管理工作责任制，制定设备、机械、工具等维护保养制度，建立设备台账。
2、货场的设备、机械、工具等必须符合国家安全标准，售后服务要到位，确保设备运转的安全和稳定。
3、货场应定期对设备、机械、工具等进行检查、维修和更新，以保证设备可靠性和寿命。
（六）消防安全管理1、货场应定期进行消防安全检查，并具备完善的消防设备和管理机制。
2、货场应设置足够的消防设备和安全出口、避难通道，并保证实际使用效果。
公司货场管理制度
第一章总则第一条为加强公司货场管理，确保货物安全、高效、有序地流转，提高公司整体运营水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货场及其相关作业人员。
第三条货场管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，规范操作；3. 优化流程，提高效率；4. 节约资源，降低成本。
第二章货场安全管理第四条货场安全管理责任落实到人，各相关部门应密切配合，共同做好货场安全工作。
第五条货场应建立健全安全管理制度，定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
第六条货场内禁止吸烟、使用明火、乱扔垃圾等行为，确保货场消防安全。
第七条货场内应配备必要的安全设施，如消防器材、警示标志、防护栏等，并定期检查、维护。
第八条货场内作业人员应佩戴安全帽、防护手套等个人防护用品，确保人身安全。
第三章货物管理第九条货物进场、出场、储存、搬运等环节应严格按照相关规定执行。
第十条货物进场时，应进行验收、登记，确保货物质量、数量、规格符合要求。
第十一条货物储存应分类、分区存放，严禁将不同品种、规格的货物混放。
第十二条货物搬运应使用合适的工具，遵循轻拿轻放、严禁抛掷的原则。
第十三条货物出场时，应核对货物信息，确保无误后方可出厂。
第四章作业流程管理第十四条货场作业流程应规范化、标准化，提高作业效率。
第十五条货物进场、出场等环节应实行预约制度，确保货场作业有序进行。
第十六条货场内作业人员应按照作业流程进行操作，不得擅自改变作业顺序。
第十七条货场管理人员应定期对作业流程进行优化，提高作业效率。
第五章货场环境管理第十八条货场内应保持整洁、有序，严禁乱堆乱放、乱倒垃圾等行为。
第十九条货场内道路、通道应保持畅通，确保车辆、行人安全通行。
第二十条货场内绿化、美化工作应定期进行，营造良好的工作环境。
第六章责任与考核第二十一条货场管理人员应定期对作业人员进行考核，考核内容包括安全意识、操作技能、工作态度等方面。
第二十二条对违反本制度的行为，应根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
码头货场管理制度
码头货场管理制度一、总则为规范和提高码头货场管理工作水平，加强对货场各项操作的规范管理，提高货物的装卸效率和安全性，特制定本管理制度。
二、货场基本规定1. 货场的基本管理工作由管理部门负责，具体工作由码头货场负责人及相关工作人员负责执行。
2. 货场的开放时间和工作时间由管理部门制定，并定期公布于货场。
3. 货场货物的存储和装卸应按照规定的作业程序和标准进行。
三、货场管理责任1. 货场负责人应对货场管理工作全面负责，统筹管理货场的各个环节。
2. 每位相关工作人员应严格按照工作要求，认真执行管理规定，确保货场的安全和良好运作。
3. 货场负责人应对货场的日常巡查和安全管理工作进行检查，对违规行为进行严肃处理。
四、货场装卸作业规范1. 装卸作业应按照规定操作流程进行，不得随意更改或擅自决定。
2. 装卸作业应注意货物的稳定和平衡，确保货物在运输过程中不受损坏或丢失。
3. 保障装卸作业的安全，应配备必要的安全设备和人员，确保各项作业的安全进行。
五、货场安全管理1. 确保货场内道路和堆场畅通，方便货物装卸运输。
2. 货场应配备必要的防火设备和消防人员，确保货场的消防安全。
3. 对于货物的储存和装卸，应按照货物的特性和危险程度进行分类存储和装卸，做好相应的安全防护措施。
六、货场卫生管理1. 货场应保持干净整洁，无杂物堆积，并注意货物的清洁和整齐摆放。
2. 货场应定期进行卫生清理，确保货场环境的整洁和卫生。
七、货场规范管理1. 货场应按照相关管理标准进行规范管理，确保货场的各项作业规范和流程的贯彻执行。
2. 确保货场的安全和秩序，对违规行为进行处理，防止出现事故和意外。
3. 对于货场的安全管理、卫生管理、装卸作业等方面应进行相关培训，提高相关工作人员的工作技能和管理水平。
八、货场考核和奖惩1. 货场应定期进行考核，对于工作优秀的工作人员应根据其表现给予相应的奖励，对于违规行为的人员应进行相应的处罚和警告。
2. 对于货场的管理水平和作业质量应进行定期检查和评估，找出问题并及时解决。
货场各项管理制度及流程
货场各项管理制度及流程一、货场管理制度货场管理制度是为了规范货场内的各项管理活动，保障货物的安全、高效运作以及员工的安全。
以下是货场管理制度的内容和流程。
1. 货物入场管理（1）货场接收部门应建立完善的货物入场登记制度，对所有进入货场的货物进行登记，并确保货物的来源合法、品质符合要求。
（2）对于特殊货物（如易燃易爆品、危险化学品等），应严格按照相关法律法规进行管理，确保安全运输和储存。
2. 货物存储管理（1）对于存储在货场内的货物，应按照分类、标识、堆放等规定进行合理存储，确保货物的安全和便于管理。
（2）对于需要特殊环境（如温度、湿度等）的货物，应提供相应的储存条件，确保货物的品质不受影响。
3. 货物出场管理（1）当货物需要出场时，应按照规定的流程进行出场手续办理，并确保货物的出场记录完整和准确。
（2）对于需要特殊处理（如报关、报检等）的货物，应按照相关规定进行处理，确保货物能够顺利出场。
4. 安全管理（1）货场应建立完善的安全管理制度，对货场内的危险源进行有效控制，确保货场的安全生产。
（2）对货场内的设施、设备等进行定期检查和维护，确保设施的正常运行。
5. 人员管理（1）对货场内的员工进行合理分工和培训，确保员工能够胜任各项工作。
（2）对货场内的员工进行安全教育和职业健康培训，提高员工的安全意识和技能水平。
6. 环境保护（1）货场应对环境保护负有责任，对于货物包装、运输等环节应尽量减少对环境的污染。
（2）对于货场内的环境卫生进行定期清理和检查，确保环境的整洁和卫生。
7. 资产管理（1）货场应建立健全的资产管理制度，对货场内的设施、设备等进行资产清查和评估，确保资产的安全和合理利用。
（2）对于需要维修、更换的设施、设备，应按照规定的流程进行处理，保证设施、设备的正常运行。
8. 财务管理（1）货场应建立完善的财务管理制度，对货场内的财务进行规范和监管，确保财务安全和合规经营。
（2）对货场内的收支进行严格管理和监控，确保资金的安全和合理使用。
货运站场管理规定模版
货运站场管理规定模版第一章总则第一条为规范货运站场管理，保障货运站场的安全、高效运作，制定本规定。
第二条本规定适用于货运站场的管理工作。
第三条货运站场应依法取得经营许可，并按照相关法律法规、规章制度进行管理。
严禁无证经营、超范经营。
第四条货运站场应具备相应的硬件设施和软件支持，包括场地、设施、设备、信息系统等，以确保货运站场的正常运营。
第五条货运站场应加强对员工的培训和管理，提高员工的安全意识和服务水平，确保员工的岗位职责落实到位。
第六条货运站场应建立健全应急处理机制，及时有效地应对突发事件，保障货运站场的安全运营。
第七条货运站场应加强与相关单位的合作协调，形成联动机制，共同维护货运站场的正常秩序。
第八条在货运站场内严禁从事违法犯罪活动，不得存储、运输、交易、携带危险品、易燃易爆品等违禁物品。
第二章货运站场管理职责第九条货运站场应设立管理部门，负责对货运站场进行统一管理和监督。
第十条管理部门的主要职责包括：制定管理制度和规范，组织实施，监督检查，及时处理违规行为等工作。
第十一条管理部门应加强对场地、设施、设备的检修和维护，保证其正常运行。
第十二条管理部门应加强对安全防范措施的落实，确保货运站场的安全运营。
第十三条管理部门应加强对员工的培训和管理，提高员工的业务水平和服务质量。
第十四条管理部门应建立健全货运站场的信息化管理系统，提高管理效能。
第十五条管理部门应建立健全应急处理机制，及时有效地应对突发事件。
第十六条管理部门应加强与相关单位的合作与沟通，形成联动机制，共同维护货运站场的正常秩序。
第十七条管理部门应定期向上级主管部门报告工作情况和存在的问题，并及时处理。
第三章货运站场员工管理第十八条货运站场员工应具备相关岗位要求的资质和技能，经过培训合格后方可上岗。
第十九条货运站场员工应遵守相关法律法规，认真履行岗位职责，不得违章操作，不得从事违法犯罪活动。
第二十条货运站场员工应加强安全意识，提高工作技能，熟悉操作规程，保证作业过程的安全和高效。
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为了维护集装箱货场和铁路货场的工作秩序，做到安全、文明、整洁、畅通，特制定本规定。
一、大门管理
（一）集装箱货场和铁路货场公路出口大门，白天没有货运业务时，要处于半开状态，仅能通过一台车辆。
晚上没有发港业务或大宗货物进场时，大门要处于关闭状态。
晚上发港或大宗货物进场需要开门时，由业务部门通知当班的保安班长，并记入值班日记。
铁路道口的两个大门，门卫要听从铁路货场调度的指令开启或关闭，并记入值班日记。
（二）货主、货代、客户等车辆入场，分别持“集装箱货场通行证”或“铁路货场通行证”进入货场，其他外来人员或车辆进入公司，由门卫问明来由，办理登记手续。
（三）其他外来车辆进入时携带的非集港物品应认真登记，出门时认真检查，经核对与带入物品的数量、品质等相符后放行。
（四）对洽谈业务、访客会友的来宾，应电话联络相应单位或个人接待。
如果来宾所联系或会见的人员不在办公室内、或拒绝会见，要对来宾说明情况，禁止入内。
（五）公司员工带领外来人员，也要履行登记手续方可入内。
（六）物品出院，凭＜出门证＞放行。
值班人员应认真核对实物与＜出门证＞相符，并且＜出门证＞的要素齐全，才能放行。
集装箱或其他载货车辆出场，必须出示正常出门手续，并且手续要素齐全（签字要齐全、货品名实相符等），否则不准出场。
人员携带物品出场时，必须经门卫检查登记。
如系公司物品，要持办公室行政助理开具的出门证。
否则，要暂时扣留。
（七）夜间车辆出场，不管是载货还是空车，都要经门卫检查放行。
二、场区管理
（一）院内严禁烟火。
保安人员对院区内执明火或吸烟者，应进行制止，并记入值勤日记。
对公司内部人员在院区内执明火或吸烟者，每次罚款100元。
（二）院内不准乱扔杂物，不准随处大小便。
乱扔杂物者，每次罚款20元，随地大小便者，每次罚款100元。
（三）所有车辆入场后，都要停泊在指定区域内，整齐停放。
外来车辆，由保安人员指挥停放。
（三）车辆不准鸣笛。
（四）前来办事的人员，车辆停泊在停车场后下车，非载货任务的车辆一律不得驶进货物区内。
（五）装卸或堆放货物用的物品，如绳、杆、垫物、遮盖物、固定物、支撑物等，用后要集中堆放整齐，或入库存放，发现在场内乱放者，每次罚责任者100元。
（六）场内机械限速5公里/小时，其他车辆限速10公里/小时。
违者每次罚款50元。
（七）自行车、摩托车一律停放在自行车棚内，前轮与停车线一齐。
乱停乱放者，每次罚款20元。
（八）非业务人员不得进入集装箱区或货物区。
（九）前来参观、视察或新闻采访的，须经集团分管副总以上领导同意，并指定人员陪同和介绍。
否则，不准进入货物区或仓库内，非指定人员也不得擅自陪同或介绍。
三、电气照明管理
（一）场区照明要根据业务需要开启高杆灯。
没有业务时，院内只开启一个灯杆的一组电源。
有业务时，根据业务区域，由场内负责人决定开启数量。
集装箱货场由箱管部根据业务需要决定开关，铁路货场由货场调度根据业务需要决定开关，当班保安班长负责操作开关并记入值班日记。
（二）庭院灯、霓虹灯，每天开启到晚21时。
四个重要节日，即：元旦、春节、五一、十一期间晚上通宵开启。
负责人为当班的保安班长或室内警卫人员。
（三）办公大厅内，有业务时，值班经理根据需要，决定开启灯具数量，没有业务时，只准开启室内值班人员附近的一组灯具。
责任人为当班的负责人。
（四）办公楼内，人走灯关。
各部门办公室负责人为部门经理。
走廊、门庭灯的责任人为室内警卫。
（五）仓储库的照明，由本库负责人根据业务需要开启，人走灯闭。
（六）冷藏箱的电源管理，由专人负责，根据有关规定进行操作和按时记录。
保持资料记载的完整、准确。
（七）所有电器维护、保养、更换，均由集团电气人员负责，任何人不得私拉乱接。
违者，将按《员工奖惩办法》有关内容予以处罚。
四、卫生管理
（一）划定卫生责任区。
集装箱货场的卫生清理由场管
部负责，任务由集装箱储运公司装卸队承担；铁路货场的卫生清扫由货场主任负责，任务由铁路货场装卸队承担。
责任部门可根据卫生清扫量，给任务承担者核定工时。
其他部门院内的卫生，均由本部门承担，义务清理，不记工时。
（二）卫生标准。
按照《实业集团环境卫生管理和考核办法》执行。
五、监督检查与处罚
本规定由集团办公室负责监督检查与处罚。
条款内没有规定处罚标准的，每次根据情节处以10一50元罚款。
也可根据情节追究直接领导者的连带责任。
本规定自印发之日起执行。