2018中学校长工作计划
中学校长工作计划
中学校长工作计划正文删除线行内代码上标下标清除格式默认字号默认字体默认行高左对齐右对齐居中对齐两端对齐增加缩进减少缩进相关推荐中学校长工作计划(7篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的中学校长工作计划，希望对大家有所帮助。
中学校长工作计划1一、指导思想坚持育人为本，推进德育创新。
在德育的内容上，贴近时代，贴近生活，贴近学生;在德育的渠道和方法上，突出道德体验，道德实践，以“关爱、理解、互动”为德育工作思路，抓住德育关键，突出德育主体，优化德育载体，使学校的德育形成“真情德育、”“爱心德育”、“快乐德育”、“实践德育”和“全员德育”的特色，让德育因行动而光芒四射，让学校因和谐而充满活力。
负责领导和组织学校的思想政治，道德品质和行为习惯的教育工作，二、工作思路1.树立一种意识：以学生为主体。
2.抓住两条主线：养成教育，班级管理。
3.突出三个重点：通过课堂教育熏陶良好品德，通过常规管理促进养成教育，通过丰富活动培养能力'寓教于乐。
三、主要职责1.协助校长全面贯彻党的教育方针，以德育为先导，认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。
2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建设，制定德育各岗位职责条列和考核措施。
3.负责学生会、年级组、班主任的领导，经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。
4.深入学生、了解学生、召开学生座谈会或与学生对话，把握学生思想脉搏，有的放矢地对学生进行教育工作，发现问题，及时解决。
5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作，使学生工作形式生动活拨，健康向上的局面。
6.发动全体教师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。
7.指导教师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高学生的素质。
2018年校长工作计划4篇_工作计划范文
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>2018年校长工作计划4篇</p><p> 一、指导思想</p><p> 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观统揽校办工作全局。
紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。
</p><p> 二、主要工作</p><p> (一)强化队伍建设，增强团队意识</p><p> 1、强化政治意识。
切实加强政治理论的学习，努力提高思想政治素养，坚决贯彻党委决议、决策，树立良好的大局观。
</p><p> 2、强化服务意识。
以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年”为抓手，牢固树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。
以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好服务工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的服务形象。
</p><p> 3、强化团队意识。
在明确内部分工及责任的基础上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营造校办和谐的工作环境。
</p><p> (二)强化制度建设，注重管理规范</p><p> 1、进一步强化内部管理，提高角色意识，积极营造规范化、科学化和制度化管理的良好氛围。
</p><p> 2、结合学校规模日益扩大、学生人数超万名的发展实际，积极探索校办管理工作的新模式、新方法。
在总结经验的基础上，切实建立健全车辆调度、公务接待、会议管理、电子屏管理等一系列和管理规范，努力形成工作的制度化、规范化、程序化。
中学校长工作计划5篇
中学校长工作计划5篇中学校长工作计划1作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：一、教科研工作。
1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。
2、加大培训力度。
要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。
3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。
结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。
4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。
二、数学、英语教学工作。
1、抓好常规管理。
每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。
2、认真落实学校的听评课制度。
教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。
3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。
4、要把4———6年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。
5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。
三、新教育实验工作。
1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。
2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。
3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。
5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。
四、自身建设。
1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。
2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。
3、做好表率，引领好学校队伍的建设。
4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。
5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。
总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗！中学校长工作计划2根据学校工作安排，本学期我主要分管学校教育教学、新课改、继续教育（教师培训）、教师绩效考核、学籍管理等工作，虽然深感压力重，责任大，但是为了学校的生存和发展，只好勇挑重担，努力做好校长的助手，协助校长做好教育教学管理工作，力争本学期教学质量再上一个台阶。
中学校长的工作计划范文5篇
中学校长的工作计划范文5篇元旦国家强调校长除领导和管理学校外，还要直接从事教学、教育工作，如兼课等。
中华人民共和国各级各类学校的领导体制在不同历史时期都有过变化。
下面给大家分享一些关于中学校长的工作计划范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
中学校长的工作计划范文11、师德建设高效高速新学期以来，学校坚持师德建设与常规教学相结合，通过多种渠道的学习和各种活动进一步增强了全体教师教书育人、爱岗敬业的责任感和使命感，构建起高素质的教师队伍。
学校制定《关于开展“师德建设教育月”活动的实施方案》。
组织全体教职工开展“师德建设活动月”活动重要性、必要性的认识。
深入开展“查、摆、纠”活动。
通过查不足，摆问题，纠作风，强化师德意识，纠正不良作风，提升师德形象，要求每一位老师对自身存在的问题，按照师德标准进行及时纠正，做到“学为人师，行为师范”。
开展“六个一”活动。
举办师德讲座，师德演讲竞赛，师德知识测试，师德体会交流，师德征文大赛，师德标兵评比。
多层次、多渠道提升教师师德意识。
完善师德奖惩和监督机制。
出台《双语学校教师十不准》标准，划出师德红线，按照师德标准，积极践行师德规范行为，树立自身形象，做师德的楷模，把师德考核作为每一位教职工岗位考核、聘用、评先树优的首要标准;实行师德“一票否决制度”;建立严密有效的师德监督机制，让学生、家长积极参与师德监督活动，推动师德教育进一步发展，以高尚的师德和情操构建起双语学校教书育人新形象。
由于我校师德建设扎实推进，高速高效，其成功经验和做法先后被芝罘区教体局和市教育局转发。
2、校容校貌焕颜一新围绕建设美丽新校园。
新学期，董事会投资近千万元，对教室、宿舍、操场、餐厅和部分办公室进行了全面整改，粉刷了教室，更换了部分学生的桌椅，装修了部分办公室，给师生们创立了一个崭新、洁净、优雅的新校园。
同时师生们共同开展了“弯腰行动”，净化、美化校园环境，师生精神风貌井然有序，健康向上，活力显现，校园面貌焕然一新，对外形象显著提升。
初中校长个人工作计划（二篇）
初中校长个人工作计划一、指导学校的教育教学工作1. 深入了解学校师资力量，制定师资队伍建设规划，建立健全教师培训系统，提高教师教育教学水平。
2. 加强教育教学科研，推进教师参与科研项目的申报，鼓励教师开展科研成果转化和教学经验分享。
3. 对学生的学习情况和教学质量进行全面监测和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
4. 细化教育教学工作计划，制定详细的目标和措施，带领全体教职员工认真落实。
二、加强师德师风建设1. 强调教师职业道德的重要性，加强师德师风建设的宣传，营造良好的教育氛围。
2. 坚持以身作则，自觉约束自己的言行，树立良好的师范形象，向师生示范正确的教育教学态度和行为。
3. 定期组织教师进行师德教育培训，提高教师的师德修养和教书育人能力。
三、加强学校管理工作1. 完善学校管理体系与管理机制，确保管理规章制度的执行。
2. 落实学校行政工作责任制，明确各项工作职责和权限，确保各项工作有序进行。
3. 组织开展学校安全工作、卫生工作和后勤保障工作，确保学生安全、环境卫生和学校设施的正常使用。
4. 加强与家长的沟通与合作，建立家校联动的机制，共同努力提升学生的综合素质。
四、推进学校特色发展1. 根据学校的办学特色，制定学校发展规划和目标，努力创建特色鲜明的学校。
2. 鼓励学校教师积极参与项目申报和科研攻关，提高学校的科技创新能力。
3. 打造特色教育品牌，推进学校与社会、企事业单位的深度合作，促进学校的发展。
五、加强师生沟通与交流1. 组织开展教师座谈会、学术讲座等形式多样的师生交流活动，促进教师和学生之间的沟通和交流。
2. 鼓励学生积极参与学校组织的各类活动，提高学生的社交能力和综合素质。
3. 组织学生代表和家长代表参与学校管理决策，形成共同参与学校建设的合力。
六、加强学校与社会联系1. 主动与社会组织、企事业单位和其他学校建立良好合作关系，争取更多资源。
2. 积极参与当地政府组织的活动，为学校争取更多政策支持和资源保障。
初中校长学期工作计划五篇
初中校长学期工作计划五篇初中校长学期工作计划五篇初中校长学期工作计划1一.指导新的学期里，我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，全面推进基础教育课程改革，走质量强校.教研兴校之路，为此我拟定了本期工作计划。
二.工作措施一坚持以人为本，提高队伍素质。
1.加强学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力。
2.加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的教师形象。
3.研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。
学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。
二坚持德育首位，提高育人实效。
1.加强德育队伍建设，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育.自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。
2.抓好学生常规教育。
少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队.上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。
三规范教学管理，提高教学质量。
1.加强教育教学常规管理。
要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化.制度化。
2.努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。
3.深入推进课程改革。
要以校本教研为抓手，通过集体备课.教学观摩.说课.评课.反思交流.案例分析.专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。
四强化安全教育，打造平安校园。
完善学校安全管理制度，层层签订安全管理目标责任书，消除学校一切安全隐患，加强对学生的安全教育，及时进行多这种形式的安全演练活动，增强师生的安全意识。
初中校长学期工作计划2一.指导思想以科学发展观为统领，以建立学习共同体为目标，以校长的办学实践为主线，以校长的自主研修为基础，以学校发展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合能力。
中学校长工作计划（精选5篇）
中学校长工作计划（精选5篇）中学校长篇1一、坚持“责任、自律、团结、落实”，打开教育工作新局面(责任人：董__)1、明确责任，勇于承担起该承担的责任。
2、教育干部严格要求自己，做师生的表率。
3、聚人气、鼓士气，团结一心。
4、“一分部署，九分落实”，脚踏实地做工作。
5、胆子要大，方向要准，步子要稳，群策群力避免犯大错误，二、高度重视安全工作(责任人：董__、前勤：李__、后勤：刘__)1、重视预案和演练。
2、落实教育和培训。
3、严抓制度和落实。
4、严禁麻痹和疏忽。
三、坚决推进账目清理和移交(责任人：刘__、田__)1、清理学校各类工程并完成移交工作。
(1)完成各项审计，弄清各类工程总造价。
(2)与相关单位和个人对账，弄清已偿还资金总额。
(3)各类工程打好欠条挂账处理。
2、召开各债权人会议，明确__年偿还欠款时各债权人必须凭借欠条，否则学校将不再承认债务。
3、学校工程欠账力争提交街道党工委会议专题研究并力争尽快化解。
四、严格财务管理(责任人：刘__、田__)1、坚决不准碰触财务政策红线和底线。
2、学校根据本校预算，合理使用经费，要做到开源节流，节俭办学，避免新债务产生。
3、学校必须预留二分之一经费，根据偿债计划，逐步化解学校原有债务。
4、加强固定资产的管理，严格按照上级要求规范固定资产账目，做到帐、卡、物一致。
5、加强民主监督。
(1)谨慎做好正常开支。
要有专人管理办公耗材等物品，建立物资进出台账。
(2)严格做好基建和采购支出。
认真执行上级有关基建及政府采购的有关规定，严格执行政府采购的程序及标准要求。
(3)__元以上开支必须附两民小组研究和监督记录方可入账。
五、做好教学管理，提高教学质量(责任人：王__、李__、李__、路__、时__、张__)1、全面学习并落实《__区初中各学科课堂教学改革指导方案》。
(责任人：李__、李__)(1)以教研组为单位进行集中学习，在了解方案，理解方案的基础上进行全员落实。
中学校长工作计划(4篇)
中学校长工作计划在迎接教育强县的大好形势下，要全面推进学校德育、教学、师资队伍建设，夯实双常规管理，加强教研教改力度，推进素质教育，实现学校管理制度化、规范化、科学化、民主化，根据上级教育部门要求，结合学校实际，特制订本计划。
指导思想：在教育局领导下，深入____，以科学发展统领学校工作全局,以全新的理念和视角理性审视现实，以提升教师专业化发展为抓手，深化改革，内涵发展，创建书香校园，全神贯注抓质量,科研新校,以人为本，素质优先，全面建设和谐校园，办成社会满意的学校。
工作目标：1、继续强化科学、规范管理，确保质量稳步提升，办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校2.以学生全面发展为宗旨，以“素质质量”为中心，完善细化绩效量化考核办法。
3.注重德育实效性的研究，扎实抓好学生行为习惯的养成，落实在校一日行为规范要求。
4、以信息化带动学校教育现代化，实现在信息化基础上各项教育要素的有机整合，促进学生和老师在学习方式、教学方式上的变化。
5、创新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，课堂教学形式等方面有所创新。
又好又快提高教育质量。
6、以教书育人、服务育人、环境育人为重点，加强师德教育，提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素质，营造良好的育人环境，运用信息的育人方法培育学生。
7、以骨干教师为主导，开展集体备课活动，提高备课质量，培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。
8、加强学校安全防范工作，做到安全工作警钟常鸣，让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。
工作任务和措施：一、着眼学校发展，完善学校各种管理机制努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台。
着重抓学校的制度建设和内涵发展。
“率先发展，争创一流，平安稳定。
”，全体教职员工要确立“四种意识”：发展意识、责任意识、率先意识、创新意识。
学校领导班子及行政管理人员要不断提升“四项能力”：调查研究的能力、决策设计的能力、组织执行的能力、反思调整的能力。
2018年校长工作计划
2018年校长工作计划坚持以科学发展观为指导，以全面贯彻党的教育方针,推进素质教育为中心,紧紧围绕”为了每一个孩子终身发展"的办学理念，以"建设和谐校园,争创优质品牌“为总体目标,增强“全体员工为学生成长服务"、“行政人员为教师发展服务”的意识,以“专业”、“规范"、“创新”、“质量”为着力点，促进教师、学生与学校和谐发展，实现师生快乐学习、幸福工作、全面发展，为实现*＊教育向更高、更新的水平发展做出新的贡献。
二、主要目标1、构建平安和谐校园。
加强校园及周边安全，加强校车食堂安全，保持课堂课间活动安全，消灭校内外重大安全事故；形成团结的行政班子，打造富有执行力的各中心处室，充分发挥年级组力量，构建和谐师生关系、家校关系。
2、规范学校各项管理。
创新办学机制，深化各项改革；落实计划先行，预算在前，落实到位的管理制度。
充分调动广大教师教育教学积极性和广大教职工参与和监督学校管理的主动性.3、加强教师师德修养.教师要以人为本，树立教育理想,培养教师敬业奉献精神；坚持教师准入制度，建立责任追究制度，通过系列培养教育活动，实现*＊教师“德行教育”.4、积极构建有效课堂模式。
探索和实践分层教学，实施分层施教和训练，提高学生课堂学习兴趣，解决两级分化差距大的现状,达到大面合格整体优化.5、提升教育教学质量。
通过加强教学过程检测和教育质量监控，强化学校课堂常规管理,实施“有效性教学"评比和展示；创新教师评价体系，培养一批中青年骨干教师;建立教师“优劳优酬”奖励制度和“倦怠无获”的淘汰制度.三、具体工作(一）、抓好常规管理，进一步规范办学行为。
(校长室、校办、三中心)1、规范各项规章制度.依据《**市香洲区中小学校管理规范制度》，结合学校具体情况,进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、规范化,尤其是要在＊*年度完善学校教职工各项奖励制度、干部绩效考核制度,引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。
学校校长工作计划3篇
学校校长工作计划学校校长工作计划精选3篇（一）学校校长是学校管理者中的重要角色，负责学校的日常管理和发展规划。
作为校长，我将制定以下工作计划，以确保学校的良好运营和持续发展。
一、加强师德师风建设作为学校校长，首要的任务是师德师风建设。
我将重视教职工的素质培养，通过加强师德师风教育和引导，引导教职工做到言行一致，为学生树立良好榜样。
我将注重规范教职工的行为举止，严格要求教职工在教育教学中的规范和职业道德，提高教职工的教学质量和责任感。
二、推行优质教学，提高教育质量作为学校校长，我将注重教育质量的提升。
首先，我将加强对教师队伍的培训和管理，提高他们的教学水平和教育教学能力。
其次，我将注重课堂教学的改革和创新，推行探究式教学、实践教学等教学方法，使学生能够主动参与学习，培养创新精神和实践能力。
此外，我还将加强与家长的沟通和合作，建立家校合作机制，共同为学生的教育培养负责。
三、健全学校管理制度为了有效管理学校，我将着重健全学校管理制度。
首先，我将完善学校的组织架构，明确各部门的职责和权限。
其次，我将加强学校的管理流程，建立健全各项管理制度和流程，确保学校的各项工作有序运行。
此外，我还将加强学校的管理评估，定期对学校的各项工作进行评估和改进，以提高学校的管理水平和效率。
四、加强学生管理和教育学生是学校的未来和希望，我将加强学生管理和教育工作。
首先，我将注重学生的德育教育，加强学生的思想教育和品德培养，培养学生的良好行为习惯和个人素质。
其次，我将加强学生的学业指导，建立健全学生的学业指导机制，帮助学生提高学习成绩和学习能力。
此外，我还将注重学生的综合素质培养，开展丰富多样的课外活动和实践教育，培养学生的创新精神和实践能力。
五、加强与社区的合作与交流学校与社区的合作与交流是学校发展的重要环节。
作为学校校长，我将加强与社区的联系与合作。
首先，我将鼓励教职工和学生积极参与社区活动，并与社区开展合作项目，共同推动学校和社区的发展。
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2018中学校长工作计划
一、指导思想
在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。
二、工作措施
(一)细化落实平时工作，做好招生工作促进学校发展。
1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。
2做好学前班招生工作。
主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。
(二)坚持以人为本,提高队伍素质。
1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。
从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。
2、加强师德教育,树立“内强素质，外树形象”的教师形象。
加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。
3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。
学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。
(三) 坚持德育首位,提高育人实效。
1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。
要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。
2、抓好学生常规教育。
少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。
3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。
继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。
(四) 规范教学管理,提高教学质量。
1、加强教育教学常规管理。
要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。
同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。
学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、
反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。
2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。
3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进行座谈，争取创造佳绩。
4、深入推进课程改革。
要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。
总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。
卓越中学校长培训班培训心得。