成本会计工作的口诀
中级经济师知识点记忆口诀
中级经济师知识点记忆口诀
一、经济学基础
1、宏观经济学
（一）经济定律
口诀：价值归原则，供求律定价，浮动汇率油腔，货币供求定购。
（二）政策工具
口诀：货币政策宽紧，税收政策调整，准备金管制嗓，市场机制调节。
（三）政策计划
口诀：财政政策鲁莽，经济政策攻坚，规划经济弯曲，产业政策定蓝。
2、微观经济学
（一）消费供给
口诀：消费供给块，完全竞争上，折衷竞争商，非完全竞争比。
（二）成本分析
口诀：总成本定板，最小成本分伙，最低税金分波，最大收益增多。
（三）贸易学
口诀：贸易贸易费，置换税成败，商业抵服税纷，贸易壁垒横行。
二、财务管理
1、成本会计
（一）成本测量
口诀：历史成本测码，预算成本核对，标准成本修正，活动成本定计。
（二）费用分配
口诀：费用分配框，直接费用记，间接费用盒，变动费用属性。
（三）决策分析
口诀：决策分析操，基本原则明，收入效率捷，成本构成定。
2、财务会计
（一）会计报表
口诀：资产负债表横，损益表统计，现金流量表歇，财务报表即给。
（二）财务分析。
会计背诵顺口溜口诀超级实用_顺口溜
会计背诵顺口溜口诀超级实用
一段会计背诵，能够帮助你更好的记忆会计科目内容。
小编为你整理了超级实用的会计背诵顺口溜口诀，欢迎大家阅读。
会计背诵顺口溜口诀一：记账规则
借增贷减是资产，权益和它正相反。
成本资产总相同，细细记牢莫弄乱。
损益账户要分辨，费用收入不一般。
收入增加贷方看，减少借方来结转。
会计背诵顺口溜口诀二：损益类
四收入(主营业务收入，其他业务收入，营业外收入，投资收入)，四支出(主营业务支出，其他业务支出，营业外支出，营业税金及附加)，
四费用(销售费用，费用，财务费用，所得费用)。
会计背诵顺口溜口诀三：负债
短借贷，长借贷，应交税费预收款(短期借贷、长期借贷、应交税费、预收账款)。
六个应付不能忘，还有长期应付款(应付账款，应付职工薪酬款，应付利息，应付股利，其他应付款，应付债券，长期应付款)。
会计背诵顺口溜口诀四：资产
库存现，银存款，坏账准备预付款(库存现金，银行存款，坏账准备，预付账款)。
四应收，四存货，跌价准备长收款(应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款，原材料、库存商品、材料采购、在途物资、存货跌价准备、长期应收款)。
长股权，长待摊，持有到期投资款(长期股权投资、长期待摊费用、持有至到期投资)。
固定资产累折旧，在建工程固清理(固定资产、累计折旧、在建工程，固定资产清理)。
无形资产累摊销，工程物资待处理(无形资产、累计摊销、工程物资、待处理财产损益)。
会计必背十大口诀
会计必背十大口诀会计是一门重要的经济学科，对于从事财务管理和审计工作的人来说，掌握会计知识是必不可少的。
在学习会计的过程中，我们经常需要记忆一些重要的口诀，以帮助我们更好地理解和记忆会计原则和规则。
下面是会计必背的十大口诀。
一、借贷记账法：借贷记账法是会计核算的基本方法。
根据借贷记账法，资产、费用、成本等借方为增加，负债、所有者权益、收入等贷方为增加。
二、资产=负债+所有者权益：这是会计的基本等式，也是会计报表的基础。
资产是企业拥有的资源，负债是企业欠他人的债务，所有者权益是企业所有者对资产的权益。
三、货币时间价值：货币的价值随着时间的推移而发生变化，所以在会计中要考虑货币时间价值的影响，即将未来的现金流量折现到现在的价值。
四、费用匹配原则：费用应当与相应的收入匹配，即在发生费用的同时应当确认相应的收入，以保持会计期间的收入和费用的匹配。
五、成本原则：在确认资产和费用时，应当以其获取或发生的成本作为基础。
成本包括购买资产的成本、制造产品的成本以及发生费用的成本。
六、收入确认原则：收入应当在实际取得或有权取得时确认，无论款项是否已经收到。
收入的确认应当与相应的费用匹配。
七、现金流量表：现金流量表是反映企业现金流入流出情况的重要财务报表，可以帮助我们了解企业的现金状况和经营活动。
八、准备金：准备金是企业为应对风险而提前准备的资金，可以用于弥补亏损、保障企业正常运营等。
九、固定资产折旧：固定资产折旧是将固定资产的成本分摊到其使用寿命内的每一个会计期间，以反映固定资产的价值消耗。
十、盈余公积：盈余公积是企业向所有者权益账户中转移盈余的一部分，用于弥补亏损、分配股利或增加资本等。
以上就是会计必背的十大口诀，通过记忆和理解这些口诀，我们可以更好地掌握会计原则和规则，提高自己的会计水平。
希望这些口诀对大家的学习有所帮助。
会计背诵顺口溜口诀超级实用
会计背诵顺口溜口诀超级实用会计背诵顺口溜口诀超级实用一、资产负债表相关资产总计占资产负债表，其中有流动与非流动。
流动资产方，货币、应收款，存货、预付款。
非流动资产方，长期投资好，固定资产真才华，无形资产别纠结，合计就得到啦。
减去流动负债，那么剩下的就是净资产啦。
二、成本费用表相关成本费用表别犯愁，费用分类要注意。
办公费、销售费，研发费你也需。
营业外收入记一笔，利润表来一趟。
这几笔加总得出的利润，会让你心情很愉快。
三、利润表相关利润表上有两大类，营业收入和营业成本。
减下来好运行，就得到了毛利润。
再减去其他费用，是不是心情愉快？光是这些还不够，税费减下来不亏损。
这么一做利润分析，公司运营可不太易。
四、现金流量表相关现金流量表，重中之重，涵盖了一切要紧事。
经营、投资和筹资，平衡了资金的流动性。
经营活动带动流入，投资筹资顺带赚钱。
可是真的不太容易，要格外小心谨慎。
五、会计科目的记账要领借贷记账别搞混，借方右记贷方左。
资产负增借贷双生，再加上收入费用。
借、借、借；贷、贷、贷，对账平方能睡得香。
六、会计原则大讲堂会计原则知识多，规矩要遵守够。
真实性和公允性，谁都不能妥协。
持续经营和货币计量，忘记它们不行。
核算一个符号的平衡，这是玩会计的基本功。
七、审计大师的嘱咐审计大师有心情，找准问题替解决。
材料真实，可靠性好，工作底稿有据有。
准确表达，审计报告准点上。
对于审计问题不明白，果断去咨询才能开。
八、会计准则的变动会计准则更新，要跟上节奏。
政策变动，要快速学习和调整。
规范操作，文明待客，不踩准则的雷区。
会计岗位的责任重，成为规范的守护者。
以上是会计背诵顺口溜口诀，帮助你记忆轻松又有效。
会计不再难理解，口诀帮你轻松上手。
记住这些要点，助你在会计道路上走得更远。
会计口诀
会计口诀①看到收入找应收，未收税金分开走②看到成本找应付，存货变动莫疏忽③有关费用先全调，差异留在后面找④财务费用有例外，注意分出类别来⑤所得税直接转，营业外去找固定资产⑥坏账，工资，折旧，摊销，哪来哪去反向抵销⑦为职工支付的单独处理。
每句话怎样理解呢？别急，我们逐个地看。
第①句话针对销售商品，提供劳务收到的现金，因为直接法是以利润表中营业收入为起算点，所以，我们看到营业收入，就要找应收项目（应收账款，应收票据等）。
未收的税金再单独作账（收到钱的增值税才作为现金流量）也就是说应收账款中包括的应收取的税金部分，若实际未收取现金则贷记应交税金，另外，有关贴现的处理，将应收票据因贴现产生的贴现息（已计入财务费用）作反调。
简言之，在进行“销售商品，提供劳务收到的现金”的处理时，i）借：经营活动现金流量一销售商品收到的现金应收账款（借方或贷方）贷：主营业务收入应收票据应交税金ii）对贴现息处理借：财务费用贷：经营活动现金流量- 销售商品的收到现金例如：应收票据发生额10万元（假如3月发生）后5月份贴现，贴现息为1万元。
但是从期初，期末的报表看，应收票据未发生变动，但你不能不作现金流量的调整，因为实际现金现流量为9万元。
贴现时：借：财务费用1万作现金流量表时：借：银存9万财务费用1万贷：应收票据10万经营活动现金流量1万iii）对应交税金的调整借：经营活动现金流量贷：应交税金第②句“看到成本找应付，存货变动莫疏忽”-告诉你在进行“购买商品支付的现金”的处理时，找应付科目，同时考虑存货的期初，期末变动值，看是否与此项目有关，有关的调整 .第③句“有关费用先全调，差异留在后面找”是指先把“管理费用”“营业费用”的数额全部调整“支付的其他与经营活动有关的现金”。
而后面把6项内容仅调回来。
这6项内容是：坏账准备，待摊费用，累计折旧，无形资产摊销，应付管理人员工资，应付管理人员的福利费（营业费用无任何调整）第④句“财务费用有例外，注意分出类别来”指的就是上面说的贴现息 .第⑤句“所得税直接结转，营业外找固定资产” 所得税直接结转，营业外收入，营业外支出，都是从固定资产盘盈，盘亏那来的，自然就要找固定资产了。
会计背诵顺口溜口诀超级实用
会计背诵顺口溜口诀超级实用
为你整理了超级实用的会计背诵顺口溜口诀，欢迎大家阅读。
会计背诵顺口溜口诀一：记账规则借增贷减是资产，权益和它正相反。
成本资产总相同，细细记牢莫弄乱。
损益账户要分辨，费用收入不一般。
收入增加贷方看，减少借方来结转。
会计背诵顺口溜口诀二：损益类四收入(主营业务收入，其他业务收入，营业外收入，投资收入)，四支出(主营业务支出，其他业务支出，营业外支出，营业税金及附加)，四费用(销售费用，管理费用，财务费用，所得费用)。
会计背诵顺口溜口诀三：负债短借贷，长借贷，应交税费预收款(短期借贷、长期借贷、应交税费、预收账款)。
六个应付不能忘，还有长期应付款(应付账款，应付职工薪酬款，应付利息，应付股利，其他应付款，应付债券，长期应付款)。
会计背诵顺口溜口诀四：资产库存现，银存款，坏账准备预付款(库存现金，银行存款，坏账准备，预付账款)。
四应收，四存货，跌价准备长收款(应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款，原材料、库存商品、材料采购、在途物资、存货跌价准备、长期应收款)。
长股权，长待摊，持有到期投资款(长期股权投资、长期待摊费用、
持有至到期投资)。
固定资产累折旧，在建工程固清理(固定资产、累计折旧、在建工程，固定资产清理)。
无形资产累摊销，工程物资待处理(无形资产、累计摊销、工程物资、待处理财产损益)。
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会计专业知识点速记口诀
会计专业知识点速记口诀会计是一个与数字、数据有着紧密联系的专业。
对于学生来说，掌握会计专业的知识点是非常重要的。
为了帮助大家更好地记忆和理解会计相关知识，下面我将为大家分享一些速记口诀。
1. 资产负债表 (Balance Sheet)资产=负债+所有者权益2. 利润表 (Income Statement)收入-费用=利润3. 成本费用 (Expenses)费用记在右边，无论工厂还是办公地。
4. 会计方程式 (Accounting Equation)所有者权益=资产-负债5. 折旧 (Depreciation)资产也会降价，记得记录在费用栏。
6. 预付款 (Prepaid Expenses)先付过的款项需后待还，先记在资产，再转至费用。
7. 借贷规则 (Debit and Credit Rules)贷增借减是规矩，资产负债权益都遵循。
8. 收入 (Revenue)记在贷方是惯例，利润会增长，所有者权益变高。
9. 会计期间 (Accounting Period)损益通过，每年推，不断累计，掌握好。
10. 成本 (Cost)直接、间接线索，分别记应费栏和产品开销。
11. 应收账款 (Accounts Receivable)别忘记记录，从客户那里应收的欠款。
12. 应付账款 (Accounts Payable)欠给供应商的款额，需要在账面上查明。
13. 资产减值 (Impairment)资产价值下跌，要减值，损失记在报告里。
14. 现金流量表 (Cash Flow Statement)经营、投资、筹资三部分，归纳会给你指示站。
这些速记口诀能够帮助学生们更加快速地记忆并理解会计专业的知识点。
当然，理解概念和原理的基础上，多实践和应用才能提高实际操作的准确性和效率。
当遇到问题时，及时请教教授或同学，多多研究相关的案例和实践，加深对知识点的理解。
此外，记得查阅学校图书馆或者网络上的资源，以加强对会计专业知识的掌握。
会计从业人员必须会的口诀
会计从业人员必须会的口诀内容摘要：初学会计，怎样入手更快呢？在此小编特地总结了会计从业人员必须会的几句趣味口诀，希望能对会计人有所帮助。
祝大家学习愉快、考试顺利。
会计人必须会的口诀——①看到收入找应收，未收税金分开走②看到成本找应付，存货变动莫疏忽③有关费用先全调，差异留在后面找④财务费用有例外，注意分出类别来⑤所得税直接转，营业外去找固定资产⑥坏账，工资，折旧，摊销，哪来哪去反向抵销⑦为职工支付的单独处理。
每句话怎样理解呢？别急，我们逐个地看。
第①句话针对销售商品，提供劳务收到的现金，因为直接法是以利润表中营业收入为起算点，所以，我们看到营业收入，就要找应收项目（应收账款，应收票据等）。
未收的税金再单独作账（收到钱的增值税才作为现金流量）也就是说应收账款中包括的应收取的税金部分，若实际未收取现金则贷记应交税金，另外，有关贴现的处理，将应收票据因贴现产生的贴现息（已计入财务费用）作反调。
简言之，在进行“销售商品，提供劳务收到的现金”的处理时，i）借：经营活动现金流量一销售商品收到的现金应收账款（借方或贷方）贷：主营业务收入应收票据应交税金ii）对贴现息处理借：财务费用贷：经营活动现金流量- 销售商品的收到现金例如：应收票据发生额10万元（假如3月发生）后5月份贴现，贴现息为1万元。
但是从期初，期末的报表看，应收票据未发生变动，但你不能不作现金流量的调整，因为实际现金现流量为9万元。
贴现时：借：财务费用1万作现金流量表时：借：银存9万财务费用1万贷：应收票据10万经营活动现金流量1万iii）对应交税金的调整借：经营活动现金流量贷：应交税金第②句“看到成本找应付，存货变动莫疏忽”-告诉你在进行“购买商品支付的现金”的处理时，找应付科目，同时考虑存货的期初，期末变动值，看是否与此项目有关，有关的调整.第③句“有关费用先全调，差异留在后面找”是指先把“管理费用”“营业费用”的数额全部调整“支付的其他与经营活动有关的现金”。
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成本会计工作的口诀（经典）
众所周知，成本会计是会计的一个重要分支，涉及到企业经营中的大量信息。
纲举目张，如何抓住关键呢？简言之，抓住“三三得九，九九八十一”个节点。
一、九宫格
前三格是品种法、分批法、分步法，附分类法、定额法；
中三格是生产成本——基本生产成本、生产成本——辅助生产成本、制造费用，制造费用相当飞机起落架，起飞前先收起落架，即核算成本时先把制造费用转入基本生产成本及辅助生产成本，辅助生产成本可看作空中加油机，要输油到主机上，即要归结分配入生产成本中去；
后三格是完全/变动成本财务核算体系、实际成本/标准成本财务核算体系、产量/作业成本财务核算体系，此为“三三得九”。
二、九九分
九九八十一个节点，分为九组。
（一）一九是成本龙
龙头是成本计划，龙身是成本核算，龙尾是成本分析，四个金爪是成本控制、成本奖惩、成本预测、成本决策，龙角是定额、标准成本。
（二）二九是成本预测方法
即趋势预测、本量利分析、敏感度分析、经济模型预测、目标倒推、经验值、同行参考、弹性预算、限额成本，可产生标准成本、目标成本、计划成本。
（三）三九是成本管理原则
1.树立全员成本管理意识原则；
2.实用价值原则（既不搞烦琐哲学，又不片面追求简化）；
3.有章可循原则（加强材料物资的收发领退和盘点管理，做好定额、记录的设计和制定，表格要简单明了）；
4.因地制宜（采用适当成本计算方法）原则；
5.抓住成本信息五性原则（全面性、真实性、及时性、可比性、可操作性）；
6.成本与利润非完全翘翘板关系（要具有成本周期、战略成本观念）；
7.具体情况具体分析原则（能分清受益对象的直接记入，分不清的按标准分配计入）；
8.分配标准与待分配费用之间有一定联系原则；
9.成本数据是为信息使用者服务原则。
（四）四九是九个归集的费用要素
即主要材料、燃料动力、应付职工薪酬、其他直接费用、折旧费、机物料、车间经费、停工损失、其他间接费用。
（五）五九是简化九步核算模板
1.制定产品生产标准卡片（标准耗用及标准单价）；
2.查询期初在产品成本（量、价）；
3.进行原材料盘点；
4.计算材料分配和制造费用分配得出实际发生的生产费用；
5.进行半成品盘点；
6.根据定额资料将月末半成品进行材料还原；
7.计算完工产品成本，得出半成品成本资料；
8.根据标准成本计算材料差异；
9.根据标准成本计算费用差异。
（六）六九是分配标准
1.消耗量
2.费用额
3.产品的体积、长度、重量、占用面积、售价
4.订货次数、采购价值
5.直接材料成本
6.直接材料数量
7.成本动因（插件个数）等
8.工人工资、工人工时、机器工时、投产量
9.各种综合分配系数，以上可有定额、实际、计划等类型。
（七）七九是九个关键节点问题
1.原材料领料时结转成本价格，可按计划价、实际成本、按定额、按上月加权平均单价等；
2.成本项目与受益对象的确定问题；
3.辅助生产费用的分配，采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、按计划成本分配法等（计划成本分配时，按计划单位成本计算得出各个车间、部门应分配的生产成本、制造费用，辅助成本与计划成本之间的差额按受益数量比例转出到非核算部门）；
4.成本在不同产品之间分配，如材料按定额消耗量比例或按定额成本比例分配等；
5.成本在完工产品和在产品之间分配，一为间接分配，即约当产量法、定额比例法，一为直接计入，如在产品不计算
成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗原材料费用计价法、在产品按定额成本计价法；或者按计划成本、定额单位成本或最近一期相同产品的实际单位成本计算产成品成本，从产品成本计算单中转出产成品成本后，其余额即为在产品成本；
6.正常停工与非正常停工、正常损耗与非正常损耗；
7.成本下降与效率下降的关系；
8.成本持续性降低与形成企业优势的关系；
9.成本效益比的关系。
（八）八九指周期成本
即立项成本、研发成本、设计成本、采购成本、生产成本、营销成本、配送成本、售后服务成本、行政管理成本，不可顾次失彼，减了一个环节成本，增了另一个环节成本。
（九）九九归一，要提高经济效益，必须加强企业成本管理，可采取如下措施
1.以主动的战略成本管理代替传统的被动式成本核算管理，成本降下了，企业的竞争力下降了，销售也下降了，显然
是不符合效益最大化原则的，甚至创造优势、发掘特色还会增加成本，关键是要增加效益；
2.以动态的成本管理取代静态的成本管理，重视成本控制，注重市场调查和生产经营信息的反馈；
3.注重实际而不是想象，压缩人员开支、降低供应价格、提高产量、加强销量的计划要务实，产品价格没有市场竞争力时该下马要及时下马；
4.成本信息要反映成本而不能失真，不能为填报各种口径的上报资料方便乱摊成本、搞乱账目，让企业管理者无从考核和控制生产经营；
5.要重视信息技术运用，这样才能有能力及时收集处理大量的成本信息；
6.抓住降低成本的关键，通过技术创新，通过管理方式改变，而不是偷工减料，也不是盲目地减少产品功能，如只是消除多余功能、改良生产工艺、实现自动化等；通过全过程管理，而不是简单的制造成本管理；采取零库存、订单生产等避免产品滞销，加大资金成本，与其他企业实现技术共享、市场共享等分担经营成本；
7.加强决策前成本核算，企业新上产品、新接订单，就要树立成本意识，既要技术上可行，也要经济上可行；
8.重视隐形成本降低，如市场开拓、内部结构的调整、企业规模的扩大等成本；
9.与供应商、销售商合作分担成本，从日常的企业成本管理扩展到从行业产业链的高度来看成本管理。
三、持久管理，算而有用
成本管理不是简单的等同于“支出控制”，而是一项系统工程。
核算方法上理论联系实际，在简单的核算方法和核算资料的精确度之间找平衡，制定适合企业特点的核算流程，纠结点是制造成本的归集和分配，归集哪些内容，分配到哪些成本对象中；分析方法上要实际中有所用，用得上，要有战略成本观。
一环套一环，推行全员、全过程的成本
管理，反映企业的生产流程，提供管理者关心的成本资料，在管理上下功夫，在管理中出效益。