2014年度述职报告

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小区业委会2014年度述职报告

小区业委会2014年度述职报告

小区业委会2014年度述职报告公文小区业委会2014年度述职报告本届业委会2012年12月8日经上级批准成立, 至2014年12月届满。

目前已两年有余。

鉴于上次换届选举整整历时一年半的过程, 因此本届业委会讨论后决定, 提前向上级申请换届选举。

在行将届满前, 现对任期两年余的工作进行回顾总结, 便于广大业主在参与下届业委会换届选举时予以参考。

本届业委会自成立起, 就确立了“公平、公正、公开、透明”的理念, 并主导创办了《漓江之声》小报。

第一个月起就依托小报, 宣传本届业委会的指导思想、工作方法、处事原则。

坚持公开化与透明化, 便于全体业主了解与监督。

两年来, 本届业委会按月将工作情况向全体业主开诚布公进行汇报, 整个过程应该可以一目了然。

现作归纳如下:一, 按有关业主委员会的指导文件为要求, 本届业委会特点:1.严格遵照《物业管理条例》第十五条“业主委员会是业主大会的执行机构——”等规定行事。

2.本届业委会没有“拍板权”, 最终决定事务的可行性是在有依据的基础上按程序确立。

3.充分依靠与发动全体业主, 予以业主知晓权与参与权;4.建立并保持个人对小区事务判断的表达渠道畅通。

(每月小报辟专栏回复业主反馈)5.本着厉行节约, 杜绝浪费, 以慎重为原则, 以小区确实迫切需要维修改造的问题为出发点, 严格把好小区维修基金与活动经费支出关。

6.一切讨论决定均文书记录存档。

二, 在两个方面替全体业主承担了义务与职责:(1)小区的日常管理。

重点对小区的秩序维护、绿化养护、环境保洁;公共部位与设施设备的使用管理和维护;俗称“四保”;其次车辆停放管理;违章问题等相关业主利益的事。

采取方法是:1.依靠三方合作为前提, 重视业主信息反馈;2.每月一次例会;3.每月三次巡视检查;4.特殊情况及时商讨处理办法。

(2)涉及迫切需要.动用维修基金维修与改造共用设施的部分。

任期内对车辆管理系统、摄像头更新、东西岛贯通工程与大功率水泵的安装、打捞水景漂浮物的用船、桥栏杆锈蚀更换、监控室静电地板腐蚀更换;电脑巡视软件、电路板、显示器陈旧性故障更换、南北大门锈损维修与油漆;道路减速带与反光镜等禁示标志安装、为物业保安添置办公用椅与巡逻用自行车、南门修建停非机动车雨棚等确立维修改造项目。

办公室2014年度述职报告

办公室2014年度述职报告

王超2014年度述职报告时光流逝,转眼间又渡过一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。

我心中最大的感受便是要做一名合格的办公室人员不难,但要做一名优秀的办公室人员就不那么简单了,办公室人员是领导的重要参谋和助手。

办公室工作地位特殊、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也特别高。

作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。

在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

在同办公室其他几位同事工作协调上,做到真诚相待,互帮互学,做到严于律己,宽以待人;对上级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。

本年度完成的工作情况汇报如下:1、社保申报工作:完成了员工的工伤保险、养老保险、平安商业保险参保工作,为新员工入职能够及时参保。

完成了员工调动后养老保险转移工作。

不断的完善申报工作,对未能参险人员做转移,做到人人参保,结合人事办事员做好统计整理工作,严格按照集团要求,遵守一个原则“先上工伤再上岗”。

2、工伤事故处理:发生工伤事故,事故后能够及时安排住院治疗,认真调查事故经过做好事故分析,积极向劳动部门做工伤事故认定,30日内做好工伤认定工作,做到及时申报及时理赔。

3、通讯设施维护:定期检查、维修公司的通讯设备,发生故障不能解决及时联系相关通讯部门解决。

对报修部门的电话线路做彻底检修,做好维护工作,确保办公设备正常运行。

每月不定期两次检查监控,抽查监控历史记录,检查监控设施完好情况,损坏老化的监控能够及时维修。

4、食堂管理:对食堂进行安全卫生检查,制定检查标准,对食堂卫生工作做到严把关,规定每月10号、20号、30号为彻底大扫除,并做到定期检查。

重点督查卫生工作,针对餐厅卫生差,员工意见大的问题,多次对餐厅进行检查并通报,限日整改,卫生情况比以前有较大的改观。

校长2014年度述职报告

校长2014年度述职报告

2014年度述职报告在教育局党委及业务主管部门的正确领导下,在社会各界的大力支持与热情关怀下,全体教职工同心同德、团结奋战,我校教育教学诸项工作开展得有条不紊,学校管理、教育教学质量、学校环境先后出现了新的起色,取得了一定的成绩,同时也显现出工作中存在的许多不足之处。

下面,就2014年学校的总体工作简要汇报如下:一、深化管理,建设务实班子,努力提高班子成员思想认识及业务管理水平。

一年来,我们严格执行上级党委政府及业务主管部门的指示精神,坚持“以人为本、民主管理,科学高效”的工作原则,在实行校长负责制下、教职工岗位聘任制的基础上,进一步完善了学校的考核制度、教科研制度、日常教学管理制度、德育工作管理制度等,形成具有科学性、层次性、规范性、协调性的运行机制。

通过每周一次的办公会、校务会、例会、学习研讨会等活动,领导班子成员进一步加强了“三个代表”、“科学发展观”等重要思想、现代教育理论和教育法规的学习,用科学发展观统领工作全局,不断增强民主意识、服务意识、改革意识,用新的教育理念指导学校的教育、教学、科研等工作。

学校班子成员,全面统筹中小学各项工作,做到分工不分家,兼顾中小学、前后勤,一年四季,班子成员周而复始、循环轮流做“一日班长”,负责督导检查各方面的工作,按照“统一领导、分工负责、全程管理、责权结合”的原则,确保学校管理机制的正常运行。

二、树立正确的教育观,提升教育理念,全面加强教师队伍建设。

1、多年来,我们一直努力建设一支具有良好职业道德、现代教育观、德才兼备、爱岗敬业、一专多能、身心两健、善于合作、勇于创新、结构合理的师资队伍。

我们按照“走出去、带进来”、重在培养的原则,积极搭建教师业务成长的平台,努力建设、调整、优化和提高师资队伍水平。

2、目前,全体教师有爱心、事业心、进取心,能自觉将学校办学思想转化为具体的教学行为,能运用多媒体等现代化手段教学,适应课改;有相当数量的教师具备指导学习、引导探究的创新能力,并具有一定的科研水平,每年都有一定数量的论文在省、市、区论文评选中获奖。

袁占舵2014年年度述职报告

袁占舵2014年年度述职报告

袁占舵2014年年度述职报告在工作中,我摆正“世界观、人生观、价值观”,永葆共产党人的政治本色,树立正确的是非观、义利观、权力观、事业观,保持共产党员的先进性,充分体现时代的要求,始终坚持胸怀全局、心系群众,充分发挥先锋模范作用。

我坚持做到通过不断学习提高自身素质,同时把加强学习同提高工作能力结合起来,扎扎实实做好本职工作,以更好地完成各项工作任务。

在“党的群众路线教育实践”活动中,我及时带领全体党员召开党委会议学习中央精神,围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤开展了周密地部署,为活动整体有序开展建立了有效的组织保障和机制保障。

从严要求、严格对照“四风”表现形式深刻查摆问题,以整风精神开展批评与自我批评,针对群众意见反馈和查摆发现的问题(全校师生查摆出的问题和意见达百条以上),我们以高度的紧迫感与责任感抓好整改,在活动中边查边改,突出抓好“中央八项规定”的具体要求,大力开展精简会议文件、厉行节约、反对浪费等专项行动,以硬制度和硬举措反对“四风”,同时落实开展了专门整改、专项整治和制度建设任务,把群众观点和群众路线贯穿于工作中,以教育实践活动促进中心工作,以工作成绩检验教育实践活动成效,取得了比较明显的思想认识成果、实践成果和制度成果。

在队伍建设过程中,定期开展交心、谈心活动,广泛听取群众意见,认真解决干部职工在工作中的难题,着力改善工作条件,创造安全、整洁、优美的工作环境。

积极开展文体活动,培养科学文明的工作生活方式,促进干部职工的身心健康。

积极帮助干部职工解决生活中的实际困难。

在工作中我注重不断提高自己的政治理论水平和决策能力。

严以律己,宽以待人,率先垂范。

在学校工作的重大决策上,能积极、认真听取其他同志的意见和建议,注重班子团结和教师队伍的思想建设,定期召开民主生活会,“求真务实、民主坦诚”的工作作风凝聚了合力,增强了战斗力,为学校工作的全面优化奠定了坚实基础。

在工作中,我注重加强学校科学化、规范化管理,加强学校精神文明建设,优化育人环境,提升管理品味和文明层次,以提高学校的整体水平和办学质量。

2014年中学领导班子述职报告

2014年中学领导班子述职报告

2014年中学领导班子述职报告尊敬的领导.同仁你们好!一年来,我校各项工作在“邓小平理论”、“三个代表”的重要思想指导下,在业务部门的领导下,开展得有序、有力、有效。

每项工作都努力做到了科学决策、民主决策,按规律谋事,按规则行事,按计划办事,始终如一的坚持“五育”并育,德育为先,注重基础,提高素质的原则,使全面贯彻党的教育方针,办人民满意的教育这一中心得到落实。

在教育过程中,学校努力把德育的方向性,智育的主体性,体育的基础性贯穿于素质教育之中,使之相辅相成,共同提高,以此提高素质,培养能力,按时完成了各项工作任务,下面我代表领导班子,把一年来的工作向大家作以下汇报:一. 总体工作(一)完善学校制度,明确领导职责结合学校实际,对学校的各项制度进行修改完善细化,使之适应学校当前的发展形势,把学校领导班子进行了了工作分工,明确职责,细化任务,奖惩兑现,责任追究让其知道自己的位置,任务,工作的重点。

对中层领导,管理上严格要求,各司其责,共同努力,班子的向心力,凝聚力,战斗力进一步增强,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍乱”防控带领全体师生,响应上级号召,全力投入“霍乱”防控工作。

坐阵指挥,明确分工,人财物到位,使防控工作落实到了实处,工作全程,无一处失误,期间接受了县政府,县纪委督查组的四次检查,县局,镇政府多次督查熊副县长两次督查,都给予了工作以充分肯定,全面完成了防控任务。

(三)加强校园环境治理,及时启用寝室,食堂对学校的先道树进行了全面修剪,还学生一片蔚蓝的天空,在资金困难的情况下,投入两万多元,把办公用房,寝室,厕所,食堂通水通电,使之发挥作用,并充分利用起来。

如若不启用寝室食堂,这些孩子过去只能到处租房子住,吃饭也困难,跑累了,急了,就不上了,通水,通电启用食堂,方便了学生,稳定了学生,学习时间得到保障,成绩有进步,流失率大大降低,学生队伍得到了稳定(四)加强校园文化建设,发挥环境育人功能开学伊始,校园文化建设滞厚,经研究对墙体进行了粉刷,写壁字,写标语,贴喷绘,充实宣传栏,校园文化建设得以全面开展,教室文化,办公室文化,寝室文化,食堂文化厕所文化建设也全面开展起来。

校长2014年度述职报告:强管理、严律己

校长2014年度述职报告:强管理、严律己

校长2014年度述职报告:强管理、严律己2014年,于我个人,注定不一样,因为,同一个年度,体验了两种不同的角色,同一个年度,体验了两所不同的学校。

上学期,担任育才二小党支部书记,下学期,担任XX中路小学校长兼党支部书记。

不管是校长还是书记,每个日子都忙碌、辛劳、琐碎,但幸福、充实、有价值意义。

我以一种如履薄冰的职业敬畏和岗位谦卑,希望自己作为管理者的言说和行为,能与教师的思想共震,能与孩子的心灵共生,能与家长的心意共鸣。

在上半年的党支部书记工作中,我思考着如何着眼学校发展大局,思考着如何创新支部与党建工作,为学校发展提供方向性指导,动力性支持与思想性引领。

与此同时,我又刻意不让支部工作虚化,将自己的职业角色做实,始终将思维的触角与行动的步子伸到教学第一线,与教研、教导、大队、工会,拧成一股绳,形成巨大的党建网络,支撑并引领着学校的党建文化。

一、巧构思,从活动中寻求党建文化的突破口。

1、情人节,元宵节,2014年新学期第一天,几个特殊的时刻聚集在一起,无比美好。

我们党支部不是为了完成任务,不是做做形式,在这样一个特殊的时间节点上,想到了这样一个特殊的群体——留守儿童。

“与留守儿童一起过节!”——志愿者们发出了这样的呼吁。

就这样,我们在“214”“爱一世”这个特殊的日子里开启了我们的爱心帮扶志愿服务活动。

志愿者老师带着孩子们一起读绘本、做游戏、送祝福,这样温馨的活动让孩子倍感温暖,志愿者们也再一次体验到了教师职业的幸福与美好,读懂了生命的价值。

2、为了更好地做好爱心直通车工作,党支部组织XX名可爱的孩子与XX名富有爱心的党员志愿者举行了爱心结队仪式。

通过每月一次的对话交流,或解惑,或游戏,或走访,通过多种形式、让这些孩子能够敞开心痱与老师进行朋友式的交流,同时通过老师的一份爱心,一份关怀,点燃了每一个孩子的希望,唤起了孩子的生命潜能。

此活动在6月5日区政府党委对支部的督查工作中,得到梁仲书记的高度评价。

2014年上半年述职报告

2014年上半年述职报告

2013年度工作总结及述职报告****2013年12月31日2014年度**公司工作总结及述职报告2013年是我来到华科公司的第一年。

在这一年里,在李总、李副总的领导督促下,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,现将全年工作汇报如下:一、人力资源管理和公司各项制度的落实合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要完成工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。

员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

但是制度落实与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:(一)建立各项规章制度和岗位职责的发布实施2013年里,通过组织实施ISO9001质量管理体系的年审工作,共完成新增编写、提交卢教授审阅、李总签发6项管理规章制度和18项岗位职责,分别为:《会议管理制度》、《车辆管理制度》、《工作服装管理制度》、《职工宿舍卫生管理规定》、《电话机管理规定》、《亿利达工资改革草案》等6项和《办公室主任岗位职责》、《办公室文员岗位职责》、《司机职责》、《保洁职责》、《门卫职责》、《仓库管理员职责》、《发货员职责、《总经理助理职责》、《食堂岗位职责》、《安全主任职责》、《采购主任职责》、《车间主任职责》、《设备主任职责》、《生产部部长职责》、《生产总调度长职责》、《质检主任职责》、《主办会计职责》、《出纳员职责》等18项。

除生产车间6个岗位职责外,其他12个职责全部都已制作成框,悬挂每个办公室岗位。

明确每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,使员工在公司制度前提下,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。

2014年个人述职报告

2014年个人述职报告

《2014年个人工作述职报告》2014年即将过去,回顾自己一年来在商会的工作,有很多值得认真总结的东西,这一年里虽为商会做了一点事情,有那么一点点成绩,但感觉更多是肩负的责任和压力,是一份担当。

由于工作需要,商会领导安排我主抓行政人事工作,另外还兼任商会执行秘书长和总经理助理工作,头衔虽不少,但千头万绪汇集到一点,就是如何把分内的工作主动、自觉、完美、高质量的做好,让领导省心和放心。

下面对一年的工作作一个总结:一、工作总结一)、建全管理制度、完善人才队伍2014年初始,商会成立时间不长,要做好商会的各项工作,首先要立规建章,因此,把商会以及所属实体公司的各项规章制度尽快建立完善起来是行政部门的一项重点工作,一年来由我亲自起草拟定的规章制度有:《公司行政管理制度》、《职能岗位工作职责》、《考勤管理制度》、《出差管理制度》等,同时协助陆总制定了商会及所属公司的《薪酬管理体系》,并广而告之的刊登悬挂出来,以上各项制度在大家的共同努力和支持下得到了较好的贯彻执行,为商会的发展起到了保障作用。

一年来,行政人事部还在引进和培养人才方面做了大量的工作,在网上招聘人才5批次,参加省、市招聘会8次,应聘人数达1524人次。

在招聘人才方面,我们力争做到宁缺勿乱的原则,把人的品质素养放在选人用人的第一位,其次看工作能力和专业水平,从而使我们的人才队伍保证了较高的质量。

事实证明我们的团队是一个不怕苦、讲团结、讲奉献、能打硬仗的队伍。

二)、办好文化商会、增添企业内涵一流的企业讲文化,为了高起点的把商会办成有影响、有特色的商会,从建会开始,我们就将企业文化建设放在重要的位置来开展各项工作。

为了树立商会形象,我利用自己的爱好与特长,亲自设计了商会的LOGO(商标),同时邀请广告公司为商会和阳光宜家投资管理有限公司建立了企业形象识别系统(VIS)。

一年来在企业文化建设方面,我亲自主抓开办了商会网站,亲自策划创刊了商会专刊《黔家居》杂志,并已成功发行两期,发行量达6000册。

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口令:RAPID708
2014年度述职报告
2014年12月
:BBS1113
2014项目阶段
31日 WEB2.0 正式发布 上线
WEB1.0 版本发布 与上线
存储功能 实现
7所院校 数据对接
3月
4月
7月
8月
ห้องสมุดไป่ตู้9月
10月
11月
12月
5所院校数 据对接, 集成CAS 单点登陆
WEB2.0版 本规划与 设计完成
机构空间
6月
MOOC
MOOC(Massive(大规模的)、Open (开放的) 、Online(在线的)、 Course(课程))
6月
数据方面
数据集成对接,数据实时优化,主从部署, 数据分割、数据库分布式
12月
应用方面
现有功能的开发优化,功能完善 应用拆分、多应用负载
12月
页码 :BBS1113
谢谢观看!
:BBS1113
数据实时 同步功能 测试
接入12所 高校基础用 户数35W
页码 :BBS1113
重要成果
1 CAS单点登陆集成
2 WEB2.0版本正式上线
3
12所高校校联网数据实时同步
4 MOOC人才培养计划启动
页码 :BBS1113
我们要进步
用户视觉体验 功能交互体验 服务器承载体验
校联网是一个开放、公平、 协作、便捷的互联网平台。 我们要不断的努力改进, 汲取互联网最先进的设计
我们要仔细思考,调研, 分析,拿出最能满足客户
校联网日后将面临越来越
多的用户群体上线,那么 服务器的承载,并发承受 将是一大考验。
需求,最能贴近用户需要
的功能,用最简洁,直观 的方式来展现给用户。
理念来完善我们校联网。
页码 :BBS1113
2015并行工作计划
为企业搭建有效的人才招聘平台 为企业搭建内部的培训系统 为企业、学校搭建互动平台
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