办公室主任年度考核登记表
办公室主任考核表
工作质量
10%
无工作错误，并经常改善
10
无工作错误亦无改善建议
8-9
需在指导下才能做好工作质量
6-7
在指导下工作，仍有错误
5以下
纪律性
5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
5
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
4-5
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
3
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
1-2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
10
工作努力，能较好完成分内工作
8-9
有责任心，能自动自发与人合作
7
交付工作需要督促方能完成
5-6
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
5以下
工作勤惰
10%
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8-9
对工作不太用心，但不逃避7Βιβλιοθήκη 借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
2
5、负责公司接待工作（3分）
3
6、负责起草提报公司财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划，负责审核公司其他各项管理制度。（3分）
3
7、负责公司申报材料的审核、上报、催办、督办等工作。 （3分）
3
8、协助工会搞好公司厂务公开工作。（3分）
3
9、负责固定资产、低值易耗品、办公用品等的管理及调配使用工作。（3分）
1以下
岗位技能
及管理40%
岗位技能
及管理40%
1、协助公司处理内部事务、协调各部门工作，协调公司和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。（3分）
(5篇)办公室主任年度考核表
（5篇）办公室主任年度考核表办公室主任年度考核表1. 整体工作表现- 是否按时完成工作任务？- 是否能够有效组织协调办公室日常事务？- 是否主动积极解决工作中的问题？- 是否对员工提供必要的指导和支持？2. 组织管理能力- 是否能够合理安排和调配员工的工作任务？- 是否能够协调员工之间的工作关系，保持团队的正常运转？- 是否能够制定并执行科学的绩效考核制度？- 是否能够及时处理人员调配、晋升和解聘的问题？3. 业务能力- 是否具备熟练的办公软件操作能力？- 是否熟悉公司的业务流程和相关政策法规？- 是否能够准确把握工作重心，高效完成各项业务工作？- 是否有主动学习和提升自身业务能力的意识？4. 沟通协调能力- 是否能够与公司的其他部门保持良好的沟通联系？- 是否能够与员工保持良好的沟通和协调关系？- 是否能够有效处理员工之间的矛盾和纠纷？- 是否能够与上级领导及时报告工作进展和问题？5. 责任心和团队精神- 是否对工作充满责任心，认真对待每项工作任务？- 是否能够与团队成员建立良好的工作关系，共同完成工作任务？- 是否能够积极参与团队活动，并为团队的发展做出积极贡献？- 是否能够尽职尽责，做好员工的思想工作和培训工作？以上是办公室主任年度考核表的内容，通过综合评估考核表中的各项指标，可以客观地评价办公室主任的工作表现和能力水平。
考核结果将直接影响员工的职务晋升和待遇调整，帮助办公室主任发现不足之处并进行改进，从而提高整个办公室的工作效率和团队凝聚力。
办公室主任年度考核表（续）6. 创新能力- 是否能够提出创新的工作理念和方法？- 是否能够主动寻找解决问题的新途径？- 是否能够推动办公室的工作流程改进和效率提升？- 是否对新技术和工具持续学习，并应用于工作中？7.人际关系处理能力- 是否能够与同事、部门之间建立良好的合作关系？- 是否能够处理客户投诉和意见，维护公司形象？- 是否能够与上级领导之间保持良好的沟通和交流？- 是否能够妥善处理员工的个人问题和困难？8.领导能力- 是否具备明确的目标和计划，并能够有效实施和执行？- 是否能够激发员工的工作积极性和创造力？- 是否能够及时评估员工的工作表现，提供有效的反馈和指导？- 是否能够根据公司发展战略，制定适当的部门发展规划？9.工作质量及效率- 是否能够保证工作质量和效率的平衡？- 是否能够合理安排时间，高效处理紧急工作和重要任务？- 是否能够对工作流程进行合理优化，减少重复和低效的工作？- 是否能够及时发现和解决工作上的问题和难题？10.自我发展和学习能力- 是否能够持续学习和提升自己的专业知识和技能？- 是否能够参加相关培训和研讨会，拓宽自己的视野？- 是否能够主动寻求让自己成长和发展的机会？- 是否能够主动反思和总结工作经验，不断改进自己的工作方法和技能？以上是办公室主任年度考核表的继续内容，这些指标综合评判了办公室主任的工作能力、领导素养、人际关系处理能力和自我发展能力等方面。
办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）
办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的办公室主任年度考核表个人总结，欢迎阅读与收藏。
办公室主任年度考核表个人总结篇1我在还没有进入党政办工作之前，对办公室工作很陌生，不了解党政工作其职能。
后来有幸成为党政办的一名工作人员，慢慢的从了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
现在我已经在党政办工作了2个多月，这2个多月以来，我深深的认识到了，关注民生，服务百姓就是我们的工作核心。
党政办呼应了人民群众的关注与要求，而且也加强了群众对政府职能部门的监督，成为人民群众与党和政府联系沟通的一个纽带和桥梁，不仅将大量社会矛盾化解在萌芽阶段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。
但是在工作中，我也发现自己还有很多需要完善的地方，为了更好的做好本职工作，自我总结出需要加强的几个方面：一是加强自我学习意识古人讲“三人行，能者为师”，所以我时刻把学习放在虚心求教上，向办公室内的其他前辈们学习，并且不断丰富自身理论修养和工作经验，学会从全局上观察问题、思考问题、处理问题，使工作不断创出新特色，取得新突破。
群众打热线咨询、反映的事情关乎各个方面，工作人员对法律、规则制度、国家政策等等熟知的越多，就能做好群众的宣传解释工作。
二是增强自己的工作责任心任何小细节也成就大问题，在咨询方面，没有小问题，只有没办法预料的衍生大问题，因为人们更关注的是结果，所以我们每一步路都要走的踏踏实实，不以善小而不为，不以恶小而为之，把每一个问题都当成学习再学习的机会，做到精益求精，使打进热线咨询的每一位群众都真真切切感受到党政办全心全意为民服务的真情！三是提高自己的服务质效党政办工作主要是服务于民，收集社情民意，传达党和国家的政策方针，我们的言行不慎就会使群众对政策产生误解，我们工作的不细致就有可能诱发不稳定因素，而为群众排忧解难，创新优质服务为民，科学发展打造和谐社会贡献一份自己的力量。
(5篇)办公室主任年度考核表
（5篇）办公室主任年度考核表办公室主任年度考核表姓名：________________ 职位：办公室主任考核年度：______年评估指标：1. 工作目标（满分30分）- 完成工作计划的能力：____分- 达成工作目标的能力：____分2. 组织能力（满分20分）- 合理规划并组织工作：____分- 能够协调各部门合作：____分3. 沟通能力（满分20分）- 能够清晰表达意思和交流需求：____分- 积极与上级、下级和同事进行沟通：____分4. 专业知识和技能（满分20分）- 深入了解办公室管理相关知识：____分- 掌握并能熟练应用各种办公软件和工具：____分5. 团队合作（满分10分）- 能够与团队成员和谐相处：____分- 能够有效地组织团队协作：____分综合评价：考核等级（按总分划分）：- 优秀（90分及以上）- 良好（80-89分）- 合格（70-79分）- 亚合格（60-69分）- 不合格（59分及以下）总评：评估人：________________ 职位：________________ 日期：_____________备注：请根据主管对办公室主任的具体要求和工作目标进行个性化评估，并详细记录评估结果。
评估人应客观、公正地进行评估，确保评估结果公正准确。
将评估结果及时反馈给考核对象，为其提供进一步发展的建议和指导。
办公室主任年度考核表姓名：________________ 职位：办公室主任考核年度：______年评估指标：1. 工作目标（满分30分）- 完成工作计划的能力：____分- 达成工作目标的能力：____分在该项评估指标下，考核人员应考察办公室主任在工作目标的设定和实现方面的能力。
办公室主任应具备有效地制定工作计划的能力，包括确定清晰的目标、合理的步骤和合适的时间安排。
同时，办公室主任还应具备高度的责任心和执行力，能够有效地组织和协调团队，确保工作目标的顺利完成。
2. 组织能力（满分20分）- 合理规划并组织工作：____分- 能够协调各部门合作：____分在该项评估指标下，考核人员应考察办公室主任在组织工作和协调合作方面的能力。
完整word版,办公室主任绩效考核表
办公室主任考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 员工关系管理15%员工日常关系维护，职业生涯规划员工流失率低于同期得15分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分2 办公费用控制10%费用控制在预算内，较同期节约费用较同期节约1%者 10分费用控制在预算内，与同期持平 5分费用超预算0分3外联关系维护及接待满意度10%与各相关政府部门保持良好关系，能够积极促进企业发展，无隐患，无负面事件发生，接待满意度高于90%达到要求，得10分有一定的关系维护，仍有努力空间或接待满意度低于90%，但高于85% ，得 5分部分关系维护不当，出现负面影响或接待满意度低于85%，得0分4管理体系及工作流程建设20%有各项人事行政管理制度，执行度高人事行政管理制度完善及执行率达90%以上20分85%以上10分80%以下0分5 绩效薪资计算10%每月29号前完成各部门绩效考核并提交，无差错按时提交，准确率100%，得10分延时提交或出错0分6 人才培养20%公司人才队伍建设有标准，有计划，各级各类人才储备完整无缺项队伍建设达标率达到90%以上20分85%以上 10分80以下 0分7 车辆管理5%保障使用，安全，费用在预算范围内按要求完成5分费用超预算0分出现车辆使用投诉每次扣1分8 交办事项执行10%对于交办事项跟踪执行，完成率80%以上完成率80%以上10分完成率75%以上5分完成率低于75%者0分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2团队合作50%1级：尊重他人，同理心倾听，接纳不同意见，合理和包容2级：直言，分享他们的观点和信息使团队前进3级：支持团队（领导者）的决定，即使自己有不同意见4级：愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助5级：跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日。
办公室主任考核表
15
未按要求上报文字资料的，每少一项扣5分
5
16
发生紧急突发事件，未在第一时间报告支队（重大事件同时报路政总队），一次扣10分
10
17
未在20分钟内向支队报送事件详情的，一次扣8分
8
18
安全生产、社会治安综合治理相关资料不齐全的每一项扣2分
2
19
资料混乱不及时更新的扣5分
5
20
未完成本岗位其他工作的，每一项扣5分。
3
7
办公室档案管理混乱的扣5分
5
8
少一项档案的扣10分
10
9
没有档案管理制度的扣5分
5
10
没有支队制度的扣10分
10
11
违反规定使用公路监督检查车辆以及示警灯、发声器的最高扣5分
5
12
总队和支队明确设定的制度少一项的扣5分
5
13
支队印章管理混乱的扣10分
10
14
总队要求的各项方案和应急预案少一项的扣4分
◆
47
制作执法文书没有按规范要求当事人签名（签字）、按手印
◆
48
未按标准收取路产赔（补）偿费
◆
49
因自身过错与当事人或者群众发生纠纷、冲突，造成恶劣影响的
◆
50
随意变更或改变路产损失的数量。
◆
51
对已生效的处理决定随意撤销或变更
◆
52
违反规定暂扣车辆或者物品
◆
53
收取赔补偿费、罚没款物不出具专用收据或不如实填写金额
◆
42
有认定案件事实不清、适用法律法规不正确的
◆
43
路政人员违反规定，擅自放行超限运输车辆的
办公室主任年度考核表个人总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室主任年度考核表个人总结篇一：办公室工作人员年度考核述职报告20XX年，在领导的关心教育下，在同事的支持帮助下，本人立足本职、积极向上、勤奋工作，努力完成了各项工作任务。
在完成各项重要任务的过程中，锻炼了自己的工作能力。
按照职责分工，本人在办公室主要负责文秘工作，协助办公室主任负责日常工作接待、公文处理、信访、文印、档案管理等工作。
现将一年来思想、学习和工作等各方面情况作如下汇报：一、加强学习，增强道德素养，提高工作能力为了适应新形势下工作需要和岗位职责，一年来始终把学习放在重要位置，在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，作为一名入党积极分子，认真学习党的方针政策和理论知识，特别是通过今年学习实践活动，理论认识有了进一步提高，树立了更为正确的人生观、价值观和世界观；在业务学习方面，自觉熟悉公文管理、新闻写作、法律法规和保密技术等各种业务知识，在干中学，在学中干，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身综合素质，提高工作能力和水平。
二、勤奋努力，强化服务意识，做好本职工作在工作中，不断强化责任意识，全力做好服务，积极完成以下各项业务工作。
认真把好全院各类公文审核关，确保行文规范和公文质量，完成公文传递和文件签收登记工作，保障各类文件合理运转；做好印章管理和使用工作，确保印章使用安全规范；协助主任完成各类重要会议会场安排工作；完成收集整理各类材料和编写工作，做好电话记录和传真接收工作，及时报告各类重要会议和重要信息；严格按照首问责任制的要求，强化服务意识，主动热情接待每一位来访来客。
协助人事政工科做好住院患者、门诊患者的满意度调查工作，全年发放调查问卷300余份。
对加班加点毫无怨言，按要求完成了领导临时交办的其他各项任务。
三、谦虚谨慎，严格自律，规范自身行为在工作和生活中，始终牢记自己作为一名党员和医务人员的身份，谦虚谨慎，做到自警、自省和自律，严格要求自己和家属遵守国家各项法律法规和规章制度，全年无违规违纪事件发生，无违反党风廉政事件发生。
主任级考核表.
单位(部门）：总装部
业务室
填表时间:
姓名
性别
出生日期
岗位名称
任现职时间
主要工作职责
个人述职报告
个人述职报告
综合测评得分
测评时间
参加测评人数
0－100分
领导评价分
0－100分
综合测评得分
0－100分
考核结果
需改进事项
单位考核意见
单位：（章）
年月日
备注
1、领导评分的50%与本单位员工评价平均得分的50％之和为综合测评得分。
2、考核结果：综合测评分在90分以上的为优秀，在90分以下至80分为称职，在80分以下至60分为基本称职，在60分以下的为不称职。
3、个人述职报告应简明扼要，不附页；本表由人力资源部存人事档案。
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三、廉洁自律，遵章守纪，维护单位的形象
严守保密纪律，谨小慎微，牢固树立“窗口”意识，认真参与接待办事人员，尽可能帮助解决他们咨询的问题。
回顾过去的工作，自己深深感到，仍有许多不足，主要
个
人
总
结
集中在两个方面：一是学习的深度和广度不够，未能很好做到学与用的有机统一，在急剧变化的形势面前，知识的更新速度仍显滞后。二是由于大量日常事务的困扰，不能大量掌握并综合第一手资料，及时向领导提出更多好的意见和建议，工作有时滞后。在今后的工作中，我将加倍努力，不断改进，争取有新的更大的进步。
考核登记表
（年度）
个
人
总
结
2012年，在办公室主任这个岗位上，我始终牢记党的宗旨，加强学习，认真履职尽责，较好地完成了工作任务，现将工作情况总结如下:
一、加强学习，常抓不懈，不断提高自身政治业务素质。
办公室是联系上下、协调左右的中枢，工作集服务性、事务性和参政性于一体，为更好地完成自己担负的工作，我始终把加强学习，提高自己的政治理论水平和业务工作能力作为第一位的任务，并力求学以致用，指导工作实践。一是重视对政治理论和党报党刊的学习；二是加强法律法规学习，积极推进依法行政；三是强化业务知识的学习，提高业务工作能力。
签名：年月日