产品研发部部长岗位职责说明书范本
研发部部长岗位说明书
研发部部长岗位说明书 岗位名称研发部部长 岗位编号 所属部门研发部 岗位定员 直接上级副总经理 工资等级 直接下级 47人 薪酬类型职责一 职责表述：负责公司新产品开发、产品性能提升、改进、VA/VE 方案制定并组织实施 工作 任务 根据公司的发展规划及市场发展趋势，提出产品开发方案并组织实施 根据公司总体目标，提出VA/VE 产品开发方案并组织实施 根据公司生产及市场反馈、车间提报，制订产品性能提升、改进方案，并组织实施新产品、老产品提升、改进、VA/VE 图纸等技术文件的审核职责二职责表述：负责型材配置、特殊包装、技术资料提报等临时性工作管理 工作 任务 根据市场提报的联络单、审批表完成型材配置、特殊包装、技术资料提供 根据公司总体要求完成与研发有关的数据提报工作 对工作过程进行监督，对结果进行总结、分析 职责三职责表述：负责对外技术服务工作管理 工作 任务 根据公司总体规划完成行业协会有关的技术服务 根据公司总体规划完成展会、推广有关的技术服务 职责四职责表述: 制度建设 工作 任务 产品开发制度的规划、制订、修订，使产品开发管理有章可循。
组织制定本部门人员的培训方案并组织实施 工作权限对产品开发、改进、VA/VE 方案的建议权 相关技术文件的审核权 部门人员的考核、调配权，奖惩、调薪、聘用、任免建议权 部门物耗的控制权 工作协作关系内部协调关系（公司各部门） 纵向 总经理、副总经理 横向 公司系统各部门经理及各区域、办事处经理 外部协调关系 全国相关行业协会及公司战略合作单位 任职资格教育水平 本科及以上学历 专业 机械设计或相关专业 培训经历 产品开发、项目管理、企业管理类相关培训 工作经验 五年以上产品开发工作经验三年以上同岗位工作经验技能技巧业务知识 熟悉国家政策法规、产品相关标准及其运用管理技能 具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力其他使用工具/设备计算机、现代办公设备工作环境生产技术办公楼（70%）和车间（30%）是否接触粉尘或有毒性物质有时接触KPI 财务类新产品销售额预算完成率、VA/VE指标完成率、部门费用预算达成率内部运营类产品开发完成率、失误率客户类员工满意度、部门协作满意度学习和发展类培训计划完成率备注。
研发部部长岗位责任制
XXXXXX有限公司岗位责任制
1目的：明确产品研发部部长岗位职责。
2 范围：适用于产品研发部部长。
3 责任：公司产品研发部部长。
4 内容：
4.1 确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研。
4.2 负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案。
4.3 负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划。
4.4 负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪。
4.5 负责监督、控制各研发项目的实施过程；组织产品和项目鉴定、验收。
4.6 负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需提供的技术支持。
4.7 制定研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各技术部的研发费用、会议费用、培训费用、办公物资购买申请单等。
4.8 负责研发中心人员的绩效考核。
产品研发部岗位职责说明书4篇
产品研发部岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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产品开发部部长岗位职责
产品开发部部长岗位职责产品开发部部长是负责一个公司产品开发部门的主要领导，主要职责是有效地规划、组织、监督和管理公司产品开发过程中领导团队和各项资源的使用。
以下是产品开发部部长的主要职责：1. 协调团队资源产品开发部部长负责确保团队内各个职位的员工具有足够的工作量以及明确的工作任务，能够与其他团队协作完美。
产品部的氛围应该是鼓励大家相互支持，并推进集体正确倾向。
2. 制定产品开发计划产品开发部部长需要领导一个团队去制定产品开发计划，并与其他部门协商，确保计划符合公司的业务战略和物资现实，且可以达到最好的市场效果。
计划应该包括诸如时间表、安排、主要工作、产品开发流程等。
3. 管理与监督团队成员产品开发部部长负责领导和管理团队成员，确保他们符合公司文化要求，有效地协作并实现他们的工作目标。
同时，产品开发部部长还要协调那些需要进一步支持或培训的团队成员，以提高他们的表现。
4. 管理产品开发项目产品开发部部长要负责确保所有产品开发项目得以顺利进行，包括概念设计、原型制作、开发和测试等各个方面。
他们应该协调并确保每个项目都是高质量的、按时完成的，以优化产品开发过程和结果。
5. 管理预算产品开发部部长需要负责分配和管理预算，以确保团队在开发产品时有足够的资源，而同时不违反预算或消耗公司资源。
他们应该检查团队的开支明细和预算运营，以确保团队遵循公司预算制度。
6. 推动创新作为领导者，产品开发部部长需要确保团队一直保持创新精神。
团队需要不断探索新的想法、技术和方法，以确保公司能够保持市场竞争力并进一步发展。
领导团队探索可以采取的新方法，以推动创新和发展。
7. 与其他部门协调产品开发部部长需要与市场、销售、研究和开发、技术支持等其他部门进行良好的沟通，以确保他们的需求被合理地考虑和满足。
合理的沟通能够帮助减少重复工作和提高产品效率。
产品开发部部长是一个关键职位，其所承担的职责是公司产品和业务成功的关键因素。
能够领导和管理一个高效的，富有创新力的团队，确保将产品开发成功带入实际操作中，是产品开发部部长的主要目标。
公司研发部部长岗位说明书
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
培训经历
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
工作
任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；
产品开发部部长职务说明书
产品开发部部长职务说明书一、职位概述产品开发部部长是公司产品开发部门的负责人，主要负责产品的规划、设计、开发和推广等工作。
产品开发部部长应具备良好的市场洞察力、项目管理能力和团队领导能力，为公司产品的战略规划和实施提供强有力的支持。
二、职责描述1. 负责制定产品开发部的发展战略和规划，确保部门工作与公司整体战略保持一致。
2. 负责组织并领导产品团队进行市场调研，分析市场需求，制定并优化产品开发计划。
3. 确保产品开发流程的质量和进度，监督并指导产品团队进行产品设计、开发和测试，确保产品按时、按质地上线。
4. 负责产品的市场推广和宣传工作，协助销售部门制定销售策略，确保产品的顺利推广和营销。
5. 负责产品开发部门的组织架构和人才培养计划，确保部门的人才队伍建设和培养。
6. 负责制定产品开发部门的预算和费用控制，确保部门的运营成本和效益。
7. 负责和其他部门合作，协调解决产品开发中的问题和风险，确保产品上线和后期运营的顺利进行。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、信息技术、管理学等相关专业背景。
2. 5年以上产品开发管理经验，具有丰富的产品管理知识和实践经验。
3. 具备优秀的市场分析和洞察能力，能够深入理解用户需求和市场趋势。
4. 具备良好的团队领导能力和沟通协调能力，能够有效地带领团队完成各项任务。
5. 具备较强的项目管理能力和风险控制能力，善于协调资源和解决问题。
6. 具备较强的创新意识和学习能力，能够适应快速变化的市场环境。
四、工作环境产品开发部部长需要和销售部、运营部、技术部等多个部门进行充分的沟通和协作，需要面对市场的变化和竞争的挑战，工作压力较大。
但是作为公司产品开发部门的负责人，也有较大的自主权和影响力，有机会参与公司产品的战略决策和发展规划。
五、绩效评估标准产品开发部部长的绩效主要根据以下几个方面进行评估：1. 产品开发部的发展战略和规划是否与公司整体战略一致，是否切实有效。
产品开发部部长岗位说明书
饱和
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。） 《ISO/TS16949 质量体系文件》 《项目管理程序》 《产品开发流程》
产品开发部部长岗位说 明书
Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
产品开发部部长职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称： 产品开发部部长
直接上级：研发副总
所属部门： 产品开发部
定员人数：
拟定人签名：
审核人签字：
生效日期：
工作关系（职位范围）：
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的
预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：7-13
该职位直接下属人数： 7～13
间接下属人数：/
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负
6 根据其他业务部门的需求，负责组织解决技术 数量、用户满意度
难题以及技术攻关。
7
五、工作权限
1 部属工作岗位人事异动权 2 部门员工奖惩权 3 独立行使本部门职责权力 4 对公司各项工作建议权 5 接受培训权力 六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
本科
机械或管理相关专业
所需培训
所需经验 专业技能
实施。
性
3 根据公司人力资源制度，对下属员工培养、监 员工满意度、关键岗
督、考核和激励及配置并进行技术指导。
研发部部长职位说明书
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
5
负责组织公司产品的技术支持工作
1.组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作
2.组织产品系统性能优化工作
3.组织协助相关数据库的设计与开发工作
4.组织相关培训工作
6
负责组织软件产品的售后支持和维护工作
3.组织详细设计，为软件工程师提供开发指导
4.组织数据库设计及接口设计，确保系统各项性能指标符合用户及产品需求
5.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作
3
负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量
1.根据公司中长期产品策略，制定各产品的阶段开发计划
2.组织产品开发工作，任命开发组组长
3.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
1.组织对产品实施人员的技术培训工作
2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作
3.对现场维护、支持活动的人员安排任务
7
参与客户项目的组织与管理过程
1.参与客户项目的售前支持活动，明确项目开发范围和进度要求
2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配
3.参与项目各阶段技术文档的评审活动，保证项目各阶段交付成果质量
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计及接口设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
4.组织和参与项目内部交付工作，参与项目考核过程
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岗位说明书系列
产品研发部部长岗位职责
说明书
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13140产品研发部部长岗位职责说明书
Product R & D Department Job Description
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
产品研发部部长岗位职责说明书
职位名称:产品研发部部长
职位代码
所属部门:产品研发部
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造
工作内容:
1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作;
2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务;
3.根据部门工作职责制定本部门管理制度，细化工作流程，分解工作任务，明确工作标准;
4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的输入与输出，审评验证等工作;
5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单;
6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究，找出原因，为技术部和生产部提供技术支持;
7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作;
8.完成领导交办的临时事物。
任职资格:
教育背景:
◆土木专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。
经验:
◆2年以上产品研发工作经验。
技能技巧:
◆熟悉产品研发程序;
◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程;
◆熟练使用电算及办公软件;
◆英语水平良好。
态度:
◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力;
◆人际沟通、交往能力强;
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室，经常出差。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险，无职业病危险。
直接下属间接下属
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