1、生产车间5S检查表
生产部5S检查表

100 合 计 注:1、80分以上为合格,不足之处自行改善;60-80分须向检查小组作书面改善报告;60分以下,除向检查小组作书面改善报告外,还将全厂通报批评。 2、每周不定时检查1次。 检查成员: 检查日期:
பைடு நூலகம்
生产部5S检查表
项 目 工作区域是否有与工作无关的东西 物料、工具及治具等摆放是否整齐有序 (一) 整理 空置台面、柜台上是否有不需要的东西 废弃物是否放在指定位置 小 计 工作区域是否有落地物品和部件,是否有固定位置放置 工作区域通道是否畅通,界线是否清晰 (二) 各种生产报表、记录本是否摆放整齐 整顿 成品、半成品、样品、不合格品是否标示清楚 不良品及不良品区域是否使用红色标识 小 计 工作区域是否整洁,是否有尘垢 (三) 使用机器、设备、治具等是否清洁无油污 清扫 使用的容器是否清洁、标识、摆放整齐 小 计 进入车间是否穿戴好工作服、厂牌 相关工序人员是否按规定穿戴安全帽、高温手套、防护眼镜、防尘口罩、安全鞋 (四) 清洁 机器设备是否有定期点检 整个车间是否顺畅、整洁 小 计 员工是否明白5S定义 员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象 (五) 素养 工作期间是否有闲谈、串岗、打瞌睡、玩手机等现象 是否严格按照作业指导书和安全操作规程执行 小 计 检查内容 配分 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 5 5 5 15 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 仓库 品管 机加工 工程部 邦定 评分 陶瓷 研发 喷涂 冶金
5S检查表(标准模版)

6
清洁所使用的抹布干净,勤洗勤换;扫把、拖把、灰铲、吸尘器等清洁用具定位放置,状态好
4
7
桌面、台面、QC检样台整齐摆放,表面干净,无杂物、无粘贴
3
8
员工坐在专用凳椅上,不能坐在设备、设施、工器具上;凳子、椅子摆放整齐,人离时归位(放底层或固定位置)
2
9
工作柜、工作架、办公桌抽屉及文件柜内物品摆放整齐有序
3
24
配料洗手池及附属区域,干净卫生无异物
4
25
原料、原料桶(瓶),试验桶、缸等物品标识清楚,摆放整齐
4
总分
3
14
气枪定位放置,水管气管卷起固定整齐放置
2
15
涂布工艺辊存放区、涂布半成品暂存区、基膜存放区、涂料存放区、纸管存放区物品放置规范,符合卫生要求
5
16
消防器材责任到人,定位放置无挪用损坏,定期保养保洁,确保使用的有效性;消防通道畅通
5
17
成品、半成品、物料等标识清楚,码放整齐标准
4
18
风扇、辊架、膜架、膜垫等干净整洁,无灰尘,无粘贴
4
19
生产线干净、无污迹、无脏物、无粘贴;涂布机机头的物品摆放规范、地面卫生良好
6
20
饮水器、茶杯(架)干净无灰尘,茶杯摆放整齐,有名字标识
4
21
配料物品摆放架干净卫生,其上物品摆放整齐
3
22
配料主设备、不锈钢凹型操作台、配料缸、配料桶、移液抽子等干净卫生,定位放置
6
23
配料桌上计算器、配料器皿卫生干净,整齐摆放
3
10
墙面信息栏信息内容(文件、制度、通知等)张贴规范整齐,墙壁架液压车、液压车、推车、转移车(辊车、膜车)摆放整齐,定位放置,无涂画,粘贴现象
5s生产现场日常检查表

7 8 9
10
11
12
13
生产现场日常检查表(一) 1分标准 2分标准 3分标准 没有清扫,各处均 进行清扫,没有垃 1、3分标准 地面 有垃圾、油水和不 圾、油水,干净整 之间参照 必要的物品 齐 定置区域线(包括通 有区域线,但脏 区域线不全或缺少 同上 道线) 污,不清晰 脏污严重,无法辨 不脏,但有一部分 标识牌 认字迹,内容过 同上 不需要的物品标识 时,未及时更换 牌 未按规定定位定量 物品放置在区域线 物料 同上 放置 外 工具不全,且摆放 工具齐全,但位置 工具 同上 混乱、无定位 不清,标识不明确 材料架脏污,物品 材料架较清洁,但 材料架 放置混乱,有不需 同上 物品未按规定摆 要的物品 放,标识不齐全 各处均有垃圾、油 进行清扫,无垃圾 平台 水,有不必要的物 同上 、油水,干净整齐 品 设备脏污漏油,有 设备进行擦拭,无 设备 同上 物品摆放 漏油,无其他物品 工作台脏污,物品 进行整理,仍有部 工作台 放置混乱,有不需 同上 分脏污,无不需要 要的物品 的物品 油桶摆放无规则, 进行整理,但地面 油桶区 不定量,地面油污 同上 脏污 严重 料架脏污,物品放 料架较清洁,但物 包装材料 置混乱,有不需要 同上 品未按规定放置, 物品 标识不齐全 刀具架脏污,刀具 进行整理,刀具未 刀具架 放置混乱,未整 同上 按规定摆放 理,无标识、分类 柜子脏污,实验用 进行整理,实验用 实验用品柜 品放置混乱,未整 同上 品未按规定摆放 理,无标识、分类 项目 消防器材 灭火器、消防栓有 变形破损 清扫用具脏污,不 齐全,摆放混乱 椅子摆放杂乱,放 置有杂物 同上 部分脏污,周围没 有不必要的物品 清扫用具齐全,按 规定摆放,部分脏 污 桌面整洁,残留部 分旧物,无杂物
生产管理5S活动检查表

办公桌
工作台
0
文件、工具、零件很脏乱
1
桌面、工作台面布满灰尘
2
桌面、工作台面虽干净,但破损未修理
3
桌面、工作台面很干净整齐
4
除桌面外,椅子及四周均干净亮丽
4
窗、墙壁、天花板
0
破烂没有修理
1
破烂但仅有简单的应急处理
2
乱贴挂不必要的东西
3
基本干净,无污物、灰尘
4
干净、明亮,一尘不染
5
设备、工具、仪器
0
3
经常清理,没有脏物
4
地面干净亮丽,感觉舒服
3
办公桌、工作台、椅子、办公室
0
很脏乱
1
偶尔清理
2
虽有经常清理,但还是显得很脏乱
3
自己感觉很好
4
任何人都会觉得很舒服
4
洗手台、厕所
0
容器或设备脏乱
1
破损未修补
2
有清理,但还有异味
3
经常清理
4
干净亮丽,还加以装饰,感觉舒服
5
储物室
0
阴暗潮湿
1
虽阴湿,但加有通风
4
穿着按规定,并感觉有活力
3
仪容
0
不修边幅且又脏
1
头发、胡须过长
2
以上两项,其中一项有缺点
3
均按规定整理
4
感觉有精神有活力
4
行为规范
0
举止粗暴,口出脏言
1
衣衫不整,不讲卫生
2
自己的事可以做好,但缺乏公德之心
3
企业的规章制度均能遵守
4
有积极主动性、团队精神
5
生产车间5S检查表

5
(四)
清洁 18 员工工作状态是否积极饱满,不大声喧哗,不随意走动。
5
(五) 19 员工是否随地吐痰垃圾乱扔。
5
素养
20 员工是否有意识的整理本工作区,落地件是否及时清理。
5
合计 满分
100
缺点事项
评语
评分标准: 1分:很差,没人管理、整理。 2分:差,但可以看出有人在管理。 3分:一般,个别地方没做好。4分:好,可以接受。 5分:非常好,符合要求,可作为其它车间学习榜样。
车间现场管理检查表
生产车间:
检查日期:
年 月日
项次
检查内容
配分 得分
1 工作区域是否有与工作无关的东西(如:水杯,饮料瓶,等)
5
2 物料(原料及零部件)模具摆放是否整齐有序。(模具不可直接放置于地面)
5
(一) 3 空置机床、设备台上是否整理,是否有不需要的物品及加工部件等。
5
整理 4 生产工作台面上是否有不需要的物品,不合格品是否及时清理,是否用专用器具盛放。
5
5 工具箱及各配件使用工具是否整理,整齐摆放,报废的部件是否及时处理。
5
6 现场各个角落,是否有不需要的物品及其它杂物。(窗台上,各角落)
5
7 工作区域是否有落地部件。工装夹具等物品是否易于取用,不用寻找,放置合理。(专位专置)
5
8 现场是否有区域划分,各类物品是否有定位,(如不合格品区,成品区等)
检查:
审核:
5Hale Waihona Puke 13 工作区域是否整洁,是否有尘垢、油、水、纸屑、其它杂物等。
5
(三) 14 生产车间使用的机器、设备、仪器、工具 容器等是否清洁无油污
5
生产车间5S评估检查表

2
备中的注油孔无油污
是否有注油孔周围有油污、并无人清理
2
33.设备中指示器灯、仪表正常工作
是否有指示灯不亮或者缺失、仪表不能正常工作(压力表、转速表等)
2
34.生产设备危险部分必须有警示和防护措施
是否有警示和防护措施
2
10
危险
品
35.乙炔气瓶使用时必须安装回火阀
是否有工人在未安装回火阀情况下使用乙炔气瓶
2
2
产品工具摆放
4.物料、工具、夹具、模具及盒子等按指定区域分类摆放整齐有序
是否有物料、工具、夹具、模具及工具盒随意摆放
2
5.空置台面、工作台上没有与工作不相关的物品
是否有与工作无关的物品
2
6.成品、半成品、原材料是否分类放置在指定位置
是否有成品、半成品、原材料不按指定区域摆放
7
7.成品、半成品、原材料标识清晰明显
生产车间区域5S评估检查表
检查区域:综合得分:
检查人:检查时间:
序号
项目
5S标准
检查内容
分值
得分
备注
1
地面
1.地面应勤打扫并保持清洁干净,无杂物。
是否经常打扫及干净、无垃圾、无污迹、烟头等
2
2.地面区域按规定进行划分、标识明确。
是否有划分、标识不够清楚显眼
2
3.地面上无不用的托架。
是否有没及时收拾摆放好的托架、木方
是否有玻璃窗被打破
2
5
清洁用具
18.清洁用品定位整齐放置
是否有定点、整齐、放置有拖把、扫把等清洁用具
2
19.垃圾筐中垃圾不得漫出,下班后垃圾箱必需倒空。
各生产车间“5s”活动检查表

各生产车间“5s”活动检查表各生产车间“5S”活动检查表检查人:检查日期:标各部门主要缺陷记录及评分序检查内容及评分标准准得得得号模具生产部动力部原熔局部分分分地面:无废纸、污水、油污、干净、铁屑,无随地吐痰、无碎玻璃、地面划线线条清晰明了,通道宽度适宜搬运作业,超出通道的摆放1 8物品要求张贴警示牌。
无卫生死角,每有1处扣0.5分。
操作区:显出工作台本色,工作面无杂物,台底无垃圾,操作区有皮带、齿轮高速运传或高温区应有标识牌或警示牌。
每有1处扣0.52 6分。
工具箱:箱外清洁,显出工具箱本色,无油污,工具箱上无茶杯及3物品摆放整齐;箱内清洁,工具分类摆放,无与人或与工作无关之6物。
整齐有序,有明显的标识,每有1处不合格扣0.5分。
设备/机台:设备/机台应定期保养,要求无锈迹、综合性能良好、设备/机台的使用状态标识明了,应划出或标出设备/机台的警戒区域。
4 5每有1处不合格扣0.5 分。
窗户:玻璃干净/无灰尘及油污,窗台干净、无杂物,每1处不合格5 6扣0.5 分。
墙壁:墙上无挂工作服及其它杂物、墙壁上的风扇及排风系统要求6 6能正常运行,无尘埃、无危险隐患。
每有1处不合格扣0.5分。
零件盒清洁:且放置规定的物料或产品,按要求分类别存放且有标7 6识,每发现乱放物品1处扣0.5分。
办公室“5S”活动检查表检查人:检查日期:标各部门主要缺陷记录及评分序检查内容及评分标准准得得得得得号财务中心企管中心工程技术中心生产控制中心分分分分分分所有人员按规定着装整齐、穿厂服。
每有1处不合格扣0.51 5分。
所有人员按规定佩带员工识别证。
每有1处不合格扣0. 5分。
2 5办公区域及各部门所管辖的环境区域,应保持干净、无垃圾、3 5无纸屑、无痰迹和杂物等。
每有1处不合格扣0.5分。
办公区及各部门所管辖的环境区、包括文件柜、茶几、椅子、沙发、垃圾筒、废品摆放区、卫生工具区、维修材料、应摆放整齐,绿化植4 5被覆盖完好、外围水沟清洁等,每有1处不合格扣0.5分。
生产车间5S检查表

年
序号
月
班
当班班长
生产车间
车间地面随时保持清洁,通道无杂物 员工要加强自主培训,熟知各种作业文件章 程 考核员工作业安全事项教育预防并落实到位 私人物品定位摆放,如水杯、衣服等 现场工作人员认真作业,无窜岗聊天,玩手 机 现场的各种文件整洁放置并填写清楚 产品堆放整齐无倾斜,标签书写工整 产品图纸放置机床指定处 生产现场的包装材料及标签等物品摆放工整
1
2
3
4
5
67Βιβλιοθήκη 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 机床上无用的工具零件清理并定位存放 11 生产日报表按规定时间段填写 12 各机台废料分类放置保证无混乱现象 13 良品、不良品等分隔放置,标识鲜明 14 生产中的不合格品废料及时处理 15 各位置的垃圾箱定期安排人员清洁 16 车间环境无死角,生产设备及窗台保持清洁 17 现场化学物料等危险用品储存安全定位放置 18 车间通道内白天将日光灯关闭 19 操作员工按照作业要求作业 20 全体员工遵守车间纪律并团结工作 各项满分为5分,月末得出:总分数/天数=平均分数 班长须陪同检查,利于马上处理发现的问题。 由部门主管或主管指定代理人实施检查动作,记录于相应日期栏内。 当月平均分数为:
检查人:
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5
下班时员工是否有序地离开
5
小计
20
合计
100
缺点事项
评语
注:80分以上为合格,不足之处自行改善;60-80分须向检查小组作书面改善报告;60分以下,除向检查小组 作书面改善报告外,还将全厂通报批评。
检查:
审核:
5
小计
15
各种白板书写是否及时、整齐、美观
5
进入车间时是否穿戴好工鞋、工衣及工帽
5
(四) 上班时相关人员是否戴指套或手套,下班时专人收指套放进垃圾桶,地 清洁 面不可有指套
5
整个车间规划是否合理、顺畅、整洁
5
小计
20
员工是否完全明白5S的含义
5
员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象
5
(五) 素养
车间是否安静(员工不可大声讲话)
5S检查表
责任区域/责任人:
检查日期:
年 月日
适应的责任区域/责任人:四楼/林安塘、五楼/田治维
项次
检查内容
工作区域是否有与工作无关的东西
配分
得 分
5
物料、工具及治具等摆放是否整齐有序(不可直接放置于地面上)
5
(一)
整理
空置台面、柜台上是否有不需要的东西
5
已坏的光管是否及时更换
5
小计
20
工作区域是否有落地部件。落地部件是否有固定位置盛放
5
工作区域通道是否畅通,界线是否清晰
5
(二) 各种生产报表、记录本是否标识、摆放整齐
5
整顿 成品、半成品、样品、不合格品等是否标识清楚
5
不良品及不良区域是否使用红色标识
5
小计
25
工作区域是否整洁,是否有尘垢
5
(三) 生产线使用的机器、仪器、治具等是否清洁无油污
5
清扫 生产线使用的容器是否清洁、标识、摆放整齐