在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目建设观摩调度会上的讲话
在全县重点项目建设观摩调度会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，请允许我代表全县重点项目建设观摩调度会，对大家的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！近年来，全县重点项目建设取得了显著成绩，成为推动县域经济发展的重要引擎。
这次观摩调度会的目的是为了总结经验、找出问题、协调解决，进一步提高重点项目建设的效益和质量。
我相信，通过大家的通力合作和努力，一定能够达到预期的目标。
重点项目建设的意义不言而喻，它是推动经济增长、增加就业机会、改善民生福祉的有力手段。
我们要充分认识到重点项目建设的战略作用，把握好宏观形势，明确建设目标，确保项目规划和实施的科学性、合理性和可行性，使之与县域经济发展的整体规划相衔接，形成相互促进的良性循环。
其次，我们要强化项目管理，做到科学决策、精细计划、有效执行。
项目建设是一个复杂的系统工程，需要充分调动各方面的力量，确保项目的顺利推进。
要加强对项目实施过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保各项工作有序进行。
同时，要注重项目的可持续发展，充分考虑项目对环境、资源、经济等方面的影响，做到经济效益与生态效益相统一。
要加强对项目环评和设计的审核，确保项目的安全性和可持续性，为后续的发展奠定良好的基础。
另外，我们要注重项目建设中的人才培养和队伍建设。
项目建设需要有一支专业素质高、经验丰富的团队来推动。
要完善人才引进机制，加强培训和交流，提高团队整体素质和能力水平。
同时，要注重激发团队成员的创新活力，鼓励他们提出新思路、新方案，为项目建设注入新的动力。
最后，项目建设还需要广大群众的支持和参与。
我们要加强宣传工作，增强大众对项目建设的认同感和获得感。
要听取广大群众的意见和建议，及时回应他们的关切，形成良好的互动机制。
同时，要加强社会组织的参与，发挥好社会力量的作用，共同为项目建设贡献力量。
各位领导、同事：全县重点项目建设的成败关乎全县经济社会发展的大局，我们要倍加珍惜，不辱使命。
通过这次观摩调度会，我们将进一步明确目标、明确责任、明确措施，促使重点项目建设实现更大的突破和进步。
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾、各位同志：大家好！今天，我们在全县重点项目观摩点评会上，聚集在一起，共同探讨我县重点项目建设的情况，总结经验，找出问题，为下一步的工作指明方向。
在此，我代表县委、县政府，向各位领导、各位专家学者、各位企业家和广大干部群众表示热烈的欢迎和衷心的感谢！当前，我县正处于快速发展的关键时期，各项事业都在加快推进。
重点项目建设是推动经济社会发展的重要抓手，是实现高质量发展的重要保障。
近年来，我们在重点项目建设方面取得了显著成绩，但也面临着不少问题和挑战。
首先，我们要看到，重点项目建设是一项系统工程，需要各方面的协同配合。
政府部门要加强协调，做好前期规划和项目策划；企业要加强自身管理，提高技术水平和服务质量；专家学者要提供科技支撑，为项目建设提供智力支持；广大干部群众要积极参与，为项目建设提供人力支持。
只有各方面共同努力，才能推动重点项目建设取得更好成效。
其次，我们要看到，重点项目建设是一项长期任务，需要持之以恒地推进。
项目建设不是一蹴而就的事情，需要经过长时间的筹备、实施和运营。
在此过程中，我们要保持定力和耐心，不断完善工作机制，优化项目管理，提高工作效率。
只有坚持不懈地推进重点项目建设，才能实现经济转型升级和高质量发展。
最后，我们要看到，重点项目建设是一项民生工程，需要关注人民群众的利益。
项目建设不仅仅是为了经济增长和社会发展，更要关注人民群众的实际需求和利益。
我们要深入基层、了解民情民意，把握好项目建设的着力点和重点，确保项目建设更好地造福人民群众。
各位领导、各位专家学者、各位企业家和广大干部群众：当前，我县正处于一个新的历史起点上，面临着新的机遇和挑战。
我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧抓住重点项目建设这个抓手，全力推动经济社会发展迈上新台阶。
让我们携起手来，共同努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗！。
在全市重点工程项目观摩点评会上的讲话
在全市重点工程项目观摩点评会上的讲话尊敬的领导、各位专家、各位同志：大家好！首先，我代表全市重点工程项目观摩点评会组委会，欢迎各位领导、专家和同志出席此次会议。
在这个重要的会议上，我们将聚焦全市的重点工程项目，通过观摩和点评，汇集各方智慧，共同推动重点工程项目的高质量发展。
重点工程项目是推动城市发展、改善公共服务、提升人民生活品质的重要抓手。
在我们现代化建设的浪潮中，重点工程项目起着重要的引领和示范作用。
因此，我们必须高度重视重点工程项目的建设与推进，确保其质量、安全和效益。
本次观摩点评会的目的是为了全面了解各个重点工程项目的进展情况，深入探讨存在的问题和难点，以及解决问题的路径和方法。
通过集思广益，我们可以更好地推动重点工程项目的顺利推进，实现早日建成、早日投入运营的目标。
我们需要认识到，重点工程项目的建设是一项系统工程，涉及多个方面，需要各方的协同配合。
只有形成合力，才能够做到早发现问题、早解决问题，确保项目的成功与顺利推进。
因此，在这里我想强调两个方面的工作。
首先，我们要加强重点工程项目的监管和管理。
重点工程项目需要有专人负责，建立科学合理的管理机制，全面推动各个环节的合作和配合。
必要时，我们也要运用科技手段，提高项目的监控和管理能力，及时发现和解决问题。
其次，我们需要注重项目的质量和安全。
重点工程项目必须符合国家和地方的相关标准和规范，确保工程质量和工程安全。
我们要强化质量和安全意识，严格执行各项规定，加强工地管理和监督，确保项目不仅能够如期完工，更能够做到物美价廉、安全可靠。
在推进重点工程项目建设的过程中，我们也要注重可持续发展的理念。
不仅要关注项目本身的建设，还要注重项目对环境和资源的影响。
我们要积极推动绿色建筑、节能环保的理念，提高项目的可持续性，为未来的发展留下更好的条件和环境。
最后，我希望各位专家和同志能够充分发言，提出宝贵意见和建议。
我们将认真听取各位的意见，加以总结和分析，为重点工程项目提供更好的支持和帮助。
在县经济工作汇报暨重点项目观摩总结点评会议上的讲话
在县经济工作汇报暨重点项目观摩总结点评会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴能在这里跟大家一起参加县经济工作汇报暨重点项目观摩总结点评会议。
首先，我要对各位同事在过去一年中为县经济发展所做出的努力和付出表示衷心的感谢！正是有了你们的辛勤工作与付出，我们才能取得今天的成绩。
回顾过去一年，我县经济发展取得了长足的进步。
GDP增长率超过了预期，经济总量与实力在同级别县市中名列前茅。
这不仅得益于国家宏观经济政策的积极影响，更是大家通力合作、共同努力的结果。
在过去一年中，我们团结协作、攻坚克难，不仅战胜了各种困难和挑战，而且成功地实施了一系列的重点项目，并取得了显著的经济效益。
首先，我想对大家在各个领域的杰出表现表示由衷的赞赏。
在维护稳定增长方面，我们采取了有效的措施，注重促进就业，优化营商环境，激发市场活力。
在此基础上，我们进一步加大了基础设施建设、科技创新以及人才引进等方面的投入，取得了明显的成效。
例如，我们成功引进了若干大型企业，提升了当地产业水平，并为企业提供了更加便利、高效的服务。
其次，我要特别强调重点项目的顺利实施。
这些项目不仅是推动县经济快速发展的引擎，也是我们战胜各种困难取得胜利的有力支撑。
各位同事在项目推进过程中表现出的敬业精神和实干精神值得称赞。
在这里，我要向全体参与项目实施的同志们表示衷心的感谢！正是因为你们的共同努力，我们才取得了一系列重点项目的阶段性成果。
然而，我们也要清醒地认识到，目前我县的经济发展仍面临一些严峻的问题和挑战。
首先，我们的经济结构还不够优化，依然依赖传统产业，创新力和竞争力相对较弱。
其次，我们在公共服务、环境保护等方面仍存在不足，制约了经济可持续发展的空间。
此外，我县的人才培养和引进也亟待进一步加强，需要加大对科技创新的支持力度。
为了解决这些问题，我提出以下几点建议：首先，我们要加强对新兴产业的培育和发展。
新兴产业是推动县经济向高质量发展的重要动力，我们要加大对新兴产业的支持力度，鼓励创新创业，提高科技含量，提升竞争力和附加值。
2024年在全县项目建设现场观摩会上的讲话范文(3篇)
2024年在全县项目建设现场观摩会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位业内专家、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这里与大家共同参观观摩我们全县的项目建设现场。
在当下全县经济发展的关键时刻，项目建设无疑成为促进经济发展的重要推动力。
作为县委县政府的一员，我深感责任重大，今天我想以____字的篇幅与大家分享一下关于2024年全县项目建设的发展方向和重点。
首先，我们要明确目标，定好方向。
全县项目建设的目标应该紧紧围绕着县委县政府提出的发展战略和目标，既要追求经济效益，又要注重社会效益，全面推进县域经济的高质量发展。
我们要深入调查研究，准确把握我县的优势资源和产业基础，结合当前国家政策和市场需求，确定项目建设的发展方向和重点。
同时，我们还要充分发挥各级政府的引导和服务作用，加大资金、技术和人力支持，为项目建设创造良好的营商环境和政策环境。
其次，我们要加强协同合作，形成合力。
项目建设需要多方合作，需要各方共同努力。
我们要加强政府部门之间的协调配合，形成强大的工作合力。
同时，我们还要积极引进社会资本，吸引企业投资兴业，形成政府、企业与社会资本共同参与的良好局面。
只有形成合力，才能快速提升项目建设的效率和质量。
再次，我们要注重创新驱动，提升竞争力。
创新是项目建设的灵魂，是发展的原动力。
我们要鼓励企业在项目建设中进行技术创新、管理创新和模式创新，提升项目的科技含量和附加值。
同时，我们还要加强人才培养和引进工作，为项目建设提供强有力的智力支持和技术支持。
只有不断提升竞争力，我们才能在百舸争流的市场中立于不败之地。
最后，我们要坚持绿色可持续发展，推进生态文明建设。
全县项目建设要始终坚持生态优先、绿色发展的原则，注重生态保护和环境治理。
我们要加强生态环境评估和监测，加强环境保护制度建设，坚决打好污染防治攻坚战。
同时，我们还要加大生态补偿和生态产业发展力度，推动生态文明建设和经济社会可持续发展有机统一。
各位嘉宾、同事们，2024年全县项目建设面临着巨大的机遇和挑战。
在县经济工作汇报暨重点项目观摩总结点评会议上的讲话
在县经济工作汇报暨重点项目观摩总结点评会议上的讲话经县委、县政府研究决定，我们集中利用两天时间组织这次经济工作汇报暨重点项目观摩活动，可以说非常重要。
之所以在各项工作任务艰巨、繁重的情况下组织这次活动，主要基于两点考虑：一是对各镇、经济开发区和县直单位的项目工作进行一次全面检验和展示，促进学习和交流，进一步掀起项目建设的新高潮。
二是总结盘点上半年全县经济社会发展情况，深入研判形势，查找问题不足，部署下步工作，确保三季度全力冲刺、四季度完美收官。
从昨天到今天上午，我们对X个重点项目进行了实地观摩；刚才，X通报了项目观摩测评结果并进行了点评，X通报了招商引资工作情况，经济部门和各镇就主要经济指标完成和项目建设、招商引资工作情况做了汇报。
相信大家通过观摩和汇报，一定对全县的项目建设、招商引资、经济形势有了更加客观全面的认识。
从项目总体情况看，新的经济增长点正在加速形成。
今年以来，全县上下在做好稳定工作的同时，全力以赴抓招商、上项目，取得了很不错的成绩。
X-X 月份实施重点项目X个，计划总投资X亿元，其中新开工项目X个，竣工项目X个，有X个项目列入省市重点项目计划。
尤其是招商引资工作非常活跃，新增签约项目X个，其中X 个已开工，我们在X打造的X大健康产业园，已先后有X家京籍企业签约入驻，其中X家企业近期可落地。
可以说，随着一系列大项目的签约落地、大集团的加盟入驻，X即将驶入赶超跨越发展的“快车道”。
从本次观摩情况看，全县上下保持了抓发展、上项目的良好势头。
今年是个不寻常的年份，各项任务比较繁重，尤其是稳定工作十分艰巨，在这种情况下，大家统筹兼顾、不懈努力，项目建设取得了难能可贵的成绩。
具体来讲，一产项目呈现出新特色。
X个一产项目，总投资X亿元，特别是X项目，前景好、带动作用强；倴城镇的启森农业科技园项目，农业与旅游业相结合，总体感觉不错。
二产项目呈现出新进展。
X项目，即将投入运营；X 项目，进展比较迅速；其他项目也都取得了实质进展。
2024年在全县重点项目建设研讨会议上的讲话模板(2篇)
2024年在全县重点项目建设研讨会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！首先，我要对大家能够抽出宝贵时间参加2024年全县重点项目建设研讨会议表示衷心的感谢！在这个重要的会议上，我们将共同探讨和研究全县未来发展的蓝图，并就重点项目的具体规划和实施进行深入的交流和讨论。
这不仅是对县域发展的一次重要总结，更是对未来发展方向的明确和规划。
2024年是我们全县推进高质量发展的重要的一年。
回顾过去几年的努力和取得的成绩，我们不仅加强了基础设施建设、经济结构调整和生态环境保护，还探索了多种有效的发展模式和创新举措。
这些努力和成绩，为全县的发展奠定了坚实的基础，也为我们指明了前进的方向。
然而，我们也要清醒地认识到，面对新的发展形势和挑战，我们仍然面临着许多困难和问题。
在科技创新、人才引进、环境治理等方面都存在差距和短板，制约了我们的发展潜力和竞争力。
因此，我们需要进一步加强思想引领、统筹各方资源，推动全县经济社会持续健康发展。
2024年，在新的历史起点上，我们将以更加务实的态度、更加科学的方法、更加高效的措施来推动全县重点项目建设。
我们将以建设现代化经济体系为中心，加快推动产业转型升级，持续壮大产业规模，提高全县经济质量和效益。
同时，我们还将注重生态文明建设，加强环保工作，打造宜居宜业的生态环境，推动全县经济可持续发展。
在项目建设方面，我们将坚持市场导向、法治思维、科技引领，不断提高项目规划、设计和实施的科学性和针对性。
我们将注重项目质量和效益，坚决打好防范化解重大风险的攻坚战。
我们将深化改革、优化营商环境，鼓励创新创业，为项目建设提供良好的政策支持和发展环境。
我们还将注重人才引进和培养，提升团队能力，推动项目建设工作迈上一个新的台阶。
当然，项目建设的过程并不是一帆风顺的。
我们将面临着各种困难和挑战，也需要大家的共同努力和智慧来克服。
我希望大家充分发扬团结协作的精神，加强沟通和交流，形成合力，共同推进项目建设工作。
在全县重点工程观摩小结会议上的讲话
在全县重点工程观摩小结会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！我今天很荣幸能在全县重点工程观摩小结会议上发言。
首先，我要感谢组织单位组织此次观摩，并借此机会向大家分享我的一些观察和体会。
作为全县重点工程观摩活动的一员，我深刻感受到全县各个领域在重点工程建设中取得的巨大成就。
无论是基础设施建设、经济发展还是环境保护，全县的进步和变化都是显而易见的。
这得益于我们县领导的正确决策和科学规划，也得益于全县各级人民的共同努力。
我想特别强调的是，全县在重点工程建设中注重了质量和效益的提升。
通过此次观摩活动，我发现我们县的领导对于工程建设的监督和管理非常严格，不仅从项目的立项、设计、施工到验收都进行了全程跟踪和控制。
这种高标准、严要求的做法，不仅保证了项目的质量，也确保了工程资金的有效利用和最大限度的发挥。
另外，我认为此次观摩活动对于广大干部职工具有很大的教育意义。
通过实地观摩和学习，我们深入了解了其他项目单位的先进经验和管理模式，不仅开阔了眼界，也激发了我们的工作热情和创新意识。
作为基层干部，我们要以此次观摩为契机，进一步学习和吸取先进的管理理念和经验，不断提升自己的工作能力和业务水平。
同时，在我们共同庆祝重点工程建设成果的同时，也要认清当前面临的问题和挑战。
尽管我们取得了很好的成绩，但仍有一些项目存在一些管理不规范、进度滞后等问题。
这些问题需要我们引起高度重视，及时解决。
我们要深入分析问题的原因，加强沟通协调，查找不足，改进工作，确保工程进展顺利，高质量完成。
最后，我希望通过此次会议，能进一步加强全县各项目单位之间的交流与合作，形成更加紧密的工作合力。
让我们始终保持对工程建设的热情和责任心，不断推动全县重点工程向更高水平、更好质量发展，为全县的经济社会发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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在全县重点项目观摩点评会上的讲话 在全县重点项目观摩点评会上的讲话 今天是全县重点项目，特别是"七十"工程和乡镇"一抓一"工程的加压 推进会。
目前，全县"七十"工程和乡镇"一抓一"工程进展情况就像这初秋的时 节，眼看丰收在望，但不确定的因素还很多，面临的困难和需要完成的任 务还很重，要做到颗粒归仓，硕果累累，还需要大家，特别是在座的各位 付出艰辛的努力和劳动。
下面，我根据重点项目办通报的情况、上午观摩的情况以及我平时掌 握的一些情况讲四点意见。
一、开会目的 为什么我们要在这个时候开重点项目的加压推进会？ 首先，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是庄严的承诺。
今年，我代表县政府在县人大、政协两会上向全县人民就 "七十"工程 和乡镇"一抓一"工程作出了庄严的承诺，是县委、县政府作出的重大工作 安排，也是我们全县抓项目的重中之重。
既然是重中之重、既然是庄严的承诺，我们就要说了算，定了干。
如果我们兑现不了承诺，在座的就无法向全县人民交出满意的答卷，也无法在明年的县人大、政协两会上向人大代表和政协委员们报告工作。
这既是政府的承诺，也是大家的承诺，必须要一诺千金，坚决兑现。
第二，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是发展的必需。
固始需要发展，发展需要干事，干事需要项目，项目需要责任。
目前，我们发展面临着一个非常好的机遇期，特别是全面直管以后， 全县上下期盼发展、期盼加快发展、期盼抓住机遇、期盼在中原经济区建 设和 10 个直管县的发展中当先锋、打头阵。
要把发展的愿望和现实工作有机结合起来， "七十"工程和乡镇"一抓一 "工程都是很好的抓手。
我们要发展，要做的事情何止"七十"工程、何止"一抓一"工程，这些 只是重中之重的工作，把这些工作抓好了，我们在面上的变化、点上的突 破，就会呈现在全县广大干部群众的面前。
把"七十"工程和"一抓一"工程抓好了，也会坚定我们加快发展的信心 和决心，这是一个士气的问题。
刚才，我听了大家的典型发言和表态发言，我觉得大家的精神状态是 好的、是积极的、士气很高，并且还没有怨气，特别是表态发言的同时， 大家都把责任揽在自己身上，我觉得难能可贵，这是一把手敢于担当、勇 于迎头赶上的风采，是对县委、县政府安排工作的庄严表态，也是我们加 快发展的良好思想基础和工作基础。
第三，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是竞争的需要。
我们全面直管以后，大家需要明白我们的竞争对手是谁。
原来在信阳市委、市政府的管理下，我们经常到市里面去开会、汇报工作，现在大家也到省里去开会，但客观的说，大家到省里去跟省委、省 政府汇报工作都很少，就是向有关厅局委汇报工作也不一定能见到一把手， 这中间缺少一个管理的层级。
大家想一想，是不是我们的"被管理"意识放松了，是不是我们工作责 任感和紧迫感放松了？我相信，大家没有放松，但是大家可以带着这个问 题再拷问一下自己。
我们的竞争对手，第一个是直管县的 9 个兄弟县市。
我昨天参加了省政府在新乡召开的农村土地确权登记颁证工作会，我 们直管县的县长们在一起交流，不仅是就农村土地确权登记颁证工作进行 交流，还有土地、拆迁、产业集聚区、农业、招商引资等方方面面，以及 财政收入、增长支出困难不困难，工资能不能兑现等，我最大的感触还是 压力，无形的竞争压力扑面而来。
第二个竞争对手，是信阳市管辖下的原兄弟县区。
今天，第十届河南豫商大会在信阳召开，我们没有参加。
各县区在参加豫商大会时要有项目在大会上进行签约。
大家想一想， 如果叫我们去参加， 我们有没有项目在豫商大会上签约， 可以说我们少了一个紧箍咒。
星期一上午，信阳市委、市政府召开产业集聚区督导例会，这个督导 例会每两个星期开一次，但现在他们不督导我们了，省里也不直接督导我 们，谁来督导我们，只有我们自己督导自己。
第三个竞争对手，就是我们自己。
我们能不能战胜自己，能不能超越自己来加快固始的发展？我们发展的目的是什么？是做给上级看的，还是做给兄弟县看的？都不是。
我们发展的目的还是把固始的经济发展上去，把社会事业发展上去， 把社会秩序建设好，在发展的同时让大家的能力和素质得到提升，实现自 身的发展。
这个竞争对手就是我们自己，不能搞错了，我们干"七十"工程和"一抓 一"工程不是做给别人看的，是为自己干的。
第四，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是形势的逼迫。
过了周末，就到 9 月份了，离年底只有 4 个月的时间，要完成"七十" 工程和"一抓一"工程，时间非常之紧，任务非常之重。
我们谋划的"七十"工程和"一抓一"工程，总投资 5185 亿元，目前已经 完成投资 2037 亿元，仅占整个目标任务的 39,差距非常之大。
20 个工业项目年度计划投资 1273 亿元，已完成投资 412 亿元，占年 度计划的 3236 个城建项目年度计划投资 267 亿元， 已完成投资 1026 亿元， 占年度投资计划的 3827 个三农项目年度计划投资 1242 亿元，已完成投资 599 亿元，占年度计划的 4833 个"一抓一"工程年度计划投资 616 亿元，已 完成投资 344 亿元，占年度投资计划的 56 大家听到这个进度，就知道我 们的任务是多么的艰巨，并且下半年经济下行的压力还非常之大，民生、 扶贫攻坚等各项社会事业建设任务还非常重，维护社会稳定的任务也非常 重，一些具体的工作更是迫在眉睫，像秋收秋种、秸秆禁烧、农村土地确 权登记颁证等，还有 9 月份的根亲文化节，各项工作任务，哪一项都不能 含糊，哪一项都不能掉队，所以，从面上来讲，如果我们提出来的 "七十" 工程和"一抓一"工程干不好，全面完成年度目标任务就是一句空话。
二、总体评价 大家上午看了 10 个项目，看的都是比较好看一点的，没有动工、不 好看的都没有去看， 相信大家看了以后， 都有一个感觉， 有干的才有看的， 没有干就看不见；有干的才有说的，你是怎么干的你才能讲出来，没有干 的或者干的过程中没有掏劲、下力的，讲不出什么，三言两语就说完了。
我从以下几个方面打个分，看大家打的分跟我打得是不是一样。
第一，项目工作的意识打 90 分。
全县上下抓项目工作的共识， 我觉得可以打 90 分， 但不能打 100 分。
项目工作都很重要，要抓，必须抓，并且大家都应该抓。
实践证明，今年以来，五大项目指挥部，包括县委、人大、政府、政 协的主要领导同志，都能靠前指挥，开现场办公会和协调会来解决问题， 具体问题具体分析，应该说都是冲在前面的，并且我们联系项目的县处级 领导同志， 也都深入项目工地和责任单位、 协调单位一块研究项目的推进。
主体单位和配合单位都知道这个事是县委、 县政府定了的， 肯定要干， 这种项目工作意识可以打 90 分。
第二，落实意识打 80 分。
这些项目计划总投资 50 多亿，但是目前只完成了 40,这说明大家有落 实这么一个意识，但落实的效果不好。
在项目落实上，很多的单位也是千方百计，想了很多办法，既使是有 些项目目前还没有实质性的动工，但是一些棘手的工作已经做了，包括项 目前期的设计、手续的办理、招投标的工作、厂房的设计、征地拆迁的前 期工作，有些前期工作是隐形的，看不到，但是这种落实的意识能打 80分。
第三，责任意识打 70 分。
工作做得好的，都是领导责任非常到位的一些项目。
这些形象进度、投资进度比较快的项目，虽不能说领导同志天天都在 工地上，但客观的说，经常能在工地上看见这些同志，有时我们没有打招 呼就去了，他们也在工地上。
但是，我感觉责任意识还有欠缺的地方，大家的责任有没有尽到、劲 有没有下到。
我上次开会打了个比方，如果每一个抓项目的责任领导，都像装修自 己家的房子一样精心、像对待自己孩子上学就业这样操心、像对待自己的 父母亲属那样用心， 我们的战果肯定不是 40,而有可能是 40 乘 2,80 甚至更 好。
这么一个效果，我只能抱歉地把大家的责任意识打 70 分。
第四，效率意识打 60 分。
我感觉效率非常低，大家刚才的典型发言也好，表态发言也好，总感 觉到大家在抓"七十"工程、在抓很多工作方面存在 "磨拖挪拉"的问题，工 作有些平推、按部就班，甚至不明白，没有想明白做这个项目到底需要哪 些程序，走一步算一步，只要走到我这不耽误事就行了，没想到下一步该 怎么做，只想到我这儿的程序走完了就行了，没有想到下一步有哪些程序 需要我来协调。
我感觉我们工作的效率低下，手续三两天能办完的能揉几天，一份材 料能堆几天，并且到现场以后也解决不了问题。
今年史河湾的三期应该是一个效率和速度比较快的项目。
我们就是要讲公平、讲效率，既要在法制法规的基础上工作，又要想 办法把工作联审联批、并排作业。
我们的很多工作都没有进行并联，而是走一步算一步。
很多工作，如征地拆迁没有做，结果有些基本的手续也没到位。
基本手续没到位，就不能做征地拆迁工作吗？非要等手续吗？我们完 全可以把对群众入户做宣传、做动员做在前面。
我感觉到不仅是我们的责任单位，包括我们的协作单位，双方之间的 沟通也不到位，导致效率比较低下，只能打 60 分。
第五，突破意识打 50 分。
工作的突破意识还不及格。
同样是同类型的项目，为什么有些项目能突破，为什么有些同志管的 项目突破不了？我觉得这是一个运作能力的问题，大家的思想认识基本上 一般高，大家的能力素质都差不多，但勇于突破的意识还不是很高。
很多项目我们过问一下，可能就有些效果、有些进度，有时主管领导 不过问，或者是过问了这个项目，没有顾上另外一个项目，另外一个项目 就放一放，是不是这么一个情况。
还有就是大家在有些项目上墨守成规，总是怕出错、怕担责任，不敢 突破。
领导表态了还是不敢突破，自己更不敢突破。
为什么不敢突破？主要是没有学习，没有学习国家的政策和法律法规， 不懂也不知道问。
我们的体育场工程，林中原同志主抓的。
在抓的过程中，有问题就及时找我商量，我们共同想办法解决。