全县重点项目建设推进会领导讲话稿
县委书记在全县重点工作推进会上的讲话
县委书记在全县重点工作推进会上的讲话同志们：刚才，会议对全县20**年上半年各项重点工作进展情况进行了通报；雪海县长就上半年各项重点工作进行了全面总结，并对下半年全县各项重点工作进行了部署安排，我都同意。
希望各战线负责领导和各乡镇、各部门、各单位一定要全力抓好各项重点工作的贯彻落实。
从刚才通报的情况看，全县20**年上半年各项工作虽有一定进展，但仍存在很多问题,一些工作没有实现时间过半、任务过半的目标，一部分经济指标在全市排名位次下滑靠后。
在近期全市召开的多个重要会议上，XX县已经由以前的经常被表扬变为现在的经常不被表扬。
我认为:工作不被表扬就是被批评。
究其根源,主要有以下六个方面的原因：一是个别班子思想停滞、不思进取；二是一部分干部对县委、县政府部署安排的重点工作任务重视不够、不负责任、不抓落实；三是个别班子合力不强、软弱涣散；四是一部分干部能力不够、难以胜任；五是个别班子争先创优意识不强，与省市汇报沟通衔接严重不足，工作持续出现倒退；六是一部分干部轻视民生、私欲膨胀、与民争利。
这种势头和倾向必须及时遏止、果断扭转和马上改正。
这些问题如果不快速解决，必将严重影响我县全年各项重点工作任务的顺利完成，必将严重影响全县科学跨越发展目标的全面实现，XX县新一届领导班子履职第一年就将无法向组织和人民交上一份满意的答卷，将会愧对各级组织的厚爱和全县人民的重托。
现在，我就如何进一步尽快做实做好全县2012年下半年各项重点工作提出以下四点要求：一、统一思想，勇于担当。
全面统一思想、认真负责、勇于担当的抓好工作落实是确保全县各项重点工作快速推进的根本保证。
当前，要突出解决个别班子、一部分干部工作不敢担当、不负责任的问题。
一是要认清形势。
目前，全市上下竞相发展的态势逼人，XX 县30个产业和民生重点项目集中开工，XX县12个重点项目已全面启动建设，XX县工业园区已经晋升为省级工业园区，而我县一些广大人民群众关注的重点项目至今没有启动，一些重点工作进展缓慢。
2024年在全县未开工重点项目推进会上的讲话模板(2篇)
2024年在全县未开工重点项目推进会上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要向各位领导、各位同事表示衷心的感谢和诚挚的问候！感谢大家对全县未开工重点项目的关注和支持！感谢大家为推进项目建设做出的辛勤努力！回顾过去一年，我们全县在推进未开工重点项目方面取得了一些进展，但也面临着一些困难和挑战。
____年是我们全力推进项目建设的一年，但由于各种原因，部分项目没有如期开工，给我们带来了一定的压力和任务。
然而，困难并不可怕，我们有坚强的信心、充沛的精力和全县人民的智慧力量！让我们以积极的态度和务实的作风，迎难而上，全力推动未开工重点项目取得突破性进展！首先，我们要提高政治站位，增强责任意识。
项目推进是一项事关全县发展大局的重要工作，与全县经济社会发展密切相关。
各级领导干部要站在全局的高度，提高政治站位，增强责任感和使命感。
要深入项目一线，了解项目进展情况，积极解决项目建设中的困难和问题。
要加强项目管理，确保项目按时、优质地建设，实现预期效果。
其次，我们要优化项目推进机制，加强协调配合。
未开工重点项目涉及多个部门、多个环节，需要各方协同配合，形成合力推进。
各相关部门要加强沟通，提高协作效率，共同制定解决方案，共同推进项目建设。
要建立健全项目推进机制，明确责任分工，强化监督考核，确保项目建设进度和质量。
第三，我们要加强项目投融资保障，提高资金使用效益。
项目建设离不开资金投入，保障好项目资金是推进项目建设的基础。
要积极争取上级财政资金支持，加大项目资金拨付力度。
要加强对项目资金使用情况的监管，确保资金使用合规、透明。
要加强项目资金结算，加大对项目各项费用的审核力度，提高资金使用效益。
第四，我们要注重项目宣传，增强社会共识和支持。
项目建设是一项涉及全县人民根本利益的工作，需要全县人民的支持和理解。
要加强项目宣传，宣传项目的重要意义和巨大效益，传达项目建设的正能量。
要加强对项目建设过程的解释和沟通，增强社会共识，凝聚各方力量，共同推进项目建设。
项目建设推进会领导讲话稿
项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们：现在已是2月底，今年还有10个月时间，剔除节假日，有效工作时间仅有200来天。
而对于我县20**年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步伐，更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。
刚才，县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，认真抓好贯彻落实。
下面，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯，形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。
因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的原因，但主要是人的因素，少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。
我们必须解放思想、丢掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。
务必做到四个不能：第一，不能因纸上项目而沾沾自喜。
去年，我们围绕优势资源，组织了很多招商活动，签约项目100余个、协议引资300多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足10亿元。
今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注重项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增加项目开工投产的考核权重，必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的成功率。
第二，不能因围墙项目而麻痹大意。
过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会发展带来了不利影响。
在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下，必须加快盘活这批围墙项目，使之尽快产生效益;对没有能力建设的，要坚决予以收回，果断进行腾笼换鸟。
比如，对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站，县水务部门要抓紧收回开发权，重新出让，尽快启动建设。
2024年在全县重点项目建设研讨会议上的讲话模板(2篇)
2024年在全县重点项目建设研讨会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！首先，我要对大家能够抽出宝贵时间参加2024年全县重点项目建设研讨会议表示衷心的感谢！在这个重要的会议上，我们将共同探讨和研究全县未来发展的蓝图，并就重点项目的具体规划和实施进行深入的交流和讨论。
这不仅是对县域发展的一次重要总结，更是对未来发展方向的明确和规划。
2024年是我们全县推进高质量发展的重要的一年。
回顾过去几年的努力和取得的成绩，我们不仅加强了基础设施建设、经济结构调整和生态环境保护，还探索了多种有效的发展模式和创新举措。
这些努力和成绩，为全县的发展奠定了坚实的基础，也为我们指明了前进的方向。
然而，我们也要清醒地认识到，面对新的发展形势和挑战，我们仍然面临着许多困难和问题。
在科技创新、人才引进、环境治理等方面都存在差距和短板，制约了我们的发展潜力和竞争力。
因此，我们需要进一步加强思想引领、统筹各方资源，推动全县经济社会持续健康发展。
2024年，在新的历史起点上，我们将以更加务实的态度、更加科学的方法、更加高效的措施来推动全县重点项目建设。
我们将以建设现代化经济体系为中心，加快推动产业转型升级，持续壮大产业规模，提高全县经济质量和效益。
同时，我们还将注重生态文明建设，加强环保工作，打造宜居宜业的生态环境，推动全县经济可持续发展。
在项目建设方面，我们将坚持市场导向、法治思维、科技引领，不断提高项目规划、设计和实施的科学性和针对性。
我们将注重项目质量和效益，坚决打好防范化解重大风险的攻坚战。
我们将深化改革、优化营商环境，鼓励创新创业，为项目建设提供良好的政策支持和发展环境。
我们还将注重人才引进和培养，提升团队能力，推动项目建设工作迈上一个新的台阶。
当然，项目建设的过程并不是一帆风顺的。
我们将面临着各种困难和挑战，也需要大家的共同努力和智慧来克服。
我希望大家充分发扬团结协作的精神，加强沟通和交流，形成合力，共同推进项目建设工作。
在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)
在全县重点项目建设推进会上的讲话范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事：大家好！首先，我要对大家长期以来对全县重点项目建设的关心和支持表示衷心的感谢！在各级领导的正确指导和广大干部群众的共同努力下，我们县的重点项目建设取得了长足的进展，为县域经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。
回首过去一年，全县的重点项目建设取得了一系列重要成果。
经济基础设施建设方面，我们先后启动了铁路、公路、水利等一批重大项目，加快了交通网络的完善和水利资源的开发利用。
同时，我们也注重城乡建设的平衡发展，加强了农村基础设施的建设，提高了农产品的加工能力和附加值。
这些成果为全县经济的发展提供了坚实的支撑。
同时，我们还加大了环保和生态建设方面的投入，努力实现经济发展和生态环境保护的良性互动。
我们抓住了机遇，积极推动绿色发展理念的落地，加大了资源循环利用和能源节约的力度。
在生态修复和环境治理方面，我们持续推动植树造林、湿地保护等项目，努力提升全县的生态环境质量。
此外，我们还注重了公共服务设施的建设，为广大群众提供更好的教育、医疗、文化等公共资源。
我们加强了学校、医院、图书馆等公共设施的建设与提升，为百姓的生活提供了更多的便利和福祉。
在推进全县重点项目建设的过程中，我们也面临了一些困难和问题，需要我们共同努力去解决。
首先，有些项目存在建设周期长、资金需求高等问题，需要我们加大投入、加强管理，确保项目进展顺利。
其次，一些项目在运行中存在一些突出问题，需要我们进一步完善运行机制，提高项目效益。
最后，我们还需要加强项目的后期运营和维护管理，确保项目能够长期稳定运行，发挥最大的效益。
面对这些问题和困难，我们要坚定信心，勇于担当，积极探索解决之道。
首先，我们要加强对项目建设的统筹规划和协调管理，确保项目的有序推进和高效运行。
其次，我们要加强对项目运营管理的监督和考核，及时发现和解决问题，确保项目的可持续运营。
最后，我们要进一步加强与社会各方的沟通和协作，形成项目建设的合力，共同推动全县经济的发展和社会的进步。
项目建设领导讲话3篇
项目建设领导讲话3篇在项目建设上领导作讲话发言，本文是店铺为大家整理的项目建设领导讲话，仅供参考。
项目建设领导讲话篇一：同志们：去年，在市委、市政府和区委正确领导和市直各有关职能部门的支持和帮助下，我区加大重点项目建设的力度，强化对企业的跟踪服务工作，及时为企业排忧解难，有力地推进了重点项目的建设步伐，取得了较好的成绩。
今年是实施“十二五”规划的开局之年，我区重点项目共安排了31个，总投资近47亿元，这是我们实现经济结构调整，顺利建设现代化港口工业城区和美丽南方海滨城区的重要举措。
因此，我们必须全力以赴，攻坚克难，加快推进重点项目建设步伐。
下面，我就今年重点项目建设的实际情况和目标，讲几点意见。
一、明确目标，确保任务完成。
今年我区安排的重点项目，分为工业、商贸流通、农业和社会文化卫生四大类，我们必须根据项目的不同情况，分阶段、逐步推进，确保顺利完成目标。
(一)工业项目：确保中星石化年产50万吨重交沥青项目必须在3月5日前动工，年底完成基建和基本完成设备管线的安装，明年第一季度进行工艺调试并试生产。
华港小区的九个项目今年8月之前务必陆续完工投产，并在今年实现产值3至4亿元。
这是硬任务，88公司要全力以赴完成。
(二)商贸流通项目：***等项目是今年的重中之重，要加快**大厦及城市广场的建设，力争国庆节前两座大厦能封顶，下面五层商场完成装修并投入试业，年底工博会时正式开业。
同时，要加强招商工作，积极引进如法国“家乐福”、香港“百佳”等世界著名的商业营销巨头入驻大厦，以提高商场品位。
益民农资物流中心、民大国际商贸大厦、金贸广场也要确保今年动工，争取明年下旬完成。
(三)社会文化卫生项目：要根据市委、市政府的要求，加快规划建设特呈岛。
争取上半年完成特呈岛建设领导小组提出的六项工作，使特呈岛的建设初见成效。
旧城改造在市委、市政府的高度重视下，目前已完成了大量前期工作，去年工博会期间已举行了拆迁开工仪式，进入了由市土地交易中心挂牌运作阶段。
县委书记在全县重点项目建设推进会上的讲话
县委书记在全县重点项目建设推进会上的讲话各位市县领导、各位全县各级的领导，各位优秀企业家、各位专家学者，大家好！今天，我们举行全县重点项目建设推进会，旨在总结过去的工作，研究解决存在的问题，激励干部群众，共同推动我县的发展进程。
首先，请允许我代表县委，对大家的辛勤努力和为推进全县重点项目建设所做的贡献表示衷心的感谢！也希望大家能够以会议为契机，进一步凝聚共识，形成合力，实现全县经济社会的跨越式发展！当前，我县正处在转型发展的关键期，经济结构的转型升级、产业转移、农村人口的城镇化建设等都对我们提出了更高的要求和更大的挑战。
项目建设作为推动县域经济发展的重要引擎，扮演着关键的角色。
我们在过去的一年里，取得了一定的进展，但同时也面临诸多困难和挑战，我们要充分认识到这一点。
首先，要提高责任意识。
作为县委书记，我深知全县重点项目建设对于经济社会发展的重要性。
全县各级领导干部要充分认识到自己肩负的责任，做到敢于担当、主动作为，以更大的决心和勇气来引领推动项目建设，不折不扣地完成各项任务。
我们要以改革的思维，采取创新的方式，推动项目建设的高质量发展，以实际行动向人民交上一份满意的答卷。
其次，要加强沟通协调。
项目建设过程中，各个部门之间、各个环节之间的协调和沟通十分重要。
我要求各级领导干部要深入了解项目的需要，学会倾听群众的声音，不断加强与企业家、专家学者的沟通交流，建立起互信互动的良好关系。
只有各方齐心协力，才能够解决项目建设中存在的问题和困难。
第三，要加强项目管理。
项目建设是一项系统工程，需要各个环节的协同配合。
我们要建立健全项目管理体制，加强对项目进度、质量、安全等方面的监督和管理，确保项目按时、按质、按标准完成。
同时，我们要加强项目的评估和监测机制，及时发现问题并采取相应的措施，确保项目建设的顺利进行。
最后，要注重社会效益。
项目建设不仅仅是为了经济发展，更要考虑其对社会的影响。
我们要注重项目建设对于群众的实际利益，注重项目建设的可持续性和可回报性，努力促进项目建设和社会发展的良性互动。
项目推进会领导讲话稿(4篇)
项目推进会领导讲话稿（4篇）项目推进会领导讲话稿（4篇）项目推进会领导讲话稿篇1 今天我们在这里召开国家高新区生态科技产业园项目推进工作会，会议的主要目的就是为了加快推进高新区生态科技园区项目建设，刚才同志宣读《中共区委、区人民政府关于成立生态科技产业园建设项目服务工作队的通知》，并安排部署生态科技产业园建设项目推进工作;服务工作队队员代表胡军同志作了很好的表态发言;一会儿主任还要作重要讲话，我先和工作队的队员谈几点想法：一、工作队使命光荣、任务艰巨成立工作队支持高新区加快发展，使命光荣，责任重大，任务艰巨，我们一定要进一步增强使命感和责任感，全力以赴开展工作。
第一，要充分认识到全力支持高新加快发展是落实上级决策部署的重要举措。
新一届省委、省政府提出了加速发展，加快转型，推动跨越的主基调和实施工业化和城镇化两大主战略，提出市要做全省经济社会发展的火车头、黔中经济区崛起的发动机。
市委、市政府高度重视高新区发展，出台的《中共市委、市人民政府关于进一步加快国家高新技术产业开发区发展的决定》，要求将举全市之力扶持高新区发展，使高新区尽快成为经济发展的重要增长极，成为发展方式转变、产业结构调整的火车头。
义彤书记多次指出，举全市之力加快高新发展，首当其冲的就是举整个之力支持高新发展。
区委、区政府也把支持国家高新区生态科技产业园建设，作为经济社会发展的一号工程，摆上重要位置，强力推动。
因此，工作队要从战略和全局的高度，充分认识加快建设高新区建设的重要意义。
第二，要充分认识到全力支持高新加快发展是自身难得的发展机遇。
市委决定与高新融为一体，合力发展，迎来了与金阳新区、高新区同步发展的大好机遇。
我们将搭乘高新区新拓区建设快车，依托项目带动，加快工业结构调整和技术升级，提升产品竞争力;加快现代服务业发展，为高新做好配套;加快城市建设，促进房地产行业健康有序发展，最终实现两区共同发展、共同繁荣。
第三，要充分认识到全力支持高新加快发展是造福百姓的好事。
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全县重点项目建设推进会领导讲话稿
首先我先说一下，为啥在全国上下大力精简会议的形势下，而且又占用大家周末休息时间召开这次会议，主要原因有两个：一是形势所迫。
今年第一季度全市经济增速大幅放缓，增长2.1%，而我县去年刚刚进入全国百强县，今年第一季度经济总量呈下滑趋势，增长－2.6%，位居全市倒数第一，受到了市政府的严厉批评。
而且根据目前情况看，今年重点项目建设进度太慢，新建项目开工率只有12.3%，续建项目仍有14个未开工，如果固定资产投资再拖后腿，就无法完成今年市上下达目标任务，面对百强县的荣誉称号，我们如何向组织和人民交待，形势紧迫、任务艰巨。
二是工作需求。
今年以来，由于项目建设进展缓慢，可以说是影响到全县整体工作的推进。
前段时间，我和延明县长一块谋划筹备召开项目推进会，但由于手头的事太多，加之路线教育实践活动的开展，确实没有时间，一直推到现在，我觉得再延迟召开也就没有多大意义了，因此，县政府决定利用今天上午半天时间召开这次会议。
主要目的就是通报前段进展情况，分析解决存在问题，对下阶段工作进行再动员、再安排、再部署，在全县上下掀起项目建设的热潮。
刚才，治乾通报了全县项目建设进展情况，各项目实施单位分别就各自负责实施的项目作了承诺表态，各位副县长都作了很好的发言。
特别是各项目实施单位负责同志的承诺表态，掷地有声，刚劲有力，希望大家说到做到，见到成效，且组织部、纪检委、考评办的同志都在
现场，希望你们主动介入，借鉴应运。
下面，我再强调六点意见。
一、严格落实责任。
《2014年新续建项目承诺表》已明确了所有财政投资项目建设的责任单位、承诺事项、形象进度、时限要求，各实施单位既是承诺人又是责任人，会后，要结合各自实际，及时将项目建设任务、责任细化分解落实到单位到岗位到人员，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”工作机制，形成“横向到边、纵向到底”的责任体制，真正做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。
二、健全推进机制。
项目建设需要上上下下、方方面面的共同配合，协调推进，哪个环节、哪个部门不配合、不支持，都会给项目建设造成影响。
特别是在重点项目审批和建设环境保障上，经发、住建、安监等各相关单位一定要密切配合，开辟“绿色通道”，优化流程，简化程序，现场办公，并联审批，缩短前期手续办理时间；公安、监察、住建等部门要齐抓共管，形成合力，依法严厉打击各类违法干扰阻挠重点项目建设的行为，为项目推进打造良好的外部环境。
环保、消防、气象等中省市驻吴单位要更好地服务于地方经济建设，及时受理相关业务。
我从侧面了解到，我们一些部门单位领导及干事借助行业优势，把应尽职责当作敛财门道，作风之弊、行为之垢让人难以相信，平时去办个正常手续、盖个公章，不给点好处故意设卡刁难、推诿扯皮，我在这里明确一条纪律，各单位必须在规定的工作日内限时办结，否则，今后一旦再出现类似问题，坚决一查到底，严肃追究责任。
特别
是一经接到反映或举报的，组织、纪检、监察等部门必须立案调查，严肃处理，绝不姑息迁就。
三、强力抓好建设。
一是抓开工。
对于目前正在办理规划设计、审批立项、招投标等前期手续的项目，各项目实施单位必须实行扛死肩的办法，从关键环节、棘手问题抓起，一环一环、一项一项推进，尽快完成相关手续办理工作，确保早日开工。
这里我强调一下，所有新建项目务必7月底前全部开工，凡是不能开工的，将取消年度投资计划，项目实施单位负责人必须进行说明。
二是赶进度。
前几天，我检查保障房小区建设项目，有的已经建了4、5年的时间，还在搞地下车库等室外工程，至今交不了钥匙，住建部门回去对照一下施工合同，看超了多长工期，难怪老干部有意见，老百姓不满意、骂政府，归根结底是我们不作为的问题。
会后，各项目实施单位对已开工项目，要认真对照施工合同工期，并根据承诺时限，制定推进方案，实行倒排工期，挂图作战，上足人力、机械，确保按时间节点推进。
三是保质量。
质量是工程建设的生命线。
这项工作我就不多说了，希望各实施单位、责任单位和监理单位要切实增强责任意识，认真履责，把好设计、招投标、施工、用料、验收“五个关口”，严禁以次充好、以劣充优、以低充高行为发生，确保把每个项目建成放心工程、优质工程。
四是重安全。
各实施单位和责任单位要认真负责，加强督促检查，促使施工企业严格按照文明工地建设标准加强施工现场管理，对存在安全隐患的，要及时整改。
特别是要加大对隐患严重、事故多发的企业和责任人处
罚力度，将不具备安全生产条件和能力的企业和个人打入黑名单，坚决清出吴起建筑市场。
五是早投用。
吴起还有一个很不正常的现象，就是工程建成后不验收、不交付，这充分说明我们部分部门单位工作责任性不强、管理漏洞多、配合不到位。
希望经发局要高度重视，拿出方案，制定措施，确保每项工程竣工后及时验收、及时交付，决不能因这些问题造成资源闲置，给政府增加维护成本。
同时，财政局要认真做好国有资产登记管理工作。
四、全面加强管理。
一是严格控制新增项目。
今后除与计划内项目关联度高、政策要求、突发应急等特殊原因外，其他计划外项目一律不予以安排。
因此，各乡镇、各部门一定要坚持原则，按章办事，不得乱开口子，巧立名目增项目，即使确需安排的计划外项目及资金，必须报政府审批。
二是加强项目资金管理。
财政、审计、经发等相关部门要加强项目资金跟踪监督，不得截留或挪用，确保建设资金足额投入在项目工程上，坚决杜绝因资金问题出现“马拉松”工程。
三是规范规费收缴。
要严格投标保证金、质量保证金和履约保证金管理，特别是履约保证金必须按合同金额10%的比例在签订施工协议前足额缴存县财政专户，不按规定缴纳的视为废标，确保真正把有实力、有资质的施工单位引进来。
前天，我让办公室统计了一下，财政投资项目前期审批共涉及16个收费项目，而且收费单位基本都是中介机构，因此，我们一定要依法依规，结合实际，规范标准，严格管理。
由监察局牵头，住建、国土、安监、环保等相关部门配合，集中开展一次执法调
查，吃透实情，找出依据，降低收费标准。
由经发局牵头，财政、审计、监察部门配合，对财政投资项目规费支付实行统一管理、统一结算。
五、强化督查考核。
今年在重点项目建设上必须动真格、求实效。
各位副县长要根据各自分管项目，下来要认真研究，制定推进措施，确保顺利实施。
延明县长要加大对全县重点项目督查力度，确保按时序进度完成建设任务，绝不能因重点项目建设拖全县工作的后腿，影响县上年终综合考评。
督查考评办要将重点项目作为各乡镇、各部门年终综合考核的重点，实行“一票否决”。
办公室会后要把各项目实施单位的承诺，梳理汇总存档备案。
各项目实施单位的主要负责人要对所实施的项目建设时限、形象进度在县电视台公开表态承诺。
组织、纪检、经发、政府督查室等相关部门要加大跟踪督查力度，对在项目建设中工作不力、推诿扯皮、失职渎职、按要求完不成任务的，要实行严格问责，并追究领导责任。
特别是项目责任单位主要负责人要在县电视台公开向全县人民说明原因、做出交待。
六、搞好项目储备。
全县各级部门要认真研究上级产业政策和投资导向，突出能源转化、新能源开发、新兴产业以及高速公路、铁路、水利、电力、信息化等基础设施领域，精心谋划一批对吴起未来发展具有支撑作用的大项目，建立多层次、分行业项目策划储备机制，确保项目库储备充足、接替有序，形成申报一批、储备一批、开工一批的阶梯式推进格局。
另外强调一下，会上印发的《政府工作规则》及以前出台的《财政资金管理办法》，希望大家回去后认真研读，吃透精神，结合实际，认真贯彻执行，特别是提交政府有关会议研究的议题，必须按程序、时限办理。