(领导讲话稿)在度责任目标推进会上的领导讲话
在项目工作推进会上领导的讲话
在项目工作推进会上领导的讲话讲话是有时间限制的，因此对讲话稿篇幅要有特定要求，不能不顾具体情况长篇大论。
一般来讲，表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长，以免喧宾夺主。
那么，今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!【领导会议讲话稿】同志们：今天，我们在这里召开集团公司建设项目推进会，主要目的是对上半年以来的建设工作进行总结，分析、探讨、解决当前存在的问题，部署下半年的建设工作任务。
刚才，_副总已对今年上半年以来的建设工作进行了总结回顾，指出了当前存在的一些问题，并提出了今年下半年的建设工作思路，这些我都赞同。
应该说今年上半年的建设工作，在大家的共同努力下，总体情况还是不错的。
借此机会，向辛勤工作在建设战线上的同志们表示由衷的谢意!但需要指出的是，我们上半年的建设工作与市委市政府下达的建设任务还存在较大差距，接下来我们的任务还非常艰巨。
因此做好下半年的建设工作，对完成全年的建设任务就显得尤为重要。
下面，我就做好下半年的建设工作再强调三点意见：一、认清形势、提高认识，进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感“十二五”规划期间，温州要实现城市转型发展，要把温州打造成“1650”网络型组团式的新型大都市。
去年是“十二五”规划的开局之年，市委市政府高度重视，并把城市的基础设施建设和民生工程作为建设重点，加大建设资金的投入，切实形成了大投入、大建设、大发展的良好局面，全市上下掀起了新一轮的发展热潮。
今年是“十二五”规划转型发展的突破之年，是全面兴起大投入、大建设、大发展的高潮之年，市委市政府更是把“项目建设攻坚”列入“破难攻坚新七大行动”之一，将建设任务作为一项硬指标下达，我们作为市级首批十大国资营运公司之一，下达给我们的建设任务是年投资额10个亿。
同时，市委市政府还把“工程建设项目”列为全年的考绩考核内容中。
今年3月16日，副省长、市委书记陈德荣在全市三级干部大会上的讲话中明确指出，首批十大国资营运公司今年的投资额必须达到10亿元，达不到的就整体降格为二级公司。
【领导讲话稿】在年度责任目标推进会上的领导讲话
在年度责任目标推进会上的领导讲话同志们：今天会议的主题是：再动员、再步署，全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战，确保完成年初确定的各项责任目标。
刚才，**书记就年初以来的工作情况进行了通报，有6个村的主干进行了典型发言，介乡长总结了前十一个月的工作，并就年终前的有关工作进行了安排布署，下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点：一、正视问题，提高认识从年初到现在，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但对照年初的各项责任目标，我们目前的差距还很大，主要表现为以下几个方面：一是税收入库完成情况差距大。
截止11月底，我乡税收完成将近800万，只占任务1500万的53%，经济危机是一个因素，但主要原因还在于我们的思想认识，没有真正下大力气去争取，工作上没有主动性。
在完成的800万中，个人引税不到150万，没有一个人完成分配的引税任务，这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。
**是个小乡，在县领导的心目中，应该是非常稳定的，而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理，在10月份的排查中，我乡共集中交办了12起重点信访案件，截止目前，真正结案的我还没有见到。
年关已近，各类信访案件和不安定因素进一步加剧，信访形势不容乐观，容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。
前段时间，由*书记安排进行了一次安全排查活动，从排查情况看，安全隐患较多，主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面，并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的，但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。
年初，乡党委政府与各村都签订了目标责任书，但从半年考评和11月份初评情况看，完成情况不理想，特别是乡党委政府确定的几项重点工作。
如招商引资，在年初的入村调研中，大部分村都有了比较好的思路和意向，但最终都不了了之，真正见到效果的只有个别村，而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。
如果照这种形势，年终考评时，恐怕多数村都要不及格。
领导工作推进会讲话稿（3）
领导工作推进会讲话稿(3)领导工作推进会讲话稿篇3：年末工作推进会上的讲话同志们：今天是12 月的第一天，今年剩余的时间只有短短一个月，离过年也不到两个月。
要完全全年各项工作任务，实现“满堂红”，责任催人、形势逼人、任务压人，时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选，已经到了决战的时刻。
今天的这次会议就是决战誓师会、战前动员令，要动员全街上下迅速进入决战决胜、攻坚冲刺状态，把思想集中到全年目标的攻坚冲刺上来、力量集中到重点环节的突破上来、精力集中到各项工作的统筹落实上来，保持奋发有为、攻坚克难的精神状态和时不我待、只争朝夕的工作干劲，竭尽全力抓落实，确保全年各项目标任务完成。
刚才街道党工委班子成员、5 个村书记作了表态发言，发言都很精彩，听了让人精神振奋，让人信心倍增，希望会后按照所说的抓好落实。
下面，我就年前工作讲几点意见：一、科学分析形势，坚定完成全年任务的信心和决心对全街当前形势，可以用三句话来概括。
(一)成绩来之不易，必须充分肯定。
今天上午，新来的市委副书记叶贤林，市委杨军、杨军来到我们街办跟班子成员见面，进行工作调研。
就前段时间的工作成绩，我也在班子成员会上作了简要汇报。
对于过去一年的工作，我们取得了很多成绩。
第一个是经济迅猛发展，元月份至11 月份，完成财政收入1.4 个亿，财政发给的任务是1.5 个亿，超额完成了任务，超过了历年的完成情况，有发展后劲，为城中村的改造和后续的经济发展打好了基础;第二是着力提升了城市管理水平，我们把城市管理作为一个日常工作完成，提高意识，全力配合，主动实施城市建设和城市管理。
第三是在创新工作上，做了初步尝试，我带头参加每一次信访额工作，吸取经验;第四是基层组织建设，十三个社区实现了全覆盖，成绩得到了市政府领导的认可(二)困难问题不少，必须保持清醒。
在看到成绩的同时，我们必须清醒地看到我街道当前存在的困难比较突出。
如外贸出口指标、税收结构不尽合理、拆迁还有大量遗留问题、城管长效机制尚未真正形成等问题，对照年初确定的各项目标，与预期目标相比还有差距这些问题，有的不可能一朝一夕获得解决，需要下更多的功夫打基础、谋长远;有的通过找准症结、对症下药，可以取得立竿见影的效果;有的带有一定普遍性，解决起来难度大。
万能领导讲话稿模板(共3篇)
万能领导讲话稿模板（第一篇）一、开场白尊敬的各位领导、亲爱的同事们：二、工作回顾1. 团队建设：我们加强了团队凝聚力，形成了团结协作的良好氛围。
2. 业务拓展：我们成功开拓了新的市场，实现了业务多元化。
3. 管理优化：我们不断完善管理制度，提高了工作效率。
三、问题分析1. 创新能力不足：我们需要加大创新力度，以适应不断变化的市场环境。
2. 人才培养机制不完善：我们要重视人才培养，为企业发展储备力量。
3. 资源配置不合理：我们要优化资源配置，提高企业运营效率。
四、工作展望1. 加强创新能力：鼓励员工提出创新性建议，为企业注入新活力。
2. 完善人才培养机制：制定人才培养计划，提升员工综合素质。
3. 优化资源配置：合理分配资源，提高企业运营效益。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，再创辉煌！谢谢大家！万能领导讲话稿模板（第二篇）五、团队协作与沟通1. 增进部门间的沟通：我们将搭建更多沟通平台，促进部门间的信息交流，打破壁垒，实现资源共享。
2. 强化团队协作：鼓励跨部门合作，共同推进项目进展，提升团队整体执行力。
六、企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂，我们将继续深化企业文化建设，让企业文化成为推动企业发展的不竭动力。
1. 举办文化活动：定期举办丰富多彩的文化活动，提升员工的文化素养，增强企业凝聚力。
2. 弘扬企业精神：倡导积极向上的企业精神，激发员工的主人翁意识，为企业发展贡献力量。
七、社会责任与担当作为一家有责任感的企业，我们要积极履行社会责任，为社会的发展贡献力量。
1. 环保理念：坚持绿色发展，推行节能减排，为建设美丽中国尽一份力。
2. 公益事业：积极参与公益事业，关爱弱势群体，传递正能量。
八、结束语亲爱的同事们，让我们携手共进，以更加饱满的热情投入到工作中，为实现企业的长远发展目标而努力奋斗。
我相信，在大家的共同努力下，我们的企业必定能够谱写新的篇章，创造更加辉煌的明天！万能领导讲话稿模板（第三篇）九、员工关怀与发展在企业的成长过程中，员工是最宝贵的财富。
2024年领导工作推进会讲话稿
2024年领导工作推进会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对我工作的大力支持和信任，使我能够在今天这个重要的会议上发表讲话。
面对2024年的工作任务，我深感责任重大，意识到任务的艰巨性和复杂性。
作为领导者，我们必须有更高的站位和更广的视野，通过科学决策、创新思维、务实行动，持续推进工作，为建设我们的美好未来做出更大的贡献。
回首过去两年，我们在各项工作中取得了一系列显著成绩。
这些成绩的取得，是我们全体员工通力合作、顽强拼搏的结果，也是我们坚持以人民为中心、追求卓越的理念贯穿于工作始终的体现。
在过去的两年中，我们坚持创新驱动发展，全面推进科技创新，努力打造智能化、信息化的工作平台，取得了显著的成效。
我们积极开展招商引资工作，吸引了一批高科技企业落户，为经济发展注入了新的活力。
我们注重环境保护，加强了城市建设管理，有效改善了市民的生活环境。
我们还重视民生工作，大力推进教育事业发展、医疗卫生体系建设，提高了全民的获得感和幸福感。
然而，我们也要清醒地看到，面对新的时代背景和现实挑战，我们的任务依然任重而道远。
当前，国内外形势正在发生深刻复杂变化，经济发展还面临着一些困难和问题。
我们必须深入贯彻新发展理念，顺应形势，积极应对挑战，推动经济持续健康发展。
首先，我们要提高政府服务的质量和效能。
政府是人民的政府，我们的工作要紧紧围绕人民群众的需求展开，做到真正为人民服务。
我们要进一步简化政务流程，提高办事效率，减轻人民群众的负担。
我们还要加强对政府工作的监督和评估，确保政府工作的透明度和公正性。
其次，我们要加大科技创新的力度。
科技创新是推动经济发展的核心驱动力。
我们要更加注重基础研究和原创性创新，加强科技成果的转化和应用，提高技术创新能力和综合竞争力。
我们还要加强科技人才的培养和引进，建立起一支专业化、高素质的科技人才队伍。
再次，我们要注重生态环境的保护。
生态环境是我们的生命线，也是我们经济发展的根基。
董事长在xx集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话（集团公司）
董事长在xx集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话（集团公司）同志们：今天，我们召开冲刺年度目标任务推进会议，目的就是要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。
现在离年底不足xx天的时间，工期紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于我们全面完成全年目标任务十分重要。
刚才，x总通报了x～xx月份责任目标检查情况及存在问题。
会上，对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。
下面，我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。
一、高标准要求，以新的工作状态争创新业绩新征程，新气象，新担当，新作为。
今年的目标任务年初已经明确，必须全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能确保全年目标的顺利完成。
在此，我强调四点：（一）明确责任抓分解。
要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解落实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。
（二）健全机制抓完善。
要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按工期进行督导检查，按实绩进行严格考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，做到奖优罚劣，奖罚分明。
（三）强化督查抓落实。
对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。
继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。
（四）围绕职责抓服务。
各管理部门要围绕工作重点，切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，变管理为服务，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断提高服务效率。
要进一步转变作风、深入一线，提高效率，规范行为，快速反应，高效快捷，要一个脚印一个脚印来推动，一步一步地盯进度，一环紧扣一环地抓落实，加快各项工程进度和各项手续的办理速度。
工作部署会上领导讲话稿
工作部署会上领导讲话稿对工作进行部署是做好一切工作的前提。
下面是店铺给大家整理的工作部署会上领导讲话稿，仅供参考。
工作部署会上领导讲话稿篇1又是一年金秋时，又到一年开学季，今天下午，全体干部教师集体返校，齐聚一堂，标志着20xx—20xx新学年已正式开启，我们已阔步踏上新学年的新征程。
今天组织召开全校层面的教职工大会，目的很明确，就是进一步明确新学年的发展新思路、新方向，迅速统一思想，有力凝聚共识，动员大家再鼓干劲，再振雄风，以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到新学年的工作实践中去。
在刚刚过去的一学年里，大家敬业奉献，辛勤劳作，开拓创新，拼搏进取，成就了强势崛起、跨越赶超的一年，学校各项事业和谐并进，师生幸福指数节节攀高。
这一年间，教师队伍更趋成熟;教育教学更趋高效;学生管理更趋规范;校园环境更趋优化;宣传工作更趋长效;后勤保障更加有力，特别是面对对口高考、学校招生等重点战役，我们智慧运筹，决战决胜，向全社会有力展示了我校的办学优势与品牌形象。
在此，我代表校委会向一学年来付出艰辛努力的全体教职员工，表示最诚挚的谢意和最崇高的敬意!今年的暑假，绝大多数老师都得到了充分的休息，但为进一步改善办学条件，确保开学顺畅，包括后勤、财务、办公室、宣传等科室的一些同志，在暑假期间依然做了大量的工作，借此机会向大家道一声辛苦了。
暑期期间，我校10名教师参加了省级骨干教师培训;在全省中职学校信息化教学大赛上，我校教师获一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项。
在此，向获奖的老师们表示祝贺。
老师们，新的学期已经开始，作为职教中心这个大家庭中的一员，我们有资格、有权利享受学校发展所带来的殷实成果，更应该有责任、有担当地肩负起学校新一轮发展的历史重任，发展才是硬道理，发展没有休止符，站在新起点，踏上新征程，我们当以新的面貌、新的智慧、新的干劲，去创造新的业绩、新的成果、新的辉煌。
结合学校当前的发展形势，经研究，我校20xx—20xx学年的总体发展指导思想确定为：坚持以科学发展观为统领，以党的群众路线教育实践活动为推动力，深入贯彻落实全国、省、市教育工作会议精神，紧紧围绕“五个第一”(坚持发展兴校第一要务，抓牢教学质量第一主线，落实安全稳定第一责任，把握队伍管理第一抓手，提升改革创新第一动力)，培育新理念，抢抓新机遇，适应新常态，谋求新跨越。
2023年在年度责任目标推进会上的领导讲话模板
2023年在年度责任目标推进会上的领导讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家踊跃参加2023年年度责任目标推进会。
这次会议是我们团队共同努力的成果，也是我们解决问题、实现目标的契机。
在开始讲话之前，我想先简要回顾一下过去一年我们的成绩和经验，然后再展望未来，明确目标，共同努力。
过去一年，我们面临了诸多挑战，也取得了众多成果。
在各级领导的正确领导下，我们团队在业务拓展、项目推进、团队建设等方面取得了可喜的进展。
特别是，我们在市场份额提高、产品创新、客户满意度等方面都实现了可观的增长。
这些成绩离不开每一位团队成员的努力和付出，离不开每一位领导和同事的支持和帮助。
在此，我向全体团队成员表示最诚挚的感谢和敬意！然而，我们也要看到我们的不足之处。
过去一年，我们在某些方面未能达到预期目标，存在着一些问题和挑战。
这些问题的存在固然不可避免，但我们不能因此感到气馁和失望。
相反，我们应该保持积极乐观的态度，审视问题的根源，寻找解决方案，并将其转化为新的动力和机遇。
展望未来，2023年对我们来说是关键的一年。
在国家各项政策的指导下，我们面临着机遇和挑战并存的局面。
我们的责任目标是明确的：要在2023年实现新的突破和跨越性发展。
为此，我提出以下几点倡议：首先，要加强创新能力，不断推进技术研发和产品创新。
创新是推动企业发展的重要驱动力，也是在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。
我们要积极拥抱新技术，加强与科研机构的合作，加大研发投入，培养创新人才，不断提高我们的核心竞争力。
其次，要注重团队建设，培养高素质的员工队伍。
一个优秀的团队是实现目标的保障。
我们要加强团队的凝聚力和协作能力，通过组织培训、激励机制等方式，不断提高员工的专业素养和综合能力。
同时，要改善工作环境，营造和谐的团队氛围，让每一位团队成员都能发挥出最大的潜力。
再次，要强化市场营销，提高品牌影响力。
市场是我们实现增长的关键。
我们要加强市场调研，准确把握市场需求，优化产品结构，提升产品品质。
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在度责任目标推进会上的领导讲话同志们：
今天会议的主题是：再动员、再步署，全力打好____上半年最后一个月攻坚战，确保完成年初确定的各项责任目标。
刚才，**书记就年初以来的工作情况进行了通报，有6个村的主干进行了典型发言，介乡长总结了前十一个月的工作，并就年终前的有关工作进行了安排布署，下面我就如何做好____上半年月的工作强调以下三点：
一、正视问题，提高认识
从年初到现在，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但对照年初的各项责任目标，我们目前的差距还很大，主要表现为以下几个方面：一是税收入库完成情况差距大。
截止11月底，我乡税收完成将近800万，只占任务____万的53%，经济危机是一个因素，但主要原因还在于我们的思想认识，没有真正下大力气去争取，工作上没有主动性。
在完成的800万中，个人引税不到150万，没有一个人完成分配的引税任务，这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。
**是个小乡，在县领导的心目中，应该是非常稳定的，而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理，在10月份的排查中，我乡共集中交办了12起重点信访案件，截止目前，真正结案的我还没有见到。
年
关已近，各类信访案件和不安定因素进一步加剧，信访形势不容乐观，容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。
前段时间，由*书记安排进行了一次安全排查活动，从排查情况看，安全隐患较多，主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面，并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的，但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。
年初，乡党委政府与各村都签订了目标责任书，但从半年考评和11月份初评情况看，完成情况不理想，特别是乡党委政府确定的几项重点工作。
如招商引资，在年初的入村调研中，大部分村都有了比较好的思路和意向，但最终都不了了之，真正见到效果的只有个别村，而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。
如果照这种形势，年终考评时，恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。
通过我到**这一年多的工作，发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题，如科学发展观学习，我们多次开会安排部署，我还专门备课给大家学习开了个头，但从检查中发现，有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白，根本就没有安排部署。
在作风建设中，甚至有个别干部心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱，这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点，攻坚冲刺
今天是11月30号，距年底仅仅只有一个月的时间，县里的各项考核指标在12月20日都要截止，实际上有效的工作时间也只有20天，这就需要我们分清轻重缓急，突出工作重点，抢抓时间机遇，全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。
“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作，这几项工作是基础，是根本，如果在这几方面出了问题，一切成绩都等于“0”。
所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患，采取扎实措施予以整改和弥补。
例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题，我相信不只是在被发现的两个村存在，如果还是整改不到位，再次被群众举报，绝对是要出大问题的，也肯定是要处理几个干部的，这就是没有看好自己的门。