团购的流程
团购工作总结的范文5篇
团购工作总结的范文5篇第1篇示例：团购工作总结一、团购工作流程1.确定团购目标：首先需要确定团购的目标，包括团购商品种类、数量以及团购价格等。
根据市场需求和竞争情况，制定合适的团购计划。
2.商品选择和供应商洽谈：选择适合团购的商品，与供应商进行洽谈，确定团购价格和供货时间等。
保证商品质量和供货稳定是团购工作的基础。
3.团购活动策划：确定团购活动时间、地点和推广渠道，制定合理的团购促销方案，吸引更多消费者参与团购活动。
4.团购推广和宣传：通过线上线下多种渠道进行团购活动的推广和宣传，包括社交媒体、电商平台、传单派发等，提高团购活动的曝光率和参与度。
5.订单管理和服务：建立完善的订单管理系统，及时处理客户订单和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
6.团购活动评估：对团购活动进行评估分析，总结经验教训，不断改进工作流程，提高团购活动的效果和效率。
1.选择合适的商品：团购活动的成功与否，很大程度上取决于所选择的商品。
在选择团购商品时，应该考虑到消费者的需求和市场竞争情况，选择质量好、价格优惠的商品。
2.建立良好的供应链：与供应商建立长期稳定的合作关系，保证商品的质量和供货稳定。
及时沟通和处理问题，确保团购活动顺利进行。
3.多渠道推广：团购活动的成功很大程度上取决于活动的曝光度和参与度。
通过线上线下多种渠道进行推广，吸引更多消费者参与团购活动，提高销售额。
通过团购工作的总结，我不断提高了团购活动的策划和执行能力，提高了团购活动的效果和效率。
在未来的团购工作中，我将继续总结经验，不断完善工作流程，提高团购活动的质量和效率，为客户提供更好的服务和体验。
愿我们的团购工作越来越好，为客户带来更多优惠和便利。
第2篇示例：团购工作总结团购是一种以团体方式进行集中采购的消费模式，通过团购可以获得更优惠的价格和更多的选择。
在当今社会，团购已经成为了一种流行的消费方式，受到了广泛关注。
作为团购平台的一员，我也深有体会地参与了团购工作，并且在这个过程中积累了不少经验和感悟。
小区团购方案详细流程
小区团购方案详细流程
1、小区居委会首先应召集小区该行活动的物业管理处负责人，办公室主任，保安，所有物业小区紧邻商家等参会，确定本次团购形式和目的。
2、重点讨论小区团购的活动时间，目的，参加人数，购买覆盖面等内容，共同确定团购活动的规则和奖励办法，同时请邻居商家提供团购实施的支持。
3、物业管理处把团购优惠活动和奖励政策，经邻居商家双方确认后，尽快向小区居民部署宣传。
4、小区发布团购活动，社区组织团购报名活动，主要实施邻里购买政策，引导邻居积极参与，并给予奖励政策，提高活动的参与度。
5、物业管理处对小区内的团购进行统计，每日坚持与周边商家定期进行活动会议，根据实际情况调整活动方向和力度，确保团购活动能够顺利实施和成交意向协议。
6、小区团购完成，居委会应在当场组织邻居、物业人员及商家进行验收，并按规定及时领取团购活动奖励。
7、物业管理处及时跟进验收、物品包装及领取过程，确保各方面能够正常完成。
8、定期总结团购活动，做出具体的改进措施，确保团购活动在有效的实施。
以上是小区团购方案详细流程的一般流程，通常情况下，根据特定小区的情况，可以根据实际情况灵活调整。
通过以上流程，可以有效大大提高团购活动的效率，受众群体也会更多，大大增加团购活动的成交量。
超市团购流程
超市团购流程超市团购流程是超市商品销售工作步骤的指导,了解超市团购流程,能有效地做好超市团购工作;下面介绍超市团购流程;团购流程一：订单订单的接收有两种形式：一种是消费者在网上看到商品销售信息,通过网店下单订购商品;超市从网站处接收到订单;另一种形式是顾客看到产品手册,进行初步删选,到超市亲自订货;团购流程二：核实超市接到团购网转过来的订单或是接到顾客订单时,首先要检查商品的库存情况;有货就可以按照顾客的要求备货;如果缺货要及时通知进行采购货品,尽量在顾客要求日期之前把货品准备好;团购流程三：备货备货也是超市团购的重要内容;在备货地过程中要检查商品的数量、商品的质量、商品的包装等等一系列的东西;团购流程四：付款备好货之后,接下来的工作不是直接发货,而是要先确认顾客是否支付了货款; 如果顾客付款后,就可以直接发货了;如果顾客没有付款,可么要先与顾客联系, 确认货款的支付情况之后,再决定是否发货;团购流程五：发货这也分两种情况,一是顾客自己来提货;二是超市送货上门;第二种发货方式比较普遍,这也是吸引消费者在超市团购的一个亮点;以上总结的五点超市团购流程,希望对于有致于超市团购的超市的所;合同签订流程说明：制作团购销售合同＞总经理审批＞到行政部盖公章＞客户盖章＞首付款收到＞出货团购销售人员,根据公司团购销售标准,与客户沟通达成一致,制作团购销售合同;总经理审批;到行政部进行合同编号,并盖公章;客户也盖章;复印一份给财务留底,根据第一批款项到帐;如果是礼品公司合作订单,需款项全部到帐才能出货;安排物流出货;出货：开出仓单,物流签字后留一联;第一条目的：为了加强公司团购管理力度,应对日趋激烈的市场竞争,使公司的团购营销管理工作有章可循,最大限度的为公司创造效益,特制定本管理制度; 第二条适用范围：本管理制度适用广富林公司所有职员;第三条团购定位：超市团购主要包括实物团购、购物券与消费卡三种,其中以消费卡和实物团购为主;第二章职责指标第四条公司团购部为团购营销工作的日常管理机构,其主要职责：1、负责团购营销团队组建、管理、运作;2、落实主要客户档案的建立、管理及日常走访制度;3、配合公司团购营销团队及公司其他部门团购业务相关政策的落实;公司财务部、监督;4、主要节假日大型团购营销方案策划和推广;第五条公司各部门经理协助团购工作,其主要职责：1、协助总经理助理组建、管理、运作团购部;2、协助落实主要客户档案的建立、管理及日常走访制度;3、配合公司团购营销团队及公司其他部门团购业务相关政策的落实;第三章团购政策：第七条实物团购：1、定义：就是购买商品数量很大 10000 元以上要求在价格上有一定优惠;2、让利：实物团购食品平均毛利率含税不低于 10%,不含税不低于 5%,百货含税不低于 15%,不含税不低于 8%,综合毛利率不含税不低于5%;3、特殊商品及知名品牌依照厂商谈判情况另定;特殊情况另作决定;第八条购物券提货券1、定义：以在提货券上打印某种商品为样实际上可以购买所有商品的代币券;2、让利：购物券团购根据数量的大小 5000 元以上分别给予不同的扣点：5000——10000 元扣 2%；10000——50000 元扣 3%；50000 元以上根据实际情况给予扣 3-5%;第九条消费卡：1、定义：本商场自行推出的消费卡;2、让利：消费卡团购根据数额的大小分别给予顾客不同的扣点返利：10000——50000 元扣 1%；50000——100000 元扣%；100000 元以上根据实际情况给予扣2%;第十条团购部的组成与奖励：1、公司全员团购：在职的员工均可承接团购业务;公司团购部全年指标： 5 人1000 万元;2、总经理助理为团购部总负责,设立团购专职成员共 5 名;设主管 1 名,团购专员2 名,导购员 2 名;3、团购部员工的其他福利：每月话费补助,主管 150 元,专员 100 元,员工 50 元;第四章具体操作：第十一条操作流程1、制定团购营销年度分解计划月度分解计划每周分解计划；2、有计划定期拜访重点客户上门拜访电话拜访贺卡拜访；3、客户谈判分析客户需求利益最大化原则落实订单；4、客户资质调查按规定审批准备商品结算方式确定实物团购；5、按时发货通过 POP 机收取款项建立档案定期拜访争取新订单实物团购;第十二条审批原则1、实物团购：A、50000 元团购以下由部门经理核实,团购主管确认,报请总负责同意;B、50000 元上由部门经理核实,团购主管确认,报请总负责同意,总经理批准;2、卡团购A、依照返利要求前台处理;B、特殊要求需报团购主管确认,报请总负责同意,总经理批准;3、对于大宗团购业务开票：金额、商品名称原则上和所购金额和商品名称相同或劳保用品或办公用品;对有特殊要求的客户由总经理审批同意;第十三条安全原则：1、保证每一笔团购业务的有效开展,确保团购业务的资金安全团购业务的联系人为资金及商品安全的第一责任人；2、员工将商品绕过公司团购部销售的,处以 5000-10000 元/次处罚;第五章奖惩原则第十四条奖励与惩处1、卖场中的团购业务专属于团购部,在卖场中实行首问责任制,接受咨询的人必须将人带至团购部, 提成%做为部门奖励;2、直接业务职员可享受以下扣点奖励：10000—50000 元享受%的奖励,50000--100000 元享受 1%的扣点奖励,100000 元以上享受%的奖励净销售＝销售-费用;3、惩处依照员工手册;第六章附则第十六条本规定是发布之日起试行,在实施过程中加以不断修改完善;。
酒店团购流程
酒店团购流程酒店团购是指一种集体购买酒店服务的方式，通常由团购网站或团购平台发起，吸引大量消费者参与，以获得更优惠的价格和服务。
酒店团购流程通常包括以下几个步骤：1. 选择目标酒店。
首先，消费者需要在团购平台上选择自己感兴趣的目标酒店。
在选择酒店时，消费者需要考虑酒店的位置、设施、服务质量等因素，确保选择到符合自己需求的酒店。
2. 查看团购信息。
一旦确定了目标酒店，消费者需要仔细查看团购平台上发布的相关团购信息。
这些信息通常包括团购价格、服务内容、使用规则、有效期限等，消费者需要对这些信息进行全面了解，以便做出正确的决策。
3. 购买团购服务。
在确认了团购信息后，消费者可以通过团购平台直接购买相应的团购服务。
在购买过程中，消费者需要仔细阅读并同意团购平台的购买条款，确保自己的权益不受损害。
4. 预约使用。
一旦购买了团购服务，消费者通常需要在团购平台上进行预约使用。
在预约过程中，消费者需要提供自己的个人信息和团购券号码，以便酒店方面核实并安排相关服务。
5. 使用团购服务。
最后，消费者可以前往目标酒店使用已购买的团购服务。
在使用过程中，消费者需要遵守团购平台和酒店的相关规定，确保能够顺利享受团购所提供的优惠服务。
总的来说，酒店团购流程相对简单，消费者只需要在团购平台上选择、购买、预约和使用即可。
然而，在整个流程中，消费者需要保持警惕，确保自己的权益不受损害。
同时，消费者也需要理性消费，避免因为团购而盲目消费，影响自己的消费体验和权益。
希望本文对酒店团购流程有所帮助，让消费者在团购时能够更加理性和明智地进行选择和消费。
员工团购制度模板范文
员工团购制度模板范文一、总则1.1 为了充分发挥团购优惠政策，降低员工生活成本，提高员工福利水平，根据我国相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本团购制度。
1.2 本制度适用于公司全体正式员工，旨在为大家提供实惠、便捷的团购服务，促进公司内部团结，增强员工凝聚力。
1.3 公司团购活动遵循公开、公平、公正的原则，确保员工利益最大化。
二、团购范围及流程2.1 团购范围包括：家居用品、电子产品、食品饮料、日常消费品等。
团购商品应符合国家质量标准，具备良好的售后服务。
2.2 团购流程：（1）需求调研：各部门负责人收集本部门员工的团购需求，汇总后提交给团购筹备组。
（2）供应商筛选：团购筹备组根据员工需求，综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格等因素，筛选出合适的供应商。
（3）价格谈判：团购筹备组与供应商进行价格谈判，争取最优惠的价格和合理的团购政策。
（4）公示通知：团购筹备组将团购商品的价格、优惠政策、团购时间等信息进行公示，通知全体员工。
（5）员工报名：员工根据团购公示信息，自愿报名参与团购。
（6）商品配送：团购成功后，供应商负责将商品配送至公司，由团购筹备组负责分发给参与团购的员工。
三、团购管理3.1 团购筹备组负责组织、协调团购活动，确保团购过程的顺利进行。
团购筹备组由公司相关部门人员组成。
3.2 团购筹备组应定期对团购活动进行总结，收集员工反馈意见，不断优化团购方案，提高团购质量。
3.3 团购商品的质量及售后服务由供应商负责，团购筹备组负责监督供应商履行合同义务。
3.4 员工参与团购应遵循诚信原则，不得恶意刷单、套现等行为。
如发现违规行为，公司将严肃处理。
四、团购优惠及福利4.1 团购商品的价格应明显低于市场价，切实保障员工的利益。
4.2 团购商品的优惠幅度应根据商品类别、市场行情等因素合理确定。
4.3 团购福利包括但不限于：优惠价格、赠品、返现等。
4.4 团购福利的具体分配方案由团购筹备组制定，并报公司领导审批。
团购的流程
团购的流程团购是一种多人合作购买商品的方式，通过团购可以实现减少成本、降低价格的目的。
下面就来介绍一下团购的流程。
首先，选择商品。
在进行团购之前，需要确定所要购买的商品。
可以通过网络、社交媒体、论坛等渠道了解当前市场上热门的商品，也可以根据自己团购小组的需求进行挑选。
一般来说，大家会选择一些价格相对较高的商品进行团购，以实现更大的优惠。
其次，确定团购数量。
团购的核心是集合一定数量的人共同购买，所以在进行团购之前，需要确定所需购买的数量。
这个数量通常会根据商品的特性以及团购小组的人数来确定。
一般来说，数量越多，优惠越大。
然后，确定团购方式。
团购可以选择线上和线下两种方式。
线上团购通常通过平台或者网站进行，参与人员可以在网站上下订单并支付。
而线下团购则是团购小组成员亲自去商家处购买，然后再进行分发。
不同的团购方式有不同的优势和限制，可以根据实际情况进行选择。
接着，确定团购价格和优惠方式。
在团购之前，需要和商家进行协商，确定团购价格和优惠方式。
一般来说，商家会根据团购数量和购买金额给予一定的折扣或者赠品。
同时，也可以和商家协商一些额外的优惠，比如免费配送、团购返现等。
之后，确定团购时间。
团购时间的选择很重要，一般来说，需要根据团购小组的成员情况来确定，以保证大部分人都能参与到团购中来。
可以通过调查问卷、投票等方式进行决策，并在网上或者群组中发布通知，提前告知团购时间，以便大家做好准备。
最后，进行支付和发货。
在确定团购数量和价格后，就可以进行支付了。
对于线上团购，参与人员可以通过支付宝、微信等方式进行付款，然后等待商家发货。
而对于线下团购，团购小组成员可以在商家处集中付款，然后再进行商品的分发。
团购流程虽然简单，但是需要大家的合作和配合。
通过团购，大家可以以更低的价格购买到自己需要的商品，同时也能增加大家之间的互动和联系。
团购不仅节省了每个人的开支，还可以享受到更多的优惠和福利，值得大家一试。
社区团购运作流程图怎么做的呀
绘制流程图框架
确定流程图的类型和目的 收集相关资料和信息 设计流程图的框架和布局 绘制流程图并添加必要的元素
添加流程步骤和活动
确定流程图的开始和结束 步骤
确定流程图中的主要步骤 和活动
确定流程图中的次要步骤 和活动
确定流程图中的决策点和 条件
设计流程图的布局和样式
选择合适的流 程图类型，如 流程图、组织
提前通知社区成员，确定时间 和地点
在分享和讨论中，鼓励成员提 问和发表意见
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
调整布局和样式
调整流程图的布 局：确保流程图 的布局合理，层 次清晰，易于理 解。
优化流程图的样 式：通过添加颜 色、字体、边框 等样式，使流程 图更加美观和易 于阅读。
增加注释和说明： 在流程图中添加 必要的注释和说 明，以帮助读者 更好地理解流程 的细节和要点。
调整流程图的顺 序：根据实际需 求，适当调整流 程图的顺序，使 其更加符合逻辑 和实际操作流程。
社区团购运作流程图制作方 法
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
目录
CONTENTS
1 了解社区团购运作流程 2 准备制作流程图工具 3 开始绘制流程图 4 完善和优化流程图 5 分享和发布流程图
了解社区团购运作流程
确定团购商品
确定目标客户群体 确定团购商品种类和数量 制定团购价格策略 确定团购时间和方式
结构ห้องสมุดไป่ตู้等
确定流程图的 布局，包括流 程图的起始点
和终止点
确定流程图中 各个节点的顺 序和逻辑关系
选择合适的图 形和符号，表 示各个节点和
社区团购一天运营流程表
供应商合作洽谈
合作洽谈：与供应商商谈合作 细节，包括商品种类、价格、 供货方式等
供应商筛选：评估供应商的 资质、信誉和产品质量
合同签订：双方达成一致后签 订合作合同，明确双方的权利
和义务
订单处理：根据市场需求和库 存情况，向供应商下达采购订
单
商品采购
确定采购需求：根据市场需求和库存情况制定采购计划 选择供应商：对比供应商的价格、质量和服务，选择合适的供应商 采购谈判：与供应商进行谈判，确定采购价格、数量和交货时间等细节 下单付款：根据谈判结果下单并支付货款
会员制度：建立会员制度，提供积 分兑换、会员专享优惠等福利，增 加用户忠诚度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
营销活动：定期推出优惠券、满减、 折扣等促销活动，鼓励用户参与团 购，提高销售额。
数据分析：通过数据分析，了解用 户需求和购买行为，优化团购商品 和活动方案，提高用户满意度。
订单处理和物流配送
添加标题 添加标题
订单处理：社区团购平台接收到订单后，需要进行订单确认、库存检查、生成物流单号等操作，以确保订 单的有效性和准确性。
物流配送：社区团购平台需要与物流公司合作，确保订单能够及时、准确地送达用户手中。物流配送过程 中需要注意配送路线的规划、配送时间的安排以及配送员的服务态度等问题。
售后服务和客户关系管理
商品定价：根据 成本、市场需求 和竞争情况，制 定合理的价格策 略，以吸引消费 者并保持利润。
促销策略：通过 打折、满减、赠 品等促销方式， 吸引消费者购买， 提高销售额和用
户粘性。
定价与促销的结 合：根据不同的 销售策略和目标， 灵活调整商品定 价和促销方式， 以达到最佳的销
售效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
团购的出货流程
一、目的：明确团购业务人员权职与作业流程，以严密控管团购
业务。
二、适用范围：各分店。
三、团购业务定义与负责人：
1、团购业务系指凡是以政府机关、行政单位、宗教团体、
教育医疗、企事业等单位持其团购卡前来购买商品，通过
支票、现金、刷卡等一次性结帐或周期性结帐形式，一次
性购买数额较大之多种商品或单一商品者的团购客户。
2、团购业务均由业务代表洽谈，客服中心协助查询提供商
品的价格、批量与供货时间。
所有团购作业流程均由业
代处理完成。
3、团购客户建立电子档客户信息。
四、团购业绩分商品销售业绩与卡销售业绩。
五、DM商品原则上不予供应团购单位。
如遇特殊情况需开展
团购作业时，由团购业务代表提出申请，客服主管确认，报店长核准方可操作。
六、团购地区分类和业绩预算
1、客服主管负责团购地区分类及年度、月度的业绩预算，
团购区域划分，并对团购区域名称进行命名。
团购区域定
义为在指定区管理相应团购客户
2、每月28日，客服主管需对团购区域对应团购业代业绩资
料进行审核更新及维护。
3、所有团购业绩预算经客服主管核定，店长审核通过后录
入电脑相关栏位。
4、客服主管核定每个业代对应区域的年度业绩预算，并依
据实际情况可每月调整月度业绩预算。
团购总业绩预算
由'商品销售业绩预算'，'卡销售业绩预算'构成。
5、每月30日，客服主管核定下月业绩预算。
每年12月30
日前核定下年度业绩预算。
6、团购客户所属的外勤人员会随着团购区域的变动而变动。
每周一客服主管安排本周业代外拜计划，业代依据外拜计
划做外拜。
每次外拜需填写团购外勤每日拜访报告，顾客
资料需填写完整，详细记录拜访内容，便于后期追踪。
7、每周一客服主管需将外拜计划及业代外拜报告交店长，
由客服主管指定专人或客服助理稽核，外拜稽核记录存
放于团购，存档1年。
七、团购业务的出货流程分为：接单，备货，结账，出货。
四
个步骤
团购接单
1 顾客确认所购商品后，由团购人员下订单，团购订单一式三份。
订单的制作由团购人员完成后需要营业部门签字确认。
确认到货时间，以便及时与顾客沟通。
顾客一联，团购留存一联。
以便追踪备货完成情况。
2 团购下订单时，商铺库存量低于客户需求量或者为非当日所提之商品，团购需与商户确认商品到货日。
3 团购在与客户议价时，如需变价，需与相关商户负责人协商确定价格，方可操作。
4 客户对商品团购采购订单所定商品品项，数量，价格及供货时间确认无误后，须在商品团购采购订单上签上“订单确认”字样并签名且必须预付总价10%的订金。
5 客户当日在未提供支票或现金但需要下订单时，团购人员需收总价的10%定金。
以控制顾客甩单的现象。
6 客服主管根据订单查询每日团购订单明细，追踪到货，出货，结账情况，对产生的差异进行稽核，
7团购备货商品应封箱放置且包装干净，完好无破损，且不得开箱。
团购结账
一团购客户结账须用客户的会员购物卡结账
二付款方式
1现金结账（直接购买店内会员购物卡后再刷卡结账）
2刷卡结账（直接购买店内会员购物卡后再刷卡结账）
3 赊销结账。
原则上不做赊销结账，只有在我们了解的单位，机关，在双方签订合同的前提下，可以做定期结账。
3 支票结账。
团购人员在支票结账申请单上做支票入账登记→经财务确认支票是否有效→在已填写的支票结账上注明钱款是
否已到帐并加盖财务章；如已经到账则直接折算成相应金额购物卡后交团购人员→团购人员持购物卡结账→团购人员按客户需求时间送货。
团购出货
一正常出货（客户自提）。
二托运出货（由商户安排送货）。
附件：一、商户委托团购商品销售协议
甲方（买方）：乙方（卖方）：
地址：地址：
电话：电话：
传真：传真：
甲乙双方根据中华人民共和国法律法规等的规定，在平等、自愿的基础上，经过友好协商，就乙方委托甲方商品团购销售事宜签订本合同，双方共同遵守和履行。
一、业务开展：甲方本着服务、扶持、合作共赢的经营原则，接受乙方委托协助
乙方开展大宗销售业务。
1、由甲方的团购销售人员负责乙方大宗商品的销售，由乙方提供大宗商品的团购
价格、发票、赠品等。
2、送货工具由乙方提供，送货时必须由甲方团购人员陪同。
3、结账方式必须执行甲方要求用购物卡结账（刷银联卡除外）
二、团购商品订货：甲方得到团购订单后立即向乙方提交书面订货清单。
订货清单
包括内容：客户方要求的商品描述（包括商品名称、品牌、规格、型号等）、数量、计量单位、单价、金额、总金额（大小写），乙方应该按照团购订单要求时间结账
送货。
如无货则必须接到团购订单后当天告知甲方。
三、团购商品退货：甲方应客户要求向乙方退货时提交书面退货清单。
退货清单应
包括内容：商品描述（包括商品名称、品牌、规格、型号等）、退货数量、退货单
价（即团购商品出货单价）、退货总金额。
甲方非因商品质量问题尽可能不接受客
户方退货。
四、商品的验收及异议方法：
乙方送到货后应和甲方、客户方立即当场验收商品。
客户方在验收中，如果发现商品的品种、型号、规格、数量等不符合订单的要求，甲方应当立即向乙方提出书面异议。
甲方的书面异议应当包括不符合规定的产品情况及处理意见。
如客户方自收到商品验收完毕未提出异议的，视为交易成功。
四、服务费用
1、乙方委托甲方开展大宗销售业务，甲方抽取促成乙方每笔成功交易金额的百分
之五作为佣金，同时还应该根据成交额的大小提供相应的赠品/礼品馈赠客户方。
五、不可抗力
由于甲乙双方订立本合同时不能预见且对其发生和后果不能避免并不能克服的不
可抗力事件（包括战争、水灾、地震、风暴等自然灾害和政府有关法律或政策的变
化），致使任何一方不能按约定的条件履行本合同项下的有关义务时，该方应立即
将有关情况通知对方，双方经协商讨论决定是否终止本合同、免除本合同规定的部
分义务或者延期履行本合同。
双方不承担违约责任。
六、本合同的有效期为：年月日至年月日。
甲乙双方任何一方可以
提前30日以书面形式通知对方提前终止本合同。
合同终止后，双方结清帐款。
七、其它规定：
1、本合同在执行过程中如发生纠纷，甲乙双方应当及时协商解决。
若不能协商解决，
任何一方均可向本合同签订地所在的人民法院起诉。
本合同签订地位于
______________________________.
2、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商签订书面补充协议，补充规定与本合同具
有同等效力。
3、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，
具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人或授权代表人（签字）：法定代表人或授权代表人（签字）：
签订时间: 年月日签订时间: 年月日。