关于开展《立足岗位做贡献,争当能手立新功》劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案【4篇】
劳动竞赛活动方案【优秀4篇】劳动竞赛活动的实施方案篇一为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位职工。
四、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。
各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。
岗位建功劳动竞赛活动方案
岗位建功劳动竞赛活动方案岗位建功劳动竞赛活动方案第一节：活动背景及目标1.1 背景介绍：岗位建功劳动竞赛活动是指通过对全体员工进行工作量、质量、效率等多个方面的考核，并设置奖惩机制，激励员工相互竞争，从而提高全员的工作效率和绩效水平的一项活动。
该活动旨在进一步激发员工工作热情，激励员工勤劳工作，发挥自身优势，提高个人职业素养和整体工作效能。
1.2 目标说明：通过岗位建功劳动竞赛活动，旨在实现以下目标：(1) 激发员工工作热情，提高工作积极性；(2) 培养和强化员工的奋斗精神和责任意识；(3) 加强员工之间的合作和沟通，促进团队的凝聚力和协作能力；(4) 提高全员的工作效率和绩效水平。
第二节：活动形式和内容2.1 活动形式：(1) 岗位建功劳动竞赛活动以团队为单位进行，每个团队包括若干个岗位，每个岗位又有若干名员工。
(2) 活动周期持续两个月，分为准备阶段、竞赛阶段和总结与表彰阶段。
(3) 竞赛阶段每周进行一次岗位考核，每月进行一次综合评比。
2.2 活动内容：(1) 岗位建功劳动竞赛活动将从工作质量、工作效率、工作创新等多个方面对各个岗位进行综合考核。
(2) 考核内容包括但不限于：工作量、工作质量、工作效率、学习进步、客户满意度等指标。
(3) 考核方式包括但不限于：日常工作记录、任务完成情况、客户反馈、个人或团队报告等。
(4) 每月通过对各项指标进行加权，计算出每个岗位的得分，依据得分进行排名。
第三节：奖惩机制3.1 奖励方式：(1) 根据每个岗位的排名情况，设置相应的奖励级别。
奖励包括现金奖励、荣誉奖励等。
(2) 对于获得优秀岗位称号的团队或员工，给予额外的绩效工资和奖金。
(3) 对于表现突出的员工，提供晋升和职业发展的机会。
3.2 惩罚措施：(1) 对于表现不佳的员工，酌情给予警告、降薪或解雇等惩罚措施。
(2) 对于违反规定的行为，依据公司的相关制度进行处理。
第四节：活动实施步骤4.1 准备阶段：(1) 确定活动目标并制定详细的活动方案；(2) 宣传活动内容和形式，争取员工的支持和参与；(3) 建立奖惩机制，明确评奖标准和评审流程；(4) 组织员工参加培训，提高员工的工作技能和综合素质。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。
矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。
(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动竞赛活动实施方案
六、参赛对象
1.个人赛：公司全体员工。
2.团队赛：各部门内部自由组合，或跨部门合作。
七、竞赛办法
1.个人赛：
a.参赛选手需在规定时间内完成竞赛任务。
b.评委根据参赛选手的完成情况进行评分，评分标准详见附件。
2.团队赛：
a.参赛团队需在规定时间内共同完成竞赛任务。
七、奖励措施
1.个人赛：
（1）设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，分别给予相应奖品。
（2）对获奖选手进行表彰，并在公司内部进行宣传。
2.团队赛：
（1）设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，分别给予相应奖品。
（2）对获奖团队进行表彰，并在公司内部进行宣传。
八、活动实施步骤
1.宣传发动：通过公司内部网站、公告栏、会议等形式，广泛宣传劳动竞赛活动，提高员工参与度。
第2篇
劳动竞赛活动实施方案
一、引言
为充分调动全体员工的积极性和创造性，提升工作效率，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本劳动竞赛活动实施方案。
二、组织架构
1.成立劳动竞赛活动组委会，负责活动的整体策划、组织、协调和监督。
2.设立劳动竞赛活动执委会，负责具体实施、执行和总结。
3.各部门设立劳动竞赛活动联络员，负责本部门竞赛活动的组织和协调。
九、注意事项
1.参赛选手和团队应严格遵守竞赛规则，诚信参赛。
2.竞赛过程中，如出现争议，由活动领导小组负责协调解决。
3.各部门要积极组织员工参赛，确保活动顺利进行。
4.活动期间，各部门要关注员工身心健康，确保安全生产。
十、附则
本实施方案解释权归公司劳动竞赛活动领导小组所有，自发布之日起实施。如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
劳动竞赛活动方案6篇
劳动竞赛活动方案6篇活动方案在一场活动中起着有效的作用，活动方案是对马上举办的活动写的一份实用计划，以下是大学生内容网作者精心为您推荐的劳动竞赛活动方案6篇，供大家参考。
劳动竞赛活动方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的#年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司#年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产#任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、#年公司董事会提出全年生产#，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
劳动竞赛的活动方案（精选5篇）
劳动竞赛的活动方案（精选5篇）劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。
总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，最高扣应得奖励的xx%。
（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。
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《立足岗位做贡献，争当能手立新功》
劳动竞赛活动的方案
为落实工会关于组织劳动竞赛活动的要求，给大家提供一个展示自我的机会和平台，进一步激发集团广大员工的工作热情，掀起一场“比干劲、赛贡献”的活动高潮，集团工会结合当前工作实际，以“创新、管理、业务、营销”四方面为主题，决定于2017年9月1日至10月31日组织开展“争当岗位能手”劳动竞赛活动。
一、活动指导思想
本次活动以提升员工职业技术和业务技能为重点，发挥榜样激励作用，引导员工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、敢于奉献，实现“自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果”的目标。
二、活动范围及参赛条件
1.参赛人员：由各公司/部门推荐或个人报名产生，鼓励集团全员积极参与。
要求总部每部门至少1人、每个二级公司至少2人（其中至少1业务人员）参赛。
2.参赛条件：认真执行党的路线、方针、政策和上级的决定，遵守公司规章制度，服务大局，出色完成各项工作任务；专业突出、立足本岗位，具有强烈的事业心、责任心与创新精神，在工作中起到模范带头作用。
在“创新、管理、业务、营销”四个方面成绩突出。
创新能手：在管理模式创新、业务流程再造等方面成绩突出者。
管理能手：在企业管理、风险控制、精细化管理等方面成绩突出者。
业务能手：在本岗位专业领域成绩突出者。
营销能手：在业务拓展、渠道开发等营销方面成绩突出者。
三、表彰奖励
根据参赛人员的实际情况设立奖项，坚持精神奖励和物资奖励相结合，适当加大物质奖励力度。
凡取得成绩的“能手”均颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。
四、活动的组织
本次竞赛活动由综合管理部和人力资源部共同组办，分四个阶段进行，具体安排为：
第一阶段：宣传、报名和准备阶段（9月1日至9月20日）。
9月20日前各参赛能手将评选材料发至活动组办部门邮箱
评选材料要求：形式不限，内容包括本人介绍、岗位职责、竞赛优势、主要成绩、竞赛论述等。
要紧密结合各自工作实际，围绕本岗位工作重点、难点、薄弱环节，至少要有一个工作中的实际例子展开论述。
第二阶段：初赛实施阶段（9月20日至29日）
初赛评选小组由党委副书记、工会主席李俊华同志任组长，组员由活动组办部门、各部门负责人、各二级公司负责人中产生。
由各评选小组成员根据参赛者提交资料及以往绩效进行打分，平均分数排名靠前的优秀竞赛能手有资格进入复赛。
第三阶段：复赛阶段（10月9日至31日）
复赛形式为主题演讲，每人不超过10分钟。
复赛评委（由集团领
导班子成员组成）现场打分，从每个竞赛主题板块选出平均分数排名靠前的若干优秀竞赛能手并给予表彰和奖励。
第四阶段：召开表彰大会（10月底）
复赛结束后，召开岗位能手表彰大会。
按照在岗职工总数1-1.5%左右的比例，分别推荐先进职工参加市社劳动竞赛活动。
五、活动要求
1.各公司/部门要高度重视劳动竞赛活动的组织推荐工作，充分调动员工积极性和主动性；
2.把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，让竞赛活动成为提高本公司/部门工作水平的重要途径；
3.在竞赛活动中要善于发现、总结和推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热情，确保竞赛活动顺利开展和取得实效。
2017年度劳动竞赛“岗位能手”报名表。