XXX旗袍市场营销企划书

XXX旗袍市场营销企划书
XXX旗袍市场营销企划书

———XX市XXX服饰有限公司——【XX服饰旗舰店】

(商业企划书)

XXX旗袍·因你更美

二0一九年二月

目录

一、品牌定位分析 (1)

二、旗袍市场分析 (2)

三、营销定位分析 (3)

四、整合营销分析 (3)

(一)线上的网络营销策略 (3)

(二)线下的整合策略 (4)

五、策划总结 (10)

(一)确立营销目标 (10)

(二)销售渠道挖掘 (10)

(三)精准对产品进行定价 (10)

(四)拓展产品促销思路 (11)

写在最后的话 (11)

一、品牌定位分析

XX市XXX服饰有限公司是旗袍、新娘装、唐装等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。深圳市XXX服饰有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。目前,公司在天猫在天猫商城开有旗舰店,从客流量来看,日均访问量达3000余人次,日均交易量达万元,在商城同类产品店铺中属中等偏上规模的商家。

2009年,怀揣发扬中国传统穿着文化,XXX品牌莹然而生。自品牌创立起,公司一直坚守着越古典越时尚的理念,主张:原创、古典、低调、优雅。因此,公司把品牌整体定位为“邂逅东方式优雅”,古老的中国文化是XXX旗袍品牌的灵感来源。它对XXX品牌产生着深深的影响,“优雅、色彩、生活”,是XXX永恒的设计理念,它终将成为国内最新锐的旗袍品牌代表。

进一步分析可以看出,XXX旗袍的广告定位是“女人,都应该拥有一件属于自己的旗袍!”,就其广告定位来看,产品是面向广大女性;又从其旗袍产品定价来看,旗舰店旗袍产品的定价区间为900-2000元,横向对比天猫其他品牌同类产品旗舰店,本店定位应当是具有一定消费能力的具有传统情节的中高端爱美女性。

二、旗袍市场分析

旗袍是中国女性的传统服装,被誉为中国国粹和女性国服。它是中国服饰文化中最绚烂的一朵奇葩。随着中国传统文化在国内的不断重视,国韵旗袍不仅在国内复兴,也在世界各地作为时尚传播。旗袍

所展现出的中国女人的绝世惊容,她以内敛而又端庄的方式诠释着中式的裸露,正逐渐成为时尚圈的新宠。旗袍被誉为中华服饰文化的代表,它以其流动的旋律、潇洒的画意与浓郁的诗情,表现出中华女性贤淑、典雅、温柔、清丽的性情与气质。虽然现在已很难看见身着旗袍、左手执油纸伞、右手执香扇的雅致美女款款而步,但那唯美的景象至今很多人依旧向往。旗袍追随着时代,承载着文明,显露着修养,体现着美德,演化为天地间一道绚丽的彩虹。

三、营销定位分析

在任何一个品牌推广的过程中,品牌宽度是基础,是品牌的第一生命;品牌深度的推广是根本,是品牌的第二生命。品牌的推广都是一个由量到质的转变的一个过程,能否利用大面积的推广吸引消费者的眼球就成了第一阶段能否成功的关键。品牌能够真正树立起来并走向市场,准确的产品定位是前提条件。实施营销战略首先是定位要准。服装定位,简单地说,就是想给什么人穿,不能希望一个产品满足所有人。在这点上,XXX旗袍定位已经很清晰。

本案围绕当前XXX旗袍的定位,对下一步的营销提出的建议性思

舰店平台,这是XXX旗袍品牌价值积累的基础和现有影响力的依归;若干营销点指的是以促进整体销量为目标,开发的线下工厂加工店、专卖店等渠道营销。线上线下的结合点在于“大数据”的开发使用,在充分运用“大数据”基础上,采用“线上线下+内容营销”的思路来实现整合营销的目的,最终促进XXX旗袍品牌影响力的进一步扩大

和销量的进一步提升。

四、整合营销分析

(一)线上的网络营销策略

本店现在网络销售量应很可观,在此不再展开累述。重点讨论当前XXX旗袍旗舰店线上营销不具备的两个要点:

1.开通直播营销。直播是一种有效的广告推广渠道,天猫进行直播营销的商铺比比皆是,但不否认的是,这种360度多媒体传播的形式效果很好。在同行业中做得较好的是“佛笑缘”,该店铺主打中式女装、旗袍等。

具体操作方式:聘请“淘女郎”,依托淘宝品牌数据支持,围绕“中式”核心开通具有传统文化特色的直播间。

2.尝试“网红营销”。近两年来,资本圈在行动,营销圈也跟着动了起来。任何一种流行和热点,都不是幸运和偶然。比如前年的粉丝经济,段子手,以及最近的网红。每一波网络热点,每一波偶像更替,都源自代际审美的交替和网络文化的更迭。低配版“苏菲·玛索”papi酱的蹿红和上位点燃了大众和资本对“网红”的激情和期待,也是新一代网红走向前台的预告。

看脸也看内在的“95后”年轻人已经接管了互联网。属于姚晨、小S和千禧一代的时代已经成为过去。曾经用拇指投票的小学生们已经成为“集美丽与智慧于一身”的女子。网红已经成为一种经济效应。XXX旗袍内含的是厚重的传统文化,更加需要依托年轻网红的渲染,传递到网络的更远方。

具体的操作流程可以大致描述为:联络或打造3-5名“网红”,依托抖音、火山小视频等热门社交平台进行营销。详细方案在此不展开论述,期待加入公司后,能有机会围绕这些营销点创造更多的更大的价值。

(二)线下的整合策略

这是本案的重点。线下的整合策略将作为XXX旗袍当前整体营销的有效补充和突破发展达到新的高度的有利抓手。

具体目标:用“三个半年”的时间,实现品牌影响力从线上走到线下,销售额较现在翻一番。

第一个半年:依托旗舰店在天猫的现有客流量,开通“速卖通”,通过上述讲到的直播平台和平台形象大使,以及“网红”进行造势,宣传本品牌即将开通线下销售体验渠道。

3个月左右,在本品牌加工工厂附近择机打造1家300-500平方米的XXX旗袍线下体验店(具体情况具体分析)。本店主要以线下体验为目的,并承诺只要进店体验登记后,特定款式网络下单优惠10%,现场下单优惠20%。另外,体验店实行会员服务制,范登记满20人的团购会员,提供免费量身定制服务。此举目的,是要在现有基础上通过实体店的开业巩固品牌形象的提升,走出“线上线下”互联联营的第一步,开业后的三个月,力争助推旗舰店销量提升20%,自身销量达到网络旗舰店的20%。

第二个半年:定期调研采访,实地考量,多方了解反馈信息,完善工厂体验店的服务,保持工厂体验店业绩稳中有升。在工厂体验店

销售量达到网络旗舰店20%后,考察国内西部三线城市中网红聚居地(西部三线城市成本低,生态环境好,女孩颜值较高,身高体重较合适旗袍,且近年来乡村振兴战略的主战场在西部三线城市,小姑娘些比较有消费实力),考虑开设“XXX旗袍网红店”。号召当地乃至全国其他地方网红定期打卡,服务更多人,拓展更多业务,扩大更大影响,占领更多份额。第二个半年的目标是,延长XXX旗袍线下影响力,走出“线上+线下”第二步,形成模式后按计划分步骤向其他城市蔓延,实现品牌销售压力有效向线下传导,业绩销量多点开花。

第三个半年:接受加盟店,或者网络品牌加盟。在第三个半年内,计划开发线下加盟5家,网络加盟商10家。(此步骤如果目前已经在考虑,那么可以和上述计划交叉甚至提前进行,这是XXX旗袍发展壮大的最便捷举措之一,因此此处展开讲解)。

1.实体店加盟

(1)业务培训

加盟签约之后,XXX旗袍提供5-10天的培训支持。培训内容主要有:XXX旗袍的品牌介绍;特点;店长的岗位描述;财务、货物物品、员工、顾客关系的管理;销售技巧;售后关系处理等。

(2)外部支持

XXX旗袍公司给予加盟店的支持:

A.品牌形象支持:规范化管理、标准化服务和统一的CI策划,为加盟商奠定了良好的品牌基础。

B.后服务支持:配备咨询专线,认真解答服务投诉和经理疑难问题;定期走访加盟连锁店,发现问题及时解决。

C.管理运作支持:为加盟商提供营销、人员、财务及货物等管理方式的指导帮助。

D.区域保护支持:对一定区域内的开店数量定额限制,充分保护加盟商的利益。

E.货源产品支持:以专业、优质、低价的产品优势,保证加盟商巨大的销售利润空间。

F.物流配送支持:设有物流配送中心,高质高效的服务使加盟商在第一时间内把握商机。

(2)加盟办理

(1)加盟条件

A.资金要求。具备一定的运营资金,最低资金要求为30万元。

B.店面要求。具有独立法人资格的经营实体店面,营业执照等证照齐全,且经营面积不得小于30平方米,距离市中心不超过3公里,有固定的必须办公设备。

C.能力要求。具有创业精神及市场开拓能力、并能依照供货方的要求规范经营。

(2)加盟形式

A.市县级加盟商:

·缴纳市场规范经营保证金10万元,合同期内无不规范经营行为,合同到期全额退还(不计息);

·首次进货不低于10万元(人民币);

·享受全国统一零售价5折的优惠供货价;

·每次进货5万元以上,物流费由供货方承担;当次进货量不足5万元,物流费由加盟商承担;

·享有市县级独家经营的特权;

·负责所辖区域内营销推广、物流和服务。

2.网上商店加盟

(1)条件

·缴纳市场规范经营保证金5万元,合同期内无不规范经营行为,合同到期全额退还(不计息);

·首次进货5万元(人民币);

·享受全国统一零售价5.5折的优惠供货价;

·网上商店每次进货3万元以上,物流费由供货方承担;当次进货量不足3万元,物流费由网上商店承担;

·负责所辖区域内营销推广、物流和服务。

(2)加盟程序

·递交代理申请表、营业执照、法人身份证复印件;

·递交加盟区域市场推广方案;

·考察、审核合格,签订正式合同;

·将市场规范经营保证金和首批进货款汇入指定账户;

·订货、确认订单;

·供货方发货;

·参加"开业专项训练";

·在规定时间内递交营业执照等复印件;

·正式开业。

3.管理模式

(1)区域保护的规范

·XXX旗袍不得在合同约定的区域内授权同级别或更低级别的加盟商;

·加盟商不得超出合同约定的区域销售。

(2)销售价格的规范

·XXX旗袍按照统一的价格授权加盟商;

·加盟商应按XXX旗袍规定的全国统一价格销售,如因节日、促销等需要打折销售,应事先以书面形式向XXX旗袍提出申请,经XXX 旗袍同意签署复函后方可进行促销。

(3)市场形象的维护

·在加盟商合法、规范经营的前提下,XXX旗袍帮助并维护代理商的形象和声誉,包括但不限于全国范围内的电视、报刊、时尚传媒的平台加强品牌传播;

·加盟商应自觉维护XXX旗袍及其产品的形象和声誉,专营店必须按照XXX旗袍统一装修标准进行装修,装修完成后必须经XXX旗袍验收通过,方可开业;

·加盟商店内不得销售其他品牌的产品。

(4)违规处理

·玥旗袍若违反上述规定,将按加盟商市场规范经营保证金的2倍赔偿加盟商;

·加盟商若违反上述规定,根据情节严重及危害程度,XXX旗袍第一次给与警告,扣除保证金的10%;第二次给予通报批评,扣除保证金的30%;第三次没收保证金,取消加盟资格。

五、策划总结

本案所有数据及思路,来源均根据本人在实践中总结所得。另外,在上述举措基础上,围绕“提升销量,扩大市场”,有必要进行以下思考和决策:

(一)确立营销目标

初期大的目标是加深线上线下消费者对XXX旗袍的了解与认可,树立XXX旗袍这一服饰的品牌形象,为以后的业务拓展打好基础。

(二)销售渠道挖掘

主要考虑依托主要城市的服装博览会进行销售,可前期申请品牌展览展位,在展位做旗袍展示以及成衣旗袍销售的模式。这样一方面博览会走得路线较为高端有利于今后进入市场,另一方面有助于销售额的提升。

在发展成熟后连锁店专卖店渠道销售,用心经营各大连锁店,细化业务,把为顾客的服务细致到一针一线,以完美的设计,优质的品质,给顾客提供绝对满意的服务,以期建立与顾客之间的长期信任合

作关系。同时也打造当地的品牌旗舰店。

(三)精准对产品进行定价

充分加强市场调研,一类普通成衣旗袍类,以当时时装平均市场价格为标准上调百分之二十;高端定制类以当地一线服装价格为标准,一方面定制所花费的原料和时间成本较高,另一方面以当地一线品牌为标准处于能够接受范围内。

(四)拓展产品促销思路

——品牌营销

(1)联系与我国高校有交流合作并且较推崇中华文化的大学,在校内举办女子旗袍秀比赛,以扩大其在在校大学生群体中得知名度。各地孔子学院可予以考虑。

(2)赞助大型公益活动,提升中国旗袍产业在当地的品牌形象。联系当地的媒体,将旗袍文化加以宣传推广。

(3)可以在当地销量高(时尚服装类)报纸或者杂志推出每日画册模特活动,由公司赞助模特服装以及造型来获取较高的知名度,另一方面标注需要推广品牌的联系方式以及售卖相应的信息。

——专卖店促销

·以买赠的形式来进行促销,买高端系列旗袍,客户可获特色丝巾等礼品一件。

·普通成衣多件折扣的形式,两件(非定制类)以上均为8.8折。

·会员销售模式,凡是会员享受品牌专享折上8.8折。另外消费满2000元即可享受今后的免费量身定制服务;团购方面,满20人团购

报名即可免费上门量身定制。

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产品市场营销策划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进

入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略

市场营销策划书

市场营销策划书(5份参考) 产品市场营销策划书范文(1) 一、策划目的: 1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提咼产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 二、总体市场环境: 1、市场现状: ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范, 市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性, 属于比较理性的消费行为。 ④价格混乱, 良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱, 产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品, 忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面, 对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端, 分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售, 销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主, 稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主, 加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。 ⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足, ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来 统一格局。 2、市场前景: ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消 费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。 ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,https://www.360docs.net/doc/1718663035.html, 为拉动内需,积极引 导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。 ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。 ⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费 群体。 ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投 资保值的不错选择。 ⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大 陆,更多品牌产品投放大陆市场。 ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等 优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将 更小。 3、未来市场影响因素: ①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效 率提高,环境改良。

创业计划书营销计划.doc

创业计划书营销计划 创业计划书营销计划 1.市场分析 需要了解周边的市场环境,如有多少办公楼,多少需要快递业务的公司,在市场调查的基础上做市场定位。 2.营销策略、拓展计划 通过哪些方法可以获得这些客户,用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划,如一期获得多少客户,二期获得多少客户,如何拓展市场,向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。 3. 项目团队 根据业务的需求,设立公司的组织管理机构和人员计划,可根据以上计划分步实施。 4. 财务分析 对于一个快递公司来说,每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较,可

得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。 除了以上的成本和收入分析,还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多,需要银行贷款,也可做长期的投资回报分析。营销计划的计划核心 所有计划的核心在于执行,再好的计划没有一流的执行,营销计划将前功尽弃。在营销计划上的第一种常犯的执行错误,为老鼠营销。老鼠营销的问题并不在于计划执行上的障碍。而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向,以至于在计划的执行上理不清头绪。 有一家电子产品制造商,一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。在该行业中,首先投入市场的产品往往会有极大的优势。但该公司的产品从开始构思到正式进入市场,往往比主要竞争对手落后1年。这一点令公司的经理人员烦恼不已。 在进一步的研究中,发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等:无价值计划。尽管开发部门实力雄厚,由于管理人员的朝令夕改。同时也由于计划太多,以致力量分散,难成大事。而如此众多的计划,源于公司首脑对公司业务范围和市场情况缺乏明确的认识,热衷于搞计划。计划越搞越多,就像老鼠迅速繁殖一样,故形象的称之为老

某牛奶市场营销计划书

某牛奶市场营销计划书 夏天酷热难耐,是各种饮料畅销的大好时机。形形色色的饮料对消费者无不虎视眈眈,大张旗鼓,志在必得。而作为乳饮料本身,介于乳品和饮料之间,说是兼顾营养和解渴的功能,这是好的方面;但从另一个方面讲,这种说法却有点自说自话,消费者并不一定领情,因为喝乳品的消费者会说乳饮料没有纯乳品营养高,喝饮料的消费者又觉得它味道不够好,乳饮料成了两面派,左右不是人,自然难得有些消费者的欢心。 善于经营的企业,往往会灵活地避开产品本身的弱点,有效地放大产品的优点,变不利为有利;借用一切可以借用的力量和因素,以较少的投入,让市场迅速启动,快速增长。 几年前,笔者所在的A牛奶企业就属于此类企业。这家企业兼顾生产和销售一种叫做A牛奶的乳饮料产品,市场主要是河南省某个地级市。该企业从创立到产品上市,从零做起,短短三个月时间,月销量就达到近40万元,可谓善于经营者。 那么,这家企业是如何运作,以至如此快速成长的呢?笔者根据自身回忆和多年的营销顾问经验,现总结如下,希望给同样面对市场,一筹莫展的乳饮料经销商,以某些启发。 找准消费者——是谁在喝乳饮料 目前市场上,到底是哪部分人群在喝乳饮料?他们为什么会喝乳饮料而不是喝其它饮料?他们一般什么时候喝乳饮料,他们一般在什么地方购买乳饮料?同样的乳饮料,让消费者最终决定购买或不购买的根本原因是什么?乳饮料企业只有对消费者有深刻的理解,才会有更有效的营销攻势。因为只有了解到消费者的真实情况,才能在包装、渠道、传播等方面,做到与目标消费群的生活和消费习惯趋向一致,而只有与消费者的消费习惯一致的品牌,才能最终赢得消费者。 A牛奶在调查后,是这样回答以上问题,并采取相应营销对策的。 哪部分人群在喝乳饮料——儿童和女士,是乳饮料的最大消费群。 营销对策:产品开发上,主要是针对这两个人群进行开发。形成儿童和女士两大系列的乳饮料。 为什么要喝乳饮料而不是其它饮料——儿童并不是想喝乳饮料,而是家长认为乳饮料更有营养;女士喝乳饮料除了解渴之外,更多有美容等方面的考虑。 营销对策:针对儿童的乳饮料,包装上以活泼生动的卡通图案为主,以吸引儿童注意力,诉求上以营养为主,获得家长的好感;针对女士的产品,开发营养、纤体、美容各款,包装上,多以新鲜水果形象,把以上理念具象化。 一般在什么时候喝乳饮料——中午、晚上下班,下学时,逛街时。什么地方购买——人流要道、住宅区、商业旺区,小学门口。 营销对策:铺货和宣传渠道主要在住宅区、小学门口、商业旺区。在中午和晚上下班时,加大销售人手,并利于这个时机做好品牌宣传工作。把商业旺区做为主要销售、企业形象展示和品牌传播阵地,加大人力物力的投入。 决定消费者购买的根本因素是什么——口味。 营销对策:把产品口味作为一项重要的研发和营销工作来看待。在新产品推出前,让每位员工品尝口味后再投产。 渠道建设——让消费者想买就能买到 终端为王。乳饮料作为一种快速消费品,消费者购买的随机性比较大。让产品无处不在,消费者想买就能买到,增加消费者购买的便利性,是乳饮料营销的一大关键。 正如上述,基于研究,我们发现目标消费者一般常在上班路上、小学门口、住宅区和商业旺区购买乳饮料的。为此,我们避开了商场和超市(这一点还与企业实力有关,因为

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市场营销策划书模板(一) 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品

在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20**年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到20**年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,

市场营销推广策划书范例

市场营销推广策划书范例 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 市场营销推广策划书1 2020年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了_广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 2020年上半年,我们共完成商品销售_X亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作: 1、上半年_除根据_总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合_当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售。 2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,2020一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。 经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、

敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果: 1、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。 2、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在2020年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶: 1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才,发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。 4、做好公司的安全工作。 市场营销推广策划书2

市场营销计划书范文

市场营销计划书范文 市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的 / 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

市场营销计划书范文

市场营销计划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX 地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年XX房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、XX纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的XX;5、XX大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在XX的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2021年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场

的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入XX市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进XX市场。目前上海正一在XX空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到XX年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是目标集中的总体竞争战略。随着XX经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集

市场营销创业策划书

市场营销创业策划书 一、环境及市场分析 随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家庭化、大众化,人、车一体化的生活已逐渐成为时尚,不仅爱车养车理念已渐入人心,而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。 1、竞争分析 汽车售后服务市场,表面上形态各异,百花齐放,非常活跃,但实质良莠不齐,形成品 牌的屈指可数,整体上讲目前还处于混乱状态。目前汽车服务行业小店到处都是,没有形成经营 规模、店与店之间低价竞争、互相拆台,严重的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。中国汽

车后市场的服务企业多属各自为政,一些连锁企业也不够完善和成熟,并且由于自身的限制对整体市场的掌控力不足,没有形成大规模的垄断和全国性品牌。 2、消费者分析 目前的汽车后续服务满足不了车主的高标准要求,众多业内人士已经开始积极地探索行业新的发展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美誉度高、店面形象好、经营规范、服务意识强;信誉、质量可靠的汽车美容养护店。因为,随着人们消费观念的转变,消费意识和自我保护意识的不断增强,人们在消费的过程中不仅要满足直接消费的需求,还需要最大限度的满足心理消费的需求。 二、汽车营销策划书之市场定位 美容店的名字: 汽车除了外观美容外,最重要的是能安全正常的行驶,因为开设的一家汽车美容店,如果发展的好的话我们还可以加入汽车检测、修理等业务,所以我们希望除了给来我们这里车友美容汽车外,还可以免费给他们检测汽车的安全系统,如果有问题的话,经过我们的修理后可以安心,平稳的在路上行驶。所以我们为此店起名为“安行汽车美容店” 安行汽车美容店通过对汽车市场服务业的深入分析及总结,并结合汽车市场的现状,从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深审视,提供了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式。安行汽车美容店不做大而全、专做小而精,锁定投资少、回报快的汽车美容服务路线。 安行汽车美容店的目标客户群体锁定在在校教职工有车族群体之中和校车队,这一群体具有一定的文化素质及品位,对中国传统文化较为认同,这一群体对服务和产品的精细度和完美度有较高要求,而对价格较不敏感。按价格理论,影响汽车美容服务定价的因素主要有成本、需求和竞争三方面,成本是美容服务价值的基础部分,它决定着美容服务价格的最低界限,如果价格低于成本,便无利可图;市场需求影响顾客对美容服务价值的认识,进而决定美容服务价格的上限,而市场竞争状况则调节价格在上、下限之间不断波动,并最终确定美容服务的市场价格。不过,在研究美容服务成本、市场供求和竞争状况时,必须同服务的基本特征联系起来。 但是随着事业的成长和收入的积累,他们将由功能性消费转为舒适性消费,成为我们的消费主力军。 三、汽车营销策划书之营销目标

光明牛奶市场营销策划方案

光明牛奶市场营销策划方案 光明牛奶市场营销策划方案 策划机构: 市场营销032 金诚团队 团员结构: 韩锦顺. 裘燕飞.谢丽芳.冯智慧..蒋燕欢 文案执笔:蒋燕欢 完成时间: 2005 年月日 光明牛奶营销策划书 一、策划目的 1、财务目标:提高企业利润, 2、市场营销目标:树立品牌形象给顾客留下深刻的好感,提高利润、 加大自身优势、宣传企业。 二、营销环境分析 1、宏观环境分析:改革开放,我国经济迅猛发展,我们的生活水平也 日益提高,生活质量也有了保证,就开始关注自己的健康饮食。一 个好的饮食习惯是良好的开端。一日三餐是我们必不可少的一部分,那么早餐是非常需要营养的,牛奶就是最好的补充物质,这为我们提供了潜力市场。 2、消费者分析:(1)对牛奶的需求:生活水平的提高,父母对子女健康越来越重视,还有老年人的需求也不容忽视。据本组调查52%的人认为一日三餐中早餐必须选择牛奶来摄取营养物质。这说明牛奶是我们生活当中必不可少的,父母都会让我们在早上的时候喝上新鲜的牛奶。 (2)消费能力分析:牛奶是我们必不可少的一部分了,消费者对于它的价格还是可以接受的

3、产品分析:根据调查消费者最注重的是牛奶的营养问题和口味。每个人的口味是不一样的,目前光明牛奶在是市场上有很多口味,如:优酸乳中的原味、草莓枚、心爽;纯牛奶营养比较丰富,消费者选择牛奶的比较多(、如:纯牛奶、高钙奶、脱脂奶、特浓纯牛奶、酸奶........为应和广大消费者对光明牛奶的要求,公司不断推陈出新,品种繁多,还有比较方便携带的鲜奶干吃片,随时可以帮助消费者补充营养。 4、竞争对手分析 (1)国内品牌的分析 经过调查发现,光明牛奶公司认为它们的主要竞争对手是蒙牛(根据调查占了15%)和伊利(占了24%),而其他企业推出的产品也占有份额,但比例都不是很大。蒙牛和伊利在消费者的心目中的地位如下: A、是绿色食品,企业都经过中国绿色食品发展中心许可使用绿色标志,这给消费者打上了一剂强生剂; B、由于地理的优势:内蒙古大草原是漂亮的无污染、绿色的,给人的感觉是非常的自然; C、他们的价格都比光明高,在很多顾客心目中就有“一分钱一分货”的心理; (2)伊利与蒙牛的品牌分析 在消费者心目中,光明与这两个品牌各有什么优势, 光明首先在价格上就比这两个品牌占有优势,国内的消费者对光明已经普遍接受,伊利与蒙牛它们也是不甘示弱,在口味和质量下功夫;特别是蒙牛,它是中国航天员专用奶、国家体育总局训练饮用奶、学生计划专用饮用奶、国家免检产品、经过中国绿色食品发展中心许可使用的绿色食品标志、企业已通过了ISO9001质量标准国际认证体系。 5、企业形象分析 光明牛奶公司在生产牛奶当中运用了3保科技(保新鲜、保营养、保安全),确保消费者在喝牛奶时得到了保证,使我们能够安全放心的饮用。这在如此激烈的竞争中给企业树立了良好的企业形象。 三、营销现状与市场分析 根据在下沙周边环境调查显示,消费者对牛奶的口味、营养价值、销售售后服务最为关心。口味可以针对不同消费者开发出不同的口味。售后服务体系也在逐步加紧改善。从调查显示,光明占了

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

市场营销计划书范文

市场营销计划书(范文) 一、计划概要:1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况:空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消 费市场牵制,但需求总量还是比较可看。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2008 年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供给商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投渗透工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略:如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳 的选择必然是--"目标集中"的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕"目标集中"总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:战

奶茶店市场营销计划书

“莱伊呗”奶茶店市场营销计划书 绪论:2016年7月,某高校内某奶茶店旁得一间门市租期已到,处于闲置状态.一心想体验创业得小A与小B正好下学年得课程不多,任务不重,便想好好把握住这个大好机会。通过各种努力,她们终于租下了这间门市,可以在这件门市经营奶茶店。租下这件门市后,她们花了一个月左右得时间,对门市进行了适当得装潢整理,做好了设施、物资、人员等方面得准备,就等她们得消费群体——在校大学生得开学了。 一、使命陈述 本奶茶店取名为“莱伊呗”,与“来一杯"谐音,旨在吸引学生前来购买,且给学生留下深刻得印象.本店销售得商品主要有现做得奶茶、可可、咖啡、茶等冷热饮,附带一些小甜点.以占领校内奶茶市场得50%得份额为目标,日均饮品销售量控制在30杯以上,每月控制在1000杯以上,产品利润率控制在800%左右,总利润率控制在700%左右。 二、市场分析 (一)本店优势(strengths): 1、饮品种类齐全; 2、饮品更具个性化,口味浓淡、甜度、配料可由消费者结合自身情况选择; 3、本店会定期推出新品(结合季节变化与热点潮流); 4、消费者可以瞧到饮品得制作过程,对饮品更加放心; 5、本店具有较为活泼、轻松得店面环境,使进店得消费者心情舒畅; 6、本店使用多钟促销手段,如会员储值卡、储值满额赠送、会员积分兑换制度等等. 7、本店产品较低,利润率较高; 8、学生群体具有很好得口头传播效应;

9、提供微信、支付宝订购、外卖服务。 (二)本店劣势(weaknesses): 1、店面空间有限,不能容纳足够多得消费者; 2、本店得产品、促销手段门槛低,易被模仿; 3、房租成本高. (三)机会(opportunities): 1、东校区内奶茶店数目极少,且缺乏产品个性化、促销手段多样化得奶茶店; 2、本店位于连接东区与本部得主干道旁,毗邻食堂与教超,在学生宿舍与公共浴室之间,人流量大; 3、大一新生即将入学,本店对其吸引力更大; 4、当下得大学生就是奶茶等饮品得主要消费群体。 (四)威胁(threats): 1、紧靠一家奶茶店,且该奶茶店具有较长得开店历史,一直独霸东校区奶茶市场,在学生中得影响力较大; 2、越来越被重视得“健康理念”与众女生得减肥目标,对奶茶等饮品得销售产生不利影响. 三、顾客心理分析及让顾客满意与忠诚得措施 (一)心理分析 新开得奶茶店,对奶茶本来就有兴趣得学生,有较大可能会来尝鲜,如果对产品与服务感到满意,她们会再来光顾,成为“回头客”;而对奶茶兴趣有限得学生,如果没有一定得销售热点、优惠措施,她们来消费得可能性相对较小。 (二)相关措施

关于市场营销策划2020范文大合集

关于市场营销策划2020范文大合集 市场营销策划1 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20__级本科新生 对象总人数:预计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。

三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做未来的主人! 推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意! 前期准备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择能力较强的人为队长。 (2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就应该有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成

市场营销计划书范文

市场营销计划书范文 一 一、策划目的与概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 一市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的 产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风 险的分析,产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 二影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费 心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还 需要思考技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划 的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 一优势 二劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消 费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 三机会 四威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现 ××。 五、营销战略具体行销方案 一营销宗旨 一般企业能够注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异 化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 二产品策略 透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推荐,构成有效的4P组合,到达最佳效果。

市场营销花店创业计划书

精心整理市场营销创业策划书 一,市场分析 3.交通地理条件 位于火车站和汽车站很近 4.周围环境分析 商场:华润万家 医院:工人医院,人民医院; 银行:工行,建行,农行,民生银行,招商银行,交通银行等等;

4.城市规划 项目规划用地200余亩,居住、办公、商务、购物、文化娱乐、游憩等各类功能复合、相互作用、互为形成价值链,高度集约的街区建筑群体将成为唐山标志性建筑。是五一市场总面积2万方。临主干道-,交通便利。 三花店介绍 1. 名称:花雨漫城 2. 地址:。 卡通花束;十二生肖,小熊花束,红色喜庆,粉色可爱,紫色神秘,黄色高贵,蓝色经典特色礼品:泰国保鲜花金箔玫瑰/康乃馨礼盒精品音乐盒/八音盒音乐睡枕/抱枕/按摩枕化妆镜/包包挂特色蛋糕毛巾 8. 商品选购 按用途选购:爱情鲜花,友情鲜花,生日鲜花,问候长辈,回报老师,祝福庆贺,婚庆鲜花,探病慰问,生子祝贺,道歉鲜花,家居鲜花,丧葬哀思,开业乔迁,商务礼仪,自选鲜花。。

按类别选购:传情花束,精致花篮,瓶插花,特色花礼,创意花盒,鲜花礼篮。。 按价格选购:特价鲜花,100元以下鲜花,100-200元,200-300元,300-500元,500-800元,800元以上 节日专题:元旦节,春节,情人节鲜花,妇女节,清明节,母亲节鲜花,父亲节,教师节,七夕节鲜花,中秋节,感恩节,圣诞节鲜花。。 9. 装修 充分利用立体空间:以一块主要墙壁为背景做一些高低不同的立柱,在墙壁上做些半圆形的突 了。 需要 4花店工具及器材必须品(12000元)5.花店第一次铺货费(80000元)6橱窗设计和商品展示的装潢装饰费(20000)7.杂费 开店后经营费用:租金,员工薪酬,税费,运营费,其他费用。。 三.营销策略 二.价格 1.根据产品的不同将价格分为:特价鲜花,100元以下鲜花,100-200元,200-300元,300-500

酸奶市场营销策划书

酸奶市场营销策划书 篇一:老酸奶营销策划方案 第三届唐山学院市场营销策划大赛 营销案例 题目:乡瑶老酸奶唐山推广方案参赛团队名称:钻石蜗牛团队参赛系:计算机科学与技术系联系方式:作品完成时间: XX-11-23 最早是小西牛公司的青海老酸奶,10年年初完达山开始推广完达山老酸奶,一下子老酸奶就火了,蒙牛君乐宝三元伊利等乳品公司分别推出各自的品牌如内蒙古老酸奶,君乐宝老酸奶北京老酸奶草原情老酸奶等,但都属于凝固性酸奶. XX年,青海一公司推出白底蓝花塑料碗包装的老酸奶制品后,迅速获得消费者的普遍认可,此后,国内多家知名奶企都蜂拥而上争相“模仿”,以致出现东北老酸奶、蒙古老酸奶、北京老酸奶等,呈现遍地开花之状! 目录: 一、市场分析 (一)中央政策1.中央一号文件2.乳业的重要性 (二)酸乳制品总体市场分析 (三)消费者购买分析 (四)市场前景.1.现在消费市场2.市场供给分析

二产品分析 (一)老酸奶是一种理想的保健饮料 (二)乡瑶老酸奶特点 (三)老酸奶营养价值 三.在调查中发现的问题及解决方案 问题一:乡瑶老酸奶的牌子不响亮 解决方案:短期推广方案,包括元旦推广活动、露天演出长期推广方案,包括传媒推广、社区推广。 元旦推广 (一)推广目的1.直接目的2.间接目的 (二)推广对象 (三)推广场所和时间 (四)市场定位 (五)产品定位 (六)价格定位 (七)推广策划内容 1.媒体广告 2.促销方案 3.产品陈列 4.买赠促销方案 唐山大型推广活动 (一)营销传播策略

(二)、新产品上市的广告宣传策略——品质与历史文化 问题二:经调查乡瑶老酸奶的购买人群主要是老人和儿童 解决方案公共活动推广方案 (一)捐赠活动 (二)线上活动 (三)线下活动 1 XX红酒产品湖南市场SWOT分析 消费者购买行为的分析 K/A客户销售促进分析与建议 广告宣传建议 销售促进方案 XX红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案 外阜市场最佳经销商评选活动策划案“ XX红酒”推酒高手培训班活动策划案 “XX红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案K/A终端形象店四月份促销活动方案 联华新开业 XX红酒有礼 4月份XX红酒餐饮渠道促销活动专案 十元电影票,,奶制品展销(挤奶活动), 一、市场分析

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