[管理制度]培训经费管理办法
培训经费管理制度_培训经费管理制度规定
培训经费管理制度_培训经费管理制度规定培训经费管理制度_培训经费管理制度规定培训经费管理制度篇1一、目的：为进一步规范职工教育培训经费，不断改善安全培训教学条件，提高教学质量的同时，不断加大培训资金投入，切实保障培训经费的合理使用，促进安全生产的稳步发展。
二、职工教育培训经费足额提取及合理使用1、职工教育培训经费要足额提取，专款专用。
根据财建【2006】317号和永煤控股【2011】324号文件要求，按照工资总额的2.5%提取职工教育培训经费，严禁挪作他用。
2、教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高职工教育经费的投资效益。
当年节余的部分可按有关文件规定，结转到下一年使用。
三、教育培训经费使用范围包括：(一)上岗和转岗培训;(二)各类岗位适应性培训;(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;(四)专业技术人员继续教育;(五)特种作业人员培训;(六)企业组织的职工外送培训的经费支出;(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;(八)购置教学设备与设施;(九)职工教育培训管理费用;(十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金;(十一)各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘教师的考务酬金、食宿费;(十二)培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费;(十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，职工教育理论研究费等;(十四)有关职工教育的其他开支。
四、培训费报销标准：⑴经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等，予以报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。
委外培训取得的相应证件须交回培训中心原(复)印件一份。
⑵凡部室级以下涉外培训(含技术比武、取证培训、考察学习)工作结束后，必须提交相关证明材料以及有关领导批示，报经公司培训中心审批核验后，方可逐级履行报销程序。
五、培训兼职津贴及酬金：(一)各种培训班聘请单位在职职工及离、退休人员授课津贴标准：特级160元�M学时;高级110元�M学时;一级80元�M学时;二级55元�M学时，三级40元�M学时，没有培训师职称的公司领导按有职称公司领导最低职称发放津贴;没有培训师职称的部室正副职按三级培训师职称发放津贴。
教师培训经费管理制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版XX小学教师培训经费管理办法为规范教师培训经费的管理和使用，提高资金使用效益，健全教师培训保障机制，促进教师继续教育工作健康发展，根据市区教育局等部门精神，特制订大港第五小学教师培训经费管理办法：第一条学校根据年度公用经费预算情况，结合教师培训规划和上级下达的培训任务下达培训计划，安排培训工作,培训经费达到生均经费10%。
第二条本管理办法所指培训是指对取得教师资格的在职教师为提高思想政治、业务素质和岗位职能所进行的培训、继续教育培训。
第三条教师培训项目主要包括：1.教师全员培训和继续教育培训：根据教育发展需要进行的各种专题培训，包括教育法规和职业道德教育，心理健康教育，新课程培训，教育技术培训，未成年人思想道德建设培训，学科教学技能(含实验操作技能)培训等。
2.班主任培训：根据教育教学发展需要进行的班主任培训。
3.骨干教师培训：对有培养前途的骨干教师和学科带头人开展提升专业综合素质的培训。
目标是构建高素质的研究型、专家型教师队伍，使其成为师德模范、教育教学专家。
4.新教师岗前培训：对新录用到中小学任教的教师开展的旨在使其尽快适应教育、教学工作的培训。
包括对非师范专业毕业生进行教育法规、教育理论、学科教学法和教学基本技能等培训。
5.干部培训：校长任职资格培训、市级及其以上提高班培训、高级研修班培训。
6.其他方面培训：国家、市区举办的其他方面教育培训。
第四条教师培训经费是指用于教师参加培训所需的差旅费、伙食补助、资料费和住宿费等开支，其经费使用范围为：1.参加教师培训的教师和参加干部的培训费(含培训教材)和规定报销的旅差费及伙食补助；2.教师培训的培训费(含培训教材)、住宿费、伙食补助；3.校本培训经费支出。
第五条教师培训经费承担的项目和标准1.培训费。
按相关文件或培训通知规定的标准据实凭票报销；2.资料(教材)费。
按相关文件或培训通知规定的标准据实凭票报销；3.住宿费和学习伙食补助费。
学校培训费管理办法
学校培训费管理办法一、总则为规范学校培训费的使用和管理，提高培训效果，根据学校财务管理的相关规定，特制定本管理办法。
本办法适用于学校内部各类培训活动及相关费用的管理。
二、培训费预算与计划学校各部门应根据实际需求，结合年度工作计划，提出培训需求及预算，经部门负责人审核后报学校财务部门审批。
财务部门根据学校整体财务状况和各部门培训需求，统筹安排培训费预算，并纳入学校年度财务预算。
培训费预算一经批准，各部门应严格按照预算执行，不得超支。
三、培训费使用范围培训费主要用于支付培训师资费用、场地租赁费、教材资料费、学员食宿费、交通费等相关费用。
培训费应专款专用，不得挪作他用。
四、培训费报销与审批培训费报销应按照学校财务管理制度的规定，提供完整的报销材料，包括培训通知、培训合同、发票、学员名单等。
报销材料应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。
报销审批程序：由培训组织部门负责人审核签字后，报财务部门审核，最后由学校分管领导审批。
五、培训费监督与检查学校财务部门应定期对培训费使用情况进行监督检查，确保培训费合规使用。
各部门应积极配合财务部门的监督检查工作，如实提供相关资料。
对违反本管理办法的行为，学校将依据相关规定给予严肃处理。
六、附则本管理办法由学校财务部门负责解释和修订。
本管理办法自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行规定。
七、培训效果评估与反馈培训结束后，培训组织部门应对培训效果进行评估，收集学员的反馈意见，以便改进培训内容和方式。
评估结果应作为下一次培训预算和计划的重要依据，以确保培训经费的有效利用和培训效果的持续提升。
八、培训费用分摊与自筹对于由多个部门共同参与的培训项目，培训费用应根据实际情况进行分摊，确保费用负担的公平性。
对于非学校统一组织的培训项目，各部门可以根据自身需求自筹经费，但需提前向学校财务部门报备，并遵守学校财务管理制度的相关规定。
九、培训费使用公开透明学校应定期公布培训费的使用情况，接受全校师生的监督。
国培经费管理制度
国培经费管理制度国家培训经费管理制度的建立和完善，是保障国家培训事业发展、提高培训质量、推动经济社会发展的重要举措。
合理规范的制度可以有效保障国家经费的使用效果，防止各种弊端的出现，提升培训项目的管理水平和效益。
国家培训经费管理制度的主要内容包括以下几个方面：一、经费的来源国家培训经费的来源主要包括财政拨款、政府专项资金、社会捐款等。
各个部门和单位要按照有关法律法规和政策规定，确定经费来源，并予以专门管理和使用。
二、经费的分配和使用国家培训经费的分配和使用要根据项目的规模和需要进行合理分配，确保经费的合理利用。
经费的使用应当公开透明，遵循公平公正的原则，避免滥用和浪费。
三、经费的监督和审计国家培训经费的使用应当接受相关部门和单位的监督和审计。
监督主要包括内部监督和外部监督两种方式。
内部监督由项目负责人和经费管理人员负责进行，外部监督由相关政府部门和审计机构等独立第三方进行。
四、经费的公开和公示国家培训经费的使用情况应当向社会公开和公示，接受公众的监督和评价。
可以通过多种形式，如网站公示、媒体报道、公开会计等方式进行公开和公示。
五、经费管理的责任和制度国家培训经费管理应当建立相关责任人和制度，明确各个部门和单位的管理责任和职责。
要建立健全的财务制度和管理流程，规范项目的资金使用和管理，确保经费的安全和有效管理。
六、经费管理的改进和完善国家培训经费管理制度应当不断改进和完善，根据实际情况和需要，及时调整和完善制度内容，提高管理水平和效率。
综上所述，国家培训经费管理制度是国家对于培训经费使用和管理进行规范和监督的制度，是保障培训事业发展和提高培训质量的重要保障。
只有建立合理、规范的制度，才能有效保障经费的使用效果，避免弊端的出现，推动培训事业的健康发展。
安全生产培训费用管理制度范文
安全生产培训费用管理制度范文一、目的与依据为了规范安全生产培训费用的管理，保证培训经费的合理使用和有效管理，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国工会法》、《企业安全生产法》、《财务会计法》等相关法律法规，结合本企业实际情况制定。
二、费用预算每年初，公司制定安全生产培训费用预算，报经公司领导审批后确定。
安全生产培训费用预算主要包括培训师资费、培训材料费、培训场地费、培训设备费、培训交通费等各项费用。
三、费用审批1. 培训费用的审批权限由公司领导拥有。
各部门经理可以根据需要提出培训需求，并将费用预算报经公司领导审批。
2. 培训费用的审批流程为：申请部门填写《安全生产培训费用申请表》，附上培训计划和预算明细，报送公司领导审批。
3. 公司领导审批通过后，申请部门可以按照批准的预算进行培训费用的使用，但需及时汇报使用情况。
四、费用使用1. 培训师资费：根据培训师资费标准，按照培训课时和培训师资水平支付费用。
2. 培训材料费：根据培训所需资料的实际情况，购买或制作培训所需材料，并按照财务制度报销费用。
3. 培训场地费：根据培训规模和需要，选择适当的场地进行培训。
培训场地费包括租赁费用、场地布置费用等，根据实际情况支付费用。
4. 培训设备费：根据培训内容和需要，购买或租赁培训所需设备，并按照财务制度报销费用。
5. 培训交通费：根据培训人员的实际情况，按照公司差旅费用标准报销培训交通费用。
五、费用报销1. 培训费用报销需填写《安全生产培训费用报销申请表》，附上费用发票和相关凭证，提交财务部门进行审核。
2. 财务部门对费用报销进行审查，如符合规定要求，将费用报销申请表上报领导审批。
3. 公司领导审批通过后，财务部门按照财务制度进行费用报销，将费用返还到申请部门。
4. 财务部门要及时记录和归档培训费用的相关凭证和报销单据，以备查阅和审计。
六、考核与监督1. 安全生产培训费用的使用应符合财务制度和相关法律法规的要求，接受公司内部及外部的财务审计。
员工培训费用管理办法
员工培训费用管理办法
第一部分：项目概述
员工培训是企业发展中至关重要的一环，对于提高员工能力、激发潜能、增强
团队凝聚力都具有积极的作用。
然而，随着市场竞争的加剧，企业需要更有效地管理培训费用，确保投入有收益，达到最佳效果。
第二部分：培训需求规划
在制定员工培训费用管理办法前，企业首先要对员工培训需求进行规划和评估。
明确不同岗位、不同层级员工的培训需求，以便有针对性地进行培训计划安排。
第三部分：费用预算制定
根据培训需求规划，企业应合理制定培训费用预算。
费用预算需要考虑培训内容、培训形式、参训人数等因素，确保费用投入与预期收益相匹配。
第四部分：费用管理和控制
在培训过程中，企业需要建立健全的费用管理和控制机制。
包括培训费用的申请、审批、报销流程，及时核对费用支出和实际效果，确保费用使用的透明和合理性。
第五部分：成效评估
培训结束后，企业应对培训的成效进行评估。
通过对培训效果的跟踪和评估，
不断改进培训机制，提升培训质量和效果。
第六部分：结语
有效管理员工培训费用，对企业的长远发展具有重要意义。
企业应建立完善的
培训管理制度，确保培训成本的最大化利用，并促进员工绩效的提升和企业竞争力的增强。
培训经费管理办法
培训经费管理办法
第一章：前言
本标准规定了培训经费的使用范围、培训经费的申请程序、培训经费的报销程序、各类培训经费报销规定、受训人员的待遇、受训人员的义务与责任。
本标准适用于公司全体员工的培训费用管理。
第二章：职责
第一条：行政人事部
1.负责对公司所有培训费用、受训人的待遇、受训人的责任和义务的管理及相关培训协议的签订；
2.负责组织安排培训所需场地租赁、车辆租赁、受训人员食宿等。
第二条：财务部
负责审核、报销培训费用。
第三章：培训经费的使用范围
第一条：内聘讲师课酬费；
第二条：外聘教师课酬费、食住费及交通费；
第三条：要求持证上岗的人员培训费用；
第四条：员工外出培训费用；
第五条：员工自我开发学习费用；
第六条：为优秀培训学员和培训教师设立的奖励；
第七条：兼职培训管理人员的津贴；
第八长：培训所需的教材费、器材、场地租赁费等相关费用。
第四章：培训经费的申请程序。
教师教育培训经费使用管理制度
教师教育培训经费使用管理制度第一节：背景介绍教育是国家的基石，而教师作为教育事业中最重要的人才群体，承载着培养人才的重要任务。
为了提升教师的专业水平和培训质量，教育部门普遍设立了教师教育培训经费。
然而，由于使用管理制度的不健全，教育培训经费的使用效果并不理想，急需完善管理制度。
第二节：明确教育培训经费的用途教育培训经费主要用于教师参加各类培训、学术研讨会、教材建设以及课程设计等方面。
明确用途可以规范经费的使用范围，确保经费的有效利用。
第三节：建立预算评估机制教师教育培训经费应该根据需要制定合理的预算，并进行评估。
通过制定预算和评估机制，可以合理分配经费，防止浪费和滥用。
第四节：加强培训管理教育机构应该建立专门的培训管理部门，负责对教师培训进行统筹安排和督导，确保教师参加的培训符合需求和规定。
第五节：推动教育培训内容创新随着教育领域的进步和变革，教师所需的培训内容也需要不断创新。
教育机构应该加大对教师培训内容的研发力度，提供符合时代需求的培训课程。
第六节：加强教师培训师资力量建设培训师资力量决定了培训效果的好坏，教育机构应该加强培训师资力量的建设，提高培训师的专业素养和教学能力，从而提升培训质量。
第七节：制定培训成果考核制度培训成果考核制度可以评估教师参加培训的效果，促进培训的实效化。
培训机构应该根据教师参加培训的内容和目标，制定相应的考核指标和评价体系。
第八节：加强绩效评估与激励机制绩效评估与激励机制是激发教师培训积极性的关键。
通过对教师培训成果进行评估，建立激励机制，可以提高教师参与培训的积极性和学习动力。
第九节：强化教师财务管理教育机构应该建立完善的教师财务管理制度，确保教育培训经费的使用透明、规范，防止财务违规行为的发生。
第十节：完善监督机制监督机制是保证教育培训经费使用合规的重要手段。
教育部门应加强对教育培训经费的监督和审计，发现问题及时纠正，确保经费使用的合理性和效益。
总结：通过建立完善的教师教育培训经费使用管理制度，可以提高教师培训的质量和效果，推动教育事业的发展。
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（管理制度）培训经费管理办
20XX年XX月
事年的企业咨询顾问瞬验
目的：明确培训经费的使用范围，确保培训费用的合理、有效运用。
范围：
2.1适用范围：本办法适用于鹏润投资及下属各级公司
2.3发布范围：鹏润投资各中心、各直属部门；各级子公司
名词解释：
3.1培训经费：是指用于员工培训方面的费用，如教育活动费用、聘请外部人员授课费用、书籍资料费用以及职工自修费用等，培训经费包括职工教育基金和专项培训经费。
职责：
4.1总部行政中心总监：审批总部、分部的职工教育基金和专项培训经费。
4.2总部财务中心会签审核分部职工教育基金使用审批表和专项培训经费。
4.3总部培训部经理：审核分部职工教育基金使用审批表和专项培训经费；审核申请总部培训经费申请。
4.4分部总经理审核分部职工教育基金使用审批表和专项培训经费。
4.5分部人力资源部经理：审核分部职工教育基金使用审批表和专项培训经费。
4.6分部培训专员：填报分部月度职工教育基金使用审批表。
作业内容：
5.1职工教育经费的管理
5.1.1来源：职工教育基金按各分部当月工资总额的 1.5%，逐月计提职工教育经费。
5.1.2用途：用于职工培训教育活动费用、聘请外部人员授课费用、书籍资料费用以及职工自修费用。
具体如下：
职工培训教育活动费：公司组织的员工教育活动发生的费用，新员工培训费用，如场地租用
费、交通费、住宿费等；
聘请外部人员授课费：包括公司聘请外部人员给员工培训的劳务费、餐费、交通费等；
书籍资料费：购买的和公司员工培训教育活动有关的书籍资料费用；
财务人员的继续再教育培训费：工龄满壹年的财务人员按国家规定于从业期间因接受继续再
教育而发生的培训费用。
（不包括学历教育、考试费用和各类考前培训费用）；
技术工种按国家或地方要求从业必须的关联培训费用。
5.1.3培训部根据公司培训费用标准、年度培训计划的具体实施情况进行培训费用的申请、
使用且进行控制。
5.1.4经费使用由总部培训部审核，审批权归属总部行政中心。
5.2培训专项经费的管理
5.2.1来源：由各分部每月收取的促销员培训费中提取25%。
5.2.2用途：外聘讲师费用，企业员工参加外训费用，添置培训设备，组织落实例训、轮训
的费用（如租用场地、购置课件及关联教具等），门店训导师津贴、培训奖励基金等。
5.2.3经费使用由总部培训部审核，审批权归属总部行政中心。
5.3训导师津贴管理
5.3.1训导师津贴是对门店训导师担任门店日常培训工作的奖励性津贴。
5.3.2训导师津贴标准：每人每月100元，分部统壹安排使用。
5.3.3训导师津贴由培训经费列支，总部审批，分部负责发放。
不于工资中计算，不随工资
发放。
5.3.4分部培训专员每月将门店训导师津贴数额于《教育基金使用审批表》（见附件7.2 ）填报。
5.3.5训导师由分部推荐，经考核合格后报总部培训部任命。
536每个门店原则上只设立壹名训导师，超过壹名应报总部审批。
537分部培训专员每月应对各门店训导师的培训工作进行考核评比，根据考评结果发放训导师津贴，坚持鼓励先进、杜绝平均主义。
5.4培训奖励基金的发放
5.4.1培训奖励基金发放权归总部，奖金集中使用，以分部为单位进行分配。
542根据各地门店的实际情况，每家门店50元/月或100元/月。
543设立奖项：
A.最佳培训管理奖；
B.最佳训导师奖；
C.最佳培训创意奖。
544评选条件：
A.最佳培训管理奖：总部依照各分部月度量化评比考核情况，综合得分最高的分部培训主管（干事）获得此奖，每月壹名。
B.最佳训导师奖：总部将通过抽查方式以笔试、口试的形式对门店于岗组长、促销员进行考核，按合格率排名最高的俩个门店训导师获得此奖，每月二名。
C.最佳培训创意奖：总部将于和分部的日常沟通和月报分析中通过建议的可行性和采用率评选此奖，此奖评选数量根据实际情况而定，可空缺。
5.4.5发放方式：现金、实物或其他。
注意事项：
6.1培训经费的审批必须严格按照公司授权执行。
6.2分部于授权内经审批后，仍须将月度教育基金使用审批表报总部培训部备案。
6.3本办法依据公司关联财务规定制定，由总部培训负责解释。
附件：
7.1职工教育基金审批流程图
7.2职工教育基金使用审批表
附件7.1
附件7.2
职工教育基金使用审批表
自200*年月日至200*年月曰单位：元
分部总经理：分部财务部：分部人资部:
总部行政中心总经理：总部财务中心总经理：总部职能部门:。