细节与安全
安全生产重在细节（三篇）
安全生产重在细节安全生产是企业生产经营活动中最重要的方面之一，也是事关员工生命安全和企业可持续发展的关键。
在实施安全生产管理方面，重在细节有着极为重要的意义。
本文将从不同角度深入探讨安全生产重在细节的重要性，并提出相应的解决方案。
一、安全生产细节的重要性1.保证员工安全: 安全生产细节体现在每个工作环节，包括操作规程、职业操作技能、安全设备佩戴和使用等方面。
只有细致入微地把每一个环节都理顺，才能保障员工的安全。
2.提高生产效率: 安全生产细节不仅能够帮助防范事故风险，还能够提高生产效率。
例如，在生产过程中合理摆放设备、采用科学的操作流程等，不仅可以减少人力资源的浪费，还能够保障生产过程的平稳进行。
3.建立企业形象: 安全生产细节的执行体现了企业对员工和客户的关心和保护，能够提升企业的社会形象。
员工和客户对企业的安全环境的高度关注，对细节的重视将直接影响到对企业的认可度和业务绩效。
二、安全生产细节的方案1.加强员工培训: 在安全生产细节方面，没有过多的知识和技能是无法解决问题的。
因此，为了提高员工的安全意识和技能，可以加强员工培训，让每位员工熟悉操作规程、掌握安全操作技巧。
2.完善操作规程: 操作规程是安全生产的基础，是细节的体现。
只有完善的操作规程，才能够帮助员工在实践过程中严格按照规程操作，减少操作环节中的风险，提高生产效率。
3.设备维护和保养: 充分了解设备的工作原理和运行机制，定期对设备进行检查和保养。
及时发现设备故障和隐患，避免事故的发生。
4.严格安全管理: 在企业内部建立健全的安全管理制度，制定相关文件和操作规程，定期进行安全检查和维护，加强对安全措施的执行。
5.加强沟通与交流: 建立有效的沟通渠道，加强与员工之间的沟通和交流，及时了解员工的安全问题和需求，倾听员工的意见和建议，建立良好的安全文化氛围。
6.安全事件的记录与分析: 每次发生安全事件后，要及时进行记录和分析，总结出事故的原因和教训，并采取相应的改进措施。
安全生产从细节做起
安全生产从细节做起
安全生产是企业的一项重要任务，不仅涉及生产安全，还关系到员工的身体健康和生命安全。
因此，企业需要从细节做起，全方位地加强安全生产。
1. 安全管理制度建设
企业需要建立完善的安全管理制度，明确应急预案，建立应急救援队伍。
制定相关的规章制度、操作细则和安全教育宣传材料，提高员工的安全意识。
2. 安全培训与考核
企业应进行定期的安全培训，加强员工的安全知识和应急处理能力。
同时，企业还要定期进行安全考核，借此提高员工的安全意识，并不断改进安全管理制度。
3. 安全设备与器材保养
企业应定期检修、更换、维修安全设备和器材。
确保这些设备和器材能够正常使用，以保障员工的生产工作安全。
4. 规范化操作管理
企业应通过规范化操作管理，减少操作环节中的失误和疏漏。
建立标准化操作流程和检查制度，严格落实安全自查和巡检。
5. 环境卫生与治理
企业应注意环境卫生和治理，尽量减少危险源。
同时，还要注意防火、防爆、防毒、防辐射等方面的安全管理。
6. 事故处理与跟踪分析
企业应定期组织事故排查和处理，总结经验教训，并改进安全管理措施。
通过对事故的跟踪分析，及时发现和解决安全隐患，提高安全生产水平。
结语
细节决定成败，安全生产从细节做起。
我们必须重视安全管理，不断加强安全培训与考核，保障员工的生命安全和身体健康。
当然，这是需要全员参与，共同努力的过程。
安全注重细节演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——安全注重细节。
安全是企业的生命线，是家庭幸福的基石，更是我们每个人的责任和义务。
在这个快速发展的时代，安全问题日益凸显，我们更需要从细节入手，筑牢安全防线。
下面，我将从以下几个方面展开演讲。
一、安全意识的重要性安全意识是做好安全工作的前提。
只有具备了强烈的安全意识，我们才能时刻保持警惕，及时发现并消除安全隐患。
以下是几个关于安全意识的重要性：1. 预防事故发生：安全意识可以帮助我们预见潜在的安全风险，提前采取措施，避免事故的发生。
2. 保护自身和他人的生命财产安全：安全意识使我们能够关注细节，减少因疏忽大意而造成的伤害。
3. 维护企业和社会稳定：安全工作是企业发展的重要保障，一个安全的企业才能赢得社会的信任和支持。
二、细节决定安全细节决定成败，这句话在安全工作中同样适用。
以下是一些关于细节决定安全的观点：1. 严格执行操作规程：操作规程是企业安全生产的重要依据，我们要严格遵守，不能有丝毫懈怠。
2. 关注设备维护保养：设备是安全生产的重要保障，我们要定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 加强现场安全管理：现场是安全生产的主战场，我们要时刻关注现场的安全状况，发现问题及时整改。
三、如何注重细节1. 培养良好的安全习惯：在日常工作中，我们要养成良好的安全习惯，如穿戴个人防护用品、不违章操作等。
2. 主动发现问题：我们要具备敏锐的观察力，主动发现并报告安全隐患，为安全生产贡献自己的力量。
3. 加强安全教育培训：企业要定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保安全工作落到实处。
四、安全注重细节的实践案例1. 某企业通过实施“5S”管理法，使现场环境整洁有序，有效降低了安全事故的发生。
2. 某企业员工在发现安全隐患后，及时上报并协助整改，避免了事故的发生。
安全赢在细节细节决定安全演讲稿
安全赢在细节细节决定安全演讲稿
尊敬的领导、老师、同事们，大家好！
今天我想和大家谈论的话题是“安全赢在细节，细节决定安全”。
安全是我们工作和生活中至关重要的事项，而安全问题往往存在于我们生活的方方面面。
在工作中，尤其是在一些高风险行业和环境中，细节的处理更是至关重要，一点马虎可能会导致严重后果。
首先，我们要做到心中有“安全”这个概念，时刻把安全放在首位。
我们要培养安全意识，不仅是在工作中，也是在日常生活中，要将安全融入到我们的思维和习惯中。
只有时刻警惕，细心观察周围的环境，我们才能发现潜在的安全隐患，及时进行预防和解决。
其次，细节决定安全。
在工作中，我们要做好每一个细节的工作，每一个环节都要考虑到安全因素。
比如，工程施工时要注意材料的质量、作业的工艺和安全措施的执行等方面；在日常生活中，要注意家中电器的安全使用、交通出行的安全等。
只有把每一个细节处理好，我们才能确保安全工作的顺利进行。
最后，要重视安全教育和培训。
只有不断提高员工和社会大众的安全意识，加强安全知识的普及，才能有效预防和减少事故的发生。
通过安全教育和培训，我们能够让大家更加了解安全的重要性，掌握安全的知识和技能，提高自我保护能力。
在工作和生活中，我们要时刻铭记“安全赢在细节，细节决定安全”的理念，不断提高自身的安全意识和能力，做到安全第一，预防为主，共同维护好我们的工作和生活环境的安全。
谢谢大家！。
生产细节是安全生产之范本
生产细节是安全生产之范本安全生产是现代社会发展的重要保障，对于实现企业持续发展和员工生命安全至关重要。
在实施安全生产的过程中，抓好生产细节是至关重要的，只有从源头上把握安全，才能真正杜绝事故的发生。
下面将从不同角度出发，详细介绍生产细节对于安全生产的重要意义。
首先，生产细节是安全生产之基。
在企业的日常生产中，生产细节决定着产品的质量和安全。
如果任由生产细节上的问题存在，将可能导致产品质量不合格，从而对用户生命财产造成威胁。
因此，企业应当重视对生产细节的把控，从材料选用到生产工艺的严格控制，确保每一道工序的可靠性和稳定性。
其次，生产细节是安全生产之本。
在生产过程中，一些看似微不足道的小细节可能成为事故发生的潜在隐患。
例如，一个走道堆满杂物、一个操作员不规范使用工具等，看似不重要，但实际上都可能引发安全事故。
因此，企业应加强对生产细节的检查和管理，及时清理隐患，确保生产环境和操作规范符合安全要求。
另外，生产细节是安全生产之要。
在员工的日常工作中，注重生产细节是确保安全的关键要素。
例如，操作员应正确佩戴个人防护装备，杜绝违章操作，保证每一步工序的安全可控。
此外，设备维护人员应按时进行设备检修，确保设备安全正常运转。
只有每个人都把生产细节把握好，才能形成全员参与的安全生产氛围。
总之，安全生产是企业可持续发展的基本要求，也是员工生命安全的底线。
而生产细节的把握则是实现安全生产的关键。
企业应充分认识到生产细节对于安全生产的作用，加强对生产细节的管理和控制，确保每个环节都符合安全要求。
只有这样才能真正实现安全生产的目标，确保企业的正常生产和员工的身心健康。
安全生产重在细节管理（6篇）
安全生产重在细节管理在工业生产过程中，安全生产是一项非常重要的任务。
只有不断强化细节管理，加强安全意识，才能确保生产过程中不发生意外事故，保证员工的人身安全和财产安全。
本文将从细节管理的角度探讨安全生产的重要性，并提出一些细节管理的措施。
首先，细节管理是确保安全生产的基础。
从管理的角度看，安全管理就是管理细节的过程。
细节是管理的基础，如果忽视了细小的细节，那么会导致事故的发生。
在安全生产中，一个细小的疏忽可能会引发严重的后果。
因此，重视细节管理是确保安全生产的基本要求。
其次，细节管理能够提高操作人员的安全意识。
安全意识是安全生产的前提和基础。
只有通过细节管理，让每位操作人员时刻保持警惕，明确安全责任，才能真正做到安全意识贯穿全过程。
例如，在进行高空作业时，操作人员必须佩戴安全帽、安全带等必要的防护用具。
只有做好这些细节，才能提高操作人员的安全意识，有效避免事故的发生。
此外，细节管理可以促进安全规程的贯彻执行。
安全规程是确保安全生产的重要依据。
通过细节管理，可以确保每条安全规程都能够落地生根，得到全面执行。
细节管理可以对安全规程进行具体化、细化，使每个操作人员都能清楚了解自己的安全责任和操作规范。
只有通过细节管理，才能真正做到规程有章可循，保证安全规程的执行效果。
细节管理还可以改善生产环境，提高工作效率。
生产环境是安全生产的基础保障。
通过细节管理，可以及时发现和解决工作环境中的安全隐患，避免事故的发生。
例如，可以定期检查、清理生产设备和工作场所，确保设备正常运转和工作环境整洁。
只有做好细节管理，才能确保生产环境安全，提高工作效率。
在进行细节管理时，可以采取以下措施：一是制定详细的操作规程和安全操作流程。
明确规定每个操作环节的安全要求和操作方法，确保操作人员按照规程进行操作，提高整个生产过程的安全性。
二是加强培训和教育。
定期对操作人员进行安全培训，强调细节管理的重要性，增强员工的安全意识和操作技能。
抓好细节管理是安全的基础范本
抓好细节管理是安全的基础范本细节管理在各行各业中都非常重要，尤其在安全工作中更是如此。
一些看似微不足道的小细节，往往决定着整个安全体系的可靠性和有效性。
因此，抓好细节管理是安全的基础范本。
首先，细节管理能够预防事故的发生。
通常情况下，事故不是一蹴而就的，而是由一系列细节的累积导致的。
比如，一个打磨机操作员在使用时没有佩戴防护眼镜，这个细小的疏忽可能导致眼睛受伤。
如果每个人都能严格遵守操作规程，做到细节之处不放过，事故自然就会减少。
其次，细节管理能够提高工作效率。
细节管理不仅仅关乎安全，还关乎工作质量和效率。
比如，在生产线上，工人们每天面对着成千上万个产品，如果他们能够在细节上做到精益求精，保证每一个产品的质量和规格，那么整个生产线的工作效率自然会提高。
第三，细节管理能够建立起良好的工作习惯。
一个人对细节是否重视，往往反映了他对工作的态度和品质。
如果一个人在工作中能够时刻保持专注，对每一个细节都能够做到心无旁骛，那么他的工作习惯自然也会变得很好。
第四，细节管理能够树立起安全文化。
安全文化是指一种人们在生活和工作中普遍的安全意识和安全行为。
一个企业或组织想要建立良好的安全文化，就必须从细节入手。
只有每个人都能够重视安全细节，主动参与安全工作，才能真正实现安全的目标。
第五，细节管理能够提高员工的工作满意度和安全感。
安全是人们追求的一种基本需求，没有安全感的人往往很难全身心地投入到工作中。
如果一个工作环境能够注重细节管理，让员工在工作中感受到安全和保障，那么他们的工作满意度和安全感自然也会提高。
在实际工作中，我们如何抓好细节管理呢？首先，要加强培训和宣传。
只有员工具备了正确的操作知识和安全意识，才能更好地抓好细节管理。
因此，企业或组织应该定期进行相关培训和宣传，提高员工的安全意识和技能。
其次，要建立健全的管理制度和机制。
只有有了一套完整、严格的管理制度和机制，才能有效地规范员工的行为和操作，从而实现细节管理的目标。
安全在于细节管理(四篇)
方案计划参考范本安全在于细节管理(四篇)目录安全在于细节管理一安全成败在于细节管理二安全生产在于细节管理三安全生产离不开细节管理四- 1 -安全在于细节管理一安全，是擎在人们头顶的一片蓝天，而对于煤炭行业而言，它更是擎在人们头上的一把保护伞，直接关系着矿工的生命。
在矿井安全生产中要注重细节上的管理，只有严格按照操作规程工作，从细节管理入手，安全事故才可以避免。
在以往的安全工作中，主要靠干部和安全员的监督，忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违章操作现象，特别是当产量、质量、工程进度和效益与安全管理发生矛盾时，往往就忽视了安全。
安全是一种责任，是我们每个人必须肩负起安全的神圣使命，我们应从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。
从以往的安全事故教训中，我们发现违章现象虽然发生在不少职工身上，但也有不少发生在管理者身上。
管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。
因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。
这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。
天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。
天下的难事都是从易处做起的，天下的大事都是从小事开始的，西方流传的一首民谣或许对我们安全工作的细节管理的价值可以作很好地说明：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个2 / 2。
细节关乎生命 安全文明出行观后感
细节关乎生命安全文明出行观后感一、细节乃生命之重在日常生活中，我们提及“细节”一词时往往会引起轻视或者忽略。
然而，无论是生活中的点滴细节，还是对待工作中的细节，都关乎着人们的生活和生命。
特别是在安全出行方面，细节更是至关重要。
细节之于出行安全，如同一座重要的堡垒，它既是一种态度，更是一种生活的方式。
从小到大，我们所接受的交通安全教育中，无不强调“宁可慢行一步，不可失误一时”，这其中蕴含的正是对细节的关注和尊重。
比如在道路行人道上行走时，我们应该保持安全距离、遵守交通规则、留意交通信号，这些细节看似微不足道，但它们紧紧守护着我们的生命安全。
二、安全文明出行，值得深思安全文明出行的观念，不仅在交通安全的宣传教育中频繁出现，更是一个现代化社会的标志之一。
人们常常关注交通事故的发生，也常常呼吁大家要文明出行，遵守交通规则。
而对于这一问题，我们需要从多个角度深入探讨。
安全文明出行与道德素养息息相关。
一位具有良好道德素养的人，在生活中会尊重他人、保护弱者，这种素养必定会延伸到交通出行的细节中，使之成为一个具体行动的体现。
安全文明出行与法律法规紧密相连。
社会法律的约束，不仅是对个人行为的规范，更是对整个社会秩序的维护。
只有遵守交通法规，才能保障安全出行。
安全文明出行需要培养一个良好的交通环境。
这一点需要政府、社会组织和每一个公民的共同努力，使得交通环境更加安全，更加有序。
三、个人观点与理解对于安全文明出行这一概念，我认为，除了要求一以贯之的宣传和教育外，更重要的是要落实到细节中。
只有将这种观念内化为一种自觉和自律，才能使得安全文明出行成为每个人生活方式的一部分。
我们也需要从自身做起，遵守交通规则，保护自己和他人的生命安全。
只有一点一滴的改变，才能使得整个社会的安全意识逐渐提升。
总结与回顾细节关乎生命，安全文明出行需要我们从点滴做起。
只有不断强调细节，才能让安全文明出行的观念深入人心。
生活中注意细节，从我做起，让安全文明出行成为我们每个人的自觉选择。
安全生产重在细节管理
安全生产重在细节管理安全生产是一个十分重要的工作，关系到每个人的生命安全和财产安全。
为了确保安全生产，细节管理起着非常关键的作用。
只有将安全管理工作做到位，才能有效预防事故的发生。
本文将从细节管理的角度，深入探讨安全生产工作。
一、细节管理的意义细节管理是指在安全生产工作中，注重事物的细小、具体的方面，细致入微地进行管理和处理。
细节管理有如下几个意义：1. 发现潜在风险：细节管理能够发现潜在的安全风险，及时采取相应的措施进行预防。
大多数事故都是由于细小的问题在累计发展而导致的，只有抓住细节，才能发现潜在的安全隐患。
2. 提高员工安全意识：通过对细节的管理，能够强化员工的安全意识，让员工始终保持警觉，避免出现危险情况。
通过不断提醒和教育，培养员工注重细节的习惯，使其成为一种自然而然的行为。
3. 提高工作效率：细节管理能够提高工作效率，减少工作中的瑕疵和失误。
在安全生产工作中，一丝不苟的细节管理能够减少重复性工作，降低工作负担。
4. 降低事故风险：细节管理能够做到事故的早发现、早处理，及时消除安全隐患，降低事故发生的风险。
二、细节管理的内容1. 建立完善的安全管理制度：企业要建立完善的安全管理制度，并不断完善和更新，确保企业的安全生产工作能够有章可循。
2. 人员培训和教育：对员工进行全方位的安全培训和教育，增强员工的安全意识和技能，让他们能够正确地应对各种紧急情况。
3. 设立安全生产岗位责任制：明确各个岗位的安全责任，并建立相应的激励机制，落实责任到人，确保每个工作环节的安全责任得到履行。
4. 加强现场管理：在生产现场，要加强对各项安全规定和操作规程的监督和检查，保障操作规程的执行和操作人员的安全行为。
5. 建立健全的危险源辨识和控制机制：对可能存在的危险源进行调查和评估，并采取合理的措施进行控制，确保安全生产。
6. 加强对设备的维护和检修：对生产设备进行定期的检修和维护，确保其运行的安全性和可靠性。
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细节决定安全事故预防从树立“安全第一,预防为主”的思想,加大细节管理的力度,坚持以人为本,完善安全创新机制,重视安全文化建设,抓好工作前、工作中的各项安全生产管理工作,把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外,这样才能够有效避免或者减少事故及人为差错的发生。
安全,是机务维修永恒的主题。
安全生产,是所有工作的重中之重,因此,千方百计,想方设法,竭尽全力保证安全,杜绝任何人为差错的发生,是机务维修工作的首要任务。
“海恩法则”是一条从安全事故总结出来的规律,即每一起严重事故的背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。
我们且先不谈这些数据的准确度,但“海恩法则”以事实告诉我们,严重事故是由轻微事故、事故未遂先兆和事故隐患所引发造成的,一句话,就是“事故背后有征兆,征兆背后有苗头”。
在安全生产中,把危机管理放在第一位,由被动付学费为超前预防抓细节,把对结果的控制转向对过程的控制是何等的重要！因为事故并不是凭空产生的,同“青蛙效应”一样,都有一个渐进的过程。
在这个过程中,若每一位职工都能时刻提高警惕,超前思考,预见事故的可能性,把隐患消灭在结果发生之前,就能最大限度地避免事故的发生。
反之,若安于现状,不做好安全预想,不重视细节和疏忽,任凭事故苗头一点一滴地积累,就等于给事故酿好了温床,就等于放弃了改正失误的机会。
海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故,必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故,必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故,必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态,则取决于日常管理是否到位,也就是我们常说的细节管理,这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。
现实中我们就是要从细节管理入手,抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态,从而预防事故及人为差错的发生。
老子曾说：“天下难事,必做于易；天下大事,必做于细。
”他精辟指出做任何事情必须先从简单的事情做起、从细微之处入手。
安全工作又何尝不是如此。
事实上,由于个别员工抱着侥幸心理,对一些“细小事情”不太重视,从而导致酿成大错。
许多事故的发生都是因为一些微不足道的行为引发的,而这些细节却往往为人们所忽略。
细节决定安全严格执行制度规定细节决定安全,要求我们在日常工作中执行好、落实好安全管理等安全制度的规定。
安全规章、规程都是血的教训换来的。
执行和落实安全规章、规程不能打任何折扣,“程序”的每一个细节都是不能疏忽的。
不折不扣地执行制度规定的每一个细节要求对有效预防事故的发生至关重要。
作为管理者要拥有冷面孔和铁石心肠,要用严厉的行政手段和经济手段进行处罚,“不因事小而放任” ,使违章者不敢以事小而为之,使违章行为得到有效的制止。
机务工作就是“以人为本,按章办事,协作办事” ,可是在工作中我们是不是真正做到了呢？如果一个小小的细节没有做好又会又什么后果呢？不妨我们一起来看一个悲惨的实例：2006 年12 月6 日,据希腊航空事故调查与航空安全委员会（AAIASB）公布的最终事故报告指出,太阳神航空公司波音737-300飞机坠机是人为差错导致了座舱失压而造成的。
2005 年8 月14 日,该飞机从塞浦路斯起飞,前往雅典,机上有6 名机组人员和115名乘客全部遇难。
头天晚上,该机刚接受过维修检查,地面机务人员在做完增压测试后没有按照手册检查,将飞机恢复正常状态时,将座舱增压置于"手动"模式,没有将模式旋钮放回“自动”位。
机组人员起飞后未意识到增压选择器处于手动模式。
当飞机穿越地中海上空10,000 英尺（3048 米）高度时,座舱高度警报响起。
机组人员可能将此报警解释为一种错误的起飞技术状态报告。
最后,机组人员由于缺氧失去驾机能力,导致飞机由飞行管理计算机和自动驾驶仪驾驶。
前来护航的战斗机看到此飞机时,机组人员已不能响应空中交通管制的呼叫。
战斗机没能与这架波音737飞机取得联系。
最终该机耗尽燃料,再加上机上所有人员都失去能力,飞机继续下降,并坠毁在距希腊1.3英里（2.0917千米）处。
就是这么一个小小的细节问题,最终夺取了121人的生命。
“天灾不可逆,人祸本可防”。
历史已经证明,许多事故不是天灾,而是人祸,80%以上事故是由作业人员违章违纪造成的。
如果我们能在奖勤罚懒制度上做文章,建立有效的控制轻微事故预防机制,真正做到防微杜渐,抓小防大,定小防大,许多事故是可以预防的,一些低级错误是可以避免的,各类重大事故险情也是可以化险为夷的。
抓好日常安全管理,就是要抓好细节管理,就是要抓好小事管理。
何为细节？就是为把小事做好而细心考虑的各个环节。
何为小事？就是日常工作中简单得不屑一顾的事情。
在工作中如果我们关注了细节,积极努力的执行和落实安全规章制度,就可以把安全隐患消除,为安全生产奠定一定的基础。
细节决定安全,狠反“低、老、坏”“低标准、老毛病、坏习惯”常常出现在大家的眼皮底下,却不易引起人们的注意,并被不少人不自觉地容忍,明知违章却因多次违章并未发生事故而放行,甚至酿成了事故还意识不到事故的根源。
反对和抵制“低标准、老毛病、坏习惯” ,必须要具备一双慧眼,才能及时分辨出那些不为人们警觉的“低标准、老毛病、坏习惯” ,才能以敏感的嗅觉及时发现各种细微的违章行为。
英国国王理查三世在1685 年波斯战役中被击败,不是因为指挥失误或军力不济,而是输在一枚小小的马掌钉上。
当时,理查的马夫在为国王的战马钉马掌之时,少钉了一枚钉子,好心的铁匠提醒他,这可能会影响战马的驰骋,但马夫却对此细节不屑一顾。
结果,在战斗中,由于战马马掌脱落,导致战马跌翻在地,国王也被掀翻在地,他的士兵见此景纷纷撤退,理查被俘,国家也从此易主。
后人在总结理查国王失败的教训时,用了一段生动而又精辟的话：“少了一个铁钉,丢了一只马掌；少了一只马掌,倒了一匹战马；少了一匹战马,败了一场战役；败了一场战役,失了一个国家。
”其实我们机务工作许多时候都是重复着近乎枯燥的巡检工作,然而一个螺丝的松固、一个参数的调整、一个设备的校装、一个数据的采集,处处都能折射出细节产生的效应。
在工作中,我们从一些不经意的细节中杜绝安全隐患就可能防止各类事故的发生,也许你在飞机设备旁多站一站、听一听、看一看,就有可能避免一次大的飞行事故。
记得2007 年1 月4 日,机务一车间工段长在对飞机做航前检查时,发现后缘襟翼上挂有一丝油滴,通过检查判断油滴竟是液压油。
于是他及时将情况报告给当班主任,在将襟翼放到40 个单位后发现5 号地面扰流板作动筒接头上也挂有油滴,更换封圈后打压测试,作动筒本身严重漏油,无法正常工作。
在拆装作动筒时,发现该作动筒的一端因疲劳已经完全断裂,这一隐患直接威胁到辅助操纵系统的工作正常与否,从而威胁到飞机的飞行安全。
从一滴油消除了一个隐患,避免了一次事故征候的发生,保证了飞机的飞行安全。
可见注重安全,工作细心是何等的重要！相信大家一定能从上述事件和例子更加理解“细节决定安全”的道理。
弘扬细节精神,就是要在安全管理实践中强化“用心工作、完美执行”的理念,通过从大处着眼,小处着手,精细管理,标准管理,程序管理,结合部管理,兢兢业业地做好、做细每一项安全工作,使管理不存在死角,不留任何漏洞,把那些看似简单的、容易做的日常工作真正做到位。
细节决定安全,抓好思想技能培训注重安全、重视细节,就是要持续不断地对员工进行技术培训,使其熟练掌握所在岗位的生产操作、设备维护技术,从根本上杜绝因野蛮操作、误操作、习惯性违章操作以及处理方法不当而导致事故的发生。
要十分注重对员工安全技能的检查考核,确保员工在操作中能够正确用好安全技能,使员工自觉履行安全职责,自觉远离和抵制各种细微的违章行为。
首先,我们应该在思想上深刻明白细节决定安全,努力将安全教育上超限意识变成超前意识。
思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行安全教育,灌输“安全为天”的理念,是每一个企业确保安全生产的必要手段,只有这样在“婆婆嘴”的“唠叨”下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧安全生产弦。
但是,这种教育往往是总揽全局的宏观教育。
对于机务维修来说,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,安全教育更应该有针对性和指向性的“微观”教育。
充分预见安全管理可能出现的细节漏洞,消除员工思想上的滞后和松懈,提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育,给员工打好思想上的“预防针” ,员工就能在舆论和制度的双重约束下,安全意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行工作职责。
单位领导和安全管理人员对职工的安全生产宣教常常被一些职工称为“敲木鱼”。
事故的发生,起因和场合往往是不尽相同的,而思想上的安全隐患却是造成大多数维修差错的主要成因。
因此,不失时机的“敲好木鱼” ,使职工在思想上时刻引起注意,是很有必要的,以起到提醒警示、督促职工重视安全生产的作用。
“敲木鱼”时,当然要讲究一些“敲法” ,不要单一化,也不能乱敲。
单位的领导也决不能在布置生产洋洋洒洒,头头是道,而对于布置安全生产则一语蔽之：“大家注意安全生产！”如果领导和安全管理人员每天都机械地只说几名注意安全,久而久之,大家听惯了,自然也就起不到“敲木鱼”应有的作用了。
其次,我们要积极主动的去培养一个合格的机务人员,培养需要一个长期的过程,需要经过严格的专业训练,需要具备丰富的专业工作经历；但同样我们不能忽略技术中细节的培养。
一个高水平的机务人才,是航空公司不可多得的宝贵财富。
一个注重安全细节、合格的机务人员更是航空实现安全不可动摇的基石。
细节决定安全,预见消除安全隐患细节决定安全,要求对预见到的各方面的不安全因素做好预备,努力做好飞机维修过程中的可靠性控制,在国外早已经被应用于飞机维修的每一个环节中。
国内现在营运的民用航空器绝大多数是从欧美国家引进的,在引进飞机的同时,我们只是被动地接受了可靠性维修理论。
而在从经验型维修到可靠性维修转型中,许多维修单位忽视了对维修管理运行过程的有效控制,忽视了对故障的预防性研究和如何解决精益求精的问题；对维修差错发生的规律缺乏认识,就事论事多,举一反三少,特别是对于纠正措施的长期落实和有效管理缺乏规范性。
航空维修差错是诱发或直接导致飞行事故最重要的原因之一,对维修差错进行分类和分析有助于航空安全。
航空维修差错带来的危害是巨大的,因此非常有必要认真分析研究航空维修差错的特征、影响因素及其模式；人为差错,作为航空维修差错模式的核心部分,分析其类型和产生原因,提出控制和预防措施,具有重大的实际意义。
提高安全管理工作的预见性,必须在前瞻思考上多下功夫,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力,在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案,是取得安全生产主动权的关键一环。