某新产品上市推广企划全案
产品推广策划案最新5篇（精选）
产品推广策划案最新5篇（精选）为确保活动或事情高质量高水平地开展，我们需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间、地点、目的、预期效果、预算及方法等的企划案。
下面是小编精心推荐的产品推广策划案，仅供参考，欢迎阅读！产品推广策划案篇1一、推广目标抓住旺季时机，加强终端销售，扩大产品销售。
加强流通的覆盖率。
提升消费者对品牌的认知度。
树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。
二、目标市场广东一、二级市场三、推广期间20__年8月至20__年12月四、目标消费者17-35岁追求时尚、个性的城市青年五、费用预算合计118万六、推广难点采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售如何吸引消费者，激发她们的购买欲望如何深化快美“红色·时尚·创意”形象，给消费者一个新的染发感受，保持消费者对品牌的新鲜感七、核心策略1、通过整合资源，在终端建立厂家与消费者互动的沟通，通过roadshow、终端演示、促销活动等形式，让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象，加深其对快美品牌的忠诚度。
2、整合媒体资源，统一宣传主题，以配合终端推广，互相呼应，形成强大的宣传合力。
3、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题，在所有活动中贯彻始终。
八、目标支持策略(一)、广告表现策略1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点，在广告中重点诉求。
2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮，类似现今流行的“哈韩族”等，再与电台、硬广告等结合，充分展示这个主题。
投放策略1、媒体组合：报纸、电台、pop及其他宣传物料。
2、将广州、深圳、珠海作为一级市场，佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场，在广告力度上有所区别。
具体执行1、报纸软文建议软文炒作可分几个阶段进行：先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代，同时发型也以红色为最流行讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传，包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等2、电台在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目，配合终端促销和roadshow，以丰富品牌形象。
新产品市场推广案例
新产品市场推广案例近年来，随着科技的不断发展和社会的进步，新产品的涌现层出不穷。
然而，如何在激烈的市场竞争中推广新产品，成为了企业亟待解决的问题。
本文将以某公司推广新产品的案例为例，探讨其成功的市场推广策略。
一、市场调研与定位在推广新产品之前，市场调研是必不可少的一步。
某公司在推出新产品之前，进行了大量的市场调研，深入了解了目标消费者的需求和偏好。
通过市场调研，公司发现该新产品具有独特的功能和特点，能够满足消费者对高品质生活的追求。
基于市场调研的结果，某公司明确了新产品的定位。
他们将产品定位为高端市场，追求品质和创新，以满足追求个性化和独特体验的消费者需求。
二、产品特点的突出展示为了吸引目标消费者的注意力，某公司在市场推广中突出展示了新产品的独特特点。
他们通过精美的宣传册和产品介绍视频，详细介绍了产品的功能和优势。
同时，他们还邀请了一些行业内的专家和意见领袖，对新产品进行了评测和推荐，进一步增加了产品的可信度和影响力。
三、线上线下结合的推广渠道为了将新产品推广给更多的消费者，某公司采用了线上线下结合的推广策略。
在线上，他们通过社交媒体平台和电子商务平台进行了广告投放和产品推广。
同时，他们还开展了一系列线上活动，如抽奖、优惠券等，吸引消费者的参与和购买。
在线下，某公司积极参与各类行业展览和展销活动，将新产品展示给更多的潜在消费者。
他们还与一些知名商家进行合作，将产品放置在其实体店铺中，提供给消费者现场体验和购买。
四、口碑营销的重要性在市场推广中，口碑营销起着至关重要的作用。
某公司注重通过用户口碑来推广新产品。
他们鼓励消费者在购买和使用产品后，通过社交媒体平台和产品官网进行评价和分享。
同时，他们还与一些知名博主和KOL合作，邀请他们进行产品试用和推荐，进一步提升产品的知名度和美誉度。
五、售后服务的重视某公司在推广新产品过程中，非常注重售后服务。
他们建立了完善的客户服务团队，及时回应消费者的问题和投诉。
2023年新品活动发布会策划方案
2023年新品活动发布会策划方案新品发布会，简称发布会。
对商界而言，举办新品发布会，是自己联络、协调与客户之间的相互关系的一种最重要的手段。
下面是有2023年新品活动发布会策划方案，欢迎参阅。
2023年新品活动发布会策划方案范文1一、新产品推出的市场背景二、推出新产品的目的三、新产品的风格、特点及市场定位1、针对的是老经销商还是意向客户2、建议新产品在展会之前在自营店或VIP经销商专卖店做试点3、建议邀请老经销商或VIP经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议四、新产品的上市建议五、招商会前期的准备工作1、招商手册的准备2、邀请函的准备(提前锁定目标客户)及有效邀请3、宣传物料的准备(产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片)4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定6、交通工具的准备8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备9、礼品或纪念品的准备10、加盟合同的准备11、公司内部的配合和分工的确定12、招商政策的制定(专卖店装修政策支持，饰品政策支持;返点政策支持;广告政策支持;签单奖励政策支持;全年培训政策支持;专卖店开业及年促销活动策划支持)13、工厂相关人员的培训(工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会;选择经销商的八大标准;工厂营销人员如何有效的管控经销商;如何成功签单)14、培训会、招商会主持人的确定六、展会期间的工作事项策划1、根据具体情况制定客户接待的接待流程2、根据具体情况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划3、根据具体情况制定参观专卖店\工厂展厅的流程;4、根据具体情况制定培训会的流程;5、根据具体情况制定招商会议的流程;6、根据具体情况制定签单流程;七、各项工作的时间控制表及执行细节1、如何接待客户2、工厂和展馆参观3、培训会和招商会4、签单5、晚宴6、旅游八、招商会的现场策划1、企业宣传片2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划4、新产品讲解5、经销商表彰大会6、经销商代表讲话7、营销总监宣布招商政策8、签单开始九、培训会招商会现场的策划(1)、培训会的设施1、屏幕2、投影仪(胶片投影仪及多媒体投影仪)3、录像机4、VCD5、音响6、话筒(有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风)7、镭射笔8、幻灯机9、讲台10、舞台11、夹纸板12、大白板13、签到台14、名片簿15、马克笔16、铅笔17、信签18、会议桌椅19、插线板20、彩电21、横幅22、指示牌23、告示牌24、桌卡25、主席台26、盆景27、鲜花28、背景板30、隔板31、灯光照明32、同声翻译系统33、产品租赁(2)培训内容的确定1、培训课件要根据企业的目的及企业现实具体状况融入企业的一些内容2、培训课件要根据目标受众的需求制定大纲，保证课程、受众、会议的目的三者高度统一(3)培训会出席的嘉宾及讲话内容十、新产品展会项目的启动一、项目组委会二、组织架构三、职责和分工四、各项具体工作2023年新品活动发布会策划方案范文2一.活动宗旨1.精心打造中国某某时尚盛典，着力提升中国某某在国内外的整体形象，强力推动中国某某时尚化趋势，深入研讨某某行业发展前景及其对策;2.开创某某精品化新时代，杜绝粗制滥造，努力提升某某品质公信度，有效拉动某某消费需求，推进中国某某走向世界;3.通过签订“三亚宣言”，成立“中国某某诚信联盟”。
产品市场推广方案范文
产品市场推广方案范文 产品市场推广的目标是让消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推 广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
以下是整理给大家的关于产品市场推广方案范文，希望能给大家带来帮助 !产品市场推广 方案范文篇 1 陶氏益农的产品定位以水稻田产品为主，市场主要在信阳地区。
为了在 2008 年能有一个好的销量，特制定此推广计划。
一、信阳重点县：息县、淮滨、罗山。
二、主要产品：乐斯本、使它隆、稻杰、稻艳。
三、销量计划：四、推广计划 1、零售商会议在市场起动之前(4 月份)分别在罗山、息县、 淮滨召开零售商会议。
会议内容要先讲产品，讲产品的独特卖点;再讲营销，讲一些对零售商有触动的内容，最 好讲怎样做好零售。
要现场提货，制定一些奖励措施，提多少货兑什么奖。
另外在平时销售时的累计奖励， 可以是物质奖励， 也可以给其做一个门头等方式给予奖励。
2、人员促销信阳地区可派两个推广人员做市场推广，重点在淮滨、息县、罗山三县做推 广。
使它隆、乐斯本、稻杰重点推广。
3、推广方式以开农民会、站店促销为主，同时在重点乡镇村多做一些试验示范，可采取 多种方式推广。
4、广告宣传可在信阳经济台做乐斯本和使它隆的广告。
因为乐斯本在息县卖的很好，在其它地方有待提高知名度，扩大销量。
使它隆在信阳市场有潜力可挖，水花生发生很严重，农民的防治意识也在提高，但经销商 由于利润比较低不愿主动推使它隆，有必要做一下拉动。
5 推广方向乐斯本： 防治水稻田二、 三化螟、 稻纵卷叶螟、 稻飞虱， 另外可用来防治旱稻、 花生田地下害虫。
卖点：全球量最大的杀虫剂，能防治多种害虫，且效果都非常好。
问题：持效期短，缺少防治地下害虫的资料。
使它隆：除了往水花生上推广，还可以防治水稻田多种阔叶杂草。
卖点：防除水花生的最好药剂，对水稻安全。
稻艳：用来预防水稻稻瘟病，兼预防纹枯病。
卖点：目前缺少独特的卖点，请告知。
新产品的上市与营销管理案例分析
新产品的上市与营销管理案例分析新产品上市与营销管理案例分析背景：某公司为了拓展市场份额和增加公司利润，决定开发一款新产品并进行上市。
该产品是一种智能健康手环，具备计步、心率监测、睡眠监测等功能，并可以与手机APP实现数据同步与分析。
1. 产品设计与开发阶段：在产品设计阶段，公司组建了由市场部、研发部和设计部组成的跨部门团队。
市场部同研发部共同开展市场调研，了解目标消费群体对于健康手环的需求和偏好，并提供给研发部作为产品设计的依据。
同时，研发部根据市场部提供的需求进行产品研发和设计，并与设计部合作进行外观设计和包装设计。
2. 产品试产与测试阶段：在产品研发完成后，公司进行了小规模的试产与测试。
通过与一些志愿者合作，对产品进行了功能测试、舒适度测试和耐久性测试等，以确保产品的质量和用户体验。
测试后收集用户反馈，对产品进行优化改进。
3. 产品生产与供应链管理：经过试产测试后，公司开始进行大规模生产，并与供应链管理部门密切合作，确保原材料的供应稳定并确保生产进度顺利。
同时，公司与合作厂家签订了长期合作协议，以降低生产成本。
4. 市场推广与销售：在产品生产过程中，市场部制定了详细的市场推广计划。
首先，通过线上渠道进行产品预售，并与知名电商平台合作进行宣传和促销活动。
同时，在线下渠道，公司与一些体育品牌店、健身俱乐部等进行合作，将产品摆放在显眼位置，并进行产品演示和销售。
5. 售后服务与用户维护：公司关注产品售后服务，在产品上市之前，培训了专业的客服团队，并制定了售后服务流程。
公司设立了售后服务热线，及时解答用户的问题，并及时处理用户遇到的售后问题，以提高用户满意度。
案例分析：通过以上的产品上市与营销管理过程，该公司成功地将新产品健康手环引入市场并取得了较好的销售成绩。
在产品设计与开发阶段，跨部门的合作帮助公司准确了解市场需求，并将其转化为具体的产品特性和功能。
此外，外观设计的吸引力也对产品的销售起到了积极的推动作用。
新品上市推广方案(精选5篇)
新品上市推广方案(精选5篇)新品上市方案篇一客户开发永远是企业营销的重点，但面对市场上层出不穷的新产品，客户的眼光也变得越来越挑剔，从而给企业营销人员开发客户增加了难度。
作为企业营销管理者，该如何指导下属在已经发生了剧烈变化的营销环境中，顺利实现有效的客户开发呢？案例对比：·草率而为，导致无功而返A企业的业务员小张通过别人介绍认识了某地的准客户谢某，便亲自上门拜访。
初次见面，一番寒暄之后，小张切入了主题。
他将A企业的简介、产品、政策一一向客户做了详细介绍，但谢某听后只是淡淡地说：“你们的企业和产品不错，不过另一个企业的产品价格比你们低，所以你的产品我无法销售。
再加上市场前景无法预测，我们还是有机会再合作吧。
”面对谢某的婉言拒绝，小张尽管不死心，却没有其他办法去说服对方，只得怏怏地告辞离开。
·一个方案，让客户点头谢某是A企业锁定的理想客户。
面对小张的无功而返，企业派出了另一位经验丰富的业务员小李，并且下了硬指标。
小李接到任务后，并没有像小张一样急于拜访客户。
因为他知道小张已经失败了一次，如果再草率前去，不但给客户开发带来难度，恐怕还会引起谢某的反感，导致客户开发失败。
他先侧面对谢某公司做了全面了解，然后就开始在市场上进行详细调研，形成了一份完备的方案。
拿着这份方案，小李信心十足地去拜访谢某。
谢某起初看到小李并不十分热情，只是淡淡地应付了几句。
小李见状，开门见山向谢某介绍了自己的市场推广方案。
从谢某所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述A企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，不免让谢某觉得这个业务员水平不一般。
最后，小李还为谢某操作A企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、谢某需要投入的资源和投入产出比等。
新产品上市推广策划书怎么写
新产品上市推广策划书怎么写篇一：新产品上市推广策划书一、项目背景中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。
为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标希望通过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过大量细致的调研，本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征：产品品种和品牌为数尚少;产品市场因未饱和而未及细分;铁皮类产品无明确的产品定位;先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者;铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。
某公司新产品开发企划方案
某公司新产品开发企划方案一、项目背景某公司是一家专业生产电子产品的公司，以专业的研发团队和优质的产品质量赢得了市场的认可。
随着科技的发展和市场需求的变化，公司决定开发一个全新的电子产品，以拓展市场份额。
二、项目目标1. 开发出一款具有创新性和差异化的电子产品，以满足消费者的需求，并增加公司的竞争力；2. 在市场上占据一定的市场份额，提高公司的品牌知名度和影响力；3. 提高公司的盈利能力。
三、项目范围新产品的开发包括市场调研、设计开发、技术研发、生产制造、销售推广等全方位的工作。
四、项目计划1. 市场调研：了解市场上同类产品的情况，分析消费者需求和趋势，确定产品定位和目标市场；2. 设计开发：成立专门的研发团队，进行产品设计和功能开发，确保产品的创新性和差异化；3. 技术研发：进行产品的技术研发，包括硬件和软件的开发，确保产品的稳定性和可靠性；4. 生产制造：选择有能力的合作伙伴进行产品的生产制造，确保产品的质量和交货周期；5. 销售推广：制定销售推广计划，包括宣传推广、渠道拓展、促销活动等，提高产品的知名度和销售量。
五、项目预算开发新产品需要投入一定的人力、物力和财力，需要做好预算规划，并确保在预算范围内完成项目。
六、项目风险新产品开发存在市场风险、技术风险、生产风险等各种风险，需要做好风险管理和控制，降低各种风险带来的影响。
七、项目评估在项目开发过程中，需要对项目的进度、成本、质量、风险等进行全面的评估，及时调整和改善项目的进展。
以上为某公司新产品开发的企划方案，希望能够得到公司领导的认可和支持，共同努力，实现项目的顺利推进和成功落地。
八、项目推进为了确保项目的顺利推进，我们将采取以下措施：1. 成立专门的项目组：在公司内部成立专门的项目组，负责新产品开发项目的策划、协调和执行工作，确保项目的顺利推进；2. 强化沟通与协作：加强内部各部门之间的沟通和协作，确保信息畅通，协同配合，有效推进项目；3. 确定项目管理人员：确定项目的负责人和项目管理团队，负责项目的计划制定、执行监督、成本控制等工作；4. 制定详细的进度计划：制定详细的项目进度计划，明确各项任务的时间节点和责任人，确保项目按时完成；5. 设立里程碑并及时评估：制定项目的里程碑，及时评估项目的进展情况，发现问题及时解决，确保项目的顺利进行。
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B牌舒胸颗粒市场推广企划案双学位成员：陈诚徐菲齐媛严若今丁瑶纪连庭李娟吴迪于洋张磊高姗宋高阳汪杰前言心脑血管疾病已成为威胁人类健康的主要原因。
随着人们生活条件的不断改善，卫生事业的发展，传染病得到了控制，人的平均寿命明显增长。
但从患病率、发病率和住院病人病种构成三方面分析显示：心脑血管疾病的数量绝对和相对地增多，且已成为导致人口死亡的主要疾病。
心脑血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位，其中仅心血管疾病的患病人数就足以另人触目惊心，在美国，每年新发心血管疾病患者至少50万人，死于心血管疾病者高达15万人，我国每年大约有195万新发心血管病人，有近156万人死于心血管疾病，生存的心血管病人500—700万人，其中75%留有不同残疾，给社会和家庭造成沉重负担。
一、消费群体调查中国社会人口老龄化现象的加剧以及心脑血管疾病的高发病率，导致医药市场对心脑血管疾病用药需求大增。
截止2010年底，中国60岁以上的老人有1.3亿。
无论是国内还是国外，心脑血管的发病率都在日益增加。
40岁以上的中老年人是心脑血管疾病的高发人群，年龄每增加10岁，心脑血管疾病患者就要多一倍，70岁以上的老年人，心脑血管疾病的患病率接近100%。
随着物质生活水平的提高，饮食结构的改变，工作压力的增加，心脑血管疾病趋于年轻化，30多岁的青壮年发病者已不在少数。
今后随着人们越来越重视生活质量的提高，对心脑血管疾病危害的认识逐步加深，以及住院治疗费用昂贵，将有越来越多的心脑血管疾病患者采取药物预防和治疗的方法治愈疾病，做为心脑血管疾病的新处方药——B牌舒胸颗粒将会有巨大的市场潜力。
二、市场现状概述市场容量分析1993年—1997年世界药品销售额从2336亿美元增长至2720亿美元，2000年达到3680亿美元。
中国药品市场2010年总销售额为1885亿元，预测在未来的15年中将以大于10%的速度良性增长，2011年预计达2116亿元，2015年预计将达到3950亿元。
医药市场是一个十分稳定的市场。
国内药品消费70%在城市，30%在农村，但农村市场增长速度较快。
从区域上划分，城市医药市场中，最值得关注的是北京、上海和广州三大城市，其次是20多个固定人口200万以上的二级城市。
二级城市医药市场以东部城市为主，基本上都是各省省会，因此以大区制为代表的分层管理，比较容易覆盖这些重点城市。
中国城镇市场潜力巨大，人均药品消费增长迅速，将会是今后几年内的主要营销方向。
农村市场已初步形成，且容量巨大，是市场营销工作新的利益增长点。
虽然目前中国医药市场增长主要来自于西药，但传统中医药的分额增长较快。
在中国药品市场，2010年市场总销售额达1085亿元。
心脑血管药物销售额为151.83亿元，占整个市场14%的份额，位居第二位，仅次于抗感染类药物。
增速也位于第二位，为26.5%，是增长最为迅速的药品之一，市场迅速膨胀，潜力巨大，同时仍有足够的竞争空间，宜迅速进入。
目前心脑血管类药品的市场现状随着当今疾病谱的变化，心脑血管疾病已经成为人类健康的头号杀手。
目前用于治疗的中成药，品种繁多，但不外乎三大种类，分别以扶正宁心、芳香温通、活血化瘀为主重在扶正宁心者，如：心元胶囊、养心氏片、补心气与滋心阴口服液、参麦液等；重在芳香温通者，如：冠心苏合丸、麝香保心丸、心宝等。
重在活血化瘀者，如：复方丹参片及滴丸、速效救心丸、心可舒片、步长脑心通、山海丹、金泽冠心胶襄等，除以上三类药物外，还有一些从中草药中提取有效成份的制剂，如银杏天宝，心达康，地奥心血康等。
B牌舒胸颗粒属于活血化瘀类，疗效确切，且无毒副作用。
从目前零售市场上销售情况来看，活血化瘀类药物销售形式较好，但尚无强势领导品牌。
2010年10月，药品销售金额前100位排名中，心脑血管类药品有：络欣通第11位，康济宁心宝胶囊第20位，复方丹参滴丸第39位，地奥心血康第74位，步长脑心通胶囊第81位；2010年3月份药品零售市场销售金额前百位药品中，心脑血管类药品有：复方丹参滴丸第40位；地奥心血康第59位；复方丹参片第79位。
从以上资料可以看出，除复方丹参滴丸、地奥心血康销售较稳定外，其它同类产品销量排名变化较大，其主要原因为：广告投入多，区域市场运作好，销量就会上升，反之下降。
三、新形势、新机遇目前，全国医药行业正面临着重大的机遇与挑战：一是我国医疗体制、医保体制、医药流通体制的“三大改革”推动着医药市场的大分化、大改组，跨行业、跨地区、跨所有制的兼并重组浪潮进一步高涨；二是医药分家、医药招标政策的深入实施，为规范市场，提高医药行业的市场化程度创造了条件；三是随着我国加入WTO，为传统医药行业与国际接轨，参与国际竞争，融入国际大流通的新经济格局，提出了新的要求，提供了新的舞台。
现实的竞争焦点是药品营销。
药品的营销贯穿于药品的市场调研、开发、生产和销售的全过程。
在国内激烈的竞争环境中，通过好的产品来赢得市场份额，提高顾客忠诚度；通过媒体广告来增加产品的知名度和品牌价值；通过营销网络的覆盖，扩大市场占有率。
如果企业在这一阶段领先建立品牌优势，将获取较高的市场份额。
随着市场经济的发展和全球一体化战略实施，社会分工将会越来越细，生产和营销的进一步专业化是一个必然趋势。
只有生产机构和经营机构充分发挥各自的专业优势，紧密合作，才能共同打造医药市场的卓越品牌。
四、强强联合营造强势品牌S科技药业股份有限公司，是上交所上市企业，已通过GMP认证，拥有14亿总资产，净资产超过4亿，集研发、生产、流通为一体的高科技公司，并在心脑血管疾病研究和治疗实践中取得了重大突破。
S药业在人才经营、企业文化、科研开发、产品营销方面的有着突出的优势，为公司迈向国际化奠定了坚实的基础。
L医药有限公司是一家专业的药品保健品营销公司，公司成立于1995年，主营产品J舒胸颗粒，年销售额为3800万元。
另有天津达仁堂、南京同仁堂、宁波大红鹰药业、中汇制药等大型制药企业生产的药品，均具有较高的市场占有率。
公司下设营销、行政、财务、人力资源四大中心。
其中营销中心共有员工376人，设营销企划部、市场管理部、公共关系部三个部门。
全国共有地区级办事处38个，主要集中在东北三省以及江浙沪地区，在华南、华北、西北地区拥有紧密合作的分销体系。
经公司的多年努力，L医药有限公司拥有全国性的市场网络和区域营销经验，并成功运作了J舒胸颗粒、痹祺胶囊、风痛宁片等品牌。
作为一家高速成长的药品营销公司，目前已经具备了在短期内开拓全国市场的能力。
现代企业的核心竞争力在于保持两端优势，两端即指研发和销售，S药业与L医药正是两端的优势企业，强强联手共同致力于中国中药产业，必将为振兴民族医药产业做出卓越的贡献。
第一分部分市场推广计划一、总体思路是“一个方针、四个基本原则”一个方针：弘扬中药国粹，服务人类健康。
四个基本原则：（一）以人为本，团队致胜；（二）打造民族品牌，提升核心竞争力；（三）整合传播，网络畅通；（四）开拓创新，实效营销。
二、B牌舒胸颗粒推广目标作为一家有一定规模的营销公司，我们已脱离了短期赢利致富的阶段，着重于培育3—5个年销售额上亿的品牌，这是我们的基本策略。
因此，我们认真分析了有关资料并进行市场前景预测，制定了B牌舒胸颗粒的短期与中期目标。
1、2011年度短期目标：本年度公司将着重于“三北市场”的推广。
在东北、西北、华北地区的主要城市成功上市，市场覆盖率达到50%以上。
投入广告费1000万元，其它费用300万元，实现销售额1800万元以上。
同时，在华东、华南、华中地区发展、培养代理商，进一步完善覆盖全国的市场架构。
2、2012年—2015年中期目标：此三年为市场的高速发展期。
本公司的营销区域除上述地区之外将扩展至全国所有省市，并将实现区域内的高密度覆盖。
三年的销售额分别达到5000万元、8000万元、1亿元，使B牌舒胸颗粒成为全国心脑血管类药品市场上的著名品牌。
预计此三年将支付给厂方的购货款分别为500万元、800万元和1000万元。
投入广告费分别为3000万元、4000万元、4500万元。
以通常广告费投入法计算B牌舒胸颗粒品牌价值即可达1.5亿元。
通过对B牌舒胸颗粒的推广，S药业的品牌价值也将随之提升。
三、基本营销策略（一）根据目前的市场状况与竞争格局，结合我公司的优势，我们认为B牌舒胸颗粒应采取零售药房与医院临床相结合的营销策略。
逐步实现由以药房为重点向以医院为重点的战略转变。
因此，我们将以成功运作心脏病专用药品J舒胸颗粒的实战经验为基础，初期主打药店零售市场，着重利用广告的拉力，强力启动区域市场的营销策略。
此一策略的优点是市场启动快，市场发展迅速，能在短期内迅速做大。
缺点是广告投入量巨大，市场风险巨大，且需要严格的市场保护（如：避免市场间低价窜货等）政策。
与此同时，发展代理商队伍，完善医院系统的营销网络，为营销重点转向医院做好前期准备工作。
（二）重点市场：东北三省心脑血管疾病高发地区、城市人口密集的东北三省将是我们市场启动初期的重点市场。
如前所述，在此市场我们公司将倾注主要的人力、物力、财力，使B 牌舒胸颗粒能在一年内迅速成长为东北三省心脑血管类药品市场中的第一品牌。
为此，在第一年度（2011年）我们将投入不少于700万元的广告费和不少于200万元的经营费用进行强行启动。
（三）全国市场：全面覆盖在抓好重点市场的基础上，我们将投资建立代理商队伍，旨在短期内实现市场区域的全国覆盖，尤其是医院系统，基本策略是：1、为全国市场的代理商建立一套有效的营销模式，包括有效的电视品牌广告片、专题片、电台资料讲座带、临床资料与消费者反馈资料、平面系列广告和软性科普文章、终端促销品等。
另外，还将组织市场启动、市场管理以及医药代表、医生、营业员等各种专项培训工作。
通过营销经验的交流和现场培训相结合的方法，全面提高营销队伍的素质。
2、利用《中国经营报》、《中国医药报》、《销售与市场》等媒体传播我们的产品优势、经营思想以及合作原则，在扩大产品知名度的同时扩大代理商队伍。
3、在合适的时候，在中央电视台、全国主要卫视和中央人民广播电台等全国性媒体投放软性广告，提升企业形象，支持全国各地的代理商并使B牌舒胸颗粒成长为全国性著名品牌。
中国传统的医药产供销体系正面临巨大的变革，在这场变革中存在着很大的机遇，谁能抓住机遇，谁就能获得市场的认可并占有一席之地。
作为一家非常重视市场，以市场为导向的医药营销公司，L医药有限公司着眼于“双赢”，在充分研究产品优势的前提下发挥自己的营销优势，建立长期稳定的合作体系。
努力成为中国医药市场上的一股重要力量。
第二部分市场启动阶段企划方案一、B牌舒胸颗粒产品分析（一）全新理论——血液平衡理论S科技药业股份有限公司的科研人员，在对心脑血管疾病的研究中，创造性地提出了治愈心脑血管疾病的全新理念——血液平衡理论。