社区退管工作计划精选5篇
社区退管2024年工作计划
社区退管2024年工作计划2024年社区退管工作计划一、社区规划与建设1. 制定社区建设规划，明确发展目标，确保社区建设的有序进行。
2. 积极推动社区基础设施建设，改善社区居民的生活环境。
3. 定期组织社区清洁日活动，号召居民共同参与社区环境的维护和改善。
4. 加强社区安全设施建设，完善社区的安全防范体系，保障居民人身和财产的安全。
5. 组织社区文化活动，增加居民的文化娱乐选择，提升社区文化氛围。
二、社区居民管理1. 定期开展居民满意度调查，了解居民的需求和意见，及时改进工作。
2. 制定社区居民守则，加强居民的自觉遵守，提升社区整体素质。
3. 开展居民培训活动，提升居民的综合素质和技能水平。
4. 积极组织社区居民参与社区公益活动，培养居民的社区意识和责任感。
5. 加强社区居民与社区退休管理委员会的沟通与联系，及时解决居民的问题和困难。
三、社区服务管理1. 完善社区服务管理机制，提高服务效率和质量。
2. 组织社区志愿者队伍，提供居民志愿服务。
3. 加强社区医疗卫生服务，提供便捷的医疗服务和健康咨询。
4. 组织社区文化娱乐活动，丰富居民的精神生活。
5. 开展社区安全教育宣传活动，提高居民的安全意识和自防能力。
四、社区养老服务1. 加强社区养老设施建设，提供舒适便利的养老环境。
2. 组织社区养老休闲活动，丰富居民的养老生活。
3. 提供居家养老服务，满足居民的养老需求。
4. 加强社区养老知识宣传，提高居民的养老保健意识。
5. 组织社区养老互助活动，加强居民之间的相互帮助和支持。
五、社区信息化建设1. 推动社区信息化建设，提高社区服务的智能化水平。
2. 完善社区信息平台，方便居民获取社区信息和服务。
3. 组织社区信息化培训，提升居民的信息素养。
4. 加强社区信息安全管理，确保居民的信息安全。
5. 积极引进先进的智能设备，提升社区管理效率和质量。
六、社区公共卫生管理1. 加强社区公共卫生宣传，提高居民的健康意识和健康行为。
2024年社区退管工作计划模板（5篇）
2024年社区退管工作计划模板一、工作目标1. 提高社区居民的生活质量和居住环境，增强社区凝聚力和活力；2. 加强社区与相关机构的协作，促进社区各项事务的顺利进行；3. 推动社区共建共治共享的理念，营造和谐稳定的社区环境。
二、工作重点1. 居民参与社区管理的主体地位（1）积极引导居民参与社区事务的决策和管理，建立有效的居民代表机制；（2）组织居民参与社区公共设施的规划和建设，提升居住环境质量；（3）组织居民参与社区活动和志愿服务，增强社区凝聚力和活力。
2. 强化社区治理体系建设（1）建立健全社区综合管理体系，明确职责分工和工作流程；（2）完善社区信息管理系统，提高信息共享和管理效率；（3）加强社区安全防控工作，提高社区安全水平。
3. 加强社区服务和公共设施建设（1）提升社区公共设施和服务水平，满足居民的基本需求；（2）改善社区交通状况，提升交通设施和管理水平；（3）完善社区医疗、教育、文化等公共服务设施，提高服务质量和覆盖面。
4. 加强社区宣传和文化建设（1）开展社区文化活动，增加居民的文化娱乐选择；（2）加强社区宣传工作，宣传社区政策和优势资源；（3）培养社区文化志愿者队伍，推动社区文化建设。
三、具体措施和计划安排1. 居民参与社区管理的主体地位（1）成立居民代表大会，并选举居民代表，建立代表队伍；（2）定期召开居民代表会议，听取居民意见和建议，制定相关政策；（3）开展社区居民满意度调查，了解居民需求，改进社区服务。
2. 强化社区治理体系建设（1）建立社区综合管理委员会，明确各成员单位职责；（2）加强社区信息管理系统建设，提高业务协同和信息共享能力；（3）制定社区安全防控计划，并配备必要的监控设施和人员。
3. 加强社区服务和公共设施建设（1）制定社区公共设施建设规划，明确设施更新和建设的重点和方向；（2）增加社区公共设施投入，改善居民的基本生活条件；（3）提升社区交通设施和交通管理水平，改善交通状况。
2024年社区管理退休人员工作计划范文(三篇)
2024年社区管理退休人员工作计划范文【导语】社区管理退休人员在退休后，依然可以发挥自己的经验和能力，为社区的发展和居民的福祉做出贡献。
下面是一份2024年社区管理退休人员工作计划范文，供参考。
2024年社区管理退休人员工作计划范文（二）一、引言社区管理是社区建设和居民生活的重要组成部分，而社区管理退休人员作为经验丰富、资源丰富的人群，应当在退休后继续为社区的发展和居民的福祉贡献力量。
本工作计划旨在规划2024年社区管理退休人员的工作方向和具体任务，以促进社区的进一步发展和提升居民的生活品质。
二、总体目标1. 加强社区管理：通过专业的管理和协调工作，提升社区管理水平，使社区成为和谐宜居的社区。
2. 提高居民福利：关注居民需求，倡导居民自治，提供优质的公共服务和社区活动，提高居民的生活品质。
三、工作重点及任务1. 协助社区管理：与社区工作组紧密合作，协助处理社区管理事务，包括但不限于物业管理、安全保卫、环境卫生等。
2. 组织社区活动：策划并组织社区内的文化、健康、体育等各类活动，提供丰富多样的社区文化生活，增加居民的交流与互动。
3. 指导居民自治：引导居民充分发挥自主管理、自我服务、自我监督的作用，推动居民自治，促进社区和谐稳定发展。
4. 促进居民参与：通过开展社区议事会、居民满意度调查等方式，增加居民的参与感和归属感，提出居民满意的建议和意见。
5. 提供咨询与支持：为居民提供法律咨询、社会援助、心理疏导等方面的支持，关心居民的身心健康，帮助解决问题。
6. 建立合作与联络：与社区内外的相关机构建立良好的合作关系，共同推动社区建设和管理工作。
与相关社会组织、企业等共同开展社区公益活动。
四、工作计划1. 完善社区管理制度：参与社区工作组的规章制度制订，提出完善社区管理制度的建议，确保社区管理工作的规范化和有效性。
2. 定期巡查与检查：根据工作需要，定期巡查社区内的环境卫生、设备设施的运行情况，以及安全隐患的排查。
2024年社区退管月度工作计划
2024年社区退管月度工作计划第一月工作计划：1. 制定2024年度社区退管目标：召开会议，与社区居民和退休业主代表共同商讨制定2024年度的社区退管目标，并发布给所有社区居民。
2. 开展社区退管宣传活动：组织宣传小组，制作社区退管的宣传资料，并在社区内进行宣传，提高居民对社区退管工作的认识和理解。
3. 整理社区退管档案：对社区退管的相关文件和资料进行整理和归档，确保资料的完整性和易于查阅。
4. 开展社区退管知识培训：组织社区退管知识培训课程，邀请专业人士讲解社区退管的相关知识和技巧，提高社区退管人员的业务水平。
5. 小区安全巡查：加强对社区的日常安全巡查工作，确保小区的安全和秩序，及时处理发现的问题和隐患。
第二月工作计划：1. 开展文化活动：组织社区文化活动，如书法比赛、音乐会等，增加居民之间的交流和互动，提高社区凝聚力。
2. 进行房屋维修计划：对社区内需要维修的房屋进行调查和评估，制定房屋维修计划，并与业主进行沟通和协商，确保维修工作的顺利进行。
3. 春季环境整治：利用春季天气适宜的时机，组织社区居民进行环境整治，清理小区内的垃圾和杂物，美化社区环境。
4. 居民投诉处理：建立健全居民投诉处理机制，及时处理居民的投诉和意见，提高居民满意度。
第三月工作计划：1. 开展社区义工招募：组织社区义工招募活动，招募一批热心居民作为社区义工，参与社区公益活动。
2. 进行社区设施检查：对社区内的公共设施，如照明、道路等进行检查，及时发现并修复存在问题的设施。
3. 组织社区健康讲座：邀请医生、健康专家进行健康讲座，向居民普及健康知识和预防疾病的方法。
4. 夏季环境整治：利用夏季炎热的时期，进行社区绿化和环境整治，提高社区的生态环境质量和居住舒适度。
第四月工作计划：1. 组织社区垃圾分类宣传：开展社区垃圾分类宣传活动，提高居民的垃圾分类意识和能力，促进社区的环境保护工作。
2. 进行社区设施维护：维护社区内的公共设施，如绿化、游乐设施等，确保设施的良好状态和功能正常。
2024年社区退管工作计划样本(三篇)
2024年社区退管工作计划样本一、工作概述2024年是社区退管工作的关键一年，将着力推进社区退管改革，提高社区居民的获得感和幸福感。
本工作计划将围绕以下几个方面进行工作，包括社区治理体系建设、社区服务体系建设、社区发展能力建设等。
二、工作目标1. 完善社区治理体系，提高社区居民自治水平；2. 健全社区服务体系，提供更加便捷、高效的社区服务；3. 加强社区发展能力建设，提升社区的整体发展水平。
三、具体工作计划1. 社区治理体系建设a. 完善社区居民自治组织建设，提升居民自治能力。
通过选举和培训，推动居民自治组织成立，并加强其运作和管理能力。
b. 健全社区居民议事会制度，加强社区居民参与决策的能力和机会。
提供更多的参与途径，让居民能够更加广泛地参与社区事务的决策。
c. 加强社区法治建设，完善社区法规和制度。
建立健全社区管理规章制度，明确社区管理职责和权力，维护社区秩序。
2. 社区服务体系建设a. 完善社区综合服务中心建设，打造立体化、多元化的服务平台。
整合各类社区服务资源，提供居民需求的一站式服务。
b. 推行社区健康管理服务，提供居民健康管理、健康咨询等服务。
组织健康讲座、健康体检等活动，提升居民的健康水平。
c. 加强社区文化活动，提供多样化的文化娱乐服务。
组织丰富多彩的文化活动，增加居民的文化娱乐选择。
3. 社区发展能力建设a. 强化社区干部队伍建设，提高干部的业务水平和服务意识。
加强培训和考核，提升社区干部的综合素质和能力。
b. 鼓励社区居民参与社区建设和发展，提供相应的奖励和激励政策。
鼓励居民积极参与社区建设和发展，推动社区发展取得更好的成效。
c. 加强社区经济发展，提升社区的经济实力和发展潜力。
鼓励社区发展产业、创业等，打造具有特色的社区经济。
四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划表，明确每个阶段的工作内容、时间节点和责任人。
2. 加强组织协调，确保工作计划的顺利实施。
建立工作小组，明确各成员的职责和工作内容，加强协作配合。
社区退管工作计划
社区退管工作计划一、背景和目标随着人口老龄化的加剧，社区退休人员（以下简称“退管”）的管理和服务成为社区工作的重要内容。
为了更好地满足退管人员的需求，提高他们的生活质量，制定本工作计划。
二、工作任务1.建立健全退管工作机制：成立退管工作小组，明确工作职责，确保退管工作有序开展。
2.完善退管服务体系：通过开展各类活动，提高退管人员的社会参与度和身心健康水平。
3.加强与退管人员的沟通：定期开展座谈会、问卷调查等活动，了解他们的需求和意见，及时解决问题。
4.组织退管人员培训：针对退管人员的兴趣爱好和职业特长，组织各类培训活动，提高他们的社会适应能力和自我发展能力。
5.做好退管人员的医疗保障工作：与社区卫生服务中心合作，为退管人员提供健康讲座、定期体检等服务。
6.丰富退管人员的文体生活：建设退管活动中心，提供各类健身器材、图书等资源，组织各类文化娱乐活动。
7.加强退管工作的宣传：通过社区宣传栏、微信公众号等渠道，宣传退管工作的政策和活动，提高退管人员的知晓率和参与度。
三、工作策略1.制定详细的退管工作计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
2.加强与退管人员的互动沟通，建立良好的信任关系。
3.针对退管人员的不同需求，开展个性化的服务活动。
4.积极争取社会资源，为退管工作提供更多的支持和帮助。
5.加强团队建设，提高工作人员的服务意识和专业水平。
6.定期对退管工作进行总结和评估，及时发现问题并加以改进。
四、预期成果1.提高退管人员的满意度和生活质量。
2.建立健全的退管工作机制和服务体系。
3.提高社区工作人员的服务意识和专业水平。
4.加强与退管人员的互动沟通，建立良好的信任关系。
5.为社区营造和谐稳定的社会环境。
五、评估方法1.通过问卷调查、座谈会等形式了解退管人员对各项活动的反馈和满意度。
2.对社区工作人员进行定期的培训和考核，评估其专业水平和服务质量。
3.对各项活动的效果进行评估和总结，及时发现问题并加以改进。
2024年社区退管工作计划范本(四篇)
2024年社区退管工作计划范本一、工作目标1. 改善社区管理服务水平，提升居民满意度；2. 推动社区内的文化、健康、环保等方面的建设；3. 提高居民参与社区事务的积极性和主动性。
二、工作重点1. 强化社区管理体制建设（1）建立健全社区管理岗位职责并完善工作机制；（2）加强社区人员培训，提升管理水平；（3）完善社区管理考核评价机制，激励管理人员的工作积极性。
2. 优化居民服务平台（1）建立社区居民信息数据库，实现精准化管理；（2）提供多样化、个性化的服务，满足居民多元化需求；（3）完善投诉处理机制，及时解决居民问题和矛盾。
3. 推动社区文化建设（1）组织丰富多彩的文化活动，提升居民的文化素质；（2）建立社区图书馆、美术馆等文化设施，提供文化资源；（3）加强社区志愿者队伍建设，发展文化志愿服务。
4. 开展社区健康促进活动（1）组织健康讲座、体检等活动，提高居民健康意识；（2）开辟健身活动场地，提供方便的健身条件；5. 加强环保意识及行动（1）组织环保教育活动，提高居民环保意识；（2）推广垃圾分类制度，加强社区垃圾处理；（3）推动绿化建设，打造美丽宜居的社区环境。
三、工作措施1. 完善社区管理制度（1）制定社区岗位职责，明确工作职责和权限；（2）建立管理人员定期培训机制，提升管理水平；（3）建立考核评价机制，激励管理人员的工作积极性。
2. 提升居民服务品质（1）建立居民信息数据库，实现信息管理的智能化；（2）开设居民服务窗口，提供便捷的居民服务；（3）建立投诉处理中心，及时解决居民反映的问题。
3. 多样化开展文化活动（1）组织丰富多彩的社区文化节庆活动；（2）开展文化讲座、书画培训等活动；（3）发展社区文艺团队，提升文化演出水平。
4. 推动健康促进活动（1）邀请专家进行健康知识讲座；（2）提供免费体检、健康检测等服务；5. 加强环境保护工作（1）开展环保宣传活动，提高居民环保意识；（2）建立垃圾分类管理系统，加强垃圾处理；（3）推动社区绿化建设，增加绿地和植被覆盖面积。
2024年社区退管工作计划范文（5篇）
2024年社区退管工作计划范文为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。
现就年度退管工作作出如下计划一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。
一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理服务责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零距离”服务。
二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立基础台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率____%，了解人员基本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。
三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”-暖人心，得人心，知人心。
及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外，还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。
五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进行指导。
及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。
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社区退管工作计划精选5篇社区退管工作计划11、组织退休人员开展“温情邻里”系列主题活动，依托社区资源，增进邻里感情，塑造现代社区团结、友爱、和睦的新型邻里关系，营造一个文明、和谐、健康的社区环境，达到共建和谐社区的目标。
2、继续加强相关理论和相关文化知识的学习，努力提高退管工作人员的理论水平和业务能力。
3、以创新精神抓好退休人员社会化管理工作，进一步日常管理及走访慰问工作，认真核实退休职工的具体情况并如实汇报，完成好上级领导部门安排的各项工作。
4、以社区居委会文艺特色团队为依托，开展丰富多彩的文体活动，在继承传统文化的基础上，大力开展特色文化，形成健康、高雅、活泼的社区文化氛围。
同时，加大对各项活动的'宣传力度，进一步搞活社区文化，使社区文化能够真正深入社区，走进退休职工中间。
5、在重大节日，积极做好对退休职工的走访慰问活动，使退休职工充分受到党和社会对他们的关爱。
依托居家养老中心阵地，开展退休职工居家养老服务活动。
社区退管工作计划2，是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年，镇江的退管工作，也将迎来一个科学发展、加快发展的新起点。
在新的一年里，我市退管工作的指导思想是：深入贯彻党的十七届五中全会精神，落实省、市对退管工作的要求，以强烈的为老服务意识，创新的思路和工作方法，在重点工作上要有新突破，在常规工作上要有新创意，在自身建设上要有新提升。
努力使我市的退管工作，与人口快速老龄化的形势相适应，与全市经济社会发展水平相协调，为富民强市、构建和谐社会作贡献。
春节过后，市退管中心将推出年度工作计划和详细活动安排，现仅就工作要求作粗线条的思考。
1、进一步加大工作力度，提高社会化管理服务率。
千方百计扩大工作覆盖面，使退管工作规范化、制度化。
针对部分企业老退休人员多、一次性交纳社会化管理服务费资金压力大、档案整理装订工作量大以及因为大拆迁导致无法查找退休人员等原因，要通过与人口普查办公室协调获取信息，加强对企业进行业务指导等办法，协助用人单位按规定做好退休人员的.移交工作，切实提升档案收缴率和社会化管理服务率。
这一工作难度很大，矛盾突出，要下大力气将这一基础工作做好。
2、继续搞好退休人员免费体检工作，惠及民生。
起，我们将再次组织实施退休人员免费健康体检。
这项工作面广量大，人数众多，在实施过程中，要进行广泛调查研究，认真学习经验，制定周密工作方案，并作精心准备。
同时认真做好后续服务，力争把好事办好，实事办实。
3、大力组织退休人员开展文体娱乐活动，提高品质，形成品牌。
各辖市区(街道、社区)和委办局要通过新建、扩建、改造等途径增加退休人员活动场地。
要充分利用现有资源，设置棋牌室、书画报刊阅览室、乒乓球室、医疗室、健身房等活动场所，为退休人员提供就近、便捷、安全的各类文体活动平台，满足退休人员日益增长的精神文化需求。
根据实际，建立适应退休人员特点和需要的文化体育活动组织，开展经常性文体活动，倡导科学、健康、文明的生活方式。
同时充分展示广大退休人员与时俱进、乐观向上的精神风貌。
通过文艺汇演、才艺展示、老年健身等活动载体，增强退休人员的归属感和认同感，将退休人员凝聚在退管工作机构的周围，更好地促进退休人员的身心健康。
，在日常活动之外，我市将在全市范围内组织“首届退休干部职工健身活动节”和“颂党恩，庆祝建党90周年大型歌会”两大重点活动。
4、继续加强基础管理和队伍建设，提高素质。
进一步做好退休人员各类信息工作，实行动态管理;切实完善退休人员基础管理台账和报表制度;完善并规范社会化管理服务中人员接转、待遇申领、走访慰问、接待来访等操作规程;建立和完善退管服务机构及其工作人员的管理、培训和考核办法;不断规范和健全各项财务制度，确保社会化管理服务资金专款专用等。
5、积极探索如何将机关、事业单位退休人员纳入社会化管理服务体系，使机关、事业单位退休人员也能享受到全方位的社会化管理服务。
同时广泛调查研究，出台切实可行办法，将镇江市内异地居住企业退休人员、灵活就业退休人员一并纳入社会化管理服务体系，清除社会化管理服务的“盲点”。
6、进一步围绕退休人员需求，提供人性化、亲情化、个性化服务。
特别是结合退休人员空巢家庭增多现状，积极配合民政局、老龄办等相关部门，全面推进退休人员居家养老服务，打造“宜居社区”，为社区老人提供就近、方便、快捷的社区临时托养、日间照料及助餐、助洁、助浴、助医、助行、助购以及文化娱乐、学习教育、心理关爱等服务。
7、加强“江苏省企业退休人员社会化管理服务示范点”创建工作。
继续严格按照《江苏省企业退休人员社区社会化管理服务站工作标准》要求，加大对社区社会化管理服务工作的考核力度，在理论业务、基础管理、工作作风、工作创新、工作实绩等六个方面进行考核，建立奖罚激励机制，进一步完善工作制度，开展“互评、互查、互比、互学、互核”活动，力争有更多的社区达到“省级示范点”标准，通过创建验收。
社区退管工作计划3为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。
现就年度退管工作作出如下计划：一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。
一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理服务责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零距离”服务。
二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立基础台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，了解人员基本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证。
并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的'基础。
三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。
及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。
除对社区退休人员基本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。
四、大力开展退管活动计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。
五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进行指导。
及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。
年度将通过自己的努力，不断提高业务知识能力，和服务水平，把退管工作更上一个新的台阶。
社区退管工作计划4为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。
现就度退管工作作出如下计划：一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。
一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员；二是责任到位，建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难；三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后,因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。
二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。
三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。
及时向他们宣传解答劳动保障方面的.政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。
五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进行指导。
及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。
度将通过自己的努力，不断提高业务知识能力，和服务水平，把退管工作更上一个新的台阶。
社区退管工作计划5为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的.社会化管理服务。
现就__年度退管工作作出如下计划：一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。
一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员；二是责任到位，建立健全管理服务责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难；三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零距离”服务。
二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立基础台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，了解人员基本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证。
并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。
三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。
及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。
除对社区退休人员基本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。
四、大力开展退管活动计划在__年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。