2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
单选题（共30题）
1、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法
【答案】 A
2、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率
【答案】 C
3、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】 B
4、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
【答案】 D
5、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层
【答案】 D
6、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 D
7、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理 C.薪酬管理
D.人力资源规划
【答案】 A
8、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类
【答案】 B
9、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】 D
10、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。
A.集团战略
B.总部组织结构
C.母子公司
D.责权对等 【答案】 B
11、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利
【答案】 A
12、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
【答案】 B
13、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
【答案】 A
14、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。 A.友情固然很重要，但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要，但友情更重要
D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
【答案】 D
15、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点
【答案】 B
16、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人
【答案】 B
17、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统 D.职能化系统
【答案】 A
18、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
【答案】 D
19、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力
【答案】 C
20、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（ ）日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】 C
21、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会
【答案】 B
22、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000
【答案】 D
23、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束
【答案】 B
24、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度 B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】 A
25、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性
【答案】 D
26、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
【答案】 A
27、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型 D.混合型
【答案】 C
28、(2015年5月)员工持股计划属于（ ）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资
【答案】 D
29、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。
A.非工作日福利
B.员工服务福利
C.法定保险福利
D.员工补充保险福利
【答案】 C
30、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】 C
多选题（共20题）
1、绩效考评管理机构的职责权限包括（ ）。
A.考评指标体系的设计
B.考评主体的选择与培训
C.考评模式的选择
D.考评步骤和时间的安排协调
E.考评结果的管理
【答案】 ABCD
2、决策科学化的要求包括（ ）。
A.合理的决策标准
B.有效的信息系统
C.系统的决策观念
D.科学的决策程序
E.决策方法科学化
【答案】 ABCD
3、IS026000给组织实现社会责任提供了可操作性的指南。下列属于衡量、判断一个组织社会责任融入程度的核心问题是( )。
A.组织治理
B.人权
C.劳动关系和劳动条件
D.环境
E.商业操作 【答案】 ABCD
4、(2017年11月) 工会组织的法律保障主要体现在（ ）
A.组织建设保障
B.工会干部保护
C.工会自主管理
D.工会经费保障
E.工会制度建设
【答案】 ABD
5、国际劳动立法的特点包括（）。
A.总的知道思想是保护各国的劳动者
B.国际劳工公约对会员国劳动立法有规范指导作用
C.国内劳动立法包括的领域一般要大于国际劳动立法
D.随着经济全球化的发展，国际劳工公约的作用会越来越突出
E.国际劳动立法具有很高的效力，各国必须按照同意标准执行
【答案】 ABD
6、促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动包括（ ）。
A.员工必须分享有关组织提供的职业动力和职业选择方面的信息
B.员工应该接受咨询，以促进他们思考、计划和完成自己的职业发展活动
C.鼓励和资助员工接受教育和培训
D.建立作业招标制度，鼓励员工寻找新的任务 E.创造一种鼓励下属无拘无束地倾诉同工作相抵触的危机、冲突或个人问题的气氛，通过讨论实现相应调节
【答案】 ABCD
7、薪酬主要包括有以下几种基本形式（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期和长期的激励工资
D.员工福利保险和服务
E.非货币收益
【答案】 ABCD
8、一般而言，会将（ ）作为组织领导人对应的绩效考评。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
E.NNI
【答案】 ABC
9、(2016年5月)以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。
A.评价指标容易测量
B.评价指标与绩效关系紧密
C.可以降低老员工的流失率
2015年5月一级企业人力资源管理师 专业能力试卷及参考答案
1
2015年5月企业人力资源管理师一级
卷册二：专业能力试卷及参考答案
【以下解答均为参考答案，一切以教程为准】
一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）
1、企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？（10分）
答：企业人力资源发展战略有四种模式，分别是：扭转型战略、进攻型战略、防御型战略和多样型战略。
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。
教材：新P33；属于第一章 人力资源规划
2、工资方案评价的内容主要包括哪些？（10分）
答：工资方案的评价内容主要有： 2
（1）对工资方案管理状况的评价
是否每年进行一次工资调查，是否听取员工意见，是否定期修订等。
（2）对工资方案明确性的评价
工资表是否明确，是否在工资提升和奖金发放时进行人事考核，各种规章是否完备，津贴种类是否过多。
（3）对工资方案能力性的评价
是否采用工作工资或能力工资，是否进行职务分析与职务评价，是否通过能力或技能测评、资格考试、考核制度等决定薪酬等级。
（4）对工资方案激励性的评价
是否根据目标工作（生产量）、利润额等确定业绩工资或奖金，奖金是否采用利润分配或业绩奖励方式。
（5）对工资方案安全性的评价
工资水平是否达到生活费水平要求，工资水平是否达到市场一般水平，工资的提高率是否高于劳动生产率的提高率，工资总额占销售额或总成本等的比例是否合适。
教材：新P438；属于第五章薪酬管理
二、综合分析题（本题共4题，第1小题28分，第2小题22分，第3小题10分，第4小题20分，共80分） 3
1、
根据上述情景，请回答以下问题：
2023年人力资源管理师资格考试题库及答案(全套)
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1. 人力资源基础知识
1.1 以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？
a) 招聘和选拔
b) 绩效管理
c) 薪酬管理
d) 市场营销
答案：d) 市场营销
1.2 人才测评的目的是什么？
a) 确定员工绩效
b) 评估员工发展需求
c) 选拔合适人才 d) 以上都是
答案：d) 以上都是
2. 劳动法与劳动关系
2.1 以下哪项属于劳动合同解除的合法情形？
a) 主动告知试用期自动转正
b) 双方协商一致解除劳动合同
c) 下岗、解散或者破产
d) 个人原因辞职
答案：c) 下岗、解散或者破产
2.2 法定休假日内安排工作，应当按照下列哪个倍数支付工资和加班费？
a) 1倍
b) 1.5倍
c) 2倍
d) 3倍
答案：d) 3倍
3. 培训与开发
3.1 哪种培训方法最适合提高团队的协作能力？
a) 岗位培训
b) 线上培训
c) 模拟培训
d) 团队培训
答案：d) 团队培训
3.2 以下哪项不是培训成果评估的方法？
a) 反馈评价
b) 考试评价
c) 项目评估
d) 观察评价
答案：c) 项目评估
4. 薪酬管理
4.1 薪酬差异化主要依据以下哪个因素？
a) 岗位要求
b) 业绩贡献
c) 学历水平
d) 工作年限
答案：b) 业绩贡献
4.2 以下哪个薪酬组合主要由基本工资和绩效工资构成？
a) 岗位工资
b) 绩效工资
c) 福利津贴
d) 年终奖金
答案：b) 绩效工资
5. 绩效管理
5.1 以下哪个指标不属于绩效管理的关键指标？
a) 客户满意度
b) 成本控制
c) 员工离职率
d) 员工加班时长
答案：d) 员工加班时长
5.2 绩效评估的目的是什么？
a) 确定员工的薪酬
b) 评估员工的能力
c) 鼓励员工的积极行为
d) 促进员工的个人成长
答案：c) 鼓励员工的积极行为
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案
单选题（共30题）
1、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际，总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题
【答案】 A
2、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
【答案】 B
3、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
4、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队
【答案】 C
5、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.自我管理理论
【答案】 B
6、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10日
B.20日
C.30日
D.50日
【答案】 C
7、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式
【答案】 C
8、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会
【答案】 C
9、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 D
10、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。
A.按照规定给予处罚
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案
单选题（共50题）
1、（ ）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因
【答案】 D
2、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是
【答案】 A
3、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍
【答案】 C
4、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】 D
5、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.自我管理理论
【答案】 B
6、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】 B
7、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
【答案】 B
8、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】 D
9、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈
【答案】 D
10、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】 C
11、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
单选题（共30题）
1、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（ ）
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难
【答案】 D
2、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展
【答案】 C
3、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性
【答案】 A
4、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）
A.试着去做
B.说明理由，推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务，但对上司说明后果
【答案】 D
5、绩效管理系统不包括（ ）。
A.监督管理体系
B.绩效指标体系
C.考评运作体系
D.结果反馈体系
【答案】 A
6、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则
【答案】 B
7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维
【答案】 B
8、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。
A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
【答案】 A
9、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适
【答案】 C
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
单选题（共30题）
1、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】 A
2、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 A
3、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层
【答案】 D
4、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】 B
5、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价
【答案】 A
6、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 A
7、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。
A.J模式 B.N模式
C.Y模式
D.WX模式
【答案】 A
8、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉
【答案】 A
9、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】 A
10、符合文明礼貌具体要求的是（ ）
A.市场经济条件下，做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽，以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况，当好参谋
【答案】 D
11、绩效合同的内容不包括（ ）。
2023年人力资源管理师考试真题及答案(高分版)
2023年人力资源管理师考试真题及答案(高分版)
一、选择题
1. 人力资源管理的核心职能是：
A. 招聘和录用
B. 培训和发展
C. 绩效管理
D. 薪酬与福利管理
答案：C. 绩效管理
2. 下列哪个是有效的员工激励方式？
A. 只给予物质利益
B. 只给予奖励性物资
C. 只给予表扬和荣誉
D. 综合运用物质和非物质激励手段
答案：D. 综合运用物质和非物质激励手段
3. 企业员工福利管理的目标是：
A. 提高员工工作满意度
B. 提高员工福利开支
C. 提高企业的声誉
D. 提高员工流动率
答案：A. 提高员工工作满意度
二、解答题
1. 请阐述员工绩效管理的重要性和目的。
答：员工绩效管理是企业管理中的关键环节，它通过明确员工工作目标和标准，以及对员工工作表现进行评估和改进，来提高员工的工作质量和效率。员工绩效管理的目的是激励员工，提高员工工作满意度，促进员工个人成长和发展，进而提升整个企业的绩效表现。
2. 请描述人力资源部门的职责和功能。
答：人力资源部门的职责和功能主要包括以下几个方面：招聘和录用新员工，培训和发展员工，制定和执行薪酬与福利政策，绩效管理，员工关系管理，以及员工离职和流动管理。人力资源部门负责为企业提供招聘和留用人才的支持，提升员工能力和素质，调动员工积极性，并处理员工关系和人力资源相关的问题。
以上为2023年人力资源管理师考试真题及答案的高分版。希望对您的学习和备考有所帮助。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案
单选题（共30题）
1、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 A
2、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】 C
3、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力
【答案】 D
4、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（ ）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型
【答案】 B
5、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】 C
6、最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格
【答案】 A
7、( )适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法 C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】 C
8、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略
【答案】 D
9、（ ）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因
【答案】 D
10、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式 【答案】 C
11、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门
【答案】 B
12、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案 2
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案
单选题（共30题）
1、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】 D
2、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
3、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来 【答案】 B
4、EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
【答案】 C
5、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工
【答案】 A
6、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】 C
7、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（ ） A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑
【答案】 B
8、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
【答案】 D
9、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
单选题（共30题）
1、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
【答案】 B
2、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。
A.年度考评
B.半年度考评
C.季度考评
D.月度考评
【答案】 D
3、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想
【答案】 C
4、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务
【答案】 D
5、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略
【答案】 D
6、社会主义道德建设的基本要求是（ ）。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观
【答案】 B
7、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（ ）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性 C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性
【答案】 A
8、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
【答案】 D
9、 关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
【答案】 B
10、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。