信息系统项目验收报告模版
XXXXXXXX委（办局院）
XXXXXXXXX项目建设验收报告
一、项目基本信息
项目名称:
采购编号:
合同编号：
建设单位:
承建单位：
监理单位：
二、项目建设总体内容
XXXXXXXXXXXXXXX项目（由XXXXXXXXX局负责组织实施建设，由XXXXXXX）公司承建, 项目建设内容主要有XXXXXXXXXXXXXXXX系统等。
三、项目建设完成情况
本项目自XXXX年X月XX日开工建设，XXXX年X月底完成，整个项目的基本建设及系统配套
软件安装与调试全部按合同进行，工程质量良好，经过近一段时间的使用，各项功能正常。
四、验收情况
XXXX年XX月XX日xxxxxX局组织承德市信息化方面的专家对“ XXXXXXXXX X目”进行了现场验收。
按照验收程序，首先听取了xxxxxxXi负责同志对项目的建设介绍，承建单位项目经理（技术负责人）对项目的建设情况进行了汇报，XXX监理公司对项目的监理情况做了说
明。验收组对项目的硬件软件安装与运行状况进行了现场勘验，并进行了技术测试，承建方技术人员对主要的设备进行了演示与操作。
专家组对项目的建设全部文档进行了审阅并对承建单位进行了质询，最后经讨论形成如下验收意见：
1、本项目的软硬件完全按照合同约定全部建设完成；
2、所有的硬件设备技术参数全部符合合同约定；
3、XXXXX运行正常；
4、XXXXX软件系统工作正常；
5、建议承建方按合同约定做好后期的售后服务。
综上所述，xxxxxxxxxxxxxxxxxxt目X!过验收。
验收组长：验收成员：
年月曰
信息系统验收规定完整版
信息系统验收规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
第一章总则第一条为了规范信息化工程项目验收的管理，确保项目建设质量达到有关要求和标准，并正常投入运行，根据《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》，结合股份公司信息化工作的实际情况，特制定本实施细则。 第二条信息化建设项目，是指以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统；以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存及处理的信息资源开发系统；以及信息应用系统，包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改建，不包括零星的硬件添置。 第三条本细则适用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的竣工验收。股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。 第二章对象、依据、内容 第四条项目验收的对象：凡属《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》的信息化项目，总投资额在200万元以上(含)必须进行竣工验收。 第五条依据项目合同书及合同附件、有关技术说明文件，按照国家标准、地方标准、行业标准进行验收。 第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定，由计算机中心编写，股份公司规划部、财务部审核。 第七条验收内容一般包括系统测试、资料评审、质量鉴定三部分。
(1)验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、测试报告； (2)验收测试内容主要包括：检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性，验证功能和接口与需求说明的一致性，以及商定的一些特殊测试； (3)资料评审标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。 第八条需要评审的资料包括以下四部分： (1)基础资料：采购说明、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、工程详细实施方案、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。 (2)开发程序：可执行程序、源代码、配置脚本、测试程序或脚本。 (3)开发文档：需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册、项目总结报告。 (4)管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、评审报告、会议记录、开发进度月报。 第九条专家验收小组必须对源代码重新生成的可执行程序进行测试，测试内容一般包括：安装（升级）、启动与关机、功能测试（正例、重要算法、边界、时序、反例、错误处理）、性能测试（正常的负载、容量变化）、压力测试（临界的负载、容量变化）、配置测试、平
项目验收方案模板
XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设，XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和 质量检查，已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织，XX公司共同参与，按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。 一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件 二、验收范围及方法 1、验收范围：各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法：按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。 三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分；XX单位。 四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施，XX公司共同参与。验收组成员如下： 验收领导组组长： 验收领导组副组长：
组员： 验收专家组组长： 组员： 五、承建方单位代表 六、邀请参加验收代表 七、验收组工作划分 按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下： 1、设备安装验收小组 组长： 组员： 2、系统功能测试演示小组 组长： 组员： 3、资料审查小组 组长： 组员： 八、验收实施（见附表）
时间内容单位主持人 上午8：30-8：50 介绍参加验收的单位和 领导，公布验收组名单及 组长名单；对验收提出要 求 XX 8：50-9：20 项目实施情况汇报XX 9：30-11：30 分组进行验收验收小组 下午2：00-4：00 各小组汇报检查情况， XX公司答疑 验收小组4：10-5：10 拟制、宣布验收结论 验收领导 组
软件项目验收报告模板
深圳市创世纪科技发展有限公司 XXXX项目 验收报告 （2017XXXX） 2017年X月
目录 1. 基本信息 (4) 2. 角色和职责 (4) 3. 交付成果物验收审查报告 (4) 4. 功能特性验收审查报告 (5) 5. 验收结论 (5) 6. 签字盖章 (5)
1.基本信息 项目名称 项目编号项目经理 项目类型软件项目（网站） 开发方深圳市创世纪科技发展有限公司 客户方XXXX公司 合同 项目组人员姓名部门、职务角色 项目总监 项目经理 技术经理 用户代表 用户代表 SQA 2.角色和职责 客户方验收人员角色职责 验收总负责人指导项目验收，负责验收成果物的审批 验收负责人对软件的功能实现进行验收签字； 验收负责人对软件日常方面的功能实现进行验收； 验收技术负责人对验收过程中的技术细节进行把控； 项目组人员角色职责 验收协调人组织项目组配合客户方进行验收； 技术负责人对技术细节进行澄清； 验收协助协助项目验收； SQA对验收过程进行监督； 3.交付成果物验收审查报告 应交付成果的名称、版本客户方验收 人员 开发方协助 人员 时间 地点 问题记录审查结论 《软件项目用户手册》无通过□未通过《测试报告》无通过□未通过
4.功能特性验收审查报告 功能模块测试结果问题描述 √ √ 系统报表√ 数据管理√ 系统管理√ 5.验收结论 经验收测试和文档审查表明，项目已经达到项目预期目标，验收人员一致认为该项目(通过□未通过)验收，验收日期年月日。 6.签字盖章 签字盖章 客户方负责人签章： 姓名(章)： 年月日 开发方负责人签章： 姓名(章)： 年月日 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
项目验收报告标准范本
报告编号：LX-FS-A13918 项目验收报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
项目验收报告标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 项目验收报告【一】 一、工程概况 1.项目名称、性质、建设规模、建设内容等基本信息、本工程与原有工程的关系、环境敏感目标等。 2.污水处理工艺流程，工程平面布置与周边环境关系，说明污水处理厂的服务区域、污水量和污水性质，说明是否包括工业废水。 3.如果建设内容发生变化、敏感目标有新增以及是否有遗留问题、说明一期验收审批文件是否存在有关后续工作的具体要求 二、主要污染源、污染物以及处理措施
列表说明污染物种类、产生环节、主要污染因子、处理处置措施、排放规律和排放去向等。 1.废气 (1)恶臭：原生污水、栅渣、污泥产生。nh3、h2s。无组织排放。 措施：进水泵房、粗格栅在地面以下，采取了封闭、结构; 污泥浓缩机、脱水机安装在室内，加盖密封; 沉砂池顶面采取密封结构; 减少原生污水停留时间; 对污泥进行密闭消化处理; 加强厂区绿化、修建绿化隔离带。 (2)沼气 消化池产生。用于锅炉燃烧加热消化污泥，剩余沼气通过燃烧塔燃烧，排放。
系统验收方案
第一章项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 1.2 验收对象 XXXX有限公司。 1.3 验收前提条件 （一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行五个月后组织验收； （二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字； （三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （四）各个分期工程全部初验合格； （五）已通过软件系统测试评审； （六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求； （八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （九）经过建设方同意； （十）合同或合同附件规定的其他验收条件。
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是： 运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤 （一）编写验收计划 （二）由XX公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。 （三）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。 （四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 （五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价， 得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的 解决意见。 （六）召开项目验收评审会 召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
信息系统集成项目验收规范
计算机信息系统集成项目系统安装/验收规范 编制： 审核： 批准： 编号；
1.目的：为规范本公司计算机信息系统集成安装调试过程，特制定本规范； 2.范围：本规范适用于本公司的各项计算机信息系统集成安装调试项目； 3.职责： 3.1 技术部负责制定本规范； 3.2 技术部负责在信息系统集成安装及调试过程的质量控制； 4工作程序 4.1.设备的外观检验 各设备包装完好齐全，封条完好，所附装箱单与设备一一对应无遗漏。 各设备的表面涂敷应均匀、光滑、满足防腐、防锈的要求；所有喷漆（塑）零件的表面光滑平整、色泽一致、无划痕等脱离和破损，电镀零件的表面应有金属光泽，无裂纹、斑点、毛刺和缺陷。 见<外购设备验收记录> 4.2单设备性能测试 对单个设备按照生产厂家出厂说明书中所具备的各种功能测试，要求设备所具有的功能应与系统要求相符合。 见<项目日志>及<验收报告> 4．3.线缆安装、测试指标标准 系统的接地应采用综合接地，接地电阻应不大于１Ω；
●信号线缆与强电线缆平行或交叉敷设时，其间距不得小于0. ３m； ●线缆的布放应平直，不应受到外力的挤压和损伤； ●缆线在布放前两端应贴有标签，表明起始和终端位置； ●室外埋地的弱电配管，应该套钢管敷设，埋深应不小于0.8m， 并作外防腐处理，结构内预埋管可用PVC管敷设时，每隔0.8m 处应同钢筋网绑扎牢固； ●控制线缆长度如果超过该设备允许的距离（通常100m）,则增 加补偿器； ●机房内活动地板下部的低压电路应采用铜芯屏蔽电缆，电源 线尽可能远离弱电信号线，并避免并排敷设。 4.4系统联机检测 系统检测时，我公司将提前发出书面通知，有关在何处、何时进行某系统、的何种检测。 如经检验或测试不符合工程规定时，我公司将依照建设方的指示作无偿改善，并且由此引起的延误，不得作为延期的理由。 当建设方对设备的测试、检验感到满意时，应用书面认可通知我公司。如果测试、检验未能通过，我公司将组织在一个合适的时间重复试验，重复试验的费用由我公司承担。 在测试、检验项目完成后的3日内，我公司会将测试检验证书和报告提交建设方。 我公司负责提供检验的现场条件、设备和相关专用工具。
项目验收报告模板 ()
XXX学校 XXXX合同名称 验收报告 建设单位：XXX学院 建设地点：XXXXX 实施单位：XXXX信息科技有限公司 验收时间：XX年XX月
目录 第1章验收申请 (3) 第2章验收报告 (4) 2.1项目建设内容 (5) 2.2完成情况 (5) 第3章项目移交清单 (6) 3.1.1系统、工具移交清单 (6) 3.1.2文档资料移交清单 (7) 第4章售后服务承若 (8) 第5章结束语 (9)
第1章验收申请 致：XXX学院 我方（XXXX信息科技有限公司）已按双方签订的合同建设内容要求完成了_XXX合同名称，并经过多次自检、测试及系统各个功能模块试运行，系统运行情况稳定；为保证项目顺利建设完成，确保系统培训及交付工作，现提出对该项目进行验收请求，恳请学院批准并尽快安排、组织相关部门及人员完成该项目验收工作。 特此申请！ XXXX信息科技有限公司（盖章） 项目经理： 申请时间：XX年月日 批复意见： 批复时间：XX年月日
第2章验收报告 甲方：XXXX学校 乙方：XXXX信息科技有限公司 根据甲乙方所签：XXX合同名称（合同编号：XXX）的规定及要求，在甲方的大力支持和积极协助下，乙方已经全部完成本期项目所包含的各项工作内容，并已经全部交付甲方整个项目中的系统和仪器设备（XXXX、XXXX、XXXX）及相关系统开发文档及项目过程文档与资料，并完成了项目中的系统基础软件的部署测试及培训工作。 甲乙双方共同对项目应用系统软件的功能模块组织了测试及终验收，验收结果符合甲乙双方所签合同规定的技术指标及功能要求，甲、乙双方一致同意该项目通过验收，该项目进入维护期。
用友ERP项目验收报告
用友U890软件验收报告 陕西塑欣建材有限责任公司 陕西思宇信息技术有限公司 二○一一年十月十五八日
项目验收报告 一、实施项目回顾 陕西塑欣建材有限责任公司用友U890财务会计系统实施项目从2011年8月15日启动至今历时2个月，通过双方项目组成员2个月的共同努力，目前公司财务部门已开始全面应用用友U890财务会计系统的总账模块、固定资产模块、等子系统来完成日常财务管理工作。 二、项目验收组织 为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下： 验收小组领导层：王瑞（塑欣公司总经理） 李晓刚（思宇公司销售总监） 验收小组成员：雷娟利（塑欣公司财务经理） 吕航星（思宇公司用友ERP项目经理） 李鹏辉（思宇公司用友咨询实施顾问） 三、实施项目总体评价 项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标： 1．建立了塑欣公司总账帐套和固定资产帐套。 2．在总账帐套中建立了公司人员档案、供应商档案，存货档案。 3．在基础设置中录入了期初余额，增加了二级科目，设置了银行账户。 4. 在固定资产帐套中录入了原始卡片及资产增减方式科目的设置。 5．在系统管理中增加了操作员，设置了权限；给帐套设置了自动备份。 同时，项目验收小组一致认为，陕西思宇公司U8财务会计项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有
最新11详细系统验收方案验收指标
项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，在完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署、试运行等一系列工作后，应进入项目验收环节。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程。验收通过之后，项目进入系统售后维护阶段。 1.2总体验收标准 总体验收标准是北京乙方软件公司结合国家标准、软件行业惯例所提出的对于软件系统质量的要求。 1.2.1标准定义 1)测试用例不通过数的比例< 1.5 %； 2)不存在错误等级为1 的错误； 3)不存在错误等级为2 的错误； 4)错误等级为3 的错误数量≤ 5； 5)所有提交的错误都已得到更正； 1.2.2验收标准的详细说明 总体验收标准，即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说，不允许存在1 级和2级错误，而3 级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定。 在软件验收测试中，测试的依据包括软件的开发合同、需求规格说明书、测试用例等。在进行验收测试后将发现的所有错误进行总结和归纳，并提交完整的错误报告，在错误报告中包括每一级别的错误数量和错误清单(所有的错误都需经过用户方和开发方的确认)。
用户方认为软件可以验收，但要求开发方对错误报告中的所有错误进行整改，进行回归测试，确认错误报告中的所有错误全部改正方可；如错误的级别和数量在可接受的范围外，用户方认为软件不可验收，要求开发方在规定的时间内全面整改软件，再次进行完整的验收测试。 1.2.3软件错误的严重性等级 软件错误的严重等级由重到轻，如下： 1)不能执行正常功能或重要功能, 或者危及人身安全； 2)严重地影响系统要求或基本功能的实现, 且没有办法解决； 3)严重地影响系统要求或基本功能的实现, 但存在合理的解决办法； 4)使操作者不方便或遇到麻烦, 但不影响执行正常功能或重要功能； 5)其它错误； 1.2.3错误与严重性等级对应 一级错误的描述:这一级别的错误一般包括以下内容: 没有实现或错误地实现重要的功能；业务流程存在重大隐患；软件在操作过程中由于软件自身的原因自动退出系统或出现死机的情况；软件在操作过程中由于软件自身的原因对系统或数据造成破坏；在现有的软、硬建设环境下不能实现应有的功能；特殊软件在操作过程中可能危及系统和人身安全等。 二级错误的描述:这一级别的错误一般包括: 没有实现基本功能，并且不存在替代办法；没有实现重要功能中的部分功能，并且不存在替代办法；业务流程衔接错误；密钥以明文方式存储；没有留痕功能；用户的权限分配不合理；在现有的环境下，不能实现部分功能且没有替代方案；没有满足系统的性能要求。 三级错误的描述:这一级的错误是与第2 级别的错误相对应的，而第3 级错误则存在替代方法；对误操作或错误操作没有提示，导致非法数据进入数据库。
软件项目验收报告模板(全)
xxx验收报告模板XX科技有限公司
文档修订历史记录
目录 文档修订历史记录........................................................................................... 错误!未定义书签。1．项目基本情况............................................................................................. 错误!未定义书签。2．项目进度审核............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 项目实施进度情况.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目变更情况.................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 项目内容变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 项目需求变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.3 项目投资费用情况.......................................................................... 错误!未定义书签。3．项目验收计划............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1 项目验收原则.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 项目验收方式.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.3 项目验收内容.................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 项目验收情况汇总表...................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 项目验收附件明细.......................................................................... 错误!未定义书签。5．项目验收资料............................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 开发单位项目实施总结.................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 使用单位意见.................................................................................... 错误!未定义书签。6．附件............................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.1 附件一：软件平台验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.2 附件二：功能模块验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.3 附件三：项目文档验收单.............................................................. 错误!未定义书签。
信息系统项目验收方法
信息系统项目验收方法 由于信息系统工程资金投入大、工程项目多、技术性复杂，工程验收已成为工程管理的重要一环，有必要对信息系统工程验收内容、程序及方法认真研究。 本办法所称信息系统工程项目是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。（一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理（GPS/GIS等）的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理（网上审批/ERP/CRM等）的应用系统。一、信息系统工程验收中存在问题 这是因为，我们所实施的信息系统工程从制定工程计划、组织设备工程，进行工程施工，直到工程结束验收完毕，是一套完整的管理过程，每个环节都环环相扣，紧密衔接，只有每个环节都做好了，才能最终取得一个好的结果。但在目前的信息系统工程管理过程中，工程验收成为工程实施及管理中的薄弱环节。主要存在以下问题： 1、对工程验收缺乏足够重视。 工程验收环节是检验整个工程结果成效的重要步骤，也是工程实施工程中最后的检验步骤。工程合同到底履行到什么程度，是否达到既定要求，只有在此环节才能得到更好的验证。因此，履约验收是工程实施最后的守护者。然而，在工程管理过程中，许多管理机关和代理机构只重视设备工程环节，而对履约验收环节很不重视，使工程验收流于形式。 2、验收人员敷衍了事。 由于对工程验收的不够重视，造成部分工作人员粗心马虎，直接导致验收结果缺少准确性。例如对于一些大型设备的验收，验收小组往往因为缺乏必要的相关知识，验收人员在验收时往往仅对产品外观、规格型号等进行考核，对最重要的产品质量、技术参数忽略不计，严重影响了验收结果的准确性。
信息化规划项目验收报告
信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称： 项目名称： 项目建设单位：（盖章） 项目负责人： 验收日期：年月日 表X08网络与信息化办公室编制
说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织，邀请相关专家组或委托相关机 构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否通过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设申报书的牵头单 位，填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施，是否达到原设 定的建设目标和要求：主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况，信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写，检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。 已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办 公室信息化项目专用电子邮箱（ xxhxm@https://www.360docs.net/doc/172069697.html, ），经网络与信息化办公室预审通过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材料，详见附件。
项目名称：项目编号： （子项目名称）验收明细表
(项目管理)咨询项目验收报告
1、项目概况 1）项目名称 北京国华电力有限责任公司FMIS & HR 管理咨询项目 2）项目参与方 业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”） 咨询方：毕博管理咨询(上海)有限公司（简称为“毕博”或“咨询方”） 配合方：北京博奇电力科技有限公司（简称为“博奇科技”或“配合方”） 监理方：德勤咨询（上海）有限公司（简称为“德勤”或“监理方”） 3）项目时间 2003 年5 月28 日—— 2003 年7 月25 日 2、项目背景 北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999 年3 月11 日正式成立，注册资本420000 万元人民币，控制资产总值320 亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000 万千瓦，预计到2010 年，总装机容量将达到4000 万千瓦以上。国华电力已经建立并投入运行的管理信息系统有设备管理系统（德国西门子公司的BFS++、PI 和COCKPIT 软件）、物资管理系统、燃料管理系统、办公自动化（基于 Notes 平台）、网上物资采购系统、会计核算系统（大唐兴竹软件）、视频会议系统等。数据库主要有Oracle 和SQLServer 两种，操作系统以NT、Windows2000 Server 和UNIX 为主。为支持国华电力实现“规范化、国际化、信息化”的长期发展战略目标，国华电力启动了财务管理信息系统和人力资源管理系统（FMIS & HRMS），在进一步完善全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的基础上，明确全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的系统需求，从而选择适当的管理信息系统并加以实施，以便更好的压缩成本、提高效率、开拓市场、改进服务，是国华电力的各项管理指标进入国际先进行列。 3、验收主要标准 国华电力在本次管理咨询中对咨询方的要求、工作量的确认和验收工作的内容主要体现在以下几个文件： 1）项目合同 2）项目招标书 3）5 月16 日《投标书中几个问题的进一步确认和澄清》 4）5 月28 日签署的项目备忘录 5）国华电力公司ERP(FMIS+HR)管理咨询项目项目管理章程和工作方法 6）德勤2003 年9 月出具的《国华电力有限责任公司FMIS+HR 管理咨询项目监理报告》 4评审验收专家组名单 组长： 副组长：
信息系统验收报告
信息系统验收报告 附件 1 项目验收《工作报告》提纲 项目名称: 按照立项批复文件的项目名称填写 1项目背景和建设组织 1.1项目意义 [ 根据生产、经营、管理发展等方面的需求，从已实现的业务功能和达到的信息化水平分析项目的重要性和意义，如: 在对业务能力、竞争力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平的提高等方面所起的作用。] 1.2立项背景及原有业务情况 [ 简述立项背景。 1 原有业务情况: 主要业务功能，核心业务和相关业务。 2 原有信息系统情况: 主要系统、覆盖范围，数据源、基础设施情况。] 1.3组织机构设立及职责落实 [ 绘制项目实施的组织机构图; 简述各组织机构的职责、分工和人员安排，附参加项目实施的人员名单。] 1.4主要工作阶段 [ 描述项目各阶段完成的主要工作，项目控制点完成情况等。] 2业务（流程）优化 2.1原业务（流程） 2.2优化后的业务（流程） 2.3新业务（流程）的优点 2.4机构调整情况
3系统功能设定 3.1系统主要功能与功能模块设立 3.2主数据设计 3.3客户化定制开发工作 1 3.4用户数及权限设置 4基础工作 4.1标准化工作 [ 说明本项目采用的标准依据。] 4.2数据组织及整理 4.3测试工作 [ 描述系统集成测试、用户接收测试、验收测试的组织工作及相应的整改工作组织。] 4.4管理制度建设 [ 列出主要的制度目录。] 5培训及应用 5.1项目应用 [ 系统上线、系统单轨运行情况] 5.2安全管理及措施 [ 描述采取的安全措施及实现的安全功能，包括管理制度、技术措施、岗位设置原则、应急预案及启动流程等。] 5.3用户培训 [ 项目培训的人数、次数、覆盖面; 知识转移是否到位，文档资料是否完整、齐全。]
信息系统项目验收方案
信息系统项目验收方案 2020年6月24日
目录 1. 引言 (1) 1.1. 验收目的 (1) 1.2. 验收对象 (1) 1.3. 验收原则 (1) 2. 项目情况 (1) 2.1. 项目基本情况 (1) 2.2. 项目进度 (2) 3. 验收计划 (2) 3.1. 验收前提条件 (2) 3.2. 验收方法 (2) 3.3. 验收步骤 (3) 3.4. 验收流程 (3) 3.5. 验收依据 (4) 3.6. 验收需提交的文档 (4) 3.7. 验收结论 (5) 3.8. 项目交接 (6)
1.引言 1.1.验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。 为使信息系统项目建设按照标准要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 1.2.验收对象 ***信息系统项目。 1.3.验收原则 1.审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否 齐全、合理； 2.审查系统功能是否达到了合同规定的要求； 3.审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求； 4.对项目的交付水平做出评价，并得出项目的验收结论。 2.项目情况 2.1.项目基本情况 该系统从立项到需求调研、系统设计、系统开发、系统测试、用户培训、系统上线运行等经过了严密的跟踪检查。 在此背景基础上，提出了此项目的建设，希望通过此项目的建设能够有效地提升原有平台的运行效率，确保信息化建设按期施行，更好的为业务部门提供优
信息系统验收报告
信息系统验收报告 附件1 项目验收《工作报告》提纲 项目名称:按照立项批复文件的项目名称填写 1 项目背景和建设组织 1.1 项目意义 [根据生产、经营、管理发展等方面的需求，从已实现的业务功能和达到的信息化水平分析项目的重要性和意义，如:在对业务能力、竞争力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平的提高等方面所起的作用。] 1.2 立项背景及原有业务情况 [简述立项背景。1原有业务情况:主要业务功能，核心业务和相关业务。2原有信息系统情况:主要系统、覆盖范围，数据源、基础设施情况。] 1.3 组织机构设立及职责落实 [绘制项目实施的组织机构图;简述各组织机构的职责、分工和人员安排，附参加项目实施的人员名单。] 1.4 主要工作阶段 [描述项目各阶段完成的主要工作，项目控制点完成情况等。] 2 业务(流程)优化 2.1 原业务(流程) 2.2 优化后的业务(流程) 2.3 新业务(流程)的优点 2.4 机构调整情况 3 系统功能设定 3.1 系统主要功能与功能模块设立
3.2 主数据设计 3.3 客户化定制开发工作 1 3.4 用户数及权限设置 4 基础工作 4.1 标准化工作 [说明本项目采用的标准依据。] 4.2 数据组织及整理 4.3 测试工作 [描述系统集成测试、用户接收测试、验收测试的组织工作及相应的整改工作组织。] 4.4 管理制度建设 [列出主要的制度目录。] 5 培训及应用 5.1 项目应用 [系统上线、系统单轨运行情况] 5.2 安全管理及措施 [描述采取的安全措施及实现的安全功能，包括管理制度、技术措施、岗位设置原则、应急预案及启动流程等。] 5.3 用户培训 [项目培训的人数、次数、覆盖面;知识转移是否到位，文档资料是否完整、齐全。] 6 达标情况 [对照可研设定的目标、验收标准逐项对比说明。]
项目验收方案
附件六：项目验收方案 1验收要求 项目验收严格遵守本项目的管理要求： （1）在合同签订后 3 个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。乙方应在每项建设子任务交付 10 个工作日前以书面方式通知甲方。 （2）硬件设备交付后 10 个工作日内，对设备的规格、数量、性能等状况进行检验，并记录检验情况。如交付的硬件设备与约定不符的，乙方承诺及时予以更换或补足并重新 提交检验。 （3）在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试，软件 安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。同时提供测试文档和自验收 文档； （4）提供全套完善的资料文档； （5）若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要 求，甲方有权要求更换，同时有权要求索赔，所产生的一切费用（含所有检验费用）由乙方全部承担。 2验收评审要素 在进行项目建设的阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和 管理： （1）验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作 过程和结果的考量。比如，在需求分析阶段结束时的评审验收中，《项目需求分析报告》就是主要验收对象。 （2）验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。 （3）验收流程：指验收的前提条件，验收节点及其相互间的关系，包括 因果关系、并列关系等。 （4）验收评价指标：针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数， 可能是定性或量化的参数。
（5）验收成果物：验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。 3分阶段评审验收 项目建设主要分为以下几个工作阶段： 需求分析阶段 设计阶段 编码和测试阶段 系统初验和试运行阶段 终验及自评估阶段 服务支持阶段 针对以上工作阶段，每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。并编制阶段验收规范，作为工程分阶段验收的最后依据。各阶段评估和验收的对应工作如下： 序 工作任务 阶段名称 号 1 1、进行项调研； 需求分析2、编写需求分析报告； 3、编写软件需求规格说明 阶段 书 4、阶段验收 2 1、根据评审通过的需求 分 设计阶段 析报告，进行设计说明 书 编制； 2、阶段验收 3 1、制定开发计划和测试 计 划 2、进行编码、迭代开发编码和测 3、进行迭代式单元测试 试 4、进行系统集成测试计 划 编制 5、集成测试 6、阶段验收 4 1、系统运行环境搭建 系统初验2、进行系统安装；和试运行 3、进行系统调优 阶段 4、进行调整和修改；
XX项目验收报告模板
{项目名称} 验收报告 {日期}
目录 §1 项目基本情况.......................................................................................................... §2 项目进度审核.......................................................................................................... 2.1 项目实施进度情况.......................................................................................... 2.2 项目变更情况.................................................................................................. 2.3 项目投资结算情况.......................................................................................... §3 项目验收计划.......................................................................................................... 3.1 项目验收原则.................................................................................................. 3.2 项目验收方式.................................................................................................. 3.3 项目验收内容.................................................................................................. §4 项目验收情况汇总.................................................................................................. 4.1 项目验收情况汇总表...................................................................................... 4.2 项目验收附件明细.......................................................................................... 4.3 专家组验收意见................................................................................................ §5 项目验收结论.......................................................................................................... 5.1 开发单位结论.................................................................................................... 5.2 建设单位结论.................................................................................................... §6 附件.......................................................................................................................... 6.1 附件一：软件平台验收单.............................................................................. 6.2 附件二：功能模块验收单.............................................................................. 6.3 附件三：项目文档验收单.............................................................................. 6.4 附件四：硬件设备验收单..............................................................................