市场营销实验报告
市场营销实验报告.doc
市场营销实验报告市场营销模拟实习报告一、实验目的通过实验使学生掌握市场营销计划制定的方法，初步将理论与实践结合，制定出可实施的营销计划。
Simmarketing 是以营销理论模型为基础以情景模拟为手段的教学工具可以让我们在复杂的模拟现实环境中演练学到的各种理论知识，充分体验企业从市场调查、竞争企业分析、营销战略制订到具体的营销战术的决策组织的全部过程，熟悉和了解各种市场调研预测工具的应用。
而本次课设我们小组以DAK 公司为名手机主打进行行了四个季度的演练，从营销战略的高度考虑问题，并且在在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然然后组织实施和修正我们自己的营销策略，从中获益匪浅。
二、小组成员陈天熙：CEO曹亮：品牌营销曹禹：渠道策划与管理陈光亮：产品销售陈浩宇：财财务管理三、实验过程与内容第一季度决策前及各季度度决策所需做的工作明确实验对象，进行宏观分析其中中包括:1、经济分析本公司在手机这一行业经济实实力虽然不是最好，但市场初始状况良好，资金丰厚，不会会为公司运作带来财务负担。
但是各个竞争对手经济状况差差不多，竞争能力不相上下，竞争激烈。
2、行业发展展分析各公司市场占有率一样，公司产品性能与价格也不不相上下，所以行业发展空间还很大。
3、行业政策分分析通过调研分析，联系其他企业目前综合竞争能力，整整体把握和预测市场经济动向，进行行业政策分析，以便做做出更完善的决策。
进行市场分析1、销售市场分析析A、平均市场占有率为20%B、消费者采购习惯2、产品市场分析包括规模和趋势，价格和利润，推广模模式，销售服务。
产品的规格，种类，包装等3、市场竞竞争分析包括国内厂商概况，国内竞争品牌状况，市场竞竞争态势等、营销策略1、自身分析2、营销定位分分析3、市场定位4、产品定位上班族注重体积、通通话效果时尚青年注重外观、创新科技5、价格定位出厂价格，批发价格。
零售价格等6、广告定位针对产产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、、杂志、电视、广播等。
波士顿矩阵市场营销实验报告
市场营销实验报告——波士顿矩阵的应用指导老师：周政希小组成员：刘梦龄（组长）郭紫玉孟丽芳慕夏冬何华琪向星月2011年12月5日一、实验目的运用波士顿矩阵模型对相关企业的经营业务单位（产品）进行分析，了解波士顿矩阵模型的主要特性，掌握如何应用波士顿矩阵模型解决企业经营管理中的实际问题。
二、实验内容对案例进行分析：资料一：KB公司的产品经营资料资料二：某一酒类经销公司（B公司）的经营状况资料三：华东某糖果企业（A企业）的产品经营状况三、实验步骤（1）分组：本组组长为刘梦龄，组员为郭紫玉、孟丽芳、慕夏冬、向星月、何华琪。
刘梦龄、孟丽芳负责分析、报告的制作，慕夏冬负责数据的计算、图形的初步绘制，其他组员负责辅助工作。
（2）讨论情况：资料一：根据材料可知，KB公司洗碗机的市场增长率为9%，小于10%，属于低增长，相对市场占有率为30%/15%=2，大于1.因此可以判断洗碗机属于金牛产品。
消毒柜的市场增长率为20%，大于10%，属于高增长，相对市场占有率为30%/20%=1.5，大于1，因此可以判断消毒柜属于明星产品。
电烤箱的市场增长率为4%，小于10%，属于低增长，相对市场占有率为8%/40%=0.2，小于1，因此可以判断电烤箱属于瘦狗产品。
资料二：A产品：因为在本地占市场主导地位，所以为高市场占有率，其次销售增长率为下降趋势，所以为低增长率，因此属于金牛类产品。
B产品：因为在本地占市场主导地位，所以为高市场占有率，其次销售增长率为下降趋势，所以为低增长率，因此属于金牛类产品。
C产品：在本区域占主导地位，即高市场占有率，增长率为20%，即高增长率，所以属于明星类产品。
D产品：在本区域占主导地位，即高市场占有率，增长率为18%，即高增长率，所以属于明星类产品。
E产品：低市场占有率，销售增长率超过10%，即高增长率，所以属于问题类产品。
F产品：因为有被C、D产品替代的趋势，且在竞争中处于下风，所以判断为低市场占有率，低增长率，属于瘦狗类产品。
最新市场营销模拟实验实验报告
最新市场营销模拟实验实验报告一、实验背景与目的随着市场竞争的日益激烈，企业对于市场营销策略的需求也越来越高。
为了更好地理解和掌握市场营销的实际操作，本次实验旨在通过模拟实验的方式，探究不同市场营销策略对企业销售业绩的影响。
二、实验方法1. 实验设计：采用模拟市场环境的方法，创建一个虚拟的消费者群体，并设定不同的市场营销策略进行测试。
2. 数据收集：通过模拟软件记录每一次市场营销活动的投入、执行过程以及最终的销售数据。
3. 分析方法：运用统计学原理，对收集到的数据进行分析，评估不同策略的效果。
三、实验过程1. 市场细分：根据消费者的购买习惯、年龄、性别等特征，将市场划分为不同的细分市场。
2. 策略制定：针对每个细分市场，设计不同的产品定价、促销活动、广告投放和渠道分销策略。
3. 实施与监控：在模拟环境中实施上述策略，并对市场反应进行实时监控和调整。
四、实验结果1. 销售数据分析：通过对比不同策略下的销售数据，发现定价策略和促销活动对销售量的直接影响最为显著。
2. 营销成本分析：广告投放和渠道分销的成本效益分析显示，合理的预算分配能够最大化投资回报率。
3. 策略优化：根据实验结果，提出了一系列优化建议，如增加产品线的多样性、实施差异化营销等。
五、结论本次市场营销模拟实验表明，通过精准的市场细分和针对性的营销策略，可以有效提升企业的市场竞争力和销售业绩。
同时，实验也强调了数据驱动决策的重要性，以及在市场营销活动中持续优化和调整策略的必要性。
未来的市场营销活动应更加注重数据分析和实验验证，以实现更高效的资源配置和市场拓展。
市场营销模拟实验报告—手机
市场营销模拟实验报告—手机第一篇：市场营销模拟实验报告—手机市场营销模拟实习报告实验一（电话机）姓名：学号：专业班级：时间：1.实验目的通过市场营销模拟实训，让我们对学习过的市场营销学进行回顾和理论与实践相结合。
掌握市场营销的影响因素，如产品开发、定价策略、广告策略、市场开拓等。
使我们掌握了一定的市场营销技巧和实际市场营销手段。
2.实训内容本次实训主要围绕创建模拟经营企业，在国内不同的七个细分市场进行一系列营销模拟计划，从产品的研发、市场的开拓、品牌知名度的提升到寻找合作渠道、配送发货的整个产品销售营销活动展开。
3.实训过程本次实训主要进行对电话机的一系列产品设计和营销，包括公司命名、市场定位、市场开拓、产品定位、产品设计、产品包装和产品销售、配送发货等。
从低档产品研发到中高档产品的研发销售，使我理解了产品市场营销的基本策略和和产品分销渠道。
我从一开始的单一华北市场到后来拥有华北、东北、华南、西北四个市场。
综合利用了超市渠道、商场渠道、自由交易市场、招投标中心多个渠道来实现产品分销。
在第一年里，按照老师的入门介绍和市场把握要求，我开拓了华北为目标市场，并在产品研发和产品技术引进上可以生产中档产品。
接着利用广告策略使自己的品牌知名度达到了0.45，符合中档产品的销售知名度。
然后在可销售数量上，我通过产品促销策略和市场开拓的方法使自己的可销售数量达到了13500，然后通过超市渠道和商场渠道的分销，我把可销售数量全部卖了出去，这一年里总共生产了四次，第一次四千件低档产品，第二次四千件中档产品，第三次四千件中档产品，第四次五千五百件低档产品。
到第一年低，我可销售数量全部用完可生产次数也全部用完，到第一年结算时还有六百五十万的现金流量。
综合市场排名排到了我们双学号的小组第一。
第二年，大家都把中档产品定为自己的目标市场，我重新审视了自己的目标市场需求量和自己的竞争对手情况，决定放弃部分中档产品市场，改为开拓高档产品市场，花了220万产品技术引进和产品研发，我在第二年里能够生产高档产品了，在广告策略中花了三十万提升品牌知名度到0.59以后，我给高档产品做了产品包装和市场定价92.5以后就去申请高档产品的合作渠道了。
Sinmarketing市场营销实验报告——swot分析+stp分析+决策分析
Simmarketing市场营销综合模拟报告市场营销综合模拟实验报告一、实验目的1、通过Simmarketing系统模拟公司经营流程，进一步巩固已学的市场营销学理论知识；2、通过Simmarketing系统的实际操作，提高数据分析能力和思考能力；3、通过小组参与的形式培养团队合作精神。
二、实验形式1、观看介绍视频，了解Simmarketing系统；2、在Simmarketing系统中，通过分析数据、小组讨论、制定和执行决策的方式，对公司进行3个季度的实际操作；3、对3个季度的运营结果进行总结报告。
三、分析报告及预测（一）环境分析——第3季度SWOT分析在企业第3季度执行完成后，我们可以根据执行结果及市场调研的数据对企业所处的环境进行SWOT分析。
优势：●市场占有率占高公司整体市场占有率达60%，在各自细分市场内的占有率分别远远超过行业内其他公司，无论是销售数量还是零售额的占有率都是排在市场的第一位。
●知名度高公司知名度和品牌知名度均为行业最高，其中产品品牌知名度体现的最为明显，高达50%以上。
●产品满意度高公司两种产品的满意度均达到80%以上，其中NEOA和NEOB分别在个人交往型和形象追求型细分市场内拥有超过90%的满意度。
调查表明，有47%的消费者在购买手机时会选择我们公司。
●预算资金充足由于前3季度较好，公司的收入、净利润有了极大的提高，为下一季度储备了充足的预算资金。
劣势：●品牌单一到第3季度为止，公司只推出了NEOA和NEOB两个品牌的手机，未能覆盖完整个市场。
●决策保守前三个季度公司在决策上都比较保守，对整体市场规模和目标市场占有率都预测得较低，导致生产计划也相对较少，从而给竞争对手分去了部分市场。
机会：●空缺的细分市场在前3个季度的经营中，时间管理型的细分市场一直表现平平，可以尝试用新产品进入。
威胁：●行业价格战危机整个手机市场的平均价格从第1季度开始就一直呈现下降趋势，到了第3季度平均降幅已达到30%左右。
市场营销学实验报告(4)
2010年8月17日，购买用户超过10万人。
2）推出手机版聚美优品，随时随地浏览抢购。
3）签约亚洲超人气偶像韩庚，突破了传统IT行业的营销定位，以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。
4）极为全面的保障措施，确保消费者的无风险购物聚美优品致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。
（2）商业模式:是团购类的B2C模式。创始人陈鸥说聚美优品的目标就是打造一个化妆品行业的网上精品店。聚美优品作为国内第一家化妆品行业的团购类网站，成立以来发展迅速，一直在行业里是领头羊的地位。2011年的目标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。聚美优品关爱女性，以女性需求为主导，来锁定具体的团购项目。目标用户为广大女性。专业为女性美丽提供服务，艾瑞咨询近期发布的《2010-2011年中国网络购物用户行为研究报告》的数据显示，2010年，女性网购用户相比于男性用户更热衷于网购；在网购累计金额5000元以上、网购频次30次以上的高区间分布中，女性用户所占比例均高于男性。在女性的消费中化妆类是排在第二位的。而且在网购金额的高区间分布中，女性占比高于男性；在网购频次的高区间分布中，女性占比高于男性（女性用户在全年网购40次以上的区间中分布最多，占比达30.7%）。女性市场是一个很广的市场。
（四）、产品包装策略
(1)、奖励会员推广。聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励。
(2)、利用其他媒体进行推广。聚美优品一直与媒体保持着密切的关系，网站被众多媒体报道，如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾，他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。
国际市场营销实验报告
1.登录因纳特营销实验软件, 创建自己的公司, 完成基本情况填写；
2.战略分析, 进行市场行业调查分析, 竞争战略分析, 市场细分等, 确定所要开拓的目标市场；
3、实战营销：营销策略----①价格策略：根据建议和所在目标市场定制个档次商品的价格；②宣传策略：各种形式的媒体宣传, 包括电视、纸质媒体、户外广告、网络、直邮等, 增加品牌知名度；③促销策略：增加市场占有率, 同时也是增加商品的可销售数量；④渠道策略：超市和商场是产品销售的主要渠道, 同时参与招标和自由市场交易也是产品销售的重要渠道；
预习的基本知识点:
1.市场调查
2.竞争企业分析
3.营销战略制定
4.营销战术决策组织
5.SWOT分析
6.STP分析
实验方法、步骤及内容:
实验方法:
开拓市场——产品设计包括包装设计、技术研发、技术引进、产品生产——宣传策略包括广告和促销策略——渠道策略包括超市渠道和商场渠道——自由招投标市场——物流——交货
指导教师评语:
该同学在实验中, 态度端正, 认真思考, 能进行合理的规划, 充分利用实验资源,并恰当运用相关营销策略达到预期的经营目标。
成绩:指导教师签字:
201年月日
5、产品生产方面：公司亏损主要原因在生产时, 没有把握好一年四次的生产机会, 导致后来只能坐以待毙。又因一年只有一次修改定价的机会, 在没有把握好市场行情的情况下, 错误修改了定价, 导致价格过高而无法参与渠道竞争导致大批存货堆积, 造成资金周转困难或因价格过低而产生亏损。
实验结论:
实验共进行了四年, 公司未破产, 未亏损, 但盈利情况不太乐观。公司在全国的不同区域内进行营销活动, 在场份额和市场销售中互相竞争；在产品品质、宣传策略等方面最小投入让市场份额最大, 在动态均衡中寻求最大市场份额和实际销售数量之间的最佳平衡点, 寻求销售价格和销售数量等最大化多种组合获得最大利润；在销售途径上, 系统提供了与渠道合作、促销、交易洽谈和招投标的方式, 可根据自己的营销策略、市场份额、经营风格、资金周转情况等, 决策重点营销途径。招投标能实现一次性大的销售, 利润率较高, 但在品牌知名度等方面要求较高；自由交易可加速资金快速周转；渠道销售比较固定, 可获得稳健的销售途径。
手机市场营销模拟实验报告
手机市场营销模拟实验报告手机市场营销模拟实验报告随着科技的不断进步和人们对便捷生活的追求，手机已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
手机市场的竞争也变得越来越激烈，各大手机品牌纷纷推出新产品来抢占市场份额。
为了更好地了解手机市场的竞争状况和市场营销策略的效果，我们进行了一次手机市场营销模拟实验。
在实验中，我们分为几个小组，每个小组代表一个手机品牌，我们需要制定市场营销策略来推广我们的手机产品。
首先，我们对手机市场进行了调研，了解了不同品牌的市场份额、目标消费群体和竞争对手的情况。
根据市场调研的结果，我们制定了相应的市场定位和目标消费群体，以及推广策略。
市场定位是我们制定市场营销策略的基础。
我们通过调查发现，年轻人是手机市场的主要消费群体，他们对手机的需求更加追求时尚、个性和功能的结合。
因此，我们决定将我们的手机品牌定位为年轻人的时尚潮流品牌，注重产品的外观设计和功能创新。
这样的定位有助于我们在市场中与竞争对手形成差异化，吸引目标消费群体的注意。
在推广策略方面，我们采取了多种手段来提升品牌知名度和销售量。
首先，我们通过社交媒体平台进行了广告投放，利用时下流行的短视频和明星代言人来吸引年轻人的关注。
同时，我们还与一些时尚潮流杂志合作，进行品牌宣传和产品推荐。
此外，我们还组织了一些线下活动，如手机体验展览和抽奖活动，以增加消费者对我们品牌的互动和参与感。
除了推广策略，我们还注重产品的质量和服务。
我们认识到，只有产品本身具备竞争力，才能赢得消费者的认可和口碑传播。
因此，我们在产品研发上投入了大量的人力和物力，确保产品的质量和功能达到消费者的期望。
同时，我们也建立了完善的售后服务体系，以提供满意的购买和使用体验。
在实验的过程中，我们不断调整和优化市场营销策略。
通过市场反馈和销售数据的分析，我们发现了一些不足之处，并及时进行了改进。
例如，我们发现社交媒体广告的点击率较低，于是我们增加了广告的创意和互动性，吸引更多的用户点击和分享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场营销实验报告
项目名称SimMarketing营销模拟实验
学生班级财管八班
小组编号 1
模拟公司NEO手机公司
指导单位管理学院市场营销系
指导教师江森
管理学院
2015年4月
一、小组成员名单
学号姓名学号姓名
B13110824 翟奕奕B13110810 许珮琳
B13110830 刘雪佳
B13110902 毛金玲
二、参赛过程记录(每一季度的模拟结果)
季度市场占有率股价指数得分第一季度14% 77 86
第二季度11% 52 82
第三季度11% 48 81
第四季度
三、参赛组成员感言
B13110824 翟奕奕
经过这次市场营销活动深深让我感觉到，营销不仅仅是一门学问，还是一门大学问，有趣的学问。
首先它跳出了平时上课的概念介绍和经典案例分析，其次它还能够帮助我们获得了一个团队合作的机会大家集思广益，共同提出建议给组长，最后让组长做出决策，然后真正模拟了一个营销过程和环境。
我所在的组是NEO ，我只是一名组员，但我感觉我还是挺操心的。
一开始大家在第一季度完全是一头雾水，什么新产品研发，项目名称，到底要不要填，到底该怎么填写？
我们组有我这样一个急性子当然是勇争第一的，我鼓励组长在所有组都迷茫犹豫的时候不要作大的改动先看一看市场的情况，然后再在广告上多加一把力，所以，我们在第一个季度的时候是第一个提交的，相信老师对于我们产生了深刻的印象。
后来结果要出来时真的是好紧张啊，结果一出来，86分，六组中的第三，市场占有率从百分之十七降到百分之十四，算是马马虎虎的吧，于是我们组的所有人充满了干劲，想要好好干一场，基于市场分析是个人形象追求较多，我们决定采取推出新产品并加大推广力度，于是我们把新产品价格定高，广告费用大量增加，希望市场能够接纳，然后却发现第二季度营运甚至没有超过第一季度，因为新产品市场接受并不高，导致盈利下降股价下跌为77，心里简直是忽然凉了下来，后来第三季度我们又希望采取低价策略吸引消费者却最后还是回天乏力，81分，股价下跌到四十几，感觉营销真的需要一个
长期的计划，觉得不是一拍脑袋就能决定的事情，一切不能急躁，要分步，一步步来慢慢来才能被市场所接受。
经过这次实验我收获了很多，首先是跟别的班的同学更加熟悉了，虽然比赛结果不尽人意但是我在其中得到了锻炼对于市场营销有了更加深刻的认识，没有什么会比实际操作有趣，对嘛？
B13110830 刘雪佳
这次的市场营销上机实验时间虽短，但我感觉意义还是很大的。
既然是市场营销，那么市场营销就一定要与市场挂钩，没有实践和操作的话那么学习这门课的意义也就不存在了，所以就有了这两次的上机实验。
从第一次的什么都不明白到最后成功占据了第一市场较大的份额，这是一个成长的过程，我们从这个过程中学到了东西。
第一次课先是进行了SWOT 分析，然后对手机进行研发和定价并进行广告促销，由于是第一次做，就整体来讲大家的速度都不是很快，不过我们小组还是第一个做完了，也是经此一次我们对流程也更为熟悉。
到了第二次课的时候便对市场进行分析，结合前一个季度的股价和市场占有率情况对本季度的产品进行调整，综合各方面分析，实现股价的些许回升。
最后一个季度公司主打新的产品，并目标市场占有率的提高，不过市场变数太多，手机公司的业绩并没有提升太多。
实验课是对学习知识的巩固，同时也是进行一项新的学习，在这一过程中，我们提高并不断发现新的问题，希望以后能够开设更多的实验课，而不只是局限于课本。
B13110902 毛金玲
这一周我们进行了市场营销的模拟练习，我们随机分组进行了实验。
一开始大家都相互不认识，在后来的实验中，相处较为融洽。
第一次实验，我们只是为了感受一下实验流程，所以对其中的数据不是太了解，只是凭着自身的第六感更改着数据。
第一次实验我们组是以最快的速度完成的实验，虽然最后获得的成绩还是很可观的。
第二次实验我们吸取了上一次的经验，开始仔细的对本季度的数据进行调整，可能是因为我们新增了产品，不太了解新产品的定位以及新产品受欢迎的程度，所以这一次实验我们的成绩不是特别理想，使得顾客对我们的信心降低，估价以及市场份额的降低，所以我们决定第三次更加认真仔细的制定数据。
第三次实验通过看总裁的信，发现了我们上一次实验的失误，所以我们决定调整我们的营销计划，把价格降低，使得我们的市场占有率能够得到提高，但是我们这次改动的幅度可能太大，真正的市场因应该不可能有大幅度的改动，所以这次成绩和第二次成绩一样差强人
意。
通过这一周的实验，让我们体会到了很多，真正的市场并不是儿戏，不能这样随心所欲的更改着目标方向，应该更加小心谨慎，并要时刻观察这市场的变化程度。
四、实验总结
这两次上机实验让我们了解了市场营销的大致流程。
这过程中有思考有讨论有欢乐有紧张。
我们会思考每个产品的定位以及推出新产品怎样取得更好的销售成果。
遇到一些问题我们组会进行讨论思索如何解决当前的问题。
看到一项项过程的顺利进行我们是喜悦的，在老师宣布营销成绩的时候我们是紧张的。
这三个季度我们都是维持在一个名次上。
但是股价却是一次比一次低，真的需要我们好好去深刻接触理解。
在这次实验中，我们学会了如何进行SWOT分析，学会通过产品价格销量，广告价格等方面来调整公司盈利。
我们学会了如何寻找错误并解决错误。
这对我们来说是一个很有意义的活动，让我们对市场营销有了更深刻的了解。
当我们投入市场，我们要谨慎，要学会观察市场的动态，取得更好的营销成果！。