第四讲如何识别创业机会.
创业机会识别与评价
创业机会识别与评价创业机会是指一些人或团队利用市场需求、技术创新、资源优势等因素，发现并利用商机进行创业活动的可能性。
创业机会的识别与评价是创业者在正式启动创业之前必须进行的一项重要工作，它直接关系到创业项目的成功与否。
本文将从市场需求、技术创新和资源优势三个方面探讨创业机会的识别与评价。
一、市场需求市场需求是创业机会识别与评价的最重要因素之一、创业者要通过市场调研等手段了解目标市场的需求情况，发掘消费者的潜在需求，发展出符合市场需求的创业项目。
首先，创业者应该选择一个有较大市场容量的领域进行创业。
市场容量是指市场上能够消费、消化其中一种产品或服务的总量。
通过市场调研，创业者可以了解到该领域的市场规模、增长速度等信息，从而判断该领域是否具有足够的市场容量。
其次，创业者需要研究目标市场的需求特点。
创业者可以通过问卷调查、深入访谈等方法获取消费者对于其中一种产品或服务的需求和期望，了解目标市场的需求特点以及消费者的行为习惯。
这样一来，创业者就能够根据市场需求情况确定创业方向，开发出符合市场需求的产品或服务。
二、技术创新技术创新是创业机会识别与评价的另一个重要因素。
随着科技的不断发展，技术创新成为了创业者获取竞争优势的重要手段。
创业者要通过了解行业的技术发展趋势，找到可以应用的前沿技术，从而发掘出具有竞争力的创业机会。
首先，创业者需要了解目标行业的技术发展情况。
通过市场调研和专业书籍、论文等途径，创业者可以了解到目标行业的技术发展趋势、已经存在的技术缺陷等信息。
这样一来，创业者就可以找到针对技术发展趋势或者技术缺陷的创业机会。
其次，创业者需要了解科技创新对目标行业的影响。
科技创新可以改变一些行业的生产方式、市场格局等方面，从而打破现有的市场壁垒，创造新的创业机会。
创业者可以通过分析科技创新对目标行业的影响，确定创业机会的可行性和潜力。
三、资源优势资源优势是创业机会识别与评价的第三个重要因素。
创业者要通过评估自身的资源优势，确定是否具备创业的条件，从而选择适合自身的创业机会。
第四讲 机会识别
低 低 看不出重要 逆水行舟 有许多替代者或 竞争者 慢； 在真空里运作； 疏忽 受制于竞争者； 低价 未知；不可进入 不放弃；刻板战 略
处于或接近领导者
分销渠道 可进入；有合适的网络 允 许 差 错 (room 放弃战略 for error)
三、收集信息
指南和公司信息 综述和一般产业信息 统计和财务与经营信息 规划与预测 市场数据 消费支出 市场研究 数据服务 文章 其他来源 传记
其他知识库
ִ贸易协会 ִ雇员 ִ咨询公司 ִ市场研究公司 ִ关键的消费者、制造商、供 应商、经销商和购买者 ִ公共档案 ִ反求工程 ִ网络 ִ其他
令人吃惊 未定
比现状好 只 是 为 了 big money 风险可估计；低风险/ 回 厌 恶 风 险 或 冒 险 报率 （赌博） 在压力下生存 在压力下崩溃
战略差异 适合程度 团队 服务管理 时机 技术 应变程度 机 会 倾 (opportunity orientation) 定价
高 A 级。优秀的自由无约的 职业人员 先进的服务概念 顺势而行，顺水行舟 （Rowing with the tide） 突破型技术；类似的技术 能适应；投入或撤出快 向 一直在寻找机会
ִ74%的创业者的最处来源是储蓄
4、时机 企业家要抓住时机，机会之窗必须是开放的，而且要持 续很长时间。 当市场变大且形成时，窗口开放。 当市场成熟时，窗口开始关闭 机会之窗开放的时间长度很重要 ִ创业企业失败：2.5年左右 ִ创业企业成功：7~8年
市场规模（美元） 10亿
5亿 机会之窗 1亿 5 10 时间（年） 20
回收问题 附加价值潜力 估价乘数和可比性
退出机制和战略 资本市场
高战略价值 价格/收益 = 20+X； 8 -10 +X EBIT；1. 5 - 2 +X 收入 有各种选择
创业机会识别发现商机的技巧
创业机会识别发现商机的技巧在当今竞争激烈的商业环境中，识别和发现创业机会变得至关重要。
成功的创业者不仅仅是运气的受益者，他们具备一种敏锐的洞察力，能够准确地辨识商机并抓住机会。
本文将介绍一些帮助你识别和发现商机的技巧，为你的创业之路助一臂之力。
一. 深入观察市场成功的创业者对市场敏感度极高，他们时刻保持警觉，并通过深入观察市场来找寻商机。
他们密切关注不同产业和领域的动态，了解消费者需求和行业趋势。
通过市场调研、分析竞争对手、参加行业研讨会等方式，他们能够抓住市场的变化，并迅速反应。
二. 倾听顾客声音顾客是创业机会的源泉。
与顾客沟通交流，了解他们的需求和痛点，可以帮助你发现商机。
通过调研、访谈、社交媒体等方式，收集顾客的反馈和意见。
这些反馈和意见可以为你提供宝贵的市场信息，帮助你发现以往忽视的商机。
三. 发掘未被满足的需求创业机会常常存在于未被满足的需求中。
发现这些需求，可以为你提供巨大的商机。
通过观察市场和与潜在顾客沟通，找出他们的痛点和不满意之处。
然后，思考如何提供创新的解决方案来满足这些需求，从而抓住商机。
四. 关注技术发展和社会趋势技术发展和社会趋势通常会带来新的商业机会。
关注科技、互联网、人工智能等领域的最新进展，可以帮助你发现潜在的商机。
此外，关注社会趋势，如环保、健康、可持续发展等，也能帮助你发现有创业潜力的商机。
五. 利用网络和社交媒体互联网和社交媒体是挖掘商机的重要渠道。
通过利用网络和社交媒体平台，你可以获取大量的市场信息，并与潜在客户直接互动。
通过分析网络上的数据和趋势，你可以找到潜在的商业机会，并与消费者建立联系。
六. 与合作伙伴合作合作伙伴可以为你带来更多商机。
与行业内的相关人士、专家、企业家建立联系，分享想法和经验，寻求合作机会。
他们可以提供新的视角和资源，帮助你发现创业机会，并实现共赢。
七. 保持创新思维创新是识别和发现商机的关键。
保持创新思维，观察问题并找到与众不同的解决方案，可以为你带来新的商业机会。
第四讲如何识别创业机会
• 主要依据
创业理论与实务
《中华人民共和国中小企业促进法》
《国务院关于鼓励支持个体私营等 非公有制经济发展的若干意见》
《国务院关于加强就业和再就业工 作的通知》等。
各地的政策
13
创业理论与实务
例如：
• 2011.4月6日下午，河南省政府新闻办召开 新闻发布会，对外发布了《河南省国民经济 和社会发展第十二个五年规划纲要》的主要 内容。
3
创业理论与实务
• 创业机会的识别是 创业领域的关键问题之 一
真正的创业开始于 商业机会的发现上。
4
创业理论与实务
•
• 创业机会无处不在，关 键在于
• 你是否有发现机会的能力。
5
创业理论与实务
一、创业机会概念与特征：
• • 创业机会概念：
• 创业机会，是一种可能的未来盈利 机会，这一机会需要有实体企业或者实 际的商业行动的支持，通过具体的经营 措施来实施，以实现预期的盈利。
第四讲：创业机会识别
•
-------总有创业机会属于我们
创业理论与实务
1
名人名言：
•
•
要永远相信：当所有人都冲进去的时
候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。
创业理论与实务
•
——李嘉诚
2
创业理论与实务
名人名言：
• 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以 有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是 我们创业的原因，也不是我们到现在该走还 是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的 好处就是给我个人足够的时间，足够的能力 去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。 这些事情还是雅虎。——杨致远
第二类：产品或服务层面的分类
• （一）提供现有产品的创业机会（选址得当） • 1、客流规律是选址的最重要的因素 • 2、交通状况 • 3、商业环境 • 4、地形特点 • 5、城市规划的要求 • 马太效应
创业机会概念与识别评估技巧
创业机会概念与识别评估技巧在当今社会，创业已经成为了许多人的追求和梦想，在这个过程中，寻找创业机会已成为必不可少的步骤。
那么什么是创业机会呢？创业机会是指能够被利用的、带有商业、技术、金融、市场等潜在价值的商业机会。
在创业过程中，创业者需要去寻找和识别那些具备潜在价值的机会，然后通过评估确定是否值得投资。
接下来，我们将一起探讨如何识别和评估创业机会。
一、识别创业机会的方法1.观察市场和行业要找到一个好的创业机会，首先要明确市场需求和市场现状。
通过调查市场和行业情况，了解到市场的情况，比如市场容量、市场趋势等，再通过分析数据来确定未来市场的趋势，最终找到适合创业的机会。
2.发掘消费者需求消费者需求一直是商业经营的核心，如果能够抓住消费者需求，就能带来更好的商业机会。
创业者可以通过问卷调查、社交媒体等方式来获取消费者的需求，然后通过分析数据，来找到最适合创业的机会。
3.攀比同行业优势在创业过程中，不仅要关注自己所在的市场和行业，还要密切关注同行业的竞争对手及其优势。
了解同行业的情况，可以帮助创业者找到自己的差异化优势，从而在市场中获得更好的竞争地位。
二、评估创业机会的方法1.市场评估市场评估是对创业机会未来的市场情况进行分析和预测，包括市场规模、市场走势、市场环境等多个因素。
这些因素有助于创业者评估未来的市场销售情况，从而确定创业机会的可行性和可持续性。
2.技术评估在评估创业机会时，技术的发展其实也是一个非常重要的方面。
对所需的技术是否成熟、技术是否有前景等进行评估，有助于判断对未来的市场是否是有利的。
3.资金评估创业之前需要投入资金，对于已经有创业资金的朋友，可以在投入时进行了解自己的资金是否足够。
对于那些准备找投资的朋友们，需要根据市场实际情况，合理规划资金投入。
总结寻找创业机会是创业过程中的重要一步，通过以上方法可以有效地识别和评估创业机会，从而减少创业的风险。
但需要注意的是，任何投资都存在风险，创业也是一种风险投资，创业者需要有强烈的执行力和经营能力，并且具备长期视角的思维来实现成功。
创业机会识别
创业机会识别在当前激烈的市场竞争环境下，创业机会的识别成为了一个至关重要的能力。
创业机会的识别不仅仅是一个商业想法，更是对市场需求、行业趋势和个人能力的全面分析与判断。
本文将从市场观察、个人能力和行业分析等方面来探讨如何准确而有远见地识别创业机会。
首先，市场观察是识别创业机会的基础。
创业者需要具备敏锐的市场洞察力，通过观察市场变化和消费者需求的趋势来发现潜在的商机。
这要求创业者对市场有充分了解，并能准确预测未来的发展趋势。
通过市场调研、分析竞争对手以及与潜在客户的交流，创业者可以获取到更多的信息，从而更好地了解市场需求，找到创业机会的定位点。
其次，个人能力是成功创业的重要保障。
创业机会的识别离不开创业者的能力和经验，只有在具备相关专业知识和实践经验的情况下，才能更清晰地认识市场和行业，从而创造出有价值的商业模式。
个人能力除了包括创业者的专业技能，还涵盖了领导力、沟通能力、团队合作等方面的综合能力。
只有具备这些能力，创业者才能更好地把握市场机遇，并将机遇转化为商业价值。
第三，行业分析是创业机会识别过程中不可或缺的环节。
创业者需要对所选择的行业进行深入的调查和研究，了解该行业的发展趋势、竞争格局以及潜在的风险和机遇。
通过对行业数据的分析和对行业主要参与者的审查，创业者能够更好地评估自己的优势和机会，同时也能预测市场未来的发展。
行业分析还可以帮助创业者确定合适的定位和市场规模，从而为创业的方向和策略提供指导。
除了以上三个方面，创业机会的识别还需要创业者具备一定的判断力和创新精神。
判断力可以帮助创业者判断某个机会是否真正具有商业价值，是否能够满足市场需求。
创新精神则是创业者在面对机遇和挑战时的重要品质，只有不断创新和改进才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
综上所述，创业机会的识别是一个复杂而关键的过程。
创业者需要通过市场观察、个人能力和行业分析等方面的全面分析来识别出创业机会，并结合自身的优势和能力进行合理的定位和战略规划。
创业之识别与评价创业机会
创业之识别与评价创业机会创业是一项具有风险和回报的活动，对创业者来说，寻找合适的创业机会是关键的一步。
识别和评价创业机会是创业过程中的重要环节，对于创业者来说，应该具备判断创业机会的能力，以避免选择错误的机会而导致失败。
本文将介绍创业机会的识别和评价的方法和技巧，帮助创业者更好地寻找和把握创业机会。
首先，识别创业机会需要对市场和行业有一定的了解。
创业机会的出现往往是由于市场的需求和行业变化。
创业者需要了解目标市场的规模、增长潜力以及消费者的需求和行为，从而发现市场存在的问题和需求，找到创业的空白点。
同时，创业者还需要关注行业的发展趋势和变化，判断是否有机会进入该行业并获得竞争优势。
其次，创业机会应该与创业者的兴趣和能力相匹配。
创业者应该选择自己感兴趣且擅长的领域进行创业，这样不仅可以提高创业动力和对该领域的深入了解，还可以减少创业风险。
同时，创业者应该评估自己的能力和资源，以确定自己是否具备开展创业活动所需要的技能和资源。
此外，创业机会应该具备市场的可行性和可持续性。
创业者需要对所选创业机会的商业模式、市场规模、竞争情况和盈利方式进行评估，判断该机会是否具备商业上可行的潜力。
同时，创业者还需要评估创业机会的可持续性，即判断该机会是否能够长期持续发展并获得稳定的收益。
最后，创业机会的评价还需要考虑风险和回报的平衡。
创业过程中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
创业者需要对创业机会的风险进行评估，确定自己是否能够承担这些风险，并制定相应的风险管理策略。
同时，创业者还需要评估创业机会的潜在回报，包括经济回报、职业发展机会等，以确定是否值得投入时间和资源进行创业。
综上所述，识别和评价创业机会是创业过程中的关键环节。
创业者需要通过对市场和行业的了解，找到市场存在的问题和需求，寻找创业的空白点；同时，创业者需要选择嗜好和能力匹配的领域进行创业，并评估自己的能力和资源；此外，创业者还需要评估创业机会的商业可行性和可持续性，并考虑风险和回报的平衡。
创业机会识别与评估
创业机会识别与评估创业，对于许多人来说是一个追逐梦想的机会。
然而，不是所有的创业机会都能够成功。
在开始创业之前，正确识别和评估创业机会非常重要。
本文将介绍如何准确地识别和评估创业机会，帮助你在创业旅程中取得成功。
一、市场需求分析在创业之前，首先需要分析市场需求。
判断一个创业机会的前景是否良好，需要考虑市场上是否存在对该产品或服务的需求。
通过市场调研和数据分析，可以了解潜在用户的需求背景、购买力以及竞争对手的情况。
这些信息对于判断一个创业机会是否有市场前景至关重要。
二、竞争分析除了市场需求，创业者还需要进行竞争分析。
了解市场上的竞争对手是非常重要的，因为创业机会所面临的竞争情况将对其成功与否产生重要影响。
通过分析竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额等因素，可以更好地了解市场的竞争态势，并为创业做出更准确的评估。
三、风险评估创业机会的评估还需要考虑潜在的风险。
创业本质上是一种承担风险的行为，创业者需要具备识别和评估风险的能力。
在识别风险时，需要考虑市场竞争、技术变化、政策法规、财务风险等因素，并制定相应的风险应对策略，降低创业的风险程度。
四、资源评估在评估一个创业机会的同时，还需要考虑自身的资源情况。
资源评估包括资金、人力、技术和网络等方面的考虑。
确保具备充足的资源支持，能够更好地应对创业过程中的挑战和困难，提高创业成功的几率。
五、商业模式设计一个成功的创业机会不仅仅依赖于市场需求和竞争态势的分析，还需要设计一个合理的商业模式。
商业模式包括产品定位、营销策略、盈利模式等方面的设计。
通过合理地设计商业模式，可以更好地满足市场需求，并创造出稳定的商业价值。
六、创业团队的选择除了以上几点，创业机会的评估还需要考虑创业团队。
一个强大的创业团队是成功创业的重要保障。
创业团队需要具备相关的技术、管理和市场能力，能够共同面对困难和挑战，并积极寻找解决方案。
七、行动计划与执行最后，在完成创业机会的评估后，需要制定行动计划并开始执行。
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创业理论与实务
• 创业机会的识别是 创业领域的关键问题之 一
真正的创业开始于 商业机会的发现上。
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创业理论与实务
•
• 创业机会无处不在，关 键在于
• 你是否有发现机会的能力。
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创业理论与实务
一、创业机会概念与特征：
• • 创业机会概念：
• 创业机会，是一种可能的未来盈利 机会，这一机会需要有实体企业或者实 际的商业行动的支持，通过具体的经营 措施来实施，以实现预期的盈利。
第四讲：创业机会识别
•
-------总有创业机会属于我们
创业理论与实务
1
名人名言：
•
•
要永远相信：当所有人都冲进去的时
候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。
创业理论与实务
•
——李嘉诚
2
创业理论与实务
名人名言：
• 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以 有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是 我们创业的原因，也不是我们到现在该走还 是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的 好处就是给我个人足够的时间，足够的能力 去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。 这些事情还是雅虎。——杨致远
第二类：产品或服务层面的分类
• （一）提供现有产品的创业机会（选址得当） • 1、客流规律是选址的最重要的因素 • 2、交通状况 • 3、商业环境 • 4、地形特点 • 5、城市规划的要求 • 马太效应
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创业理论与实务
（二）提供改进产品的创业机会
• 提供更为低廉的成本、更为独特的功能、更 为有效的生产和经营方式，以及更具有吸引 力的利润。
• （物业管理10年前我们还不知道是什么，网上购物没有互 联网技术的出现可能吗？）
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4.从新的商业模式的形成中发掘机会：
• 创新商业模式可以来自创业者的工作经历，行业 经验，对竞争对手缺陷和不足的考察----这些不足
之处包括未被满足的顾客需求，产品品质上的瑕 疵，作业程序上的不经济等。
•
• 加盟连锁店的出现（主权独立） • 直营连锁店的出现（内部管理）
• （三）提供全新产品的创业机会
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创业机会分类示意图
创业理论与实务
全 新 市 场
•
空 白 市
场
•
现 有
市
•
场
•
现有产品 改进产品 全新产品
•
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•
创业理论与实务
A创业机会矩阵图：
寻找到的价值
未 确 创定 造
的 价 值已
确 定
未确定
1 梦想
已确定
2 尚待解决 的问题
3
4
技术转移 业务形成
25
创业理论与实务
8
创业理论与实务
3.创业机会能够通过不断开发提升其潜在价值
• 创业机会并非一成不变，其潜在价值更依赖于创 业者的开发活动，也就是说，创业机会并非被发 现，而是“创造”出来的。创业机会的潜在价值 具备很强的不确定性，而且并非即刻就可实现。 在实际创业中，其价值大小会随着创业者的具体 经营措施和战略规划而发生变动。如果创业者的 战略规划与创业机会的特征得到良好的匹配，创 业机会的价值就能够得到很大的提升，创业活动 也能获得较好的效果。
创业理论与实务
三、创业机会的分类
• 第一类：面向市场的创业机会 • 第二类：面向产品和服务的创业机会
20
创业理论与实务
第一类：市场层面的分类
• 1.面向现有市场的创业机会（戴尔的成功） • 2.面向空白市场的创业机会（家电产品下乡、
农资连锁品牌） • 3.面对全新市场的创业机会
21
创业理论与实务
• 作业程序上的不经济：如制作“针”手工制每个
人需要许多种工序。部门分工协作的程序改造，
极大地提高了生产效率。
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5.从消费者的新价值观的出现中寻找机会 • 创业的根本目的是满足顾客的需求。创业机
会的基本价值就是在于能否为消费者带来新 的价值。寻找创业机会的根本途径是善意去 发现和体会他人在需求方面有待解决的问题。 • （家政公司的出现----源于新的消费观的出 现，找家政打扫卫生不是懒惰的表现，是身 份和实力的体现）
• 主要依据
创业理论与实务
《中华人民共和国中小企业促进法》
《国务院关于鼓励支持个体私营等 非公有制经济发展的若干意见》
《国务院关于加强就业和再就业工 作的通知》等。
各地的政策
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创业理论与实务
例如：
• 2011.4月6日下午，河南省政府新闻办召开 新闻发布会，对外发布了《河南省国民经济 和社会发展第十二个五年规划纲要》的主要 内容。
• “十二五”规划《纲要》的总体要求包括五 个方面：
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一是把握主题、贯穿主线，即坚持以科学发展为主题， 以加快转变经济发展方式为主线，把保持经济平稳较 快发展作为首要任务，紧紧扭住发展不放松，坚持在 发展中调整、提升、转变、增效;二是加快中原经济 区建设，把实施建设中原经济区、加快中原崛起和河 南振兴总体战略，作为《纲要》的核心，充分与《中 原经济区建设纲要(试行)》相衔接，把这五年中原经 济区建设的主要目标任务细化落实到位;三是推进富 民强省，围绕富民强省中心目标任务，坚持富民优先， 强省为要，推动“一个载体、三个体系”建设，努力 实现富民与强省的有机统一;四是构建“三大格局”， 即构建以中原城市群为重点的城市化战略格局、以粮 食生产核心区为重点的农业战略格局和以“四区两带” 为重点的生态功能格局;五是着力“四大战略重点”， 即着力扩大内需、着力调整结构、着力改革开放、着 力改善民生。
预期、市场占有率预期等。
30
七、创业机会的综合评价结论
•
31
15
3.从新的成长性产业的出现发掘机会
• 新产业的出现往往根源于创新所带来的新知识和新技术， 使得新的产业能满足消费者的新需求。
• 世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形 成和发展，都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替 代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机 会。比如，电脑诞生后，软件开发、电脑维修、图文制作、 信息服务和网上开店等创业机会随之而来。
6
创业理论与实务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
创业机会有哪些特征？
• 1.创业机会首先具备潜在的盈利能力。 • 这一特征有两个层面的含义： • 一方面是，营利性是创业机会存在的根本基
础。 • 另一方面是，创业机会的营利性是潜在的，
并非一目了然就可以看到。
7
2.创业机会需要依托实体企业或者商业行为来 实现
• 无法通过实体企业和商业行为来实现的不 能称之为创业机会。
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潜在入侵者
新入侵者的威
胁
供方
价能力
产业竞争者 现有企业间的竞争
供方的侃价能力
替代品
买方
买方的侃
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创业理论与实务
六、创业微观环境分析
• 创业团队要素 • 创业资源要素：资金、市场的认可度，必要
的市场信息，与客户、供应商的联系。 • 商业模式要素;产品如何定位，如何研发，
如何销售，如何开展竞争等。 • 创业机会的成长预期： • 企业规模的发展预期、成本收回预期、盈利
四、如何进行创业机会调查
• 创业者进行必要的市场调查对机会进行理性 分析。则会提高创业的成功率。
• 设计一份有针对性的调查问卷或调查提纲 • 调查方法：访谈法、问卷法、观察法
26
创业理论与实务
五、创业宏观环境分析
• 宏观环境（PEST分析） • 政治（Political）环境:国际、国内、政治局
势，政策方针 • 经济(Economic)环境：人口变化、收支状况、
• （美国杜邦尼龙产品的出现） 9
创业理论与实务
二、我们怎样去发掘创业机会？
• 1.从不断变化的市场环境中发掘机会
• 如，城市化加速、人口思想观念的变化、 人口结 构的变化、居民收入水平的提高、全球化趋势、 产业结构的变动、消费结构升级等。
人口结构的变化：2011年4月第六次人口普查结果 公布，以2010年11月1日零时为标准时点。如果将 港、澳、台2010年底人口数据计入在内，全国人 口总数为1370536875人。总人口其中大陆地区为 13.39亿；男性人口占51.27%，60岁以上占10%， 或65岁以上人口占总人口的7%，即为老龄化。我 国为显示为13.26%老龄化趋势加快。
• 请朋友去哈根达斯吃块冰淇淋是吃的是体面。 18
6.着眼于问题的解决发现创业机 会
美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人津 津乐道。19世纪50年代，李维斯像许多年轻人一 样，带着发财梦前往美国西部淘金，途中一条大 河拦住了去路，李维斯设法租船，做起了摆渡生 意，结果赚了不少钱。在矿场，李维斯发现由于 采矿出汗多，饮用水紧张，于是，别人采矿他卖 水，又赚了不少钱。李维斯还发现，由于跪地采 矿，许多淘金者裤子的膝盖部分容易磨破，而矿 区有许多被人丢掉的帆布帐篷，他就把这些旧帐 篷收集起来洗干净，做成裤子销售，“牛仔裤” 就这样诞生了。李维斯将问题当做机会，最终实 19 现了他的财富梦想。
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发掘与老人有关联的创业机会。
居民收入水平的提高：
•
居民收入总收入
创业理论与实务
居民可支配收入：除去税费等刚 性支出
11
居民可任意支配的收入（除去基本的生
创业理论与实务
2.从政府政策的变化发掘机会：
• 要 用好政府鼓励创业的政策 • 要研究政府出台的政治经济政策 • 要关心国内外的大事
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各类创业方面的政策
城市化程度、国家经济形势。 • 社会(Social)环境：教育水平、价值观念
（美国中国老太太买房的观念）、宗教信仰、 风俗习惯、审美观念 • 技术(Technological)环境：技术发展趋势、27 技术支持力度