2010设备科年终总结

2010年度设备动力科年终总结及2011年度工作打算
各位领导、各位同事:
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,2010年度设备动力科的工作已经结束,回顾过去的一年,设备动力科全面贯彻公司在2010年初制定的目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、等工作做具体的工作部署。

一年来在公司领导的正确领导和指引下,和各部门的紧密配合下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,基本上完成了上级领导交给的各项任务,为我们公司持续正常生产、改变公司生产面貌作出了应有的贡献,现我对设备科全年的工作情况作如下简要的总结。

2010年度主要工作情况如下:
一、加大设备投入,提高生产效率
本年度在公司资金投入的支持下,根据各车间实际情况,配合生产要求,对我们公司的部分设备进行了改造和新增,其中对环境影响较大的锌制品车间熔炼炉废气处理系统全部进行了改造;为了解决合作伙伴在肯尼亚的电池生产锌筒需求,我们公司在4月份就为大号锌筒车间采购了JC200型冷挤压机10台,R20切口机1台,其中3台冷挤压机和一台切口机已经投入使用。

为了解决大号电池的喷码问题,公司又采购了喷码机一台。

五号电池车间R2O纸板线改造涂胶机一台,以上设备公司今年累计投入资金82万元,所有设备(除7台冷挤压机在厦门外)已投入使用,情况良好。

二、进行设备改造,降低劳动强度
在车间的大力配合下,经过探索、研究,完成了对部分造,对大号电池车间A、C两条线的验电机进行了自动改造,改造完成后,大大的降低了工人的劳动强度,对五号电池车间R6高速电池生产线原采用光纤开关来检测电池,光纤开关价格昂贵,每条500元左右,现在改用接近开关进行检测电池,实现同样功能,接近开关每条60元左右,降低了设备的运行费用。

对锌制品车间250轧机电气系统改造,原250轧机采用继电器系统控制,故障率高、维修麻烦和维修时间长等缺点,现在采用比较先进的PLC控制系统进行控制,自从改造后该系统运行稳定,故障率比较低。

对五号锌筒车间切口机进行了自动理锌筒和计数功能的改造,现在改造好的一台运行良好。

三、完成设备搬迁工作
11月份在公司的要求下,我们设备科和各个部门紧密配合对锌制品车间的110型的5台压力机及送料机、大号锌筒车间的9台200T冷挤压机和切口机、五号锌筒车间的14台冲床及15台切口机、及本部门机修车间的机加工设备、发电机、空压机的搬迁安装工作。

设备搬迁工作完成后,又和大号电池车间、五号电池车间、锌制品车间配合完成了对旧厂房的一些基础设施的拆除工作。

四、协助合作单位,完成技术支持
在合作单位金狮国际(肯尼亚)有限公司的要求下,从2010年年初我部门协助合作单位进行电池生产设备和电池包装设备及电池生产的辅助设备的考察、及设备的采购、调试、出口等事宜,12月份又协助中国航空技术(北京)有限公司采购R20电池包装生产线一条,
使公司实力在同行业中得到了体现,表现我公司的高姿态,提高了本公司的美誉度。

五、加强设备管理、确保正常生产
(1)关于设备的管理工作一年来,我科进一步加强了设备管理的各方面工作,同时制定了一套完整的设备管理制度和各车间维修工的工作职责与设备安全操作规程,从制度上进行管理、使全厂设备能够保持正常运转,无重大设备事故发生。

(2)在证正常生产和设备正常运行的情况下进行设备的大、中、小修理工作:准备车间大修拌粉机一台,五号电池车间大修打锌机2台,R6假底彩套机1台,机修车间中修616车床1台,大号锌筒车间大修R20切口机3台,五号锌筒车间大修冲床4台,小修冲床3台。

通过对以上生产设备的大中小修理有力的保证了生产工作的正常开展。

(4)机修车间电工班的工作:电工班在人员不足的情况下日常负责对通用设备(空压机、发电机、配电室)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认同时又负担着公司各个车间电气设备的维护
保养和修理,基本上保证了各部门设备日常生产需要的用气、用电。

机修车间负责全公司公共实施的维护同时由负担着全公司各个生产
车间常规零配件的加工及一些非标设备的制作及设备改造工作。

六、工作中的不足
回顾过去的一年,我们付出了不懈的努力,也取得了许多的成绩,但也存在许多的不足和问题:
(1)在节能降耗上,特别是用水、用电、用汽方面管理不够细致。

一些漏气漏水的情况没有及时解决,例如,公司大厅旁边的消防栓漏水问题没有及时解决,给公司造成经济损失。

(1)班组工作的管理还不够细致和具体、员工的团体意识仍不够强。

(2)设备管理工作不够细致有待于进一步提高,对设备的检查监督力度、设备的润滑和维修、保养方面有很大差距。

(3)设备的档案资料管理有待于进一步的完善。

(4)设备改造工作,做的不够细致,例如我设备科仿造的R20装配机R6转盘机到目前还不能正常运行。

七:2011工作具体打算
(1)围绕公司制定的2011工作目标,积极开展工作,努力完成公司制定的各项指标.
(2)在节能降耗上,特别是用水、用电、用汽方面,加大在生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提,在生产间歇时,加大对人走不关灯、不停机、不停水、等能源浪费现象的考核力度。

(3)加强设备精细化管理,有指标的量化管理,加大对设备的监督考核力度,确保设备的完好率达到99%。

(4)加强设备的备品备件管理,保障备品备件的供应,最大限度的满足生产的需要。

(5)逐步建立完善的生产设备维预防维修体系检和完善设备的基础档案记录和零配件的使用情况的管理工作。

(6)现在工人比较难招,要求越来越高,我们设备科明年的工作重
点是怎么降低工人的劳动强度,提高生产效率和加大设备改造创新能力,提高设备综合维修能力保证设备正常运行。

以上是我科2010年度工作总结及2011年度工作打算,不足之处恳请领导和同事们批评指正。

设备动力科
二0一一年元月十八日。

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设备科年终总结6篇

设备科年终总结6篇

设备科年终总结6篇篇1一、引言随着科技的快速发展,设备科在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。

作为公司设备维护、保养和管理的核心部门,设备科在过去的一年中,积极应对各种挑战,努力提升设备管理水平和效率。

本文将对设备科过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。

二、设备科工作回顾1. 设备维护与保养在过去的一年中,设备科严格按照公司的设备维护与保养计划,对各类设备进行了定期的检查、保养和维护。

通过定期更换润滑油、清洗滤网等措施,有效减少了设备的故障率,延长了设备的使用寿命。

同时,设备科还积极响应公司的节能减排政策,推广使用环保、节能的新技术和设备,为公司节约了大量的能源成本。

2. 设备管理设备科始终将设备管理作为工作的重点之一。

通过建立完善的设备档案和记录管理制度,对设备的采购、使用、维修和报废等各个环节进行了全面跟踪和管理。

此外,设备科还积极推广使用设备管理软件,实现了设备信息的电子化管理,提高了设备管理的效率和准确性。

3. 技术创新与培训设备科注重技术创新和培训工作。

通过不断学习和引进先进的技术和设备,提高了公司的设备水平和生产效率。

同时,设备科还定期组织员工参加培训和学习活动,提高员工的技能水平和综合素质。

这些措施为公司的长远发展提供了有力保障。

三、存在的问题和不足1. 人员素质有待提高虽然设备科的员工具备较高的专业技能和实践经验,但仍有部分员工在技术创新和问题解决方面存在不足。

因此,设备科需要进一步加强员工的技术培训和素质提升工作,提高整个团队的技术水平和创新能力。

2. 设备管理流程有待优化虽然设备科已经建立了较为完善的设备管理流程和制度,但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。

例如,在设备维修和保养过程中,有时会出现沟通不畅、协调不力等问题。

因此,设备科需要进一步优化管理流程,提高设备管理的效率和准确性。

3. 技术创新力度有待加强虽然设备科在技术创新方面取得了一定的成果,但仍有较大的提升空间。

设备部门年度总结报告(3篇)

设备部门年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在此,我代表设备部门,向公司领导、各部门同事表示衷心的感谢,并向全体设备部员工致以崇高的敬意。

现将本年度设备部门工作总结如下:二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度,我们设备部严格按照设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。

实行“预防为主,维修为辅”的检修原则,加强设备的基础保养,设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,确保设备运行状况良好。

针对设备出现的故障,我们能够快速排除,尽量不出现拖修现象;对重大故障隐患,我们与车间协商,合理安排维修时间,确保设备正常运行。

2. 设备改造与升级为提高生产效率,降低能耗,本年度我们对部分设备进行了改造与升级。

通过对设备的优化,提高了生产效率,降低了能耗,为公司创造了显著的经济效益。

3. 安全管理我们始终将安全管理放在首位,严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过定期安全检查,及时消除安全隐患,确保生产安全。

4. 团队建设本年度,我们加强团队建设,提高员工的专业技能和综合素质。

通过内部培训、外部学习等方式,提升员工的业务能力,为公司发展储备人才。

三、工作亮点1. 成功完成设备搬迁任务。

在新厂区搬迁过程中,我们克服了时间紧、任务重等困难,确保了设备搬迁工作的顺利进行。

2. 新设备安装与调试。

本年度,我们成功安装了多台新设备,并进行了调试,确保设备正常运行。

3. 成本控制。

通过设备改造、维修等措施,本年度设备部节约成本约XXX万元。

4. 安全生产。

本年度,设备部未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

四、不足与改进1. 部分设备故障排除速度仍有待提高。

2. 部分员工专业技能有待提升。

针对以上不足,我们将采取以下措施进行改进:1. 加强设备维护与检修培训,提高员工技能水平。

2. 优化设备维护与检修流程,提高故障排除速度。

3. 加强团队建设,提高员工综合素质。

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,设备部在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结,并分析存在的问题及改进措施。

一、设备管理在过去的一年中,设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则,加强设备管理。

我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程,确保了设备的规范使用和日常维护。

同时,我们加强了设备的巡检和监测,及时发现并解决了许多潜在的设备隐患,避免了重大故障的发生。

此外,我们还积极推广先进的管理理念和方法,如设备状态监测、故障诊断等技术的应用,提高了设备管理的科学性和有效性。

二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则,加强设备的维护保养工作。

我们通过制定科学的维护保养计划,明确了维护保养的任务和目标,并严格按照计划执行。

同时,我们还加强了维护保养人员的培训和管理,提高了他们的技能水平和责任心。

通过这些措施的实施,我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。

三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导,加强设备的技术改造工作。

我们通过引进先进的技术和设备,对现有设备进行了全面的技术升级和改造。

同时,我们还积极推广节能环保的技术和设备,如变频器、节能灯等的应用,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的环保水平。

四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领,加强团队建设。

我们通过定期开展团队活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

同时,我们还注重员工的个人发展和成长,提供了广阔的发展平台和机会,激发了员工的工作热情和创造力。

设备科年度个人总结(3篇)

设备科年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在这一年里,我在设备科的岗位上,秉持着敬业、负责的态度,努力完成各项工作任务,为我国医疗事业的发展贡献了自己的一份力量。

现将本年度的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作概述1. 设备管理本年度,我主要负责医院设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作。

具体如下:(1)设备采购:根据医院业务发展和临床需求,积极参与设备采购工作,确保设备质量、性能、价格等符合要求。

本年度共采购设备XX台,涉及金额XX万元。

(2)设备验收:严格按照设备采购合同和相关验收标准,对设备进行验收,确保设备完好、性能达标。

本年度共验收设备XX台。

(3)设备安装与调试:负责设备的安装、调试工作,确保设备正常运行。

本年度共安装设备XX台,调试设备XX台。

(4)设备维修与保养:对医院设备进行定期检查、保养,及时处理设备故障,确保设备完好率。

本年度共维修设备XX台,保养设备XX台。

2. 设备档案管理(1)建立健全设备档案管理制度,对设备档案进行分类、整理、归档,确保档案完整、准确、安全。

(2)对设备档案进行信息化管理,实现设备档案的电子化、网络化,提高档案查询效率。

3. 设备信息化建设(1)推进医院设备信息化建设,实现设备管理、使用、维护等环节的信息化。

(2)开发设备管理系统,实现设备信息、维修记录、保养计划等数据的实时查询和统计分析。

4. 设备安全与环保(1)严格执行国家相关法律法规,确保医院设备安全、环保。

(2)对设备进行定期安全检查,及时消除安全隐患。

三、工作亮点1. 设备采购工作高效、规范本年度,我积极参与设备采购工作,严格按照采购流程和标准,确保设备质量、性能、价格等符合要求。

同时,加强与供应商的沟通协调,提高采购效率。

2. 设备档案管理规范化、信息化通过建立健全设备档案管理制度,实现设备档案的规范化、信息化管理,提高了档案查询效率,为医院设备管理工作提供了有力保障。

设备科年终工作总结三篇

设备科年终工作总结三篇

设备科年终工作总结三篇篇一:设备科年终工作总结某某年度设备科在医院各级领导的亲切关心下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“老实、务实、踏实〞的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下:一、日常工作方面认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。

设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原那么,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。

认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。

设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真加强设备计量管理工作。

今年进行了B超、心电、某线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。

此次计量检测共计量设备多台,合格率达98%。

今年还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和平安阀,保证设备平安使用,牢固树立平安第一的思维意识。

二、设备和耗材管理方面:某某年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视,根本建立了负责全院医疗器械设备的方案预算、购置论证、审核审批、今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点,把不合格和过期的耗材集中放在不合格区,与供应商协商能返厂环消的尽量环消,能调货的尽量调货,减少医院不必要的损失。

三、设备购进和耗材采购方面今年共计采购医用耗材694万元,试剂178万元,消毒产品15万元,同比去年下降28%。

新购进的设备主要有:日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台〔以上是某年贫困旗县蒙医中医医院效劳能力建设300万工程〕,还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。

以上设备均已投入使用,大大提高了我院的诊疗水平。

四、廉政建设方面:加强科室内部管理,严格执行采购纪律,提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备和耗材采购的透明度。

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本时间一晃而过,弹指之间,____已接近尾声。

在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。

在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。

今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

____个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,____执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。

从____月份至____月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。

并及时解决查出的问题。

____设备管理主要工作如下:1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

____我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。

但是我有决心,会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。

为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备科年度工作总结7篇

设备科年度工作总结7篇第1篇示例:设备科年度工作总结随着科技的不断发展,设备科在过去一年里取得了许多重要的成就。

在这一年里,我们面对了各种挑战,但团结一心、共同努力,最终取得了辉煌的成绩。

下面就让我们来回顾一下设备科在过去一年里的工作总结。

设备科在设备更新方面取得了重要进展。

我们对现有设备进行了全面检修和维护,保证了设备的正常运转。

我们还引进了一批先进的设备,提升了生产效率和产品质量。

通过不断更新设备,我们为公司的发展提供了强有力的支持。

在设备管理方面,我们建立了完善的设备档案管理制度,确保设备使用情况的及时记录和更新。

通过设备档案管理,我们能够及时了解设备的运行状况,做出相应的维修和更换计划,提高了设备的利用率和效益。

在设备维修方面,我们建立了一支专业的维修团队,及时响应设备故障报修,并迅速进行维修和处理。

通过精湛的技术和高效的工作态度,我们成功解决了许多设备故障,保证了生产线的正常运转。

设备科在安全管理方面也取得了显著成绩。

我们加强了对设备操作人员的培训和考核,提高了员工的安全意识和技能水平。

通过安全生产教育和培训,我们成功减少了设备事故的发生,确保了生产场所的安全与稳定。

设备科还加强了与其他部门的合作与沟通,共同解决生产过程中的问题和困难。

通过与生产部门、质量部门等部门的紧密合作,我们协同努力,共同完成了公司的生产任务,并取得了优异的绩效。

设备科在过去一年里取得了显著的成绩,为公司的发展做出了重要贡献。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的能力和水平,为公司的发展开创更加美好的未来。

相信在领导的关心和支持下,设备科一定会再创佳绩,为公司的发展添砖加瓦。

【本文结束】。

第2篇示例:设备科年度工作总结时光荏苒,转眼间已经到了一年一度的工作总结时刻。

设备科作为公司重要的部门之一,承担着维护和管理公司各类设备设施的重要职责。

在过去的一年里,我们经历了各种挑战和困难,但也取得了一定的成绩。

现在,让我们回顾一下过去一年设备科的工作情况,总结经验教训,展望未来。

设备科年终总结5篇

设备科年终总结5篇第1篇示例:设备科年终总结设备科是一个负责各种设备管理和维护工作的部门,在企业中起着非常重要的作用。

随着科技的不断发展,设备科在现代企业中变得越来越重要。

设备科的工作内容主要包括设备的采购、安装、维护保养、报废处理等方面。

设备科的工作性质比较特殊,需要具备一定的专业知识和技能。

在这一年的工作中,设备科取得了许多成绩,也遇到了一些困难和挑战。

下面我们来总结一下设备科的工作情况。

一、设备科的工作成绩1. 设备更新和改造:今年,设备科为公司购置了一批先进的设备,并对原有设备进行了改造升级,提高了生产效率和产品质量。

2. 设备维护保养:设备科及时对设备进行了定期的维护保养工作,保证了设备的正常运转,减少了故障发生的次数。

3. 报废设备处理:设备科对老旧设备进行了清理处理,有效节约了公司的资源和成本。

4. 人员培训:设备科加强了员工的培训工作,提高了员工的专业水平和技术能力。

5. 工作协调:设备科与其他部门的合作日益密切,工作效率得到了提高。

1. 缺乏经验:设备科部分员工的经验较为欠缺,需要加强培训和学习。

2. 设备故障频发:一些设备存在故障频发的问题,需要加强维护保养工作。

3. 预算不足:公司今年的预算有限,设备更新和维护方面的投入也有所限制。

4. 紧张的工作节奏:设备科的工作节奏比较紧张,员工之间的协调配合还需要进一步改进。

为了更好地发挥设备科的作用,解决上述困难和挑战,我们提出以下改进建议:2. 完善设备维护保养计划:设备科应及时制定和完善设备维护保养计划,加强对设备的定期检查和维护。

3. 合理规划预算:设备科应合理规划和管理预算,确保设备更新和维护工作的顺利进行。

通过设备科一年来的工作总结,我们可以看到,设备科在企业中的作用非常重要,对公司的生产运作和经营管理有着至关重要的作用。

在未来的工作中,设备科将进一步发挥作用,不断提升自身水平,为公司的发展做出更大的贡献。

【此内容仅为虚拟创作,不代表任何真实企业和事实情况】。

设备部门年终总结范文(精选9篇)

设备部门年终总结范文(精选9篇)设备部门年终总结范文篇1今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。

现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。

二、一年来所做的主要设备管理工作首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式:1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂。

润滑管理先进:棒材二厂。

现场管理先进:型材厂。

定修管理先进:制氧厂。

培训管理先进:检修厂。

4、7月中旬至8月下旬,每晚在电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识100问,积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份,在电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;5、7月下旬至8月下旬,与电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

设备部年终工作总结5篇

设备部年终工作总结5篇第1篇示例:设备部年终工作总结一、工作回顾时光荏苒,转瞬间已到了一年的尾声。

在这一年里,设备部全体员工团结一心,积极向上,通力合作,共同努力,圆满完成了各项工作任务。

在此,对过去一年的工作进行总结回顾,以期更好地总结经验、找出不足、加强自我完善。

1.工作目标完成情况在今年的工作计划中,设备部制定了多项工作目标,包括设备维护保养、设备更新改造、设备故障率降低等。

在全体员工的共同努力下,我们成功完成了设备维护目标,提前完成了设备更新改造计划,并在设备故障率上取得了明显的降低。

2.工作成绩与效益在过去一年中,设备部全体员工共同努力,不断开拓进取,取得了一定的工作成绩和效益。

设备的正常运转保障了生产的正常进行,提高了生产效率,减少了设备故障率,有效降低了生产成本。

设备的更新改造也提高了设备的性能和稳定性,为企业的发展壮大做出了积极的贡献。

3.技术创新在设备部的工作中,我们不断引进先进的生产技术和设备,积极进行技术创新,提高了设备的运行效率和生产质量。

并且,设备部也加强了员工的技术培训,使员工们不断提升自身技能,适应新技术的发展,为企业的生产提供了更多更好的保障。

二、存在的问题与不足虽然在过去的一年中,设备部取得了一定的成绩,但也暴露出了一些问题和不足。

我们要清醒地看到这些问题,及时加以解决,从而更好地提高工作水平和效率。

1.设备更新改造速度较慢由于资金、技术等方面的限制,设备的更新改造速度相对较慢,跟不上市场的发展需求。

这就需要设备部在未来的工作中加大投入力度,加强与外部合作,寻求更多的技术支持和资金支持,加快设备的更新速度,提高设备的运行效率和性能。

2.设备维护保养工作不够细致在一些细节方面,设备维护保养工作不够细致,存在一些疏漏。

这就需要设备部加强工作流程的管理,建立更加完善的设备维护保养制度,加强对设备维护保养工作的监督力度,提高设备的稳定性和可靠性。

3.员工技能培训不够全面虽然设备部加强了员工的技术培训,但在一些方面还存在一些不足。

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