关于仓库管理员个人年终工作总结报告
仓库管理员年终工作总结8篇

仓库管理员年终工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,作为仓库管理员,我尽心尽力地为公司的发展和服务对象提供支持。
经过一年的工作实践,我在不断学习和成长中,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地改进和提高。
一、工作成绩1. 货物管理:在过去一年中,我严格按照公司的货物管理制度,认真做好货物的入库、出库和盘点工作。
通过建立完善的货物台账,确保了货物的数量、品种和质量与账目相符。
同时,我还加强了对货物的日常巡查和监管,及时发现并解决了货物丢失、损坏等问题,保证了货物的安全。
2. 仓库布局优化:针对公司仓库布局不合理、空间利用不充分的问题,我积极提出了优化方案,并得到了领导的认可和支持。
通过对仓库布局的调整和优化,我们不仅提高了仓库的存储容量,还提高了货物的存取效率,为公司的物流运作提供了有力保障。
3. 设备维护保养:我始终关注设备的维护和保养情况,定期对设备进行检查和维修,确保设备的正常运转。
同时,我还积极学习设备维护保养知识,提高了自己的专业技能水平,为公司的设备管理提供了更好的支持。
4. 团队协作与沟通:我始终认为,团队协作是提高工作效率的关键。
在过去一年中,我积极与同事沟通交流,互相学习、互相帮助,共同完成了公司交给的各项任务。
同时,我还通过参加团队会议和培训活动,增强了团队凝聚力和向心力。
二、存在的问题1. 货物管理精度有待提高:尽管我在货物管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在货物管理精度不高的问题。
例如,在货物入库时,有时会出现录入错误或遗漏的情况。
为此,我将继续加强货物管理的学习和实践,提高自己的管理精度和效率。
2. 仓库布局优化实施难度较大:虽然我对仓库布局优化提出了可行的方案并得到了领导的认可和支持但在实施过程中仍遇到了一些困难和阻力。
例如部分员工对新的布局方案存在抵触情绪、实施过程中存在技术难题等。
为此我将继续与领导和同事沟通协商寻求更好的解决方案并加强对员工的培训和引导工作。
库房管理员年终个人总结5篇

库房管理员年终个人总结5篇第1篇示例:回顾过去一年,我感到工作中取得了一些进步和成就。
在日常库房管理工作中,我保持了库房的整洁和有序,严格执行了各项管理规定,确保物品的存储和调配工作顺利进行。
与此我也积极参与库房的货物盘点工作,确保库存数据的准确性和及时性,有效提高了工作效率和减少了错误率。
在日常的工作中,我还积极协助其他部门的同事,配合完成了一些重要的项目,为公司的发展做出了一定的贡献。
除了日常的工作内容,我也在过去一年中不断提升自身的专业技能和知识水平。
我通过参加各种培训和学习,学习了一些管理和库房物流的相关知识,拓展了视野和思维,提高了自身的综合能力。
在实际工作中,我也尝试运用一些新的管理方法和技巧,不断探索和总结适合自己的工作方式和方法。
通过这些努力,我相信自己在工作中能够更加胜任和出色。
在过去一年中,我也面临了一些困难和挑战。
库房管理工作的复杂性和变化性让我时常感到压力巨大,尤其是在高峰时段和重要节点,需要我处理大量的信息和任务。
与此一些新的技术和系统的应用也给我的工作带来了一定的困扰,需要我不断学习和适应。
在工作中的一些失误和犯错也让我感到内疚和焦虑,但同时也让我认识到自身的不足和缺点,激励我更加努力地改进和提高。
展望未来,我希望在新的一年里能够继续努力和奋进,不断提升自己的专业技能和管理水平,更好地胜任和完成工作任务。
我计划通过参加更多的培训和学习,与同事和团队加强合作和沟通,拓展自己的职场人脉和资源,不断完善和优化库房管理工作。
我也希望能够更加注重团队建设和人员培养,培养更多的优秀员工和接班人,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
第2篇示例:一、工作成果在过去的一年里,我认真履行库房管理员的职责,负责库房物资的出入库管理、库存清点和盘点等工作。
通过不懈的努力,我取得了一定的工作成果。
首先是库房物资的清点和盘点工作,我每月按时进行库存清点和盘点,确保库房物资清晰准确。
其次是库房物资的出入库管理,我加强了与其他部门的协调配合,做到了库存物资的及时调配和更新。
库房管理年度个人总结范文(通用5篇)

库房管理年度个人总结库房管理年度个人总结范文(通用5篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。
但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的库房管理年度个人总结范文(通用5篇),欢迎大家分享。
库房管理年度个人总结1时光飞逝,转眼20xx年即将过去,20xx年已经向我们招手,入司以来的工作,在各位领导和同事的支持和领导下,各项工作取得了长足的进步。
下面就是本人的年终工作总结:20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
入司以来,公司制度及岗位工作流程已深入了解,工作技能和处事能力有待提高,另外还需加强各方面的深入学习,一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事,把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。
入司到现在,也出现若干次备错货的情况,其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。
出现过这样或那样的错误,造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉,包括:不同客户需求产品的各类,部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。
因此严格按照工作流程去做必不少,另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求,加强部门人员之间的沟通,优化自我的心理素质。
相信前事之鉴,后事之师,我也会在错误中学到经验,杜绝二次犯错,让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面,努力把工作做到更好。
入司以来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。
在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇

仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇仓库管理员的个人年终工作总结120_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的方案准备。
20_年仓管年终总结报告如下:一、工作回忆及感想本人于20_年_月份进入__仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.由于有些构造件物料根据包装进入仓储,根据消费要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接收__,包材区域.工作及岗位职责:__,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以致于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了防止内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。
公司领导为了进步我们仓管的工作技能程度,主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进展整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来进步我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
库房管理员年终个人总结6篇

库房管理员年终个人总结6篇篇1时光飞逝,转眼间,过去的一年已经落下帷幕,迎来的是崭新的一年。
过去的一年中,我在库房管理员的岗位上默默地奉献着,把我自己学到的理论知识运用到实际工作中,努力提高自身业务水平,为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
现将过去一年的工作进行总结。
一、学无止境,不断提升自我作为一名库房管理员,我深知自己责任重大。
在日常工作中,我严格要求自己,不断加强学习,提升自身业务水平。
我深入学习库存管理知识,熟悉库房管理流程,掌握库房管理软件的操作技巧。
同时,我还积极学习企业文化和团队协作精神,以更好地适应岗位需求。
二、尽职尽责,做好本职工作在库房管理工作中,我始终遵循“安全、有序、高效”的原则,尽心尽力地做好本职工作。
我严格遵守企业的库房管理制度,认真执行库房操作规程。
在库房物品的入库、出库、盘点等环节中,我始终保持高度警惕,确保物品的准确性和安全性。
同时,我还积极与各部门沟通协调,确保库房管理工作的高效运转。
三、勇于担当,解决实际问题在过去的一年中,我遇到了一些困难和挑战。
面对这些问题,我始终保持冷静和乐观的态度,勇于担当责任,积极寻找解决问题的方法。
例如,在库房物品盘点过程中,我发现某些物品存在账实不符的情况。
于是,我立即与相关部门联系,核实情况,并及时调整了库存数据,避免了企业的经济损失。
四、团队协作,共同发展我深知团队协作的重要性。
在库房管理工作中,我始终与同事们紧密配合,共同完成任务。
我们互相支持、互相帮助,充分发挥团队的优势和作用。
通过团队协作,我们不仅提高了工作效率,还提升了企业的整体管理水平。
五、展望未来,继续努力展望未来,我将继续努力提升自身业务水平和管理能力。
我计划进一步学习先进的库房管理经验和方法,并将其运用到实际工作中。
同时,我还将加强与同事们的沟通和协作,共同推动企业的库房管理工作再上新台阶。
总之过去的一年中我在库房管理工作中取得了一定的成绩但也存在一些不足在今后的工作中我将继续努力提升自身业务水平为企业的发展贡献自己的力量。
年度公司库管个人工作总结8篇

年度公司库管个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为公司的库管人员,肩负着维护仓库管理秩序、优化库存结构、提高工作效率的重要职责。
在领导的关心和同事们的支持下,我积极履行职责,努力学习,逐渐成长。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 库存管理在库存管理方面,我严格按照公司规定,对仓库的货物进行分类、标识、建账和保管。
同时,根据货物的特性,制定了一系列的防霉、防潮、防火、防盗等措施,确保了仓库货物的安全。
2. 货物出入库管理在货物出入库方面,我严格执行出入库流程,确保每笔交易都有明确的记录。
对于入库货物,我认真核对数量、质量,确保货物与采购订单一致;对于出库货物,我严格按照销售订单进行配货、打包、发货,确保货物按时到达客户手中。
3. 库存优化在库存优化方面,我根据销售数据和采购周期,制定了合理的库存预警机制。
当库存量低于警戒线时,我会及时汇报,以便公司及时调整采购计划。
此外,我还定期清理仓库的滞销品和废旧物品,以提高仓库的利用效率。
4. 工作效率提升为了提高工作效率,我积极学习并应用新的仓库管理技术和方法。
例如,我使用条形码、RFID等技术对货物进行标识和追踪,提高了货物的管理效率。
同时,我还对工作流程进行了优化,减少了不必要的工作环节,提高了整个仓库的工作效能。
5. 团队协作与沟通在团队协作方面,我积极与采购、销售、财务等部门沟通,确保库存信息的准确性和实时性。
同时,我还与同事们共同解决仓库管理中遇到的问题,提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 库存准确性有待提高:在今后的工作中,我将加强对库存数据的核对和管理,确保库存数据的准确性。
2. 货物配送效率有待提升:针对配送过程中存在的问题,我将积极与物流部门沟通,优化配送路线和流程,提高配送效率。
3. 信息化水平有待提升:未来,我将继续学习新的仓库管理技术和方法,提高仓库管理的信息化水平,以便更好地服务于公司的业务发展。
仓管员年终工作总结5篇
仓管员年终工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了。
我不禁感慨万千,根据公司的安排,我主要负责仓管员的工作。
虽然工作中有过失误和不足,但也有收获和成长。
现将本年度的工作总结如下:一、工作态度与责任心在仓管员的工作中,我始终保持着积极向上的工作态度和认真负责的工作责任心。
深知自己的岗位重要,因此,我时刻保持着清醒的头脑,严格要求自己,尽心尽责地完成每一项工作。
同时,我也时刻提醒自己要虚心学习,不断进步,不断提高自己的业务水平和服务质量。
二、工作质量与成果在仓管员的工作中,我始终坚持以质量为核心,严格把控物品的入库、出库、库存等各个环节。
通过规范操作流程和加强与相关部门的沟通协调,确保了物品的准确性和安全性。
同时,我也时刻关注物品的库存情况,及时调整库存结构,减少了库存积压和浪费。
在今年的工作中,我共完成了XX批次物品的入库、出库工作,累计涉及金额达到XX万元以上,没有出现任何差错和损失。
三、团队协作与沟通能力在仓管员的工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。
只有与相关部门密切配合,加强沟通和协作,才能更好地完成工作。
因此,我始终保持着良好的沟通态度和合作精神,与相关部门建立了良好的合作关系。
在今年的工作中,我共协助其他部门完成了XX项工作任务,涉及金额达到XX万元以上,没有出现任何投诉和纠纷。
四、工作创新与改进在仓管员的工作中,我始终积极探索新的工作方法和改进措施,以提高工作效率和质量。
通过不断尝试和创新,我提出了一些有效的改进方案,如规范物品编码、建立物品台账、加强物品盘点等措施。
这些措施的实施,不仅提高了工作效率和质量,还为公司节省了一定的成本和资源。
五、工作不足与反思在仓管员的工作中,我也存在一些不足和需要改进的地方。
例如,在工作中有时过于追求速度而忽略了细节,导致出现了一些小差错;同时,在与其他部门的沟通协调中,有时还需要进一步加强沟通和理解,以避免出现不必要的误解和纠纷。
仓库管理人员年终个人工作总结6篇
仓库管理人员年终个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为仓库管理人员,肩负着公司物资管理与保障的重任,兢兢业业地完成了各项任务。
本文旨在对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以明确成绩与不足,并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 物资入库管理- 规范入库流程,确保物品编号、名称、规格、数量等信息准确无误。
- 督导员工完成货物分类上架工作,优化货架布局以提高空间利用率。
- 严格执行物品质量检验标准,确保入库物资符合质量要求。
2. 物资出库管理- 根据销售与生产计划,合理组织物资出库工作,确保准时交货。
- 监控库存数量,定期进行库存预警报告,避免缺货现象发生。
- 加强出库物流协调,提高物流效率,减少滞留时间。
3. 库存盘点与记录- 定期执行库存盘点工作,确保系统数据与实物相符。
- 完善库存记录管理制度,确保数据真实、准确、可追溯。
4. 库存分析与优化- 对库存数据进行深入分析,提出合理的库存优化建议。
- 参与采购计划的制定,根据库存情况调整采购策略。
5. 仓库安全与效率管理- 加强仓库安全管理,确保消防设施完备,通道畅通无阻。
- 优化仓库作业流程,提高工作效率和准确性。
- 组织员工培训,提高员工业务能力和安全意识。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化库存管理系统,提高了库存数据的准确性和处理速度。
2. 实施先进的物资分类法,提高了仓库空间利用率和物资查找效率。
3. 强化供应商管理,与主要供应商建立战略合作关系,保障了物资供应的稳定性。
4. 开展节能减排活动,降低仓库运营成本,减少能源消耗。
5. 推动绿色物流管理,促进物资回收再利用,降低环境污染。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:库存数据不准确,导致采购与销售的决策失误。
解决方案:推行电子化库存管理系统并加强库存盘点工作。
2. 问题:物资损耗率较高。
解决方案:加强入库质量检验和存储管理,定期对员工进行仓储知识培训。
3. 问题:物流协调不够顺畅。
仓库管理员的年度考核个人总结范文5篇
仓库管理员的年度考核个人总结范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,作为仓库管理员,我始终以服务公司、服务社会为宗旨,认真履行自己的职责,积极做好各项工作。
现将一年来的工作进行如下总结。
一、加强学习,努力提高自身素质作为一名仓库管理员,我深知学习的重要性。
只有不断学习,才能更好地适应工作岗位的需要。
因此,我始终把学习放在首位,努力提高自身素质。
一方面,我认真学习公司的规章制度、工作流程等,为更好地完成本职工作打下基础;另一方面,我积极利用业余时间,加强学习仓库管理方面的知识,不断提高自己的专业水平。
二、认真履行职责,积极开展工作1. 做好货物入库工作。
在货物入库时,我严格按照公司的规定和程序进行操作,认真核对货物的品种、数量、规格等信息,确保货物的准确入库。
同时,我还积极与采购部门沟通,了解货物的采购情况和需求,为后续的采购计划提供参考依据。
2. 加强货物日常管理。
在日常管理中,我严格按照公司的要求进行操作,认真做好货物的防潮、防火、防盗等工作。
同时,我还定期对货物进行盘点和检查,确保货物的数量、质量和安全。
在发现问题时,我及时向领导汇报,并积极寻求解决方案。
3. 做好货物出库工作。
在货物出库时,我严格按照公司的规定和程序进行操作,认真核对货物的品种、数量、规格等信息,确保货物的准确出库。
同时,我还积极与销售部门沟通,了解货物的销售情况和需求,为后续的销售计划提供参考依据。
4. 加强与相关部门的沟通协调。
在工作中,我始终与其他部门保持密切的沟通协调,确保工作的顺利进行。
我与采购部门、销售部门、财务部门等建立了良好的合作关系,共同推动公司的发展。
三、存在不足及改进措施虽然在过去的一年中,我取得了不错的成绩,但也存在一些不足。
例如,在货物管理方面,我还需要进一步加强货物的防潮、防火、防盗等工作;在沟通协调方面,我还需要进一步提高与其他部门的沟通效率。
因此,在未来的工作中,我将继续努力,加强学习和改进工作方法,为公司的发展做出更大的贡献。
年度仓库管理员个人总结报告6篇
年度仓库管理员个人总结报告6篇第1篇示例:年度仓库管理员个人总结报告一、工作回顾本年度作为仓库管理员,我认真履行职责,积极推动工作。
在上一年度计划的基础上,进一步加强了仓库管理工作,提高了库存周转率,降低了仓储成本,确保了供应链的顺畅运转。
具体工作回顾如下:1.及时入库出库管理本年度,我加强了对入库和出库行为的管理。
及时核查进货单和出货单,确保货物品质完好,数量无误。
及时清点和登记库存,准确掌握仓库存货信息,确保库存准确。
2.库存管理优化为提高库存周转率,我积极推动了库存管理优化工作。
加强了对库存货物的分类管理,采取了适当的补货策略,减少了库存积压风险。
根据销售情况及时调整库存结构,避免滞销风险,提高了仓库效益。
3.仓库安全管理作为仓库管理员,我关注仓库安全管理工作。
及时制定并落实仓库安全管理制度,重视货物防盗、防火等措施,确保仓库安全生产。
与此定期组织仓库安全培训,提升仓库安全管理水平。
二、工作感悟在本年度的工作中,我深刻领悟到仓库管理的重要性。
仓库作为供应链的重要环节,直接关系到企业的运营效率和成本控制。
作为仓库管理员,需要具备良好的仓库管理技能和综合素养,全面掌握仓库管理知识,不断提升自身能力。
我也意识到仓库管理工作需要团队的协作和配合。
在未来的工作中,我将继续加强团队建设,强化团队合作意识,共同推动仓库管理工作的高效运转。
三、工作展望展望未来,我将进一步优化仓库管理工作,提高工作效率和质量。
具体包括:1.加强信息化建设随着信息化技术的不断发展,我将进一步推动仓库信息化建设。
利用仓库管理软件,实现对货物的追踪管理和数据分析,提升仓库管理水平。
2.提升团队管理能力我将继续加强团队管理能力提升,规范工作流程,分工明确,确保工作有序进行。
加强员工培训和技能提升,提高团队整体素质。
3.优化供应链管理作为仓库管理员,我将进一步加强与供应商和客户的沟通合作,优化供应链管理。
通过加强供应商管理和客户服务,提高企业的竞争力和服务水平。
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关于仓库管理员个人年终工作总结报告仓库管理员年终总结一时间过得真快,转眼20__年即将结束,迎来的是20__年新的开始,在这期间回顾20__年1―10月份的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
仓库管理员年终总结二20__年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验,提高自我,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自我身上的职责重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。
而我自身的学识、本事和阅历有限,应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景,使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地理解了这份挑战。
为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情景。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入团体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。
加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不明白的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮忙我,教我如何去做,如何去解决问题。
就是这样,慢慢在同事的帮忙和引领下,我熟悉了那里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处,并且大家都很是热情,也善于帮忙他人。
公司的领导都很关心下属,此刻觉得在那里的工作环境较简便,即使工作有点繁忙有点累,可是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。
可是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要坚持清晰的头脑。
为此,我根据公司及仓库的实际情景,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改善和创新计划,实现仓库管理工作的持续改善,实现卓越。
第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情景须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。
入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
进取配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。
对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,坚持库区的整洁。
能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三,定期盘点,进取配合工作。
定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。
对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,异常是比较重要的原料,力求无误。
一是为各部门供给库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部供给准确的库存数据,并供给合理化的提议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。
平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。
每周、每月加大对仓库的清洁力度,坚持库容美观、整洁。
合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。
不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。
四、20__年工作存在以下不足:一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多。
五、20__年度的工作计划目标:1、仓储管理作业流程到达标准化要求。
2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。
4、专注时间管理。
分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供给必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年,效益年。
将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
7、增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。
在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。
同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自我的思想认识、工作本事和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自我,争取做得更好。
仓库管理员年终总结三回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20__1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供给服务的个体。
正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供给更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门坚持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。
入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情景须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取20__年改善这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,坚持库区的整洁。
能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
不足之处:仓库规划不够合理,20__年将重新进行规划。
4、进取配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。
进取配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处:盘点速度较慢,供给物料数据速度有待提高。
每一天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本事。
二、展望20__在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标:1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立材料领用制度。
⑵在原先的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。
为各部门物料使用管理供给参考依据。