干部帮扶企业工作总结
2024年驻企帮扶工作总结
2024年驻企帮扶工作总结
根据2024年的驻企帮扶工作，我对工作进行总结如下：
1.制定并实施了有效的驻企帮扶政策：我们制定了一系列的驻企帮扶政策，包括减税优惠、就业扶持、技术培训等。
这些政策帮助企业克服了发展中的各种困难，推动了企业的健康发展。
2.加强了驻企帮扶的组织管理：我们建立了一套完善的驻企帮扶管理体系，明确了工作任务、责任和目标。
通过定期会议、周报、考核等方式，加强了对驻企帮扶工作的监督和管理。
3.提供了全方位的帮扶服务：我们根据企业的实际需求，提供了专业的帮扶服务。
包括经营管理咨询、技术支持、市场拓展等方面的服务，帮助企业解决了实际困难，提升了企业的竞争力。
4.加强了驻企帮扶队伍建设：我们注重驻企帮扶队伍的培训和建设，提高了队伍的帮扶专业素养和服务水平。
通过不断学习和实践，驻企帮扶队伍始终保持良好的工作状态。
5.形成了良好的驻企帮扶工作氛围：我们以真诚的态度和高效的工作作风，赢得了企业的信任和支持。
通过和企业的良好互动，建立了长期稳定的合作关系。
总的来说，2024年的驻企帮扶工作取得了明显的成效，为企业的发展提供了有力支持。
然而，我们也意识到还有很多不足之处，需要进一步改进和完善。
未来，我们将继续努力，加强驻企帮扶工作，为企业提供更优质的服务，推动企业实现持续健康发展。
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领导干部帮扶非公企业工作汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除领导干部帮扶非公企业工作汇报篇一：同心助推非公有制经济健康发展工作总结同心助推非公有制经济健康发展工作总结自x月x日，县委统战部、县工商联联合召开“同心助推非公有制经济发展”启动大会以来，根据县有关文件精神，我于x年x月赴x有限公司开展结对帮扶活动，现将几个月的工作总结如下：一、思想上高度重视，熟悉掌握企业的基本情况县委统战部开展选派干部帮扶非公有制企业，是适应当前非公有制经济发展的关键所在，是推动基层党建工作，提高党建工作科学化水平，实现非公企业自身发展并积极提升非公企业在公有制经济比重的重要创新措施。
我与结对非公企业对接后，很快进入工作状态，从摸底调研入手，熟悉和掌握了企业基本情况，认真梳理了企业发展遇到的困难和问题，同时企业负责人围绕企业经济发展和党建工作情况积极协商，制定了帮扶计划和措施。
二、创新帮扶工作模式，加强企业党组织建设在前期调查摸底的基础上，进一步加大了工作力度，做到先易后难、分层推进。
围绕结对帮扶目标，结合企业生产实际在工作中先后培育了一个党建亮点，为党员上了一次党课，组织开展了一次主题活动，培养了一批入党积极分子，为企业职工做了好事，为企业发展出了一个好点子。
同时紧紧围绕企业生产经营创新党建工作载体，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用，为企业发展营造环境、凝聚力量。
按照先行实现组织覆盖、逐步规范提高的原则，规范企业党支部，企业党员过上了有序的组织生活。
三、深化帮扶工作深度，形成长效帮扶机制为帮助企业建立长效的帮扶措施，促进企业党组织和党员在企业发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，我与企业负责人协商，根据企业实际情况建立了党组织民主生活会等一系列规章制度，形成了长效工作机制。
先后向企业宣传帮扶优惠政策1条，协助企业解决发展难题2个，指导企业开展党建活动2次，帮助企业制定规章制度3个，赢得了企业的欢迎和认可。
下一步，正在积极帮助企业引进项目和争取资金。
企业帮扶工作总结范文
企业帮扶工作总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业帮扶工作总结范文（2篇）
企业帮扶工作总结范文____年是我院对湖南国发精细化工科技有限公司企业帮扶第四年。
今年以来，我院企业帮扶工作，采取一系列切实可行的帮扶措施，取得了较好的效果。
现将帮扶情况汇报如下：一、领导重视，高度认识到对企业进行帮扶是审判机关服务大局的具体表现。
年初，党组召开了专题会议，专题研究了企业帮扶工作，制定了____年帮扶方案。
做到企业帮扶工作院长亲自抓，主管领导具体抓，帮扶干部长期抓，确保按年初制定的帮扶计划一项一项落实到位，____月____月认真完成。
为此，院党组安排了政治综合素质高，工作协调能力强，主管工会工作的李超军同志负责企业帮扶工作，安排责任心强，办事踏实的刘太平同志担任帮扶干部，在经费上，用车上予以倾斜。
今年企业帮扶工作开展以来，我院做到了“四个保证”，即保证一年召开两次企业帮扶工作专题研究会议，由院长亲自主持;保证帮扶力量，由一位院领导和一名帮扶干部具体落实;保证每月开展两次以上走访活动，深入帮扶企业了解企业困难，为企业解决实际问题;保证帮扶效果，让企业帮扶工作不走过场，落到实处。
二、措施得力，充分发挥了帮扶单位服务企业的促进作用。
一是积极落实帮扶计划，按实施方案将帮扶任务分解到月，按月实施，逐月落实进程。
二是深入开展调查研究，广泛听取企业意见，了解企业经营活动中出现的新情况，新问题，掌握企业的发展动态，针对性解决企业发展中遇到的实际问题，做到有的放矢，对症下药，雪中送炭。
三是竭力破解融资瓶颈，协助企业融资，帮助企业争取到了农业银行、华融湘江银行的____万元贷款。
四是协助企业对员工进行法律法规知识培训，分两批对帮扶企业中层骨干和员工进行了培训。
五是优化企业发展环境，联络儒溪镇政府，化工园管委会，积极协调企业周边关系，推进企业项目征地工作，多次下到村组组织村民座谈，周边村组都表态遵纪守法，支持企业发展。
目前，项目征地工作已基本完成。
六是协助企业办理了总投资____万元的固体废料处理项目的行政审批手续和申报“湖南省名牌产品”，帮助企业推行清洁化生产，减少能耗，降低成本。
企业帮扶工作总结模板(2篇)
企业帮扶工作总结模板县____：自我入驻____坚石电力线路器材有限公司挂职煅炼以来，全心全意为企业服务；学习积累实践经验，本着“为企业发展服务。
”的原则，我以最高的热情，以主人翁的角度为公司提出合理化建议，并以一个全职员工的立场为公司的发展而尽心竭力地工作和学习。
现将近期的工作总结如下：（一）协助人事部招工公司业务量增加，由于县城招工困难，每天骑摩托车到各个乡____宣传招工。
企业员工以年轻人为主，在他们的思想深处，总认为“外面的世界很精彩”，抱有哪怕不赚钱，也要到沿海去闯闯的心态，无形中增加了内地企业招工的难度。
通过一个月的努力，共为企业招工____名在公司上班，有效地解决了生产用工难的问题。
（二）其他工作1、由公司办公室牵头，公司投入了____万余元，一次性定制了员工制服，规范了公司员工的着装。
还按各岗位的上岗条件对各岗位工作人员进行了培训及考核，规范了上岗条件并按岗制配了《上岗证》，杜绝了串岗、代岗等不规范行为的发生。
制定《着装、配证规定》严格要求公司全体员工上班时间必须按要求配证、着装，以树公司良好的对外形象。
2、后勤工作的规范化、制度化管理完善了《食堂管理制度》、《职工宿舍管理制度》、《门卫值班制度》对公司安全工作及职工食、宿相关情况进行了规范化制度化的管理。
办公室牵头搞好了电视活动室，调整了职工食堂饭菜的结构和员工伙食的质量等。
处处以公司职工为重，丰富了员工的精神文化生活，保证了员工的生活及工作条件，使公司职工能以更高的热情投入到本职工作中去。
3、____培训，提高工作人员素质，以更好地配合公司领导开展工作办公室工作的重点就是服务公司，服务于公司领导，全力配合公司领导开展对公司、对地方经济的发展有利的任何工作。
____月份，经公司领导批准后，本人牵头请来县劳动就业局专业人员对公司办公室人员进行了为期____天的培训，如劳动法、劳动技能等相关工作进行了培训，公司员工的整体素质得到相当大程度的提高。
简短帮扶企业个人工作总结
简短帮扶企业个人工作总结这段时间以来，我在帮扶企业个人工作中取得了一些成绩和经验，现在做一个简短总结。
首先，我认真贯彻了上级的指示，积极开展帮扶工作，帮助企业解决了一些实际困难和问题，取得了一些实质性成效。
其次，我善于与企业个人沟通交流，了解他们的需求和困难，有针对性地做出帮助和支持。
同时，我也学会了与企业个人建立良好的工作关系，使帮扶工作得到了更好的效果。
另外，我在帮扶工作中不断学习和提升自己，不断加强专业知识和技能，提高了自己的综合素质和能力。
在今后的工作中，我将继续努力，加强与企业个人的合作，为帮扶工作取得更大的成果和进展。
总之，我在帮扶企业个人工作中取得了一些成绩和经验，也意识到了自己的不足之处。
希望在今后的工作中，能够不断进步，为企业个人的发展做出更大的贡献。
很高兴能够在帮扶企业个人工作中取得一些成绩和经验，但我也清楚意识到仍有许多需要改进和提高的地方。
在未来的工作中，我将继续努力进步，致力于为帮扶工作取得更大的成果。
在帮扶企业个人的过程中，我积极解决了一系列实际问题，为企业提供了实质性的支持和帮助。
我主动与企业个人进行沟通交流，了解业务需求和困难，然后有针对性地提出解决方案。
与此同时，我也注重与企业个人建立良好的工作关系，以此为基础，促进帮扶工作的进展和成效。
在这个过程中，我深刻体会到沟通的重要性。
通过与企业个人的不断交流，我更好地了解了他们的实际需求，并在帮助他们时更具针对性和有效性。
另外，通过建立良好的工作关系，我不仅增强了自己在企业个人中的影响力，也使得帮扶工作更加顺利。
在未来的工作中，我将继续注重加强沟通和建立良好的工作关系，以促进帮扶工作的更好展开。
另一方面，在帮扶工作的过程中，我也不断提升自己的专业知识和技能。
我不仅不断学习行业知识，还注重学习与帮扶工作相关的法律法规和政策措施，以便更好地理解问题并提出解决方案。
同时，我也在一些专业领域中不断进修和学习，以提高自己在帮扶工作中的专业能力。
2024年干部帮扶企业半年工作总结范文
2024年干部帮扶企业半年工作总结范文2024年半年干部帮扶企业工作总结一、工作概况2024年上半年，我作为干部代表，承担帮扶一家中小企业的工作任务。
该企业是一家以制造业为主的私营企业，面临着市场竞争激烈、管理不规范等问题。
在半年的时间里，我与企业负责人和员工进行了深入沟通，提出了一系列解决方案，并进行了实施和跟踪，取得了一定的成效。
二、工作内容1. 深入了解企业情况：我首先与企业负责人进行了多次的座谈和交流，了解企业的生产经营状况、人才队伍、市场竞争优势等情况，分析了企业所面临的问题和困难。
2. 制定帮扶方案：根据对企业情况的了解和分析，我制定了一份详细的帮扶方案，包括财务管理、市场拓展、产品升级等方面的工作内容和目标，并与企业负责人沟通并获得了其支持。
3. 财务管理改进：根据企业的财务数据和分析，我发现该企业在财务管理方面存在较大问题，包括成本控制不力、资金管理混乱等。
我与企业负责人共同制定了一套财务管理制度，并协助其进行了培训和引进专业人才，有效地提高了企业的财务管理水平。
4. 市场拓展支持：针对企业的市场竞争问题，我积极协助企业拓展新的市场渠道。
我与企业负责人一起参加了多个行业展会，并与潜在客户进行了深入的洽谈，为企业的产品销售打开了新的渠道。
5. 产品升级改进：通过与企业负责人和相关技术人员的交流，我了解到企业的产品在技术和设计方面存在一定的问题。
我积极协助企业引进了相关的技术专家，并组织了产品改进和升级的工作，提高了产品的质量和市场竞争力。
6. 员工培训和激励：我认为企业的员工是企业发展的重要资源，因此我积极组织了员工培训和激励工作。
我邀请了相关专家对员工进行了培训，提高了员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我也制定了一套员工激励机制，激发了员工的积极性和创造力。
三、工作成果1. 财务管理改进：通过制定财务管理制度和培训，企业财务管理水平得到了显著提高，成本控制和资金流动得到了有效的管理和监控。
干部帮扶企业工作总结
干部帮扶企业工作总结
在过去的一段时间里，我作为干部负责帮扶企业的工作。
在这期间，我主要从以下几
个方面进行了工作总结：
1. 深入了解企业情况：我首先与企业负责人进行了面对面的交流，详细了解了企业的
发展历程、经营状况、存在的问题和需求等。
然后，通过与企业的员工进行座谈、观
察企业的运营情况等方式，深入了解企业的具体情况，为后续的帮扶工作提供了基础。
2. 制定帮扶计划：根据对企业情况的了解，我制定了一份帮扶计划。
这个计划包括了
解决企业存在的问题、提升企业竞争力的具体措施和时间安排等内容。
在制定计划的
过程中，我注重与企业负责人的沟通和协商，确保计划的可行性和实际效果。
3. 组织专家指导：根据企业的需求，我组织了一些专家对企业进行指导。
这些专家有
行业内的资深人士、管理培训师等。
他们分别从不同的角度对企业的问题进行了分析
和指导，提供了有针对性的解决方案。
同时，我也组织了企业员工参加了一些相关的
培训和学习活动，提升了企业的整体素质和技能水平。
4. 工作跟踪和评估：在帮扶工作进行的过程中，我定期与企业负责人进行工作跟踪和
评估，了解帮扶效果和存在的问题。
根据评估结果，我及时调整相关工作计划和措施，以保证帮扶工作的质量和效果。
通过以上工作的总结，我认为在帮扶企业的过程中，要注重与企业负责人的密切合作
和沟通，了解企业需求，并制定相关的计划和措施。
同时，要注重专家指导和培训活动，提升企业的整体素质和技能水平。
最后，要进行工作跟踪和评估，不断调整和改
进工作，以确保帮扶工作的效果和可持续发展。
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干部帮扶企业工作总结
总结一:干部帮扶企业工作总结
今年以来,我局严格按照市局工作要求,以服务全民创业、服务项目建设为主题,以服务重点龙头企业、重大农业项目为重点,以创优农业创业发展环境为目标,在全局领导干部中开展帮扶企业(农民专业合作社、种养大户)工作,并取得了一定成效,为全县经济发展作出了应有贡献。
一、帮扶基本情况
我局领导干部共帮扶企业6家,其中粮食种植大户一家、蔬菜种植大户一家、甲鱼养殖一家、农民专业合作社三家。
通过开展帮扶活动,进一步提高了种养大户的科学种养水平,提升了农民专业合作社带农增收能力,为全县经济社会发展作出了一定的贡献。
二、主要开展工作
1、确定帮扶对象。
局领导按照分工确定了帮扶对象,并通过联络员将上级精神传达给帮扶对象,使双方产生共鸣。
2、与企业召开对接座谈会。
局各位领导通过不同方式与帮扶对象召开了多次对接座谈会,明确服务内容,与种养大户签定了技术服务协议,并广泛征求他们的意见和建议。
3、深入现场开展帮扶服务。
在帮扶上,局领导能够带领有关技术人员深入服务现场,开展调查研究、良种推广、技术培训、政策咨询,并提供种养规划指导,帮助解决生产中遇到的实际问题。
4、开展电话回访服务。
坚持与帮扶对象保持联系,及时掌握他们动态,对帮扶对象提出的问题和急需解决的事情,实行超前服务、预约服务、全程服务。
5、帮助解决实际困难。
在帮扶付坊乡梅林村蔬菜种植大户上,帮助解决了资金、生产技术、品种搭配等问题;在帮扶南丰县京丰甲鱼上,一是聘请南昌大学洪一江教授指导进行中华鳖良种选育试验,二是“态河中华鳖”的商标注册,三是中华鳖选育试验的项目申报。
在帮扶农民专业合作社上,帮助规范财务管理与利益分配建章立制、规范民主管理、增强产品质量安全意识和产品品牌观念。
使他们合作意识、财务管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引导鼓励帮扶对象反映意见和建议。
经局各位领导耐心细致的工作,使服务对象给农业部门提出了许多好的意见和建议。
如加大物质扶持力度,提供技术资料和培训机会,参与产品销售平台、接洽,希望加强和其他种植户多交流,帮助规范建账等。
总结二:干部帮扶企业工作总结
为认真贯彻落实市委十二届五次全体(扩大)会议和文件精神,谋求全民创业大突破,实现民营经济新跨越,率先在苏北全面建成更高水平小康社会,现对我局科级干部帮扶新上民营企业工作提出如下意见:
一、指导思想
以市委十二届五次全会精神为指导,按照“保增长、促发展、达小康”的总体要求,充分挖掘科级干部创新创业潜能,发挥其服务经济发展的表率作用,在全局形成干部带头创业、服务创业、支持创业的浓烈氛围,为全市经济平稳较快增长作出新贡献。
二、目标任务
局有目标任务的科级干部每人年内必须在镇内帮扶新上1个年入库税收3万元以上的民营企业。
三、主要措施
1、广泛搜集项目信息全局科级干部都要充分发挥机关干部接触面广、联系面宽、信息量大的优势,广泛搜集信息,精心选择项目,抽出一定的时间和精力,做好项目信息的跟踪落实工作。
我局科级干部必须高度重视帮扶民营企业工作,在帮扶新上项目的过程中,要从人、财、物等多方面给予必要的支持。
2、加大引导帮扶力度各位科级干部要切实加大组织、宣传、引导力度,让全民创业和机关干部支持、服务创业成为民营经济发展的新潮流。
全局科级干部在做好本职工作的同时,要做推动全民创业的指导员,要进镇入村到户,积极帮助有意向创办民营企业的人员摸信息、选项目、办手续、筹资金、引人才、学技术、搞销售,促进他们尽快上项目,尽早出效益。
3、积极优化发展环境各位科级干部要全力以赴提供优质服务,保证民营企业上得快、发展好,见效早。
要为新上民营企业在办理手续、融通资金、招工用工、技术培训、调处矛盾等多方面提供优质服务,努力为他们解决实际困难。
在帮扶创办民营企业过程中,要增强服务观念,改进服务手段,提高服务实效。
四、工作要求
1、落实工作责任各位科级干部要将帮扶工作列入年度工作计划,拟定出工作的措施和办法,确保全面完成任务。
局招商办作为帮扶工作的具体业务部门,要建立健全基础台帐,定期做好汇总上报,促进帮扶责任落实到位。
2、实施月报业绩各位科级干部每月25日前对帮扶新上民营企业情况进行汇总,填写《2014年科级干部及村主要干部帮扶新上民营企业进展情况月报表》(另行下发),报送局招商办。
局招商办每月汇总分析一次工作情况,交市招商引资、项目推进指挥部督查办,对工作进行总结并提出新的要求。
3、定期交流情况每两个月召开一次科级干部会议,集中交流汇报帮扶情况,研究推进措施和办法。
五、实绩考核
帮扶民营企业每半年一考核,主要核实工商登记和税金入库等情况,个人考核结果列入干部实绩库,作为干部年终考核评价的重要内容,与考勤奖、年度奖挂钩。
个人考核结果低于全市平均数的不得参与年终评先评优。
以上意见,希认真贯彻执行。
总结三:干部帮扶企业工作总结
根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我办与湖南不二家食品对口帮扶。
今年以来,我办在帮扶上做到了领导重视、计划周密、措施实在,使帮扶工作取得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业发展作出了积极的贡献,同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。
现将我办帮扶工作情况总结如下。
一、领导重视,具体责任到人
市委关于对口帮扶工作的通知下发后,我办党组立即召开党组会,研究部署帮扶工作,组织全办党员干部认真学习有关文件精神,教育大家从促进全市经济发展的高度出发,努力做好这项工作, 帮助企业度过经济危机难关。
并成立了帮扶工作领导小组,由主任何移兵任组长,副主任彭受宗任副组长,谭忠、刘群标为组员,明确由专人负责,强化责任,一抓到底。
同时,要求支部把上级的工作要求传达到每一位党员干部,动员党员同志带领职工积级参与这项活动。
二、制定计划,落实帮扶措施
我办按照要求制定帮扶计划,落实帮扶措施,有针对性地开展各项帮扶活动。
坚持既扶贫,又扶志。
不仅从物质上给予帮助,更从思想上进行帮扶。
帮助他们转变思想观念,树立自强、自立意识。
积极开展调研活动,今年以来,办党组书记、主任何移兵先后5次到企业深入调研,帮助、指导企业制订宏观发展计划,并积极协调城管、科技、商务部门,在管理和技术上为企业寻求帮助。
实实在在的为企业解难题,副主任彭受宗带领工作人员就企业变压器减免基本电费问题,先后6次到企业、电力部门进行调研、协调,帮助企业咨询政策,通过各种途径,积极与工商、电业等部门的协调,为该公司节约电费5万多元,并且为该公司积极协调在市区申请设立“放心早餐”点,帮助解决产品销售问题,目前正在协调之中,有望得到解决。