茶业有限公司商业计划书范本
茶业商业计划书
茶业商业计划书一、引言茶是中国传统的非酒精类饮品，历史悠久。
近年来，随着人们对健康生活的需求增加，茶饮市场需求呈现出快速增长的趋势。
本商业计划书旨在探讨茶业市场的商机，并制定相应的商业计划。
二、市场分析1. 市场规模和增长趋势近年来，中国国内茶叶消费市场呈现出强劲的增长势头。
根据统计数据显示，中国茶叶市场销售额在过去5年内年均增长率超过10%。
预计未来几年茶叶市场仍将保持较高的增长率。
2. 消费者需求随着经济水平的提高以及健康意识的增强，消费者对高品质茶叶的需求也日益增长。
他们希望品尝到原产地的优质茶叶，追求茶叶的口感和香气。
3. 市场竞争目前，茶叶行业竞争激烈，市场上有众多茶叶品牌和产品。
大茶叶企业已形成一定的市场份额，但也给中小茶叶企业留下了很大的发展空间。
三、商业模式本商业计划书中，制定了一个基于线下实体店和线上电商平台相结合的商业模式。
1. 实体店我们计划在城市主要商业区开设茶叶体验店。
实体店的目的是为顾客提供一个品尝和购买优质茶叶的场所，并提供咨询和服务。
店内将展示各地优质茶叶的品种、产地及特点，为顾客提供一个茶叶文化交流的平台。
2. 电商平台为了满足现代人便捷购买的需求，我们计划建立一个茶叶电商平台。
顾客可以通过该平台在线选购茶叶，并享受快捷的配送服务。
电商平台将通过网站和手机应用的形式向顾客提供茶叶相关信息和购买渠道。
四、产品定位我们将以高品质和原产地为产品的定位方向。
在茶叶的选材和制作过程中，我们将严格把关，确保产品的品质和口感符合顾客的需求。
同时，我们将引入不同地区的茶叶品种，为顾客提供多样化的选择。
五、销售策略1. 品牌宣传我们将通过多种媒体渠道进行品牌宣传。
包括但不限于线上广告、合作推广等。
我们将打造一个专业、可信赖和独特的品牌形象，吸引更多的消费者关注和购买。
2. 会员制度我们将建立一个会员制度，绑定线上和线下渠道的会员信息，通过优惠折扣、促销活动等方式，吸引更多的消费者成为我们的忠实会员。
茶,商业计划书
篇一：茶叶公司商业计划书商业计划书公司名称地址茗萱茶业有限公司福建福州电话xxxxxxxx 传真电子邮件联系人--——----———————-----—--——--—---——---—-——-----—-———-—--—-——-———-- xxx目录目录 .。
.。
....。
...。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
....。
.。
.。
.。
..。
....。
...。
....。
... ..。
.。
...。
.。
.。
.。
......。
...。
..。
..。
.......。
.。
2 摘要。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
.。
....。
....。
.。
.。
...。
.。
..... .。
.....。
.。
....。
..。
......。
.....。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
. ....。
..。
.。
..。
.。
......。
..。
...。
..。
......。
..。
3 第一部分公司概况。
.....。
..。
..。
..。
.。
.。
..。
.。
.。
....。
..。
..。
....。
.。
..。
......。
.。
..。
.。
..。
.。
..。
.。
..。
. .....。
.。
.......。
.。
. 4 第二部分公司管理层 ..。
.。
..。
.。
.。
..。
.。
......。
.。
.。
.........。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
...。
.。
.。
..。
.。
....。
.。
..。
.。
....。
..。
. 4 第三部分产品/服务 .....。
....。
.。
.。
.。
.。
......。
..。
.....。
...。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
..。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
.。
.......。
.。
5 第四部分行业及市场分析。
.。
.。
.....。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
...。
...。
.。
.。
....。
..。
....。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
....。
..。
. ..。
..。
.。
...。
6 第五部分产品制造。
...。
.。
茶业项目商业计划书
湖南茶业项目商业计划书保密说明：本商业计划书属商业机密，所有权属于湖南茶业有限公司/范杰营销团队。
所涉及内容和资料只限于上海心族实业集团有限公司使用，并需作出如下承诺：在未取得湖南茶业茶业有限公司/范杰营销团队的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容向第三方进行信息的复制、泄露、散布，仅供其内部团队参考、决策使用。
报告目录第一部分茶业项目摘要第二部分茶业项目说明第一章市场分析第二章公司战略目标与各阶段任务第三章品牌、产品策略第四章销售策略第五章公司运营3年财务分析第六章心族集团支持事项第三部分附录附件一：湖南茶业茶业有限公司/营销团队简历第一部分茶业项目摘要第二部分湖南茶业项目说明湖南作为中国主要的茶叶生产与消费地之一，有着悠久的历史与产业基础。
湖南在茶原料的供应保障、生产加工以及科研方面均具有较强的优势，是实现茶产业全国化、国际化必不可少的战略高地。
湖南茶优、质高，并作为茶叶消费的主区之一，但其区域内缺少产业的领导品牌，行业结构不合理，优质资源无法整合与利用，致使成都茶叶长期以初级原料方式低价出售，产业潜能与价值未被开发与利用。
对湖南茶产业潜能与价值的开发，正是茶业企业实现长足发展机会点。
第一章市场分析一、湖南茶叶产业发展机会分析（一）自然、健康生活理念的广泛传播，促使人们对茶叶的消费量呈现快速增长趋势随着社会经济的发展，人们对健康生活理念和高生活品质认识的不断加深，茶这一独具有独特保健功能的饮品备受人们喜爱，并是对茶及其茶种类的消费不再局限于单个品类，消费种类与消费量呈现出快速增长趋势，且该增长速度还再不断加快。
表1：2001—2007年度国内与国际销量与销售额统计表如表1所示，我国对茶叶的消费量近三年以20%的速度进行增长，2007年茶叶销量已达到116.95万吨，同2001年相比消费量近增加一倍。
茶叶种植面积也已达到历史新高153万公顷，名优茶的产量为30万吨。
由此可见，中国茶无论是在国际与国内均处于高速发展阶段，企业只有在把握住该趋势，利用其需求快速增长的机会，方可实现其自身乃至产业的全面发展，以及发展方式质的飞越。
茶厂商业计划书
茶厂商业计划书1. 项目概述：我们计划建立一家以生产和销售高质量茶叶为主的茶厂。
我们将选择最优质的原料，并结合传统和现代的加工技术，生产出口和国内市场所需的各种茶叶产品。
我们的目标是成为茶业领域的领先品牌，并为茶叶爱好者提供独特而美味的产品。
2. 市场分析：茶叶是一种受到全球消费者喜爱的饮品，具有悠久的历史和文化背景。
我们将利用这一市场需求，并针对茶叶市场的不同细分领域进行产品开发，包括绿茶、红茶、乌龙茶等。
通过提供高品质的产品和差异化的市场定位，我们将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 经营策略：我们将采用以下经营策略来实现我们的目标：- 选择最优质的茶叶原料，并建立长期的供应链合作伙伴关系。
- 结合传统和现代的加工技术，确保产品品质和口感的稳定性。
- 通过市场调研和消费者反馈，不断改进我们的产品和服务。
- 建立强大的销售和分销网络，包括线上和线下渠道，以满足不同市场需求。
- 投资于品牌建设和市场推广，提升消费者对我们产品的认知和信任。
4. 财务预测：在前三年的经营过程中，我们预计实现持续的增长和盈利。
我们的财务预测基于市场需求和竞争状况的分析，并结合我们的产品定价策略和成本控制措施。
我们将不断优化我们的财务管理，确保公司的持续增长和健康运营。
5. 风险分析：在这个商业计划书中，我们也进行了风险评估，并提出了相应的风险管理措施。
这些风险包括市场竞争、原料供应不稳定、市场需求波动等。
我们将建立强大的团队和供应链网络来应对这些风险，并保持灵活性和创新性，以适应市场的变化。
以上是我们茶厂商业计划书的主要内容。
我们相信，通过我们的努力和创新，我们将能够建立一家成功的茶厂，并在茶叶市场上取得可观的业绩。
我们诚挚地邀请您成为我们的合作伙伴，共同分享这个激动人心的机会。
谢谢您的时间和关注，期待与您进一步的合作。
茶叶的商业计划书
茶叶的商业计划书1. 引言茶叶作为一种传统饮品在全球范围内备受喜爱。
本商业计划书旨在提出一个成功的茶叶企业的商业模式和发展计划。
通过市场分析和策略规划，我们将展示茶叶行业的潜力，以及我们的竞争优势和市场定位。
2. 市场分析茶叶市场的规模庞大且不断增长。
根据调查数据显示，全球茶叶市场价值已超过1000亿美元，预计未来几年将保持稳定增长。
在中国，茶文化源远流长，茶叶消费市场需求持续扩大。
同时，国际市场对中国茶叶的需求也日益增加。
因此，茶叶行业具有巨大的商机。
3. 产品描述我们公司将提供高品质的茶叶产品，包括绿茶、红茶、白茶、乌龙茶等。
我们将从茶园选择，生产加工，到包装运输，确保产品的新鲜和品质。
我们致力于提供纯正的茶叶味道和独特的茶文化体验，满足不同消费者的需求。
4. 商业模式我们将采用一系列的商业模式来确保公司的盈利和长期发展。
首先，我们将与茶园建立合作关系，确保茶叶的稳定供应和质量控制。
其次，我们将通过线上和线下渠道，将茶叶产品推广和销售给消费者。
此外，我们还计划开设茶叶专卖店，提供茶叶制作演示和品茶体验，以进一步增加产品的附加值。
5. 市场定位针对不同消费者群体的需求，我们将制定差异化的市场定位策略。
一方面，我们将针对茶叶爱好者市场，宣传茶叶的文化内涵和品质特点，吸引那些注重茶叶品质和体验的人群。
另一方面，我们将以健康饮品的形象和功能营销，吸引关注健康生活的年轻人。
6. 销售和推广我们将利用多种渠道推广和销售茶叶产品。
首先，我们将在电商平台上建立线上店铺，提供全方位的茶叶产品信息和购买渠道。
其次，我们将积极拓展线下渠道，与超市、零售店等合作合作，提高产品的曝光度。
此外，我们将通过市场活动、展会和社交媒体等多种方式进行品牌宣传，吸引更多消费者的关注。
7. 财务预测我们预计，在前两年的初始阶段，由于品牌知名度有限，公司将面临一定的亏损。
但随着市场推广和销售规模的扩大，我们预计第三年即可实现盈利，并在未来几年持续增长。
茶企业策划书设计3篇
茶企业策划书设计3篇篇一《茶企业策划书设计协议书》甲方（委托方）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方（受托方）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、服务内容1. 乙方将为甲方提供茶企业策划书的设计服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、产品规划等方面的内容。
2. 乙方将根据甲方的需求和要求，制定详细的策划书设计方案，并在双方协商确定的时间内完成设计工作。
3. 乙方将向甲方提供策划书的初稿、修改稿和最终稿，确保策划书的质量和效果符合甲方的期望。
二、服务费用及支付方式1. 本次策划书设计服务的费用为人民币__________元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方将在本协议签订后的______个工作日内，向乙方支付服务费用的______%作为预付款，即人民币__________元（大写：_______________________元整）；在乙方完成策划书设计并经甲方验收合格后的______个工作日内，支付服务费用的______%，即人民币__________元（大写：_______________________元整）。
3. 乙方将在收到甲方支付的预付款后，正式开始策划书设计工作。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务（1）甲方有权对乙方的策划书设计方案提出修改意见和建议，乙方应根据甲方的意见和建议进行修改和完善。
（2）甲方有权要求乙方在规定的时间内完成策划书设计工作，如乙方未能按时完成，甲方有权追究乙方的违约责任。
茶商商业计划书
茶商商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍一个茶商的商业计划，包括公司的使命和愿景、市场分析、产品概述、市场营销策略、财务规划等方面。
2. 公司使命和愿景我们公司的使命是为人们提供优质的茶叶，通过传统制茶工艺，带给顾客身心健康和放松感。
我们的愿景是成为茶叶行业的领导者，并且在全球范围内推广传统茶文化。
3. 市场分析茶作为世界上最古老的饮品之一，有着广泛的市场需求。
越来越多的人意识到茶的健康益处，并对茶文化产生了兴趣。
然而，市场上存在着众多的茶叶品牌，因此我们需要通过市场分析来确定我们的竞争优势和定位。
3.1 目标市场我们的目标市场主要是中高收入人群，他们对健康饮品有较高的需求，并愿意为高品质的茶叶付费。
同时，我们也会在茶叶生产地进行市场推广，以吸引更多国内外游客购买我们的产品。
3.2 竞争分析我们的竞争对手主要是其他茶叶品牌和咖啡馆。
我们需要通过品质、口碑和服务等方面与竞争对手区分开来。
此外，我们计划与国内的茶农合作，实现直接的茶叶供应，以降低成本并确保茶叶的质量。
4. 产品概述我们的产品包括各种类型的传统茶叶，例如绿茶、红茶、乌龙茶等。
我们将选择高品质的茶叶，并通过传统的制茶工艺来保证其口感和香气。
此外，我们还计划推出一些创新的茶饮品，以满足不同顾客的需求。
5. 市场营销策略我们将采用多种市场营销策略来宣传和推广我们的茶叶品牌。
5.1 线下推广我们会在主要城市开设实体茶叶专卖店，提供优质的茶叶品种供顾客选择，并提供品茶体验。
此外，我们会参加各种茶叶展览和活动，与顾客互动，增加品牌知名度。
5.2 线上推广我们会建立一个专业的电子商务平台，提供在线购买和配送服务。
通过电子商务平台，我们可以覆盖更大的市场，并且与顾客进行更直接的沟通。
5.3 品牌合作我们计划与其他高品质饮品品牌合作，例如水果店或咖啡馆，为他们提供优质的茶叶供应。
这样一方面可以扩大我们的销售渠道，另一方面也可以借助其他品牌的影响力来提升我们的品牌价值。
茶叶公司商业计划书
茶叶公司商业计划书商业计划书：茶叶公司一、概述茶叶是中国的传统饮品之一，拥有悠久的历史和丰富的文化内涵。
本商业计划书旨在成立一家茶叶公司，致力于提供高质量的茶叶产品，满足消费者对于茶叶的需求。
二、市场分析1.市场规模茶叶市场规模庞大，消费群体广泛。
中国是世界上最大的茶叶消费国，每年消费量约达到100万吨。
随着人们生活水平的提高和对健康的重视，茶叶市场的需求还将继续增长。
2.市场趋势随着科技的进步和物流的发达，消费者越来越注重茶叶的品质和产地。
对有机茶叶和特色茶叶的需求日益增加，消费者对于茶叶的包装、品牌和服务要求也越来越高。
3.市场竞争茶叶市场竞争激烈，品牌众多。
国内外茶叶企业都在争夺市场份额，同时还面临着咖啡等其他饮品的竞争。
在这个竞争环境下，建立一个优质茶叶品牌，提供差异化的产品和服务将是我们的竞争优势。
三、公司战略1.品牌建设我们将打造一个有良好声誉和知名度的茶叶品牌。
通过优质的产品质量和独特的产品特色，赢得消费者的信任和喜爱，建立品牌忠诚度。
2.产品创新我们将引入各种特色茶叶，包括有机茶叶、单一产区茶叶等。
同时，我们还会研发自己的茶叶产品，满足不同消费者对于茶叶的需求。
3.渠道建设我们将建立线上线下多渠道销售体系，包括自有门店、微商城、电商平台等。
通过多样化的销售渠道，覆盖更广泛的消费者群体，提高销售额和市场占有率。
4.品质管理我们将严格把控茶叶产品的质量。
建立健全的供应链管理系统，确保茶叶的原料和生产工艺符合高品质标准。
同时，我们还将为客户提供专业的售前售后服务，提高客户满意度。
四、财务计划1.初始投资公司初始投资主要用于设立门店、租赁设备、采购原料和品牌推广等。
初始投资估计为100万元。
2.预测收入第一年预计实现销售额为200万元，且每年增长20%。
通过不断扩大销售渠道和提高产品质量，预计第五年实现销售额500万元。
3.预测成本公司成本主要包括原料采购成本、生产成本、人员支出和费用开支等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
茶业有限公司商业计划书
1、市场介绍
目前，世界上有54个国家产茶，茶叶产量70%集中在中国，印度，斯里兰卡，肯尼亚。
全世界有160多个国家消费茶叶，50%以上的人口饮茶。
据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷，产茶300余吨，出口135余万吨，茶叶产量和消费量年均增长5%。
中国是茶的故乡，是发现茶、利用茶最早的国家，茶叶种植面积，产量和出口量一直排在世界前列，目前我国茶叶种植面积118万公顷，茶叶总产量78万吨，年出口茶叶26万吨，年创汇4亿美元以上，是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。
2、市场需求预测
茶叶是一个很有生命力和前途的产品，居世界上三大天然饮料之首，市场发展前景非常广阔，将成为21世纪的主导健康饮品。
据权威资料分析，一是人口增长使茶叶消费同步增长。
20世纪的100年，世界人口由16亿增加到60亿，茶叶消费由90万吨增加到280万吨。
100年人口增长2.75倍，茶叶消费增长2.1倍。
二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功能的饮料，这将刺激今后茶叶消费的增加。
三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展，对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。
作为中国十大名茶之一的“XX”银针系列产品，以其独特的色、香、味、形，在国际上享有很高的知名度和美誉度，前景十分广阔。
3、市场竞争
作为中国十大名茶之一的“XX”银针主产于世界著名的岳阳XX岛，XX岛四周临水，以洞庭湖相伴，范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳，气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。
这世上独一无二的地理位置，肥沃的土质，宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。
“XX”银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如“群笋出土”、恰似“雀舌含珠”，具有优越的竞争优势。
“XX”银针历史悠久，在全国乃至世界都有巨大的影响，所以具有悠久的历史文化市场竞争力。
“XX”银针以美誉销售全国乃至世界，所以它具有广阔的市场竞争力。
“XX”银针现在正在引进世界先进的生产流水线，生产出更优质的“XX”系列名茶，使其具有高品质的市场竞争力。
“XX”银针现在生产多品种系列优质名茶，使其具有多样性的竞争力。
一、市场与销售计划
1、巩固现有的国内、国际营销网络
近几年来，XX的销售量逐年成比例增长，其产品已销往全国各大中城市并已销俄罗斯、日本、韩国、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。
预计2005年“XX”牌银针及系列产品内销将达3700万美元，出口达2400万美元。
2、及时开辟新的国外销售渠道
为了开辟更广阔的国际市场，“XX”品牌已正式纳入资金雄厚、直接享有对外贸易经营权的国家级农业产业化龙头企业——湖南省茶业有限公司。
利用其良好的国际销售渠道来引导“XX”银针国外销售新渠道。
3、带动并抢占国内市场
利用“XX”银针的品牌，公司准备在全国销量大现有发展前景的六个大中城市设立分支机构来扩大市场，并在一些城市设立专卖店。
二、新建项目内容及投资估算：
新建项目名称：XX品牌系列茶叶开发项目
项目主要内容：本项目主要包括四个子项目：XX品牌茶叶生产基地茶园开发项目、XX品牌茶叶初制加工厂扩建项目、XX品牌茶叶精（深）加工厂扩建项目和“XX”品牌推广及市场开拓。
项目建设为2005年—2010年，总投资14510万美元，已完成投资1209万美元，拟新增投资13301万美元。
计划开发茶园50万亩，年产茶5万吨，实现年产值36276万美元，年创汇12092万美元，年税收5441万美元。
具体项目如下：
（一）XX品牌茶叶生产基地茶园开发项目
1、项目建设内容
本项目以岳阳XX品牌为基础，到2010年将建设50万亩高标准、高效益的XX品牌茶叶生产基地，分别在岳阳建设10万亩，湘西30万亩，湘南10万亩。
年产茶叶6万吨，年产值14510万美元，实现税收121万美元，年净利润1451万美元，达到机械化、专业化、规模化、标准化生产，形成著名的XX品牌茶生产基地。
2、投资估算
本项目建设期为2005年—2010年，计划总投资额为8464万美元，工程新增固定资产投资和流动资金投入合计分别为7497万美元和967万美元。
（二）XX品牌茶叶初制加工厂扩建项目
1、项目建设内容
本项目用5年时间，引进国外的生产线和配套设施，采用国际一流的生产设备，将扩建20个高标准的XX品牌茶叶初制加工厂，项目完成将年产茶5.8万吨，实现年产值15719万美元，实现税收726万美元，年净利
润2177万美元，达到现代科学先进生产水平。
2、投资估算：
本项目建设期为2005年—2010年，项目总投资2781万美元，其中建设投资为2418万美元，铺底流动资金363万美元。
1)建设项目新增固定资产投资额为2418万美元。
其中：
建设工程费605万美元
设备购置费846万美元
安装工程费85万美元
其他费用725万美元
预备费97万美元
建设期利息60万美元
2)铺底流动资金363万美元
（三）X X品牌茶叶精（深）加工扩建项目
1、项目建设内容：
本项目将用1年时间建成一个800平方米现代化一流的XX品牌茶叶精（深）加工厂。
项目将引进国际上最先进的生产线1条和配套设备，严格按国际标准加工，使产品真正符合国际市场的需求标准，该项目完成后将实现年产茶5万吨，年产值14510万美元，实现税收967万美元，年净利润2418万美元。
2、投资估算
项目建设在2007年，用1年时间建成，项目总投资846万美元。
(四)“XX”品牌推广及市场开拓
1、项目建设内容
本项目将用5年时间来开拓国内国际“XX”品牌市场；项目完成后，XX品牌茶系列将畅销国内外，市场无形资产达21765万美元。
2、投资估算
项目建设期为2005年—2010年，计划总投资2418万美元。
三、市场前景及效益分析
1、年度产值
本项目建成后预计年产优质“XX”品牌（包括银针系列产品）茶叶5万吨，年产值达36276万美元。
2、年度利润
本项目建成后预计年度缴纳所得税后净利润3628万美元。
3、年度税收
本项目建成后，预计平均税收1814万美元。
同时，本项目建成后出口创汇12092万美元，市场开拓（无形资本）24184万美元。
不考虑资金时间评估，本项目年投资利润率28.4% ，静态投资回收期4.18 年。
社会效益及意见，直接带动20万农民脱贫致富，解决10万农村剩余劳动的就业，为我省茶农尤其是湘西贫困山区农民年增收6046万美元。
六、销售策略
1、市场联络与宣传
（1）公司在不断巩固和强化已有的销售渠道基础上，依托湖南省茶业有限公司已有的销售渠道，运用全新的营销理念，扩大销售渠道和市场份额；
（2）通过公司网站
（3）通过公司的宣传画册和宣传片；
（4）通过互联网寻找客户；
（5）通过大中城市各专卖店及茶叶展厅进行宣传；
（6）通过广交会进行交流；
（7）参加境外的展览会来扩大出口；
（8）通过驻外使馆和商会等机构引荐客户。
2、社会知名度
“XX”银针是中国十大名茶之一；1956年在德国莱比锡国际博览会上获金质奖章，素有“茶盖中华，价压天下”的美誉；1972年，成为中国政府代表团在联合国总部纽约招待各国使节的首选茶叶；1988年，参加首届中国食品博览会获金奖。
毛泽东、刘少奇、江泽民、朱镕基等党和国家领导人对XX都有很高的评价。
附录1
财务计划表单位：万美元
附录2
资产负债表单位：万美元。