通达OA工作流调研模板
通达OA工作流程案例及快速入门手册各种工作流表单
通达OA工作流程案例及快速入门手册1、通达OA工作流程案例 (6)1.1发文收文件 (6)1.1.1 发文 (6)1.1.2 收文 (6)1.1.3 内部信息（文件）传递 (7)1.1.4 部门工作协调流程 (7)1.1.5 部门工作请示流程 (8)1.2行政部流程 (8)1.2.1 门卫访问登记 (8)1.2.2 办公用品申请 (8)1.2.3 来访接待登记 (8)1.2.4 资产调拔申请 (9)1.2.5 请假申请流程 (9)1.2.6 出差申请流程 (9)1.2.7 补休申请流程 (10)1.2.8 加班申请流程 (10)1.2.9 借书登记流程 (10)1.2.10 车辆使用申请 (11)1.2.11 名片申请流程 (11)1.2.12 印章使用申请 (11)1.2.13 部门工作请示 (12)1.2.14 固定资产申购 (12)1.2.15 固定资产验收 (12)1.2.16 工作交接流程 (13)1.2.17 会议申请流程 (13)1.2.18 快递申请流程 (13)1.3 资讯部管理流程 (14)1.3.1 电脑申请流程 (14)1.3.2 硬件维修申请流程 (14)1.3.3 上网申请流程 (14)1.3.4 企业邮箱申请流程 (15)1.4人力资源流程 (15)1.4.1 人力需求申请 (15)1.4.2 人员面试表单 (16)1.4.3 员工转正申请表 (17)1.4.4 员工离职申请 (17)1.4.5 干部调动呈报表 (18)1.4.6 员工辞退流程 (18)1.5销售部流程 (19)1.5.1 销售合同审批 (19)1.5.3 销售项目报批 (20)1.5.4 市场活动申请 (20)1.5.5 销售特价申请 (20)1.5.6 促销审批流程 (21)1.5.7 客户订单申请 (21)1.5.8 客户发货申请 (22)1.5.9 销售计划审批 (22)1.5.10 销售调价审批 (22)1.5.11 销售退货申请 (23)1.5.12 调货申请流程 (23)1.5.13 供应商评估表 (23)1.5.14 采购比价流程 (24)1.6仓库管理流程 (24)1.6.1 库存报损/溢单 (24)1.6.2 存料检查申请 (24)1.7财务部流程 (25)1.7.1 出差申请、费用报销流程 (25)1.7.2 借款申请流程 (26)1.7.3 款项支付申请 (26)1.7.4 财务预算编制流程 (26)1.7.5 财务决算编制流程 (27)1.7.6 固定资产报废流程 (27)1.8生产部流程 (27)1.8.1 新产品试产报告 (28)1.8.2 样品改善申请表 (28)1.8.3 物料报废单 (29)1.8.4 不良品维修报告 (29)1.8.5 工具维修联络单 (29)1.9工程部流程 (30)1.9.1 工程变更通知单 (30)1.10品质管理流程 (30)1.10.1 成品重工流程 (30)1.11客服部流程 (31)1.11.1 客户投诉处理流程 (31)2通达OA工作流使用说明 (32)2.1工作流简易说明文档 (32)2.2工作流相关概念 (36)2.3基础概念 (37)2.4表单设计 (37)2.4.1 设计表单的基本样式： (37)2.4.2 表单的相关操作 (38)2.4.3 控件的使用 (38)2.4.4 单行输入框 (39)2.4.6 下拉菜单 (40)2.4.7 选择框 (42)2.4.8 列表控件 (42)2.4.9 宏控件 (42)2.4.10 日历控件 (44)2.4.11 计算控件 (44)2.4.12 部门人员控件 (46)2.4.13 签章控件 (47)2.4.14 数据选择控件 (47)2.4.15 表单数据控件 (48)2.5菜单应用 (49)2.5.1 源码 (49)2.5.2 基本word菜单 (50)2.5.3 插入/编辑图像 (50)2.5.4 插入/编辑flash (50)2.5.5 插入/编辑表格 (50)2.5.6 插入特殊符号 (50)2.5.7 插入JavaScript代码 (50)2.5.8 插入CSS样式表： (51)2.5.9 模 (51)2.5.10 宏 (51)2.6设计技巧： (52)流程设计 (52)2.6.1 流程分类 (52)2.6.2 新建流程 (53)2.6.3 流程的管理 (54)2.6.4 步骤相关操作 (62)2.6.5 步骤基本属性： (66)2.6.6 其他相关设置 (69)流程使用 (71)2.6.7 新建工作 (71)2.6.8 我的工作 (72)2.6.9 工作查询 (72)2.6.10 工作监控： (76)2.6.11 超时统计： (76)2.6.12 工作委托 (76)2.6.13 工作销毁 (78)2.6.14 流程日志查询 (78)操作实战案例 (79)2.6.15 条件分支应用 (79)2.6.16 子流程应用 (84)2.6.17 流程的并发 (85)3通达OA工作流实际应用中的问与答 (89)3.1.1 怎样才能快速的制作表单 (89)3.1.2 从word里复制表格到表单智能设计器中，如何才能居中？ (89)3.1.3 我添加的控件为什么只能居中，不能靠左呢？ (89)3.1.4 我开始设计的表格，为什么在分类里找不到？ (89)3.1.5 表格中，能插入我公司的logo图标吗？ (89)3.1.6 在什么情况下使用表单智能设计器上方的宏、模、CSS、JS (90)3.1.7 如何看表单的整体设计情况 (90)3.1.8 日历控件，部门人员控件如何使用？ (90)3.1.9 宏控件是什么意思？ (90)3.1.10 能否直接在工作流表单中调用CRM管理模块的客户信息？ (90)3.1.11 手写签章控件的作用？ (90)3.1.12 在什么情况下用到列表控件？ (90)3.1.13 计算控件的作用？什么情况下可以使用该控件？ (90)3.1.14 表单默认值的使用？ (90)3.1.15 要获取其他表单中的数据该如何设置？ (91)3.2流程设计的问题 (91)3.2.1 固定流程与自由流程有什么区别？ (91)3.2.2 手写呈批单如何应用？ (91)3.2.3 工作流中的工作移交的作用？ (91)3.2.4 如何快速新建工作流程？ (91)3.3工作流委托问题 (91)3.3.1 是否可以帮其他用户委托工作吗？ (91)3.3.2 委托有几种类型呢？ (91)3.3.3 工作流委托规则，自动委托出去的工作，能否查询到？ (91)3.3.4 委托过的工作流，委托人可以查看目前的办理情况吗？ (91)3.3.5 被委托人可以把别人委托的工作流程再委托给其他人办理吗？ (91)3.3.6 工作流设置委托规则后的流程，在被委托人没有办理之前，委托人还可以办理吗？ .. 91 3.4工作流查询问题 (91)3.4.1 开始查询与高级查询有什么区别？ (91)3.4.2 工作流查询的权限能按个人，部门，全体来设置吗？ (92)3.4.3 我经常反复用到一些相同的查询条件，能保存吗？（查询模板） (92)3.4.4 工作流查询后，能分类汇总吗？ (92)3.4.5 工作流中表单,怎样才能保存起来,以备以后的查寻? (92)3.4.6 工作流查询结果，定义每页显示条数为啥不起作用？ (92)3.5工作流监控问题 (92)3.5.1 工作流监控的作用？ (92)3.5.2 工作流监控和工作流查询的的区别在那里？ (92)3.6流程属性问题 (92)3.6.1 流程属性中，流程所属部门，这个具体在什么情况下应用？ (92)3.6.2 设置列表扩展字段有什么作用？ (92)3.6.3 定时流程发起的设置？ (92)3.6.5 打印模板的作用？ (92)3.6.6 查询字段的作用？ (92)3.6.7 菜单定义指南的作用是什么？ (92)3.6.8 流程设计器的作用是什么？ (93)3.6.9 如何清除流程测试的数据? (93)3.6.10 新建流程时,为什么那个文号不能修改? (93)3.7打开流程设计器中流程步骤基本属性问题 (93)3.7.1 如何实现流程的跳转，例如：从第一步到第二步或是第四步？ (93)3.7.2 经办权限为“部门”、“角色”、“人员”三者的合集，何谓“合集”？ (93)3.7.3 子流程在是什么意思，在什么情况下使用？ (93)3.7.4 主办人与经办人的区别是什么？ (93)3.7.5 工作流当中某一步骤，A办了，B就不用办理；B办了，A就不用办理，如何设置？ .. 93 3.7.6 并发是什么意思，允许并发与强制并发的区别是什么？ (93)3.7.8 我能否给某一个步骤限制办理的时间吗？ (93)3.7.9 怎样直接选择自己部门主管审批?如：请假申请后，系统智能选择本部门主管。
通达OA工作流程及快速入门手册模板
通达OA工作流程及快速入门手册1、 ............................................................................... 通达OA工作流程案例错误!未定义1.1发文收文件................................................................... 错误!未定义书签。
1.1.1 发文............................................................................... 错误!未定义书签。
1.1.2 收文............................................................................... 错误!未定义书签。
1.1.3 内部信息( 文件) 传递.................................................. 错误!未定义书签。
1.1.4 部门工作协调流程....................................................... 错误!未定义书签。
1.1.5 部门工作请示流程....................................................... 错误!未定义书签。
1.2行政部流程................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.1 门卫访问登记............................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2 办公用品申请............................................................... 错误!未定义书签。
oa调研报告(共6篇)
oa调研报告〔共6篇〕第1篇：关于OA系统调研情况的报告关于OA系统调研情况的汇报一、OA系统可以实现的目的〔一〕推动管理标准化、科学化，提高管理水平。
OA系统的根底在于全面细致地梳理公司的管理目标、管理职能、管理流程、管理责任等，OA系统应用可以推动公司管理水平的提高。
〔二〕标准工作流程，建立可靠的平安机制。
OA系统应用使办公流程清晰、标准、可控，可以保存流程，有据可查，提高风险管控能力。
〔三〕实现目标管理。
OA系统应该使各项工作进度可视化，便于领导随时监控、指导、协调。
〔四〕为领导决策提供支持。
OA系统的应用使公司销售、资金等数据直接展现，为领导决策提供信息支持。
〔五〕提高工作效率。
通过电脑、平板、手机等设备，实现异地办公、移动办公，提高沟通便利性和日常办公的效率性。
〔六〕节约本钱。
一是提高工作效率，节约时间本钱，二是无纸化办公，节约财务本钱。
二、OA系统可以实现的功能〔一〕根底管理。
如：行政管理、公文管理、档案管理、人事管理、绩效考核、工资核算、财务管理、资产管理、费用管理、客户关系管理等。
〔二〕集团化管控。
如：通过二维网格维度管理，不同业务不同分公司精确控制可见范围，数据相互隔离；系统展示多级门户，各业务线各分公司定制专属门户。
〔三〕储藏粮管理。
如：通过与粮情监测系统的对接，实现温度异常、到达通风或除虫的条件等进行监控；对粮食水分、杂质等数据的掌握；对粮库的出入库数据进行及时汇总等。
〔四〕工程管理。
如：智慧园区建设的投资、进度、质量以及负责人考核进行监控。
〔五〕投资管理。
如：投资工程筛选管理、投资工程审议管理、投资工程立项管理、风险管理、投资工程谈判管理、投资决策管理、投资方案设计管理、工程投资实施与管理、投资工程跟踪、投资效果考核与评价管理、工程资金退出管理等。
〔六〕进销存管理。
如：对各直营店的数据进行及时汇总，对公司产品仓库的进出库数据进行汇总，做好补货准备；对销售数据进行分析，调整产品结构。
oa系统调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除oa系统调研报告篇一：oA系统调研报告关于oA协同办公系统的调研报告为准备公司oA系统的实施，按总经理要求，我对市场上主流的oA系统进行了调查，并对集团另2家企业的协同办公系统应用情况进行了调研，调研对象分别为：IT部长、销售计划部长、仓储科长、采购员、生产计划员、泛微oA、用友志远oA、通达oA等。
具体情况如下：一oA软件厂家情况:目前国内oA协同办公厂家众多，主要分为三类：第一类是国内综合品牌的oA产品：如泛微、用友、九思软件等，价格较高，基本功能较完善、技术成熟、服务有保障，软件费用约30-40万元，定制开发费用根据工作量另计。
第二类是国内基于synchroFLow工作流中间件开发的协同办公软件，主要专注于为客户量身定做、二次开发。
如南京千度软件公司，北京起步科技有限公司。
这列软件价格中等，易扩展，公司规模中等，服务有保障，软件费用约15-20万元，定制开发费用根据工作量另计。
第三类是国内中低端品牌：如通达oA、伟峰oA，特点是功能较多，功能与技术实力较强，性价比好，有售后支持保障能力，并且支持二次开发，软件费用低于10万元，定制开发费用根据工作量另计。
二集团内oA系统的基本情况：oA系统目前暂时在单位内部网络上运行，相关领导出差需要向企业其他人授权，以便网上的工作流程不中断。
调研的第一家企业，oA系统实施周期从20XX年3月-20XX年，目前基本完成；一期投资10余万，累计投入约40万，暂不支持移动办公，有和eRp的数据交换接口。
主要功能，实现采购订单申请、采购报价、采购入库、物资领用审批流程，oA的采购订单可直接写入eRp。
另一家企业oA系统从20XX年5月开始实施，一期投资49万，目前项目的进度大约完成60%，暂不支持移动办公，没有和eRp数据交换的接口。
主要功能，主要实现内部通讯、信息发布、业务流程管理、协同办公、知识管理、辅助办公、新产品项目管理、质量问题反馈流程管理，提高团队和业务的协同效率，资源共享。
通达OA工作流梳理表格模板
通达OA工作流梳理表格模板
通达OA工作流梳理模板
公司部门提交人：
1.流程名称
XXXXXX流程
例：请假申请流程
2.流程说明
在此填写关于此流程的图文说明，方便流程办理人员了解此流程的办理要求以及注意事项等。
3.流程表单
此流程办理过程用到的表单，尽量设计的简单大方，同样要保证和现有纸质差别不要太大。
表单字段说明：如有字段为单选或多选，请注明字段类型和此字段的子项；领导签字部分有特殊要求的也可注明。
如有特殊要求请注明，比如需要凭证打印，就要注明打印要求。
例：请假类型为单选，有事假、病假、年假、婚假、丧假、产假、探亲假、陪护假、其他。
请假申请单
4.流程步骤及填写规范
此为关键。
在此主要填写流程办理过程涉及每个步骤的相关信息，包括步骤序号及名称、步骤办理人员、可写字段、转交条件、附件权限等。
表头如下：。
通达OA工作流分析
通达OA工作流分析一、引言随着信息化的深入推进，工作流的应用越来越广泛。
通达OA工作流是一种基于企业业务流程的自动化组织和协调技术，为企业提供了高效管理和业务规范化的解决方案。
本文将从通达OA工作流的定义、应用的优点和实现原理，分析其在企业管理中的作用。
二、通达OA工作流的定义通达OA工作流是一种快速、灵活、可靠的企业工作流协作管理系统，以业务流程为基础，整合了组织结构、信息系统、人员资源等各种管理要素。
通过对企业业务流程和工作任务的完整描述、自动化处理、实时跟踪和反馈、提升企业工作效率和质量的管理和控制手段，把企业内部的各种流程、流转和节点安排合理化、规范化和标准化，保证流程实施的规范、透明、可控和可量化。
三、通达OA工作流的应用优点1.业务规范化通达OA工作流实现了对企业业务、流程和业务资料的全面规范化，简化了繁琐的操作步骤，提高了工作效率。
2.流程优化通达OA工作流可以根据实际情况，对企业工作流程进行优化调整，使流程更加流畅，缩短处理时间，提高工作效率。
3.高效性通达OA工作流可以将任务自动传递给下一级处理人员，减少了业务处理时间，使业务处理更加高效。
4.透明度通达OA工作流可以实现业务流程、任务执行和工作结果的实时跟踪、记录和反馈，使业务流程的全过程透明化，方便管理和监控。
5.风险控制通达OA工作流可以通过制定审批流程、流转规则等措施加强对企业业务流程的控制，降低业务操作和管理方面的风险。
四、通达OA工作流的实现原理通达OA工作流的实现，需要对企业业务流程进行完整细致的描述，并将其分解为一系列子过程，然后根据每个过程的属性和要求设计相应的流程模板。
进一步设计业务流程模型，确定业务流程的节点、流向以及业务流程执行的规则和方法，实现业务流程的优化和管理。
在通达OA工作流中，具体的业务处理是以任务的形式进行下发的，不同的任务拥有不同的执行流程、不同的处理角色，通过任务的分配、批准、跳转等操作来完成特定的业务处理。
2020年(工作分析)通达OA工作流分析
通达OA工作流分析（本文由OA软件用户经研究撰写，仅供参考）1>建立组织机构、角色、用户1.2>前台截图略1.3>后台结构1.3.1>SQL分析select * from department;select * from user_priv;select * from [user];1.3.2>数据分析1.3.2.1>部门表(department)1.3.2.3>角色表(user_priv)1.3.2.2>用户表(user)2>建立表单(flow_form_type)2.1>建立过程在软件中的建立过程省略，此部分不是重点，因为我们要开发的软件想做到表单自定义还不现实。
2.2>SQL分析select * from flow_form_type where form_id=252.3>结果记录3>流程及步骤设置3.1>建立流程分类(flow_sort):3.1.1>建立过程使用系统自带的默认流程分类不变3.1.2>SQL分析select * from flow_sort3.1.3>结果记录3.2>建立流程(flow_type):3.2.1>建立过程a>在工作流设置->定义流程，点击“新建流程”；b>在编辑流程“基本属性”时，定义“流程分类”为“生产”，定义“流程排序号”为0，定义“流程名称”为“物资需求计划”，定义“流程类型”为“固定流程”，定义“表单”为“物资需求计划”，定义“允许附件”为“是”；c>在编辑流程“监控人员”时，定义“[供应部] 张三”为监控人员；3.2.2>SQL分析select * from flow_type where flow_id=313.2.3>结果记录结果：在flow_type表生成1条记录:3.3>建立流程步骤(flow_process):3.3.1>建立过程过程：a>在工作流设置->定义流程->（找到物资需求计划流程）－>编辑该流程的各项属性->流程步骤b>在编辑流程步骤的基本属性时，定义序号（PRCS_ID ）、步骤名称（PRCS_NAME ）、下一可选步骤（PRCS_TO ）；c>定义每个特定的PRCS_ID 下的可写字段；d>定义每个特定的PRCS_ID 下的经办人员；e>定义每个特定的PRCS_ID 下的经办部门；f>定义每个特定的PRCS_ID 下的经办角色；3.3.2>SQL 分析select * from flow_process where flow_id=313.3.3>结果记录4>工作流的实际使用4.1>“zhangsan ”新建工作4.1.1>建立过程a>以用户名为“zhangsan ”登录系统；b>“公共事务-〉工作流”，选择“新建工作”（只有流程第一步骤的经办人，才能新建该流程的工作）；c>“zhangsan ”点击选择“物资需求计划”流程（新建一个“工作”），填写“文号/说明”（默认使用流称名称及系统当前时间）并点击“新建”、“返回”；d>返回后，该工作将成为自己的“未接收工作”（是“待办工作”中的一种），用户也可以委托流程第一步骤的其他经办人代为办理；4.1.2>SQL 分析--工作流运行select * from flow_runselect * from flow_run_dataselect * from flow_run_prcsselect * from flow_run_feedback4.1.3>结果记录4.1.3.1>建立工作(flow_run)4.1.3.2>定义工作可写字段 (flow_run_data)4.1.3.3>工作过程日志(flow_run_prcs)4.1.3.4>签办反馈留言(flow_run_feedback)4.2>“zhangsan ”待办工作“待办工作”分为两种：“未接收工作”、“办理中的工作”、“已办结的工作”4.2.1>“zhangsan ”“未接收工作”4.2.1.1>“zhangsan ”“委托”“未接收工作”4.2.1.1.1>建立过程过程：a>“zhangsan ”点击“委托”，系统列举出flow_process 中定义的PRCS_ID=1的所有PRCS_USER （除zhangsan 自己以外），供“zhangsan ”选择；b>“zhangsan ”选择“lisi ”，并点击“确定”后，“zhangsan ”的待办工作列表自动显示为空，但是“lisi ”的待办工作列表自动显示RUN_ID=1的这项工作；4.2.1.1.2>SQL 分析--工作流运行select * from flow_runselect * from flow_run_dataselect * from flow_run_prcsselect * from flow_run_feedback4.2.1.1.3>结果记录4.2.1.1.3.1>建立工作(flow_run)本表数据不变4.2.1.1.3.2>定义工作可写字段 (flow_run_data)本表数据不变4.2.1.1.3.3>工作过程日志(flow_run_prcs)说明：在flow_run_prcs 表，系统把PRCS_ID=1的记录的USER_ID 从“zhangsan ”更新为“lisi ”“zhangsan ”和“lisi ”可以把RUN_ID=1的这项工作互相委托多次（踢皮球），系统所做的就是把flow_run_prcs 表中的USER_ID 不断地在“zhangsan ”和“lisi ”这两个名字之间切换。
oa系统调研情况汇报
oa系统调研情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我们对OA系统进行了调研，现将调研情况汇报如下：一、调研目的。
公司发展需要，为提高工作效率、优化管理流程，决定引入OA系统，以实现信息化办公和企业管理的目标。
本次调研旨在全面了解市场上各类OA系统的功能特点、适用范围、用户体验以及成本等方面的情况，为公司选择合适的OA系统提供参考依据。
二、调研方法。
我们通过网络搜索、咨询行业专家、参观展会以及与其他企业的交流等多种途径，收集了大量关于OA系统的信息。
同时，我们还邀请了多家OA系统提供商进行产品演示和需求对接，全面了解各系统的功能和性能。
三、调研结果。
1. 功能特点。
经过调研发现，市场上的OA系统功能各异，一般包括办公自动化、流程审批、知识管理、协同办公、移动办公等模块。
其中，办公自动化和流程审批是各系统的基本功能，而在知识管理和移动办公方面，不同系统存在较大差异。
2. 适用范围。
不同OA系统适用于不同规模和行业的企业。
一些系统更适合中小型企业使用，而另一些系统则更适合大型企业或特定行业的需求。
因此，在选择OA系统时，需要结合公司规模、行业特点和实际需求进行综合考量。
3. 用户体验。
在用户体验方面，我们重点关注了系统的界面友好程度、操作便捷性、响应速度等因素。
通过与其他企业的交流和系统演示，我们了解到一些系统在用户体验方面做得较好，能够有效提升员工的工作效率和满意度。
4. 成本考量。
OA系统的成本包括软件购置费、实施费用、培训费用、维护费用等多个方面。
我们发现，不同系统的成本差异较大，有些系统价格昂贵，而有些系统则相对较为经济实惠。
在选择时，需要综合考虑系统的性能和成本之间的平衡。
四、建议意见。
综合上述调研结果，我们建议公司在选择OA系统时，应充分考虑公司的实际需求，结合系统的功能特点、适用范围、用户体验和成本等因素进行综合评估。
同时，可以邀请相关系统提供商进行系统演示和需求对接，以便更好地了解系统的实际效果和适用性。
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参考资料：通达OA工作流程调研参考模板
工作流程调研说明：工作流是OA应用的重要内容，因此调研好工作流需求，是实施的关键所在。
每个部门应认真做好收集调研工作流的相关工作，为工作流的设计和使用打下坚实基础。
什么工是工作流？工作流就是多人协同完成一项事务的办理，按照预先设计的工作流表单模板、步骤去新建办理，并转交他人办理。
工作流程办理完毕，可以进行复杂的查询、统计、汇总、分析等相关工作。
以请假为例，请填表人按以下格式填写工作流程的模板，以便设计人员制作。
1、工作流表单模板
2、工作流流程图模板
流程说明：
如上图，绿色椭圆、紫色椭圆、灰色矩形图分别表示开始、结束、中间步骤。
1、本流程核心步骤为五步，其中第2\3\4部为审批步骤，当这3个步骤审批意见等于不同意时，直接转交给本人查询并结束该流程，若选择同意，则往下流转。
2、第2\3\4\步可允许回退，其中第4步公司领导审批可以直接回退至任一步。
3、普通员工请假两天以内，经部门经理审批、人事经理审批后，不需要经过领导审批，直接交本人查看并结束；
4、部门经理请假，直接跳至第3步。
无论请假天数，经人事经理审批后，必须经公司领导审批，再交本人查看并结束。
5、第1步申请人填表，必须填写请假理由、天数和工作交接情况，不规范的填写不允许转交至下一步。
3、工作流程的经办权限与可写字段
流程序号名称经办权限可写字段
1、本人申请全体员工公共附件、请假人填表内容部分；
2、部门经理意见申请人部门经理部门经理意见部分内容；
3、人事经理意见人事经理人事经理意见部分内容；
4、领导意见公司领导公司领导意见部分内容；
5、本人销假流程的申请人本人查询销假部分内容；
6、本人查询流程的申请人无可写字段，只能查看。
备注：
1、本流程要求设置自动文号，名称规则为：张华平（2010-03-25 14:25:31）请假申请流水号：28 ；
2、本流程公司领导有全局查询权限、部门经理可以查看本部门的所有请假流程，人事经理张华平有本流程的监控和管理权限。