安全“三确认”制度
班组安全三确认制度

班组安全三确认制度
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时,把“以理念引导人、以制度规范人、以环境影响人、以典型带动人、以亲情感染人”的安全理念融入安全生产管理全过程,渗透到每一个员工的心灵深处,从而形成“安全责任高于一切”的安全自觉行为。
“安全三确认”就是:
(一)班前确认:即带班干部、安全员和班长到达作业点后,要仔细对作业场所和作业时所使用的工具设备、安全设施进行仔细的检查,认真确认是否达到安全生产标准。
(二)班中确认:即带班干部要对已完成工作的每一道工序都认真确认,看是否符合作业规程要求。
(三)班后确认:即下班前,带班干部对已完成的作业量进行认真确认,看是否存在没有发现的安全隐患。
该队自严格实行“安全三确认”制度以来,强化了各矿井的现场安全管理,使井下现场环境面貌得到彻底改观,也使井下各作业点在没有安全隐患的情况下进行作业,有效地促进了队安全状况的稳定好转。
维修二队
班组三确认台帐。
天车工三确认

天车工三确认
安全生产确认制是三确(确认,确信,确实)的统称,即每次操作或者动作前对欲操作或动作的对象,必须做到确实认定,确实可靠,确实准确的去执行。
(一)操作前确认制
1、每天上岗首先检查确认设备状态是否完好,无事故因素,方可进行
操作
2、在作业开始按照“想,看,动。
查”的确认程序进行操作,禁止盲
目操作。
3、想一想本工种安全操作规程和该作业活动标准及安全要求指示。
4、看一看龙门钩链条挂好,吊运物体捆绑牢固,吊具是否完好,指挥
人员是否躲开。
5、动——按照每个作业活动标准动车,执行“三停三起两停两落”各
机构点动操作,禁止猛起猛落。
6、——检查操作是否符合作业标准及安全操作规程。
(二)联系呼应制
1、检修,抢修过程中,操作工对维修工发出的指令要确认,方可动机
构
2、指挥人员向被指挥人发出的工作指令要简朴明确,被指挥人员要复
认无误后才能工作。
3、工作间电话或者信号联系时也必须实行以上的呼应制度
4、对指挥人员手势,哨音判断清楚,确认正确,不能听从多人指挥(三)行走确认制
1、每次交接班,中途换人行走安全通道,上下车必须前后左右上下看
清楚,确认安全后方可行走。
2、天车运行过程中,确认轨道无障碍物,吊钩不在人头和设备上运行。
3、天车所吊物确认行走路线,确认高度,确认物体宽度,长度能否通
过,运行路线下方是否有人。
4、严格执行“查看,判断,通过“的作业程序。
天车作业区
2007年11月20日。
安全“三确认”制度

精品规章制度
安全“三确认”制度
班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”。
1、班前确认,我要安全。
每班进班前,先由班组长按照上不清下不接的原则,对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴等与上一班进行手上交接班,然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行进行“手指口述”安全确认,确认现场无隐患后方可投入工作。
2、班中确认,我会安全。
班组根据所辖区域具体情况,划分安全责任区域,将安全责任细化落实到各岗位,各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查,时间不少于15分钟,对人、机、物、环等因素进行二次确认。
3、班后确认,我能安全。
当班作业结束后,各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认,发现隐患及时提出并处理,不把隐患留到下一个班次。
同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估,对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结,对不足举一反三,提醒班成员避免以后工作中出现同类情况。
可编辑。
班组安全三确认制度

班组安全三确认制度
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时,把“以理念引导人、以制度规范人、以环境影响人、以典型带动人、以亲情感染人”的安全理念融入安全生产管理全过程,渗透到每一个员工的心灵深处,从而形成“安全责任高于一切”的安全自觉行为。
“安全三确认”就是:
(一)班前确认:即带班干部、安全员和班长到达作业点后,要仔细对作业场所和作业时所使用的工具设备、安全设施进行仔细的检查,认真确认是否达到安全生产标准。
(二)班中确认:即带班干部要对已完成工作的每一道工序都认真确认,看是否符合作业规程要求。
(三)班后确认:即下班前,带班干部对已完成的作业量进行认真确认,看是否存在没有发现的安全隐患。
该队自严格实行“安全三确认”制度以来,强化了各矿井的现场安全管理,使井下现场环境面貌得到彻底改观,也使井下各作业点在没有安全隐患的情况下进行作业,有效地促进了队安全状况的稳定好转。
维修二队
班组三确认台帐。
煤矿设备启动、爆破起爆及停、送电前“一看、二检、三确认”内容

煤矿设备启动、爆破起爆及停、送电前“一看、二检、三确认”内容一、设备启动前:一看,看“设备安全可靠、运行畅通无阻、人员安全站位”。
二检,检查“设施齐全有效、保护灵敏完好、责任分工明确、易发危险预兆”,检查完毕执行安全确认。
三确认,确认“安全措施执行到位,岗位确认前呼后应,操作流程顺序正确”,准备就绪可以安全启动。
二、爆破起爆前:一看,看“现场条件与措施相符,风筒吊挂符合标准,安全出口畅通无阻,电气设备停电闭锁,设备设施防护到位”。
二检,检查“装药爆破范围瓦斯浓度,顶板支架完好情况,炮眼质量符合规定,阻燃绝缘措施落实,炮眼内无异常现象,检查完毕执行安全确认。
三确认,确认“发爆器和爆破母线状态,执行“一炮三检”和“三人连锁”制度,起爆人员撤离安全地点清点人数,确认三声爆破信号,准备起爆。
三、停、送电前:一看,看“开关编号及负荷名称无误,人员联系停送电程序无误”。
二检,检查“将要操作开关状态,操作手柄开闭状态,断路器分、合闸状态,警示牌及密码锁摘挂状态、专人负责监护落实情况”,检查无问题后执行安全确认。
三确认,确认“记录、手续准确无误,开关工作状态良好,具备停、送电条件,可以执行停、送电作业。
一、设备启动前确认程序:1、操作人员必须熟悉所操作设备的性能、技术参数,做到持证上岗,人岗匹配。
否则,严禁启动设备。
2、必须检查设备的连接装置、信号装置、安全防护装置、辅助设备设施等是否齐全完好。
否则,严禁启动设备。
3、必须检查供配电系统、监控系统、电气仪表是否正常。
否则,严禁启动设备。
4、必须检查润滑、紧固部位是否符合要求,冷却系统、喷雾降尘装置等是否开启。
否则,严禁启动设备。
5、必须检查设备的控制反馈、报警装置是否运转正常。
否则,严禁启动设备。
6、必须检查运输的设备、物料是否有超重、超高、超宽、偏载等现象,否则,严禁启动设备。
7、设备开启前,必须确认设备安全运行范围有无闲杂、工作人员。
否则,严禁启动设备。
8、设备启动前,必须通过扩音电话或电话同机尾看护人员或下一部司机进行安全确认。
设备检修工程_“三方确认”挂牌制度.pptx

1.目的 为了安全顺利地完成生产方各类检修任务,确保全体施工人员的人身 安 全,生产、点检、检修方在执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规 定和公司《设备检修管理制度》的同时,要认真落实“三方安全确认”工作。
2. 适用范围 本制度适用于公司各类设备的检修工程 3. 职责分工 1.各检修单位应服从点检方和生产方在安环工作上的统一管理,配合其对本 单位问题、违章违纪、事故的调查和处理,还应派出安全人员对检修现场进行 跟班管理。 2.生产方各项目单位包括职能部门应按协力项目安全管理属地化、一体化、 规 范化的要求,全面负责对检修单位安全、环保、消防、人员资质、安全教育、 安全交底工作的推进和监督,负责对检修单位所发生问题的调查、分析、报告 和整改跟踪,并在检修平衡会上进行通报和提出管理要求。
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1. 检修前,参加三方安全确认挂牌工作;
2. 确认检修及相关设备的开关、阀门切换位置;
3. 做好与之有关的安全预防措施。
4. 涉及八大作业的办理相关作业许可证。
3.6 设备检修安全联络挂牌的职责,★符号为责任者。
序号
工作内容
点检
1 确定挂检修牌的位置、数量
★
2 在卡上填写工程名称、检修时间
4. 检修方对危险预知、作业方案和安全技术措施的内容负责。 4.6 检修安全事项
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1.检修、施工人员进入现场必须穿戴统一的劳保防护用品,在指定的检修、 施 工区域内工作,接受安全管理人员的检查,接受对违规违纪问题的处理,做 到 “三不伤害”,对因违章造成的事故负责。 2.检修、施工人员必须坚持标准化作业,不准在厂房内和禁烟场所吸烟, 不 准随处休息,不准喝酒、吃零食和班前四小时内喝酒。 3.凡特种作业人员必须持有效的《特种作业操作证》;无证者,一律不准从 事 特种作业。 4.各检修单位有针对性的向作业人员进行安全教育和危险交底,讲解施工 方 案、作业方法、安全措施及注意事项、检修安全规程。 5.检修人员使用的设备及工器具必须完好无损;手持电动工具有金属外壳 的 必须接地可靠。 7. 三方确认挂牌 1.生产方操作人员负责做好停送电、切断或打开阀门等确认工作,配合做 好 中间动车的停送电、切断或打开阀门等确认工作,认真填写《生产方设备检 修三方挂摘牌登记签字表》 2.点检人员对委托项目做好书面安全交底工作,确定挂设备检修牌的位置、 数 量,确认开关、阀门等是否处于安全状态。对于电气室的停送电由该区域的 电 气点检员负责,其他的则由点检人员负责做好登记工作。 3.对于检修过程中被修设备需要中间动车的要重新做好 4.7.2 条款所规定 的 工作。 4.检修人员要了解和消化检修项目,做好检修前的准备及危险预知工作。 对 检修前设备的状态进行确认,以保证检修过程中作业安全。 5.对重大抢修、非常规检修和危险区域检修,检修方组织工程技术人员和 安 全员对编制的作业方案中安全技术措施进行确认,落实安全监护人。 6.设备停机后,点检、操作、检修或施工三方人员必须到现场共同确认停 机 位置和作业环境,检查确认电、水、煤气、供热设备、液压系统等处于关闭 或事先规定的检修安全状态。 7.对原带压的设备或管道,必须由点检或相关操作(运行)人员进行泄压, 由 检修方确认已泄压、并挂检修牌。 8.对有电动开关的机构在停电后还必须由点检或相关操作(运行)人员关 闭 手动开关、手动阀并挂检修牌。 9.对局部检修的项目,要解除与相关部位的联锁,并设置明显“不可进入” 的 标志或红白警示绳。
班组“手指口述”安全确认制度(三篇)

班组“手指口述”安全确认制度是一种安全确认措施。
根据这个制度,每位参与工作的班组成员必须在进行任何操作之前,通过口述和手指指向的方式确认相关安全事项,以确保工作过程安全可靠。
该制度的目的是为了预防事故和提高工作场所的安全意识。
班组成员在进行操作之前,需要明确确认以下事项:1. 工作操作的正确性:确认自己所进行的操作是正确的、符合安全标准和规程的。
2. 工作环境的安全状况:确认工作环境是否具备安全条件,如无明显危险源、无杂乱物品等。
3. 工作设备和工具的完好性:确认所用的设备和工具是否完好,无损坏或故障。
4. 个人防护用具的佩戴:确认自己和他人是否佩戴了必要的个人防护用具,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
通过“手指口述”安全确认制度,班组成员可以通过实际动作和口头确认,提高对安全事项的关注和重视,从而减少意外事故的发生。
同时,这种制度也有助于班组成员之间的互相提醒和监督,形成一种良好的安全文化和工作氛围。
班组“手指口述”安全确认制度(二)是一种安全管理制度,旨在通过班组成员之间的口述和手势确认来确保工作场所的安全。
该制度的运行方式如下:1. 班组成员在工作开始之前,使用手指指向关键的安全点,例如紧急停止按钮、消防设备等,口述对应的安全措施和操作要点,并互相确认理解。
2. 在工作过程中,班组成员通过手势和口述进行安全确认。
例如,在使用危险机械时,操作员可以将手指指向自己的手指关节,口述“手指”,表示自己的手指距离危险区域的距离。
其他成员可以以相同的手势和语言进行确认,确保所有人清楚自己的位置和安全距离。
3. 班组成员之间可以定期进行演练和培训,以提高口述和手势确认的准确性和效率。
同时,也可以定期检查和评估制度的有效性,并根据需要进行改进。
班组“手指口述”安全确认制度的优点包括:1. 简单易行:不需要额外的工具或设备,只需要通过手指和口述进行确认。
2. 直观清晰:通过手势和口述,直接表达自己的安全情况,减少信息传递的误解和滞后。
作业前安全三确认管理制度

一、目的为加强公司作业现场安全管理,防止安全事故的发生,确保员工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有作业现场,包括但不限于生产、维修、安装、拆卸、检验等作业。
三、作业前安全三确认1. 确认作业环境安全(1)作业前,作业人员应检查作业现场是否具备安全作业条件,包括:电源、水源、气源、消防设施等是否正常;地面是否平整、无障碍物;通道是否畅通;警示标志、防护装置是否齐全有效。
(2)对作业现场可能存在的安全隐患进行排查,及时整改,确保作业环境安全。
2. 确认作业内容安全(1)作业人员应熟悉作业内容,了解作业过程中的安全风险和注意事项。
(2)作业前,作业人员应查阅相关安全操作规程,确认作业内容是否符合安全要求。
(3)作业人员应向作业负责人汇报作业内容,确保作业负责人对作业内容有明确了解。
3. 确认作业人员安全(1)作业人员应具备相应的技能和资质,符合作业要求。
(2)作业人员应穿戴好个人防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
(3)作业人员应接受必要的安全培训,掌握安全操作技能。
四、作业前安全三确认流程1. 作业人员进入作业现场前,应进行安全三确认。
2. 作业负责人对作业人员的安全三确认进行审核,确保作业安全。
3. 作业负责人向作业人员下达作业指令,作业人员确认后开始作业。
4. 作业过程中,作业人员应随时关注作业现场安全状况,发现安全隐患及时报告作业负责人。
五、安全三确认记录1. 作业人员应将安全三确认情况记录在作业记录本上。
2. 作业负责人应对作业人员的安全三确认情况进行抽查,确保作业安全。
六、奖惩措施1. 对认真执行安全三确认制度的作业人员给予表彰和奖励。
2. 对未执行安全三确认制度或违反安全规定的作业人员,按照公司相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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安全“三确认”制度
班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”。
1、班前确认,我要安全。
每班进班前,先由班组长按照上不清下不接的原则,对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴等与上一班进行手上交接班,然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行进行“手指口述”安全确认,确认现场无隐患后方可投入工作。
2、班中确认,我会安全。
班组根据所辖区域具体情况,划分安全责任区域,将安全责任细化落实到各岗位,各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查,时间不少于15分钟,对人、机、物、环等因素进行二次确认。
3、班后确认,我能安全。
当班作业结束后,各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认,发现隐患及时提出并处理,不把隐患留到下一个班次。
同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估,对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结,对不足举一反三,提醒班成员避免以后工作中出现同类情况。
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