商业综合体营销策划纲要
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、市场分析（一）目标市场综合体的目标市场通常包括周边居民、上班族、学生以及外地游客等。
周边居民是稳定的消费群体，他们对日常生活用品、餐饮和娱乐有较高的需求；上班族在工作日的午餐、下班后的休闲和购物方面有较大潜力；学生群体则对时尚、娱乐和文化产品较为感兴趣；外地游客则更倾向于体验当地特色和一站式购物娱乐。
（二）竞争对手分析对周边同类型的商业综合体、购物中心、商业街等进行分析，了解其优势和不足。
例如，竞争对手的品牌组合、促销活动、服务质量、环境设施等方面的情况，找出差异化竞争的机会。
（三）市场趋势关注消费趋势的变化，如线上线下融合、体验式消费、绿色环保消费等，以便及时调整营销策略。
二、自身分析（一）优势1、多元化的商业业态，能够满足不同消费者的需求。
2、优越的地理位置，交通便利，周边配套设施完善。
3、大规模的建筑和宽敞的空间，提供舒适的购物和休闲环境。
（二）劣势1、运营成本较高，可能导致商品和服务价格相对较高。
2、品牌更新和调整速度可能不够快，难以跟上市场变化。
（三）机会1、随着城市的发展，周边人口的增加，潜在消费市场不断扩大。
2、新兴的消费需求和消费模式为综合体带来创新和发展的机遇。
（四）威胁1、新的商业项目不断涌现，竞争加剧。
2、消费者消费习惯的变化和不确定性，可能影响综合体的经营。
三、营销目标（一）短期目标在接下来的具体时间段内，提高综合体的知名度和曝光度，吸引更多的消费者前来体验，增加客流量具体百分比。
（二）中期目标在中期时间段内，提升消费者的满意度和忠诚度，促进销售额增长具体百分比，同时优化品牌形象。
（三）长期目标成为本地区最具影响力和吸引力的商业综合体之一，持续保持领先地位，并实现可持续发展。
四、营销策略（一）品牌建设1、确定清晰、独特的品牌定位和品牌形象，如“时尚生活中心”“家庭娱乐目的地”等。
2、设计具有吸引力和辨识度的品牌标识、口号和宣传语。
3、加强品牌传播，通过线上线下广告、社交媒体、公关活动等渠道，将品牌形象传递给目标消费者。
商场营销策划方案大纲
商场营销策划方案大纲a;营销活动是促进消费者消费的好方式，但是要好好的准备和策划才能使营销达到最好的效果。
下面为大家整理分享的是关于商场营销策划方案，接下来就让我们一起来学习一下吧，希望可以帮助到有需要的你们。
商场营销策划方案1一、活动目的：“五.一”黄金周是春节过后的第一个销售高潮，再加上恰逢春夏交替之时，应紧紧抓住销售，以促销为载体，提升客流，扩大销售，清甩春装库存，为夏装的全面上市及下一步的全面招商做好铺垫。
二、活动时间：4月28日——5月13日三、活动主题每个季节都有礼!----“五一”有礼!四、活动详细内容：、劳模有礼5月1—7日，凡历年获得过市级以上荣誉的劳动模范，可凭有效证件在我商场服务台领取礼品一份。
、购物有礼凡在4月28日---5月7日活动期间，购物单票金额在100元以上的顾客，即送洗衣粉一袋。
购物累计金额500元以上的顾客，送价值48元遮阳伞一把;累计满5000元的前十位顾客，可领取价值288元的红宝石黄金吊坠一枚;累计满10000元的前两位顾客，可领取价值2750元的红宝石黄金手链一条。
、母亲节有礼“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!”1、为庆祝5月13日母亲节的到来，5月1日起，只“祥鹤”，个祝福，为位顾客准备，送给位慈爱的母亲!2、 5月13日---母亲节当天，凡在我商场购物满100元的前100名顾客，加2元即可获得“康乃馨”鲜花一束。
注：为加深顾客印象，宣传我商场，印制10000张小型“背粘胶”，打上“平顶山商场赠送”字样，所有礼品上都要粘贴。
五、室内外布置：1、正门口上方以品牌宣传为主，配以“五.一”促销主题的宣传。
2、正门口两边广告牌以整体活动内容宣传为主。
3、二门口更换为详细活动内容宣传。
4、各专厅可以pop海报、打折牌宣传价位及打折信息，喧染气氛，主题统一为——“五.一”有礼!六、媒体宣传1、 4月30日，以软文的形式在晚报上以《劳模与商场的情结》为标题，重点宣传“劳模有礼”活动，并贯穿宣传本次“五一”促销活动的整个内容。
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、项目概述综合体是一种集商业、办公、居住、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性建筑群体。
本次综合体营销策划方案针对某城市市中心一个新建的综合体项目，旨在实现其商业运营、市场竞争力的提升。
二、市场分析1. 目标市场本项目目标市场定位为中高端消费群体，包括有一定购买力和消费需求的年轻白领、商务人士以及高收入人群。
2. 竞争对手分析分析该城市市中心已有综合体的竞争力，了解他们的运营模式、产品定位以及市场占有率。
3. 潜在合作伙伴分析寻找与项目定位相符的潜在合作伙伴，包括知名品牌商、餐饮企业等，以提升项目形象和吸引力。
三、品牌定位与推广1. 品牌定位通过功能丰富、品质稳定的商业组合、优质的服务和舒适的环境，打造综合体的品牌形象。
2. 联合营销与其他知名企业合作开展联合营销活动，通过品牌合作和活动合作，提升项目知名度和吸引力。
3. 媒体推广委托专业的广告公司制作宣传片、海报等宣传材料，并选择合适的媒体渠道进行推广，包括平面媒体、电视媒体、网络媒体等。
四、商业模式设计1. 商业类型根据市场需求，结合项目优势，选择适合的商业类型。
包括餐饮、零售、影院、亲子娱乐等。
2. 商户选择针对不同类型的商业，精选优质商户合作，确保提供高品质的产品和服务。
3. 空间设计根据不同商业类型的需求，设计合理的空间布局，确保商户的经营空间和环境。
五、市场营销策略1. 会员制度建立综合体会员制度，提供消费积分、优惠券等会员特权，激发消费者的消费热情和忠诚度。
2. 节日促销根据节假日和活动日期，开展各种促销活动，吸引消费者前来购物和消费。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过短信、邮件、微信等渠道与消费者保持联系，提供个性化的服务和促销信息。
六、活动策划1. 主题活动定期举办主题活动，包括新品发布会、艺术展览、音乐演出等，吸引消费者和媒体的关注。
2. 儿童活动设置儿童活动区域和儿童主题活动，吸引家庭消费者和亲子消费群体。
销售商业综合体工作计划
销售商业综合体工作计划一、背景及目标分析商业综合体是指经营范围涵盖商业零售、餐饮娱乐、文化艺术等多种业态的综合商业集群。
随着消费升级和城市化进程的不断推进，商业综合体已成为城市发展的重要组成部分。
本计划旨在制定一项销售商业综合体的工作计划，以提高销售业绩，增加顾客满意度，实现各项商业指标的稳步增长。
二、市场调研1. 研究当地商业综合体市场情况，了解竞争对手，包括其业态、规模、定位等。
2. 调查消费者需求特点，包括购买力、消费习惯、品牌偏好等。
3. 分析潜在顾客群体的特点，以及这些顾客群体对商业综合体的需求。
三、产品定位1. 根据市场调研结果，确定商业综合体的定位，包括主要产品线、定价策略等。
2. 提供多样化的商品和服务，以满足不同顾客群体的需求。
3. 加强品牌建设，提高品牌影响力和美誉度。
四、销售策略1. 制定市场推广策略，包括广告、促销活动等，提高品牌知名度。
2. 引进热门品牌，提供具有吸引力的商品和服务。
3. 加强与厂商的合作，提高进货优惠。
4. 培训销售团队，提高销售人员的专业知识和服务能力。
5. 开展会员制度，提供个性化服务，增加顾客忠诚度。
五、客户关系管理1. 建立顾客关系管理系统，记录顾客购买历史和消费习惯。
2. 通过手机APP、微信公众号等新媒体平台，与顾客建立多渠道沟通及互动。
3. 定期进行顾客满意度调查，改进产品和服务。
六、租户管理1. 吸引优秀租户入驻，提供有竞争力的租金和优惠政策。
2. 定期与租户沟通，了解其需求与问题，并及时解决。
3. 组织商户联谊活动，增加商户之间的合作机会。
七、安全管理1. 制定安全管理制度，确保商业综合体的安全。
2. 加强消防安全和维护设备的有效性。
3. 定期开展培训，提高员工的应急处理能力。
八、绩效评估与分析1. 设定合理的销售目标，并量化各项指标。
2. 定期进行绩效评估，分析业绩情况，及时调整销售策略。
3. 收集顾客和租户的反馈意见，改进产品和服务。
综合体营销策划方案（通用16篇）
综合体营销策划方案综合体营销策划方案（通用16篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的综合体营销策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
综合体营销策划方案篇1一、前言衣、食、住、行，是人类生活的四大元素，人们把“衣”放在首位，可见衣对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人们对服装美的追求似乎永远没有止境，随着人们生活水平的提高，对服装提出了更高的要求。
现如今，服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍，更多的流行元素融入了我们的生活，日韩风、欧美风也刮向了中国。
我们无锡市爱尚服饰有限责任公司，本着服务消费者，使消费者获得更好的享受的宗旨，制定了此营销策划书。
二、简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年，位于无锡市惠山区钱胡路809号（无锡商业职业技术学院）内，公司注册资本为人民币200万元。
本公司经营宗旨为：爱尚满足你的潮流。
公司经营范围是：运动休闲服饰，羽绒服。
运动休闲服饰，紧跟时尚的潮流，让您走在时尚的前沿；羽绒服，保暖与美观同时兼备。
本公司旨在服务更多消费者，立志在服装行业做到最精最好。
三、市场分析（一）市场调查①采取的手段：a、询问调研b、观察调研c、调查问卷②在确定具体调查手段后，公司具体制定了调研的步骤：a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段（二）消费者分析根据调查，90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装，70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。
（三）竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校，学校内开设的店铺很多，有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。
服装店的数量也不占少数。
比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司，无锡市环球服饰有限责任公司。
我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。
综合体商业计划书
综合体商业计划书一、工作目标1. 建立品牌影响力我们的目标是通过高质量的编辑内容和精准的市场定位，在读者心中建立一个强大的品牌影响力。
为此，我们将致力于深入了解目标受众的需求，为他们提供有深度、有价值、有趣味的内容，以此吸引并留住他们。
我们还将通过线上线下活动、社交媒体推广等方式，扩大我们品牌的影响力，让更多的人了解并认可我们的价值。
2. 提升内容质量内容是编辑的核心，我们将不断追求内容的深度和质量。
我们会定期对编辑团队进行培训，提升他们的专业技能和知识储备，确保他们能够提供最优质的内容。
同时，我们还将建立严格的质量控制流程，确保每一篇发布的内容都经过严格的审核和筛选，只有那些真正有价值、有深度的内容才能呈现在读者面前。
3. 增加用户粘性用户粘性是衡量一个编辑工作成功与否的重要指标。
我们将通过多种方式来增加用户的粘性。
首先，我们会定期与用户互动，了解他们的需求和反馈，以此改进我们的工作。
其次，我们会通过精准的内容推荐，使用户在我们的平台上找到他们感兴趣的内容，从而增加他们的停留时间。
最后，我们还会通过各种活动和服务，增加用户对我们的忠诚度。
二、工作任务1. 内容策划内容策划是我们的核心工作之一。
我们需要根据市场趋势和用户需求，制定合适的内容策略。
这包括确定内容的主题、风格、格式等，以及制定内容的发布计划和推广策略。
我们需要确保我们的内容能够吸引用户的注意力，让他们在我们的平台上停留更长时间。
2. 编辑加工编辑加工是我们的另一项重要工作。
我们需要对收到的稿件进行审核、修改和完善，确保它们的质量符合我们的标准。
这包括检查稿件的逻辑结构、语言表达、信息准确性等，以及提出改进意见和建议。
我们需要确保每一篇发布的内容都是经过精心编辑和打磨的，让读者能够享受到最好的阅读体验。
3. 用户互动用户互动是我们的最后一项重要工作。
我们需要通过各种方式与用户保持紧密联系，了解他们的需求和反馈，为他们提供更好的服务。
这包括定期发布问卷调查，收集用户对内容的评价和建议；定期举办线上活动，增加用户的参与度和粘性；以及建立用户社群，让用户可以互相交流和分享。
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 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城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
大型商场营销策划方案怎么写好
大型商场营销策划方案怎么写好第一部分：项目背景与目标1.1 项目背景商场作为集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的大型综合性场所，具有大量的顾客群体和消费潜力。
然而，由于市场竞争激烈，商场经营者需要积极开展各种营销活动来吸引和留住顾客，增加销售额和利润。
1.2 项目目标本次商场营销策划方案的目标是提高商场的知名度和声誉，吸引更多的顾客，提高顾客的购物意愿和消费金额，增加销售额和利润。
具体的目标如下：1) 增加顾客数量：吸引更多的顾客光顾商场，扩大受众群体。
2) 提高购物意愿：通过营销活动提高顾客对商场的购物兴趣和意愿。
3) 提高消费金额：通过优惠措施和增值服务等手段，鼓励顾客增加消费金额。
4) 增加销售额和利润：通过提高顾客数量和消费金额，实现销售额和利润的快速增长。
第二部分：市场分析和竞争对手分析2.1 市场分析商场所在的市场是零售行业市场，具有较大的潜力和竞争压力。
经过市场调查和分析，我们得出以下结论：1) 消费群体：商场消费群体主要是城市中的居民，包括年轻人、家庭主妇、老年人等各个年龄段的人群。
2) 消费需求：顾客购物需求多样化，不仅要求商品种类丰富，品质优良，还希望购物环境舒适、服务贴心。
3) 市场竞争：商场市场竞争激烈，存在着大量的同类型商场和其他竞争对手，如电商等。
2.2 竞争对手分析为了更好地制定营销策略，我们需要对竞争对手进行分析：1) 同类型商场：商场附近存在着多个同类型商场，它们在商品种类、品质、价格等方面与我们商场形成竞争关系。
2) 电商平台：随着电商的发展，越来越多的消费者选择在网上购物，电商平台也成为我们的竞争对手。
第三部分：营销策略3.1 定位策略商场的定位策略是制定营销策略的基础。
我们商场的定位是“为顾客提供高质量的购物体验和全方位的消费服务”。
通过提供多元化的商品选择、优质的服务、舒适的环境，来吸引顾客。
3.2 产品策略商场商品种类繁多，因此我们需要制定合理的产品策略，包括以下方面：1) 选品策略：选择市场需求较高、具有竞争优势的产品，包括国内外知名品牌和个性化商品。
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商业综合体营销策划纲要
1.0 整体概况及以后规划
1.1 都市概况
（1）区位
（2）历史
（3）产业进展状况
（4）交通
（5）经济圈概况
（6）行政区划
1.2 宏观经济
1.2.1 人口情形
（1）总人口、户籍人口的状况与变化趋势推测
（2）与其它都市人口的比较
1.2.2 GDP情形
（1）GDP的增长状况与趋势，与其它类比都市比较（2）人均GDP的变化，与其它类比都市比较
1.2.3 固定资产投资情形
（1）投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它都市对比
1.2.4 外资利用情形
（1）外资投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它都市对比
1.2.5 人均可支配收入情形
（1）人均可支配收入与增长率的变化
（2）与其它都市对比
1.2.6 人均消费性支出情形
（1）人均消费性支出与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它都市对比
1.2.7 社会消费品零售总额情形
（1）社会消费品零售总额与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它都市对比
1.2.8 人均消费支出构成情形
（1）消费支出构成
（2）与其它都市对比
1.2.9 旅行进展情形
（1）国际、国内游客数量与变化率
（2）各类游客的来源地构成
1.3 都市规划
（1）区域都市规划
（2）市区都市规划
（3）交通规划
（4）商业规划
1.4 其他阻碍因素
1.4.1 区域性政策
1.4.2 2008年奥运会
1.4.3 人民币升值
1.5 小结
2.0地块分析
2.1地理位置
（1）地块在都市的区位
（2）四至范畴
（3）周边交通
（4）与要紧商业、交通、文化设施的距离
2.2地块差不多情形
（1）规划指标与用途
（2）可视性
2.3地块周边土地用途
2.4区域交通条件
（1）道路交通分析
（2）停车位
（3）地铁
（4）公交线路
2.5项目优劣势分析
3.0商业市场
3.1商业供应
（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）
（2）人均商业面积
3.2商圈分布
（1）各商圈区位、面积、特点综述
（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和今后的商业项目以及以后趋势分析
3.3沈阳要紧一、二线品牌分布
3.4本项目以后面临的要紧竞争项目
3.5商业价格
（1）各种业态的扣点率
（2）售价、租金水平
3.6经营情形
（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效
（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置
（3）整体市场结论
4.0写字楼市场
4.1整体市场
（1）商圈分布
（2）整体供应与走势分析
（3）产品特点（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置
（4）各商圈竞争项目的
（5）售价与租金分析
（6）需求情形（入住率、产品要求）
（7）以后市场进展展望
（8）整体市场结论
4.2 区域市场
（1）区域供应情形
（2）租金与价格
（3）需求情形（各行业客户需求）
（4）代表项目深度访谈
（5）成功类似案例考察（差不多情形、硬件设施、经营情形、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）
（6）市场结论
5.0 酒店市场
5.1 整体市场（五星、四星）
（1）高档酒店现有供应
（2）高档酒店分布
（3）高档酒店价格
（4）高档酒店需求情形
1）入住率情形
2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）以后供给
5.2 区域市场
（1）区域供应（现存和以后）
（2）价格与需求
（3）酒店市场结论
（4）成功案例分析
6.0 公寓市场
6.1 整体市场
（1）公寓市场概述（公寓与住宅区不、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区不、当地公寓市场进展史
（2）目前供应情形（区域分布特点、各种公寓比例和客户特点）
（3）租金与使用者特点
（4）售价与购买者特点
（5）需求情形（销售与入住率、深度访谈）
（6）以后进展趋势
6.2 区域市场
（1）区域研究范畴
（2）现有与以后供应情形
（3）区域供应进展情形
（4）区域售价与租金情形
（5）需求情形（销售和入住率）
（6）以后进展趋势
6.3 公寓部分小结
6.4 案例分析与总结
7.0 需求分析
7.1 零售商访谈
（1）访谈目的
（2）受访零售商差不多情形
（3）访谈差不多信息总体统计（类型分布、进驻意向、）
（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段
（5）租金及租赁条件总体统计
（6）工程技术条件要求
（7）选址要紧考虑因素
（8）零售商对沈阳商业的总体看法
（9）零售商对项目区域的总体看法
（10）零售商对项目的总体看法
（11）零售商访谈小结
7.2 消费者咨询卷
（1）访谈目的
消费者通常在何时来此购物
消费来此购物所选择的交通工具
每周购物频次
消费者此次购物所购买的产品种类
消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、9 99元以下)的商品
购买者1年内购买的频次
购买商品的场所
消费者购买比例和年均消费次数对比图
外出就餐频次
就餐平均花费金额
外出就餐地点
就餐缘故
休闲娱乐活动频次
喜爱或经常进行的休闲娱乐活动
休闲娱乐活动平均花费金额
休闲娱乐活动地点
进行休闲娱乐活动缘故
如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？
如果光顾,期望包含的休闲娱乐设施
如果光顾,期望包含的餐饮设施？
如果光顾,期望包含的商店及专业店？
如果光顾,期望包含的服务类商家？
在此项目中被访者期望包括的的中高档或高档女装品牌？
在此项目中被访者期望包括的的中高档或高档男装品牌？
在此项目中被访者期望包括的的化装品/护理用品品牌？
当地消费者对品牌的认知度
消费者对品牌的购买
（2）被访者个人情形（性不、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析
（1）经济快速进展带来的市场机会
（2）商业市场进展机遇
（3）酒店市场进展机遇
（4）写字楼市场进展机遇
（5）公寓市场进展机遇
（6）总结
9.0 产品定位
（1）整体定位
（2）规模建议
（3）商业定位
10. 设计特色
（1）无处不在的餐饮
（2）室内春天
（3）中庭的利用
（4）混业的布局
（5）充满惊喜的弧形动线（6）主动线的设计
（7）人性化设计
（8）室内活动举办与室外传播（9）广告为的设置
（10）吸引眼球的亮点。