中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法

中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法
中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法

中铁大桥局集团第三工程有限公司试验检测公司

三桥试中[2009]14号

转发关于印发《中铁大桥局集团(股份)公司工程

试验管理办法》的通知

各单位:

为了完善企业制度,提高管理水平,促进管理的科学化、规范化和制度化,提高企业竞争能力,结合自身实际情况,集团公司制定了《中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法》,现印发给你们,望公司各单位遵照执行。

二○○九年十月二十六日

(此页无正文)

二OO九年十月二十六日

主题词:工程、管理、办法

抄送:管理组、检测一组、检测二组、归档

第三工程有限公司试验检测公司办公室 2009年10月26日

中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法

第一章总则

第一条为加强工程试验管理,提高检验测试水平,确保工程试验的科学性、准确性、可靠性、真实性、合法性,根据国家对建设工程检验测试工作的有关规定,结合集团(股份)公司实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团(股份)公司承建的工程项目。

第三条试验检测设备、人员的配备及工程试验环境必须满足工程试验相关规范和合同的要求。

第二章管理机构及职责

第四条在集团(股份)公司总工程师领导下,工程管理部归口管理工程试验工作,履行以下职责:

(一)管理集团(股份)公司试验资质工作。

(二)负责管理集团(股份)公司的工程检验和试验工作。

(三)检查、督促、指导子(分)公司和项目部的工程检验和试验工作。

(四)组织专项试验、特殊性能混凝土配合比等试验方案的论证、审查。

(五)备案集团(股份)公司直属项目部和联合项目部的委外试验工作。

(六)组织试验检测人员参加铁道部、住房和城乡建设部、交通运输部的试验工程师、试验员持证上岗培训及管理工作。

第五条集团(股份)公司中心试验室受工程管理部委托履行以下职责:

(一)负责集团(股份)公司试验认证资质的维护管理工作。

(二)负责办理工地试验室的资质授权(授权申请表见附表一),对授权工地试验室负有管理责任。

(三)参与集团(股份)公司专项试验、特殊性能混凝土配合比等试验方案的论证、审查、试验攻关工作。

(四)工程管理部委托的其它工作。

第六条子(分)公司应明确工程试验管理部门,在子(分)公司总工程师领导下,负责工程试验管理工作,履行以下职责:

(一)负责制定本单位试验管理制度、质量手册、程序文件及作业指导书等,并贯彻落实。

(二)协助项目部组建工地试验室。

(三)负责制定工地试验室管理程序,监督、检查、指导工地试验室的工作。

(四)负责试验人员、试验检测仪器设备的管理,并建立管理台帐和档案。

(五)协助项目部办理工地试验室的资质报批工作。

(六)组织本单位试验人员的专业培训和考核工作。

第七条项目部管理职责

(一)制定本项目试验管理制度和作业指导书,严格执行工程试验的质量手册和程序文件。

(二)负责工地试验室的建设和资质报批工作。

(三)负责工地试验人员、试验检测仪器设备的配备与管理,建立管理台帐和档案。

(四)制定试验项目的计划和要求。

(五)协调与业主、监理的试验联络工作。

(六)委托外单位作试验检测时,必须对委托的单位进行资质、能力考查,并报监理部门。

(七)负责工地试验室的检查验收。

(八)负责项目的原材料、半成品、成品检验及施工过程中的试验工作。

第八条工地试验室职责

(一)工地试验室在项目总工程师的领导下开展工作,业务和技术受中心试验室指导和管理。

(二)编制检验项目的作业指导书。

(三)试验工作严格按照国家标准、行业标准、其他有关规定,及时为项目部提供准确的试验数据。

(四)负责原材料、半成品、成品的检验工作,未经检验或检验不合格的严禁使用。

(五)负责混凝土配合比的设计、优化。

(六)定期对试验数据进行分析、总结,并将结果及时上报项目总工程师和中心试验室。

第三章试验人员的管理

第九条工地试验室在项目总工程师的领导下负责项目的工程试验。工地试验室设置下列岗位:技术负责人(主任)、质量负责人、计量管理员、仪器设备管理员、样品保管员、检测试验员、资料管理员等。

(一)技术负责人(主任)应有相关专业中级职称,并具有5年以上试验检测工作经历。

(二)质量负责人应有相关专业初级职称,并具有3年以上试验检测工作经历。

(三)其他岗位根据工作需要可兼任。

第十条工地试验室人员配备应满足项目部试验检测工作和业主要求的需要。工程造价5000万元以下的不宜少于3人;工程造价5000万元以上1亿元以下的不宜少于5人;工程造价1亿元以上2亿元以下的不宜少于7人;工程造价2亿元以上的不宜少于10人。

第十一条试验人员必须持证上岗,实行岗位责任制。

第十二条试验人员岗位职责

(一)在技术负责人(主任)的领导下,按期保质完成试验工作。

(二)积极学习试验新技术,认真参加技术培训和考核,不断提高工作技能。

(三)掌握试验有关技术规范、质量标准、试验方法。

(四)严格按照检测作业指导书进行试验工作。

(五)熟悉仪器设备的构造和性能,严格按操作规程进行调试、使用和保养。

(六)负责试件的取(送)样、登记、养护、分发、试验等工作。

(七)及时出具试验报告,认真填写试验用表,内容完整齐全,数据真实准确,书面整洁美观。

(八)负责试验资料的收集、整理、归档,保存完整的原始记录。

(九)严格履行混凝土施工现场试验值班的职责。

(十)遵守试验室的各项管理规章制度。

第四章计量仪器管理

第十三条建立计量仪器、设备的管理档案和台帐,做到帐、卡、物相符。

第十四条应制定计量仪器、设备的检定制度和计划,正确标识计量仪器、设备的状态。

第十五条计量量具的选择必须满足合同和规范的精度要求,严禁使用低精度量具进行高精度计量。

第十六条对长期不使用的计量仪器、设备,应按相关程序办理封存手续。封存的计量仪器、设备使用前,必须进行检定或校准,合格后方可使用。

第五章试验室资质管理

第十七条试验室应接受国家及所属专业评审组组织的计量认证、监督检查和必要的例行技术考核。

第十八条试验室应在认证资质(省级计量认证证书、公路工程综合类等级证书、建设工程质量检测机构资质证书、国家认可委计量认证证书)有效期和资质认证范围内开展工作。

第十九条凡取得试验室认证资质的单位,在有效期满前,应及时按有关规定申请换证考核,保证试验工作的连续合法性。

第二十条凡未通过扩项评审考核的项目,试验室不得承担该项目的检验测试工作。

第二十一条公司工程管理部对集团(股份)公司中心试验室资质维护工作进行督促、检查,保证其人员、设备、制度满足资质认证的需要。

第二十二条资质内部授权应按以下程序进行

项目部向公司工程管理部提出资质授权申请;工程管理部和集团(股份)公司中心试验室派员实地检查验收;符合相关要求后,由集团(股份)公司中心试验室办理资质授权手续并按相关规定收取费用。

第二十三条集团(股份)公司中心试验室不得向集团以外的单位进行资质授权,未经工程管理部批准不得办理资质授权手续。

第二十四条严禁被授权的工地试验室进行资质转授。

第二十五条公司工程管理部和集团(股份)公司中心试验室对授权工地试验室资质管理工作进行监督、检查、指导,确保工地试验室在授权范围内进行试验检测工作。

第二十六条试验室的主要负责人和授权签字人若有变更,应及时按程序和要求报集团(股份)公司中心试验室批准并报工程管理部备案。

第六章检测试验的基本内容

第二十七条检测、试验各项工程所需材料的质量和性能是否符合国家标准和行业的有关规定,是否满足合同要求。

第二十八条检测工程结构和构件的半成品、成品的质量是否符合设计标准和施工技术要求。

第二十九条通过试验,选配满足工程需要的混凝土、砂浆、水泥净浆、改良土、级配料等的配合比,提供岩土特性和填料压实参数。对施工用水、环境水进行分析。

第三十条为施工和科研提供试验、检测资料和技术数据。

第三十一条项目部试验内容包括:原材料、半成品、成品检验,施工过程试验,验收过程试验及委外试验等。

第七章检测试验质量控制

第三十二条施工检测试验的依据是设计文件及有关产品的国家标准、行业标准、国际标准。

第三十三条用于检验的计量检测仪器设备必须按照规定检定或者自校合格,并有国家认可的计量检定部门出具的合格证书或者自校准合格证书。

第三十四条主要仪器设备的使用应编制操作规程。

第三十五条检测试验的环境应满足试验规范、标准的要求,对影响检测质量的各种因素应制定有效的控制措施。

第三十六条试验检测工作程序必须严格按有关标准、规程、规定进行。

第三十七条试验检测过程中若出现边缘数据,应作分析、复核试验或采用其它测试手段进行复验。

第三十八条对试验检测工作的数据应进行记录、复核并签字确认。

第三十九条各种试验表格制作和填写均要符合国家、地方政府及行业部门相关规定的要求。

第四十条各类试验材料、物品均应明确标识,按规定妥善分类保管、存放、领用。易燃易爆、有毒有害的试验材料、物品必须进行安全标识,由专人负责,建立严格的领用制度和安全防范措施。

第四十一条工程主体结构物的配合比必须经项目总工程师审批,报监理批准后方可使用。

八章检测仪器设备的检定(校准)和使用管理

第四十二条检测仪器设备的检定(校准)

(一)各种检测仪器设备,必须按规定周期进行检定、校准。

(二)凡国家、行业有规定的强检计量仪器设备,均应由国家、地方政府认可的省、市级计量检验部门进行检定(校准)。

(三)非强检仪器设备可由使用单位依据行业主管部门制定的自校规程,并经业主、监理同意后,由计量人员进行自校。

(四)设备检定(校准)后,应根据检(校)结果在设备上标记“合格”、“准用”或“停用”等标识。

(五)仪器设备检定(校准)后应由检定单位出具检定(校准)证书,证书应妥善保管并随仪器设备调转。

第四十三条质量检测试验设备的使用管理

(一)未按规定检定(校准)和已超过有效使用期的仪器设备禁止使用。

(二)试验设备的存放、保管及工作条件应符合设备对温度、湿度等环境的要求。

(三)定期对试验检测仪器设备进行期间核查、维护和保养,并做好记录。

(四)有辐射、噪音大及其它危及人身健康的试验检测仪器设备应实施隔离措施。

第九章检查与监督

第四十四条公司工程管理部、集团(股份)公司中心试验室每半年联合对子(分)公司、集团直属项目部的试验检测工作组织一次抽查(检查表格见附表二)。针对抽查中发现的问题,进行通报,要求有问题的被检单位及时整改,并将整改结果书面上报工程管理部。

第四十五条子(分)公司应对本单位的试验检测工作进行定期检查,并将检查、整改结果汇总上报工程管理部备案。

第十章附则

第四十六条本办法由集团公司工程管理部负责解释。

第四十七条本办法自颁布之日起实行。

母体试验室授权申请表附表一授权申请编号:申请内容:

被受权试验室名称

年月日项目部意见:

(公章)

年月日

工程管理部审核意见:

(公章)

年月日

母体试验室办理情况:

(公章)

年月日

主要试验人员及工程概况

续附表一

职务姓名学历职称联系电话备注技术负责人

质量负责人

工程概况:

检查记录表

附表二受检单位:受检日期:

序号检查内容检查情况备注

1 对签字人的考核

2 试验人员的持证情况及学习培训记录

3 管理制度、职责、质量手册

4 检测作业指导书

5 仪器设备自校规程

6 主要仪器设备操作规程

7 检测范围

8 仪器设备台帐及档案

9 仪器设备标识、量值溯源、维修保养

10 标准、规范的受控与管理

11 试验室布置、环境、安全

12 检验报告、原始记录

13 其他

检查人:

10

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主题词:工程管理办法

抄送:管理组、检测一组、检测二组

中铁大桥局有限公司集团试验检测公司办公室 2009年10月29日印发

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

1总则 1.1为了进一步规范 企业劳务用工管理,规避企业用工风险, 建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境,确保企业施工生产的 顺利完成,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳 动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法 律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见,结合集团公 司项目精细化管理的要求,制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企 业、 劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目 标,通 过与合法分包企业(含劳务分包企业、作业层实体,下同)签订 分包合同,与劳务派遣公司(含劳务基地,下同)签订劳务派遣 协议,且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位(项目

部) 施工的人员(以下简称劳务人员)签订了劳动合同的一种企业间 接用工形式。 1.4进场施工的劳务人员,必须有清晰、明确、合法的 劳动 关系,禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5各单位对分包企业、劳务派 遣公司等外部劳务组织应坚 持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发,积极打造和谐、 有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持 “政治上平等,生活上关心,感情上投入,工作上要求,利益上 双赢”的原则,充分调动劳务工的工作积极性,实现企业劳务用 工和谐有序的管控。 1.6集团公 司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成 本管理部是劳务分包企业管理的主责部门,负责劳务分包企业的

准入登记,进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理 等日常管理工作,发布合格分包方名录,并依据“项目管理标准”、 “劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子 (分)公司使用的劳务分包企业的日常管理,各子(分)公司应 指定本单位相关部门,负责此项业务。 1.7集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团 公 司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门,负责劳务派遣企 业的准入登记,进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派 遣企业名录。指导、监督各子(分)公司使用的劳务派遣企业的 日常管理,各子(分)公司应指定本单位相关部门,负责此项业 务。 1.8各单位使用的劳 务人员必须年满18 周岁以上,身

中铁二局集团员工手册

《中铁二局集团员工手册》 第一部分 中铁二局集团理念 企业使命:致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商 中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势,实施“以建筑业纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略,沿着建筑业价值链,从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务;做强做精工程施工中游业务;拓展外委运营管理等下游业务;适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营;巩固外经优势,广泛参与国际经济技术合作与竞争,实现从产品经营到资本经营的战略性提升,增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命,围绕发展战略的实施,共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围,为实施企业发展战略贡献才智。 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 企业作风:敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗 集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下,在50多年的砥砺磨练中,形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范,成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中,更需要传承这一企业作风,造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍,接受时代的检阅。 企业道德:公平竞争,双赢发展 遵守国家的法律法规,按照社会主义市场经济规律,依法管理,合法经营。以共同发展进步为前提,处理和其他企业的关系,坚持“公平竞争,双赢发展”。 企业环境:以真诚营造和谐 企业的发展离不开良好的公共关系:与政府加强联系,接受监督指

中铁各局前二十名分公司比较

根据2009年和2008年中铁集团内部数据,以年收益为依据将中铁各局分公司排列如下(仅供参考) 2009年 1.十二局集团一公司 2.十七局集团二公司 3.十二局集团四公司 4.十二局集团二公司 5.十二局集团三公司 6.十七局集团三公司 7.十七局集团一公司 8.十六局集团五公司 9.十二局集团建筑安装公司 10.二十局集团六公司 11.十一局集团二公司 12.十一局集团四公司 13.十三局集团三公司 14.十六局集团二公司 15.十三局集团二公司 16.十六局集团三公司 17.十一局集团三公司 18.十六局集团北京轨道交通公司 19.十一局集团一公司

20.十六局集团四公司 2008年 1、中铁十二局一公司 2、中铁十二局三公司 3、中铁十二局二公司 4、中铁十二局四公司 5、中铁十九局一公司 6、中铁十六局五公司 7、中铁十六局二公司 8、中铁十一局一公司 9、中铁二十局一公司 10、中铁十七局二公司 11、中铁十六局三公司 12、中铁十二局建筑安装工程公司 13、中铁十七局一公司 14、中铁十九局二公司 15、中铁十六局北京轨道交通工程公司 16、中铁二十局六公司 17、中铁十七局三公司 18、中铁十九局三公司 19、中铁十三局二公司 20、中铁二十一局一公司

根据个分公司在两年排名中的出现次数,个人总结各局及分公司排名如下: 第一名:中铁十二局一二三四建筑安装 第二名:中铁十七局二公司一公司三公司 第三名:中铁十六局五公司二公司三公司北京轨道四公司 第四名:中铁十九局一公司二公司三公司 第五名:中铁十一局一二三四公司 第六名:中铁十三局二三公司 第七名:中铁二十一局一公司

2016年中铁二十一局集团人才招聘公告

湖北中公金融人—金融类考试培训的领跑者 2016年中铁二十一局集团人才招聘公告中铁二十一局集团有限公司为世界500强企业中国铁建股份有限公司所属的全资子公司,是集工程建设、科研开发、商贸经营等于一体的国家特大型建筑施工企业集团。具有铁路、建筑、市政公用工程施工总承包特级和铁路、建筑、市政行业设计甲级,公路、水利水电、矿山工程施工总承包一级资质及桥梁、隧道、公路路基、铁路铺轨架梁等专业承包一级资质。取得了国土资源部地质灾害治理施工甲级资质,获得对外工程承包资格和对外援助成套项目A类实施企业资格。年综合施工规模达400亿元以上。 现因生产经营和企业发展需要,决定面向社会诚聘具有铁路、公路、市政、房建、水利水电、机电、矿山、民航等专业一级注册建造师资格的工程项目负责人及技术人员若干名。 一、招聘条件 遵守国家法律、法规,诚实守信,有良好的个人品质和职业操手;具备相应的专业知识,具有较强的工作能力和专业工作经验;有较好的团队精神,团结协作意识强;原则上要求具有大学本科及以上学历;身体健康,年龄在45岁以下。 同等条件下担任过项目经理、总工程师或专业技术主管的人员优先招聘。 二、待遇: 按照中铁二十一局集团有限公司相关待遇标准,结合工作岗位及本人工作能力进行确定,具体待遇标准由用人单位面议。 三、招聘时间、方式及要求 1.应聘时间从即日开始至2016年9月30日止。 2.报名方式:应聘人员在我集团公司人力资源处1926房间报名,报名可采取现场报名、来函报名和网上报名等方式。 3.有关要求:报名者必须填写“应聘表”(详见附件《应聘表》),并且提供本人毕业证、学位证、一级注册建造师证、专业技术资格证、荣誉证书、相关专业证书原件及复印件、健康状况承诺书,一并递交或用特快专递邮寄。 四、应聘地点及地址: 中铁二十一局集团有限公司人力资源处:兰州市安宁区北滨河西路921号 更多信息请关注湖北银行招聘网:https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 1

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理,规避企业用工风险,建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境,确保企业施工生产的顺利完成,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见,结合集团公司项目精细化管理的要求,制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标,通过与合法分包企业(含劳务分包企业、作业层实体,下同)签订分包合同,与劳务派遣公司(含劳务基地,下同)签订劳务派遣协议,且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位(项目部)施工的人员(以下简称劳务人员)签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员,必须有清晰、明确、合法的劳动关系,禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚

持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发,积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等,生活上关心,感情上投入,工作上要求,利益上双赢”的原则,充分调动劳务工的工作积极性,实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门,负责劳务分包企业的准入登记,进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作,发布合格分包方名录,并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子(分)公司使用的劳务分包企业的日常管理,各子(分)公司应指定本单位相关部门,负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门,负责劳务派遣企业的准入登记,进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子(分)公司使用的劳务派遣企业的日常管理,各子(分)公司应指定本单位相关部门,负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上,身体健康,具有初中以上文化程度,技术技能满足现场施工生产需要。

中国中铁及所属单位企业文化(20190429154556)

一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚 实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着 蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流 企业愿景:在建筑领域

为人类创造更丰富的价值 企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼; 敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为 企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;

“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命:致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观:满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学:讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手 讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景:领行业先锋创知名品牌 企业特定理念: 1、企业经营理念:诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念:以人为本追求卓越 3、企业安全理念:珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念:品质成就企业 5、企业科技理念:科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念:永不言败永争第一 7、企业人才理念:人品+能力+协作精神 8、企业团队理念:同舟共济众志成城 9、企业执行理念:令行禁止严谨细致

中铁四局集团有限公司西安分公司_招标190920

招标投标企业报告 中铁四局集团有限公司西安分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁四局集团有限公司西安分公司统一社会信用代码:91610000790769120B 工商注册号:610000200011879组织机构代码:790769120 法定代表人:胡勇成立日期:2006-07-31 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:西安市莲湖区大庆路3号蔚蓝国际A座18层 营业期限:2006-07-31 至 / 营业范围:承建国内外铁路、临管运输及铺轨架桥;公路、机场、码头、城市立交桥、水利、地铁、基础工程、工业建筑、高层建筑、民用住宅、电力、通信、信号、电气化接触网、给排水等建筑安装工程的施工及施工机械租赁、修理;为地方铁路提供运输设备;承包境内国际招标工程(上述范围中,国家法律、行政法规和国务院决定规定须经批准的,凭许可证在有效期内经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)236

中铁局所在城市一览表

中铁局所在城市 中铁一局陕西西安 中铁二局四川成都 中铁三局山西太原 中铁四局安徽合肥 中铁五局贵州贵阳 中铁六局北京海淀 中铁七局河南郑州 中铁八局四川成都 中铁九局辽宁沈阳 中铁十局山东济南 中铁十一局湖北武汉 中铁十二局山西太原 中铁十三局吉林长春 中铁十四局山东济南 中铁十五局河南洛阳 中铁十六局北京朝阳区 中铁十七局山西太原 中铁十八局天津河西区 中铁十九局辽宁辽阳 中铁二十局陕西西安 中铁二十一局甘肃兰州 中铁二十二局北京石景山 中铁二十三局四川成都 中铁二十四局上海 中铁二十五局广东广州 中铁大桥局湖北武汉 中铁电气化局北京 中铁隧道局河南洛阳 中国铁路工程总公司(CREC) 总部地址:北京市丰台区西客站南广场中铁大厦网站地址:https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/index.aspx 中铁一局集团公司陕西省西安市雁塔北路1号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁二局集团公司四川省成都市马家花园10号中铁二局大厦https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁三局集团公司山西省太原市迎泽区迎泽大街269号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁四局集团公司安徽省合肥市望江东路 96 号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁五局集团公司贵州省贵阳市云岩区枣山路23号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁六局集团公司北京市海淀区万寿路3-5号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/index1.htm 中铁七局集团公司河南省郑州市航海东路1225号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/news/index.php 中铁八局集团公司四川省成都市金牛区https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁九局集团公司辽宁省沈阳市沈河区敬宾街3-1号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁十局集团公司山东省济南市天桥区车站街167号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/Culture/wenhua.asp 中铁大桥局集团公司湖北省武汉市汉阳大道38号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/default.htm 中铁电气化局集团公司北京市万寿路南口金家村1号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/7 中铁隧道局集团公司河南省洛阳市状元红路https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/ 中铁建工集团有限公司北京市房山区房山区良乡政通路12号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/cn/index.aspx 铁道第二勘察设计院四川省成都市通锦路3号https://www.360docs.net/doc/175005127.html,/default.asp

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法

中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位: 文明施工是现代化施工管理的客观要求,是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低,体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平,并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法,现予以下发,望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括:现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求,是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低,体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平,并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求,在确保现场管理规范、有序、可控的基础上,兼顾成本节约,鼓励项目经理部和分公司管理创新,培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外,必须体现“以人为本”的管理理念,建立宣传、教育、培训机制,提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准,各二级单位(以下简称分公司)和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求,在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—

第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门,管理职责为: 1.研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2.推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3.指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4.培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人,主管生产的副总经理是直接责任人,分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为:1.贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求,推进本单位现场管理标准化。 2.对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3.培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人,工程经理是直接责任人,并牵头落实本工程施工现场文明 —3—

中铁二十一局集团有限公司济南分公司_中标190924

招标投标企业报告 中铁二十一局集团有限公司济南分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁二十一局集团有限公司济南分公司统一社会信用代码:91370104306805151H 工商注册号:370104100002787组织机构代码:306805151 法定代表人:庄纪栋成立日期:2014-05-27 企业类型:有限责任公司分公司(国有独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:山东省济南市槐荫区顺安路与烟台路交叉口西元大厦21层 营业期限:2014-05-27 至 / 营业范围:受总公司委托开展总公司经营范围内的铁路综合性工程、房屋建筑、公路、市政、隧道、桥梁等工程施工;通信、电力线路及设备的安装;水利水电、火电、港口、矿山综合性工程、城市轨道、机场、大型土石方、石油化工工程施工、装饰装修工程、信号、电气化工程;铁路铺轨架梁、环保、地质灾害治理工程施工;境内国际招标工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

中铁一局桥梁公司发展战略

中铁一局集团桥梁工程有限公司企业发展战略 第一篇战略分析 第一章、建筑施工行业环境分析 一、“十一五”时期宏观经济环境和中国经济继续高速增长,为公司创造了良好的发展环境。 尽管国际环境复杂多变,各种不确定性因素增多,世界经济发展不平衡状况加剧,但和平、发展、合作成为当今时代的潮流,世界政治力量的对比有利于保持国际环境的总体稳定。这为我国实施“十一五”规划提供了一个较为有利的国际环境。据世界经济组织有关专家预测,“十一五”时期中国经济将保持一个比较稳定的增长。从世界宏观经济形势看,近年来,世界经济出现了新一轮的复苏,世界经济回升和结构调整加快,国际建筑市场前景看好。世界各主要国家和地区经济仍将会保持较高增长,受世界经济稳定增长的影响,全球建筑业投资规模呈不断扩大的趋势。据统计分析,目前世界150 个国家和地区的建筑业投资规模为4 万多亿美元,今后将保持年均5.1%的增长速度。从国内经济发展状况看,中国的经济发展在全球经济一体化的条件下,正处在一个难得的战略机遇期,预计到2020 年前后,我国GDP 将继续保持每年9%的增长速度;中国的消费结构正在升级,正进入工业化的中期,并由农业社会向工业社会转型,带来一大批新的产业;汽车工业的增长,意味着需要大量的高速公路;中国的城市化建设在加快,每年有1.5%的农业人口转变为城市人口,也就是每年有1500 万到2000 万人到城市生活、工作,这样的城市化进程给我们的桥梁

工程、市政工程带来了很大的发展机遇;现在沿海一带大城市的发展,使城际之间的铁路、公路建设已经提到议程上来了,20 年以后,中国城市人口将有8 到10 亿左右,城市建设面临巨大的压力,要改变状况,就必须加大城市公共设施投入,这为我们桥梁施工企业提供了新的发展机遇。党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出:“要加强基础产业基础设施建设,加快发展铁路、城市轨道交通,进一步完善公路网络,发展航空、水运和管道运输”。这表明,中国建筑业在未来很大程度上将继续保持高速增长态势。 二、铁路跨越式发展战略和公路“7918 网”的实施,为公司未来的发展创造了机会。 从行业背景来看,未来15 年我国铁路将进入大规模建设时期。根据国家《中长期铁路网规划》,到2020 年全国将新建1.2 万公里铁路客运专线,铁路运营里程将达到10 万公里,预计每年投资1000 亿以上,这将形成一个巨大的铁路基建市场;公路市场方面,未来30 年国内拟建8.5 万公里高速公路,整个高速公路网络的静态投资,大约为2 万亿元人民币,2010 年前,每年平均投资1500 亿元左右,公路市场这种投资规模为我们进一步扩大主营业务板块创造了良好的条件。三、轨道交通投资力度加大,为我们桥梁施工企业提供了机遇。在“十一五”期间,国家将投资8000 亿元用于城市交通。我国城市轨道交通建设目前进入了高峰期,有25 个城市规划了轨道交通网络,总里程高达5000 公里,总投资估算超

中铁一局集团有限公司专业人才管理办法

中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总 则 1.1 为加强集团公司专业人才的管理, 充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家 中铁工程总公司有关政策 法规,制定本办法。 1.2 各子公司 全资公司以下简称子公司。 1.3 专业人才系指取得专业职称的员工 从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获 得技师 高级技师任职资格的人员(以下简称高技能人员)。 2 主要管理职责 2.1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责:研究制定专业人才管理的有关办法和细则 专业人才资源开发与配置 专业人才及专家队伍建设 集团本部专 业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专 兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3.1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作,并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总 则 1.1 为加强集团公司专业人才的管理, 充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业

管理水平,根据国家 中铁工程总公司有关政策 法规,制定本办法。 1.2 各子公司 全资公司以下简称子公司。 1.3 专业人才系指取得专业职称的员工 从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获 得技师 高级技师任职资格的人员(以下简称高技能人员)。 2 主要管理职责 2.1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责:研究制定专业人才管理的有关办法和细则 专业人才资源开发与配置 专业人才及专家队伍建设 集团本部专 业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专 兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3.1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作,并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。 3.2 专业人才在集团内部交流时,各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续,其他单位由集团公司人力资源部办理。 3.3 从集团公司外部引进专业人才时,各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。 3.4 集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。

建筑单位排名

中建三局一公司 中建五局三公司 中建五局土木公司 中建七局三公司 中建三局二公司 中建四局六公司 中建八局总承包公司 中建二局三公司 中建八局三公司 中国建筑公司100强: 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司

21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司(集团)33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团(控股)有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局(集团)有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团 45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团

中铁四局集团有限公司标准化图集

中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集 安全质量监察部 二○一五年八月

序言 中铁四局集团的发展目标是做大做强做优。随着规模扩张, 施工项目不断增多、分布地域越来越广,安全生产成为当前的突出风险。保证生产安全是企业稳步发展的前提。工程项目现场施工标准化、程序化、规范化是实现生产安全、质量合格的基础和手段,也是精细化管理的基本条件。加强施工过程标准化建设,实现科学管理,规范管理,保证施工安全和产品质量,杜绝安全质量事故,是每个中铁四局人应持续践行的理念。 近年来,我局在施工过程中推行标准化、规范化作业的项目越来越多,现场安全质量取得了飞跃式的进步。本期《中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集》,汇集的是我局部分项目施工现场标准化程度较高,管理较规范的过程照片。编辑本图集的目的是推广这些标准化做法,供相同专业或相同施工内容的项目参考和学习,取长补短,比学赶超。 标准化建设是一个长期的,持续的过程,不能搞形式,走过场,需要认真落实和执行,希望各施工单位加强施工各环节的标准化建设,保质量,保安全,促进企业健康发展! 2015年8月10日

桥梁篇 钢构桥梁施工严格按工厂化施工,现场布置合理,整齐规范,采用动态视频监控,标准化程度高 项目:钢结构公司石济客专黄河大桥项目部项目经理:张时利 桥梁施工上下通道设置门禁系统,人员刷卡进出,对桥上施工人员进行实时监控 项目:钢结构公司石济客专黄河大桥项目部项目经理:张时利

承台深基坑四周硬化和排水系统完善,井点降水效果较好;支护和防护规范,上下逃生通道采用拼接式,能有效落到底部,安全可靠 项目:二公司石济铁路黄河大桥项目部项目经理:郭晓 现浇梁满堂支架安全防护措施到位,上下通道稳固,高空临边防护严密规范 项目:二公司成贵铁路二分部项目经理:田传海

中铁二十一局集团第二工程有限公司先进女工通知

关于做好公司先进女职工个人推荐工作的 通知 为表彰先进,树立典型,激励广大女职工立足本职创先争优、建功立业,公司女工委决定在2011年表彰一批先进女职工。现将有关事项通知如下: 一、推荐条件 (一)女职工先进个人:在职女职工,拥护党的路线方针政策,政治坚定,思想进步,遵纪守法,道德高尚,积极参加巾帼立功竞赛和女职工素质提升工程活动,爱岗敬业,扎实工作,努力学习,勇于创新,无私奉献,在本职岗位上做出突出成绩的生产和工作一线的女职工。 二、推荐要求 (一)优中选优,确保质量。各单位要严格按照评选条件推荐,先进女职工原则上从生产一线女职工中产生。评选工作要严格把关,坚持公开、公正、公平,确保所推荐人选是本单位杰出代表。如无合适的候选人,可不推荐。 (二)认真填写推荐表。(见附表一和附表二)推荐表中“简要事迹”要重点突出,文字简练,不超过500字。 (三)按时报送材料。所有表格于2011年3月4日前上报公司工会工作部。各单位(项目部)名额分配表见下页。

中铁二十一局集团第二工程有限公司先进女工分配表

说明:1、本表中先进女职工分配名额为公司本级的,只填写先进女职工推荐登记表(附表一),一式三份,基层工会签字盖章于2011年3月4日前上报公司工会。 2、分配表中有局级别的先进女工,除填写先进女职工推荐登记表(附表二)外,另报单行事迹材料(3000字以内),推荐表和单行事迹材料均为一式三份,基层不盖章,于2011年3月4日报公司工会,由公司工会签字盖章上报集团公司工会工作部(要求纸质、电子版同时上报)。 附表一:(见下一页)

中铁二十一局集团二公司先进女职工推荐登记表

中铁一局集团有限公司—《劳务分包用工管理办法》

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理,规避企业用工风险,建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境,确保企业施工生产的顺利完成,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见,结合集团公司项目精细化管理的要求,制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标,通过与合法分包企业(含劳务分包企业、作业层实体,下同)签订分包合同,与劳务派遣公司(含劳务基地,下同)签订劳务派遣协议,且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位(项目部)施工的人员(以下简称劳务人员)签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员,必须有清晰、明确、合法的劳动关系,禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚

持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发,积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等,生活上关心,感情上投入,工作上要求,利益上双赢”的原则,充分调动劳务工的工作积极性,实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门,负责劳务分包企业的准入登记,进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作,发布合格分包方名录,并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子(分)公司使用的劳务分包企业的日常管理,各子(分)公司应指定本单位相关部门,负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门,负责劳务派遣企业的准入登记,进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子(分)公司使用的劳务派遣企业的日常管理,各子(分)公司应指定本单位相关部门,负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上,身体健康,具有初中以上文化程度,技术技能满足现场施工生产需要。

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管理办法(最终版)

中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管 理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司发展的需要,执行分公司施工分包集采制,依法、合规、有序、可控地使用施工分包,强化分公司的管理力度,特制定本办法。 第二条本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包,适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。 第三条对施工分包的管理,要作为各单位管理的重中之重,严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求,规范施工分包管理行为。 第二章组织机构和职责 第四条工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门,工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任),并增加相应岗位编制(配备相应的一名部员)。工程部具体管理职责为:(一)负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求,制定本单位施工分包管理实施细则。 (二)负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查,组织实地考察,并上报集团公司工程部备案。 —1—

(三)负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查,并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册资格进行审核。 (四)负责指导项目经理部开展施工分包管理策划工作,配合分公司经济管理部开展施工分包招标工作。 (五)参与本单位施工分包合同审批,对合同条款、价格提出合理建议。 (六)负责监控本单位施工分包履约情况,了解施工分包企业的实际施工能力,协调、调剂施工人员。 (七)负责落实本单位实名制管理工作,监控施工分包企业工人工资发放情况。 (八)督促、协调分公司施工分包月结月清和最终结算。 (九)督促、协调分公司施工分包月进度款支付和最终支付。 (十)负责组织开展分公司施工分包考核、评价、分级工作,制定本单位《劳务分包企业名册》、《专业承包企业名册》并报集团公司工程部备案。 (十一)负责评选、发布分公司战略合作施工分包企业。 (十二)负责组织召开分公司年度施工分包企业总结表彰大会及相关评优工作。 (十三)会同分公司经济管理部、财务部、办公室处理分公司施工分包纠纷及群体事件。 —2—

中共中铁二局集团有限公司纪律检查委员会

中共中铁二局集团有限公司纪律检查委员会 集司纪发…2 008?1号 中共中铁二局集团公司纪律检查委员会 中铁二局集团公司监察部 关于印发《中铁二局2008年纪检监察 工作要点》的通知 集团公司、股份公司各单位纪委(纪工委)、监察部(科):现将《中铁二局2008年纪检监察工作要点》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。 二OO八年三月九日

中铁二局2008年纪检监察工作要点 2008年是反腐倡廉建设纳入党的建设统筹安排、整体推进的第一年,是公司站在新的历史起点上继续推进改革发展的重要一年。2008年公司党风建设和反腐倡廉工作的总体要求是:全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强以执行力建设为重点的作风建设,加强以构建惩防体系为重点的反腐倡廉建设,加大工作力度,狠抓任务落实,为公司又好又快发展提供强有力的纪律保证。 (一)深入学习贯彻党的十七大精神,全面推进反腐倡廉建设 1、认真学习贯彻党的十七大精神,要深刻把握反腐倡廉建设新的方略。一是反腐倡廉建设作为党的“五大建设”之一,要整体考虑,统筹安排,把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来,把阶段性任务与战略性目标结合起来,整合各方面资源和力量,增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性、实效性。二是要坚持“一个坚决、三个更加”的反腐基本策略,深刻把握反腐倡廉工作规律,以建设性的思路、建设性的举措、建设性的方法

推进反腐倡廉建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,不断形成有利于反腐倡廉建设的思想观念、文化氛围、体制条件、制度保证。三是积极探索建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,进一步完善企业反腐倡廉的体制机制。 2、认真学习领会党的十七大精神,要进一步增强反腐倡廉的责任意识,明确反腐倡廉的主要工作任务。牢牢把握反腐倡廉建设的重大使命,要为深入贯彻落实科学发展观提供坚强的政治保证,坚决防止一些领导人员的“政绩投机”行为、弄虚作假行为;要为促进企业又好又快发展提供纪律保证,坚决防止侵吞国有资产的行为、权钱交易行为、商业贿赂行为;要为构建和谐社会、和谐企业提供有力保证,坚决防止损害公平正义的行为、损害职工群众利益的行为、败坏社会风气的行为;要为推进党的建设提供有力保证,积极加强党的先进性建设。 3、各单位纪检监察组织要以十七大精神为指导,以落实科学发展观为重点,强化监督检查,切实保证公司党政重大决策部署落到实处,有效促进公司各级领导人员勤业敬业、廉洁从业。 (二)抓紧构建惩治和预防腐败体系,不断提高防治腐败水平 今年,总公司将制定构建惩防体系2008—2012年《工作规划》。集团公司也将依据总公司《工作规划》结合公司实际,

中铁四局劳动合同书

中铁四局劳动合同书 篇一:劳务工劳动合同书(规范化) 安全员劳动合同书 编号: 甲方(劳务公司名称):中铁四局集团有限公司呼杀高速和托连接线土建二标项目经理部乙方姓名:性别:身份证: 根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关法律、法规、规章等规定,经甲乙双方协商同意,签订本合同。 一、合同期限: 本合同期为年月日起现场工程完工时止。 二、工作内容: 1、乙方同意甲方根据用工单位的安排,担任安全员岗位(工种)工作。 2、乙方必须按照用工单位于本岗位生产(工作)任务和责任制的要求,完成规定的数量、质量指标或工作任务。 三、劳动保护和劳动条件: 1、乙方在用工单位工作期间,乙方享受甲方同工种工人所享受的劳动保护待遇。 2、乙方在用工单位工作时间、方式,按用工单位同工种劳动合同制同样规定执行。 四、劳动报酬:

1、用工单位未实行计件或承包兑现工资的,按月支付乙方工资 3500元,不再支付奖金、津贴、社保基金等待遇,劳动报酬不低于当地最低工资标准。 五、保险、福利待遇: 1、乙方在劳动合同期内,与用工单位职工享受同等的政治待遇。 2、乙方在合同期内因工负伤、患病或非因工负伤、死亡等,均按国家或用工单位有关规定执行。 3、乙方在合同期内因工死亡,由甲方按国家有关规定进行处理。; 4、甲方在合同期内为乙方办理养老保险、工伤医疗和失业保险。 六、劳动纪律: 1、乙方在合同期内,必须服从甲方领导管理和教育,自觉遵守劳动纪律和国家的各项法律、法规。积极参加用工单位组织的政治、技术、安全质量和规章制度等方面的教育和培训。 2、乙方必须严格遵守国家和用工单位制定的操作规程和规章制度,确保安全生产。 3、乙方必须服从用工单位的工作安排,并根据工作需要进行的随时调整和派遣。 七、劳动合同终止、解除条件:

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