苗圃未来6年发展规划业务组合与经营策略
2024年园林苗圃项目工作计划书

2024年园林苗圃项目工作计划书2018年12月项目名称:2023年园林苗圃项目工作计划书项目背景:园林苗圃项目旨在建设一个具有良好生态环境的苗圃,为城市的园林绿化提供可靠的苗木资源。
我们计划在2023年开始该项目的建设,并在之后的几年内逐步扩大规模,为城市的绿化事业做出贡献。
项目目标:1. 建设一个现代化的园林苗圃,能够满足城市园林绿化施工的苗木需求。
2. 提供优质的苗木产品,促进城市园林的生态环境改善。
3. 实现可持续发展,减少环境污染和资源浪费,推动城市绿化事业的可持续发展。
4. 培养一支专业的园林人才队伍,提高园林绿化施工的技术水平。
项目计划:第一阶段:前期准备工作(2019年1月-2020年12月)1. 建立项目团队,确定项目负责人和各部门成员。
2. 召开项目启动会议,明确项目目标和工作计划。
3. 进行市场调研,了解当地园林绿化市场需求和竞争情况。
4. 租赁或购买合适的土地,进行土地规划和设计。
5. 筹集资金,制定项目资金预算和融资计划。
6. 招募合适的人才,进行人员培训和团队建设。
7. 确定苗木种类和数量,制定苗木采购计划。
8. 与相关部门和企业签订合作协议,确保项目的顺利推进。
第二阶段:基础设施建设和苗木生产(2021年1月-2022年12月)1. 进行园林苗圃基础设施的建设,包括苗圃基地的修建、苗木生产设施的搭建、灌溉系统的建立等。
2. 采购苗木生产所需的设备和材料,确保苗圃的生产能力。
3. 种植苗木,进行苗木的培育和繁殖工作。
4. 建立苗木生产管理制度,包括苗木的养护、病虫害防治等。
5. 进行苗木质量监控和质量检测,确保苗木的品质良好。
6. 推广苗木产品,与城市园林绿化公司和建筑施工单位建立合作关系。
第三阶段:规模扩大和园林绿化施工(2023年1月-2025年12月)1. 对园林苗圃进行规模扩大,增加苗木的生产能力。
2. 积极参与城市园林绿化项目的施工和维护,为城市的绿化事业做出贡献。
最新苗圃经营和生产计划

最新苗圃经营和生产计划苗木市场变化将会引发新一轮商机,未来3-5年,一些品种、规格选择对路,苗木质量好,诚信度高,市场嗅觉灵敏的苗圃企业才能逐渐脱颖而出。
苗圃的经营需要转换新的思路和新的生产计划。
苗圃经营新思路种植新品种,不如经营新理念新常态下的苗圃,在经营上要有新理念。
苗圃经营者要有责任意识,在给客户提供好苗木的同时,更要设身处地的为客户着想,解除他们的后顾之忧,不仅调苗时让客户满意,而且在使用上也放心,栽植之后成活率的高低远比规格大小重要。
只有客户赚到钱,我们的企业才能做长远。
没有诚信的苗圃走不远,一次有意无意的失信,将会慢慢传遍全行业,不知不觉将会得到负面报应,使你不堪难言。
因此,要树立业界良好的口碑,为苗圃的长远发展打下坚实的基础。
苗圃经营者要具有宽广的胸怀。
当采购商向你求购胸径8厘米的樱花时,你如果没有而你的邻居有货,你能否直接把客户介绍给邻居。
远亲不如近邻,同行非冤家,只有你来我往,相互之间介绍生意,人脉才能越来越好,路子才能越走越宽。
苗圃经营者,要树立成本意思,在保证产品质量的前提下,通过科学规划、精细管理,有效降低质量成本,在苗木平稳发展的常态下,只有较低的成本,才能在市场竞争中具有决定性地位。
树立合格苗木培育意识合格苗就是当前市场上需求的一级苗、二级苗,要及早淘汰干型弯曲、严重偏冠、有病虫害的三级苗,把产品质量放在首位的同时,选择差异化种植方式即错开时间上市销售,要形成一定产量,达到同一品种、同一规格的批量生产,做到“人无我有,人有我优,人少我多”,以优争先,以量取胜。
树立市场第一、产品第二的观点前些年,苗木产业市场需求大,供应量满足不了实际需要,苗圃生产的苗木,不管小一点、大一点,还是早一点、晚一点,哪怕质量差一点,只要价格降一点都能卖得出去。
现在不同了,育苗的多了,生产渠道宽了,求购苗的少了,需求范围广了,要求质量高了,苗圃经营者就要关注市场动态与发展,根据市场变化随时调整经营思路和发展品种、规格。
苗圃创业项目计划书sby

苗圃创业项目计划书sby一、项目概述随着人们对绿色环保生活的追求不断增加,苗圃产业也逐渐成为了一个新兴的创业方向。
我们计划在未来开设一家苗圃,主要经营各类植物苗木,并提供园艺设计和养护等相关服务。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化的快速发展,居民对绿化环境的需求越来越迫切,苗木市场需求持续增长。
2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些成熟的苗圃品牌,竞争激烈。
但我们有自身独特的管理理念和服务优势,能够在竞争中脱颖而出。
3. 市场定位:我们将以高品质、个性化服务为根本定位,满足不同客户的需求。
三、项目规划1. 地点选择:选择城市郊区或者郊县地区,租赁一处面积较大的土地用于苗木种植和展示。
2. 设备购置:购置种植设备、养护设备和展示用具等。
3. 人员招募:招募具有园艺技术背景或者养护经验的员工,提供专业化服务。
4. 营销推广:通过线上线下宣传,开展各类促销活动,吸引客户。
四、经营模式1. 主要经营项目:植物苗木销售、园艺设计、园艺养护等服务。
2. 收益来源:销售植物苗木、提供园艺设计和养护服务等。
3. 成本控制:严格控制原材料采购成本、员工薪酬成本,提高经营效率。
五、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,苗木存活率较低,市场需求波动等。
2. 经营风险:管理不善导致生产效率低、员工流失等。
3. 自然灾害风险:苗圃易受天气灾害影响,需做好应对措施。
六、发展规划1. 市场扩展:拓展线上销售渠道,开展城市绿化合作项目,进一步扩大市场份额。
2. 业务拓展:提供更加专业的园艺设计服务,打造独具特色的园林景观。
3. 品牌建设:加强品牌推广,提升企业形象和客户认可度。
七、总结苗圃创业项目是一个具有很大发展潜力的行业,需要我们具备较强的创业精神和专业技能。
我们计划在未来几年内开设一家苗圃,并实施以上规划方案,希望能够取得良好的经营业绩和市场反响。
感谢您的关注与支持!。
苗圃5年内规划

1、传统苗木业务版块:主营业务定位分析:确定项目地点、确定设计方案 及苗木品种规格数量缩短施工周期,降低绿化成本(苗源近,苗木品种定制,苗 木成活率高)所需准备工作负责建立苗圃、苗木采购、养护管理、向项目出圃产销对路,降低销售风险;部份苗圃直接建立在项目地块上,减少土地租赁费用与甲方商议,签订战略合作协议(苗木品种定制、代存代管,苗圃建立在项目上不影响施工的土地上)优势及盈利点具体工作内容1、将苗圃苗木经营融入到公司设计施工一体化模式之中, 成为其中一个环节。
2、根据项目设计的需求在项目所在地附近提前 2-3 年有针 对性的屯苗,配合项目施工。
3、丰富品种类型及规格跨度,尽量全面覆盖项目需求。
1、此部份为短线产品;2、市场需求向新品种化方向发展,竭力搜集市场新鲜优良 品种,率先市场;3、起初靠多品种打开市场,再逐步形成拳头产品;4、花灌木由于管理成本较高,种植量不可过大。
1、此部份为短线产品;前景广阔;2、可先用少量温室试验,技术及市场成熟后加大投入。
1 传统苗木2 宿根地被及花灌木3 设施农业②整体经营思路:确定项目(地产公司或者其他公司项目),签订‘苗木施工一体化协议’或者‘苗木代存代管协议’选定位置,建立苗圃分批次采购苗木,养护管理分批次收款绿化施工或者苗木出圃项目完工,苗木出圃完毕,苗圃(工人、机械、器材等)搬迁至其他项目③经营策略说明:⑴苗圃类型:未来苗圃分为两种类型:一是大面积位置固定的苗圃,主要业务是零散销售 (客户不确定);二是小规模活动型定制苗圃,主要业务是批量代存代管业务,彻底配合设计施工一体化模式,苗圃选址及品种选择彻底与项目对接。
苗圃选址在项目附近或者直接建立在项目土地上 (项目围墙附近区域或者暂不开辟区域),苗木品种及规格数量彻底与项目对接,项目完成后该苗圃自动消失(平均存在 2-4 年)。
根据甲方确定下来的苗木清单,结合市场行情及施工进度分批次采购苗木(在每种苗木价格较低时购入,降低成本)。
园林苗圃发展及可持续经营分析

园林苗圃发展及可持续经营分析随着人们对绿色环保生活方式的追求,园林苗圃作为园艺产业的重要组成部分,扮演着越来越重要的角色。
园林苗圃是指为园艺绿化工程、市政园林、园林绿化企事业单位、农林园艺科研单位等提供各类花卉、草本、乔木、灌木、地被植物等园林绿化用苗木的生产基地。
它不仅可以美化环境,提升城市绿化水平,还可以为人们提供休闲娱乐的场所,让人们更好地融入自然。
园林苗圃的可持续发展是非常重要的,只有通过科学合理的经营方式,才能使得园林苗圃能够长期稳定地发展下去。
本文将从发展趋势、市场需求、可持续经营等方面来分析园林苗圃的发展及其可持续经营。
一、园林苗圃的发展趋势1. 国内外市场需求不断增加随着城市化进程的不断加快,对绿化环境的需求也在不断增加。
人们对生态环境的重视程度也在逐渐提升。
园林苗圃的市场需求也在不断增加。
尤其是在一些旅游城市、度假胜地等地方,对各类园林绿化植物的需求更为迫切。
随着国内外一些大型基础设施建设的增加,对各种园林苗木的需求也在节节攀升。
这对于园林苗圃来说,是一个新的发展机遇。
2. 技术装备的不断更新随着现代农业技术的迅猛发展,园林苗圃的生产设备也在不断更新。
使用现代化的生产设备,可以提高生产效率,同时也能够提高苗木的质量。
这对于园林苗圃来说,是一个巨大的提升。
一些现代化的管理技术,比如智能化的温室大棚、自动灌溉系统等,也将使得园林苗圃的生产更加科学化、精细化。
3. 绿色生态理念的深入人心近年来,人们对绿色生态理念的重视程度越来越高,这也使得园林苗圃的发展受到了更多的关注。
尤其是在一些环保意识较强的地区,对园林苗圃产品的需求更为迫切。
园林苗圃如果能够在产品质量上下功夫,做到绿色、环保,必将受到更多市场的青睐。
二、园林苗圃的市场需求1. 市政工程绿化需求2. 园林绿化用植物需求在一些园林景区、旅游胜地,对各类园林绿化用植物的需求也在不断增加。
尤其是一些具有观赏价值的园林植物,更是备受青睐。
苗圃2024年度工作计划

苗圃2024年度工作计划一、经济发展1. 提升产品供应能力- 扩大苗圃种植面积,增加主要产品的产量- 引进高效种植技术,提高产品质量和产量- 加强与供应商的合作关系,确保原材料的稳定供应2. 拓展市场销售渠道- 在线销售平台通过建设网上销售平台,提高品牌曝光度,拓展线上市场 - 与大型超市、商场等建立合作开展品牌推广,扩大产品销售渠道- 拓展国际市场探索海外市场,加强对国际贸易的探索3. 提高财务收益- 控制成本优化管理,提高生产效率,降低生产成本- 提高产品价格根据市场需求和产品品质,适时提高产品价格二、品牌推广1. 品牌形象塑造- 设计新的企业LOGO为企业定制一套符合企业文化的LOGO- 宣传片制作制作企业宣传片,展示企业实力和产品特色2. 建立企业网站- 设计与开发企业网站建立一个信息更新频繁、互动性强的企业网站- 网络推广通过搜索引擎、社交媒体等进行网络推广,提高网站曝光度3. 参加展会和活动- 展会宣传参加相关行业的展会,展示企业产品和实力- 活动策划策划一些与企业产品相关的活动,增加品牌曝光度4. 建立客户关系- 客户服务热线建立一个24小时的客户服务热线,解决客户需求和问题- 定期客户沟通定期通过电话、邮件等方式与客户进行沟通,了解客户需求和意见三、人力资源1. 培训与发展- 员工培训定期开展员工岗位培训,提高员工的专业技能和知识- 员工晋升定期评选和晋升优秀员工,激励员工的工作积极性2. 招聘与激励- 招聘高素质人才对企业的各类人才需求进行分析,优先招聘有实力的高素质员工 - 激励政策完善激励政策,给予员工良好的薪酬待遇和晋升机会3. 建立团队文化- 团队建设开展团队活动,增进员工之间的合作和团队精神- 树立企业价值观建立企业核心价值观,使员工积极融入企业文化四、环境保护1. 环保意识宣传- 员工培训对员工进行环保知识培训,提高员工环保意识- 社会宣传在企业网站、宣传资料中加入环保宣传信息,提高社会对企业的环保意识2. 节能减排- 节约能源通过技术改造和管理优化,降低能源消耗- 减少废弃物加强废弃物回收利用,减少环境污染3. 定期环保检查- 外部环保检查定期邀请环保部门对企业环保情况进行检查- 自查自纠建立环保检查制度,定期自查环保情况,及时纠正问题五、技术创新1. 新品种研发- 种植技术改良进行新品种和新技术的研发和试验,提高产品品质和产量- 与科研机构合作与国内外的科研机构合作,共同开展新品种的研发2. 设备更新- 采购新设备根据生产需求,更新老旧设备,提高生产效率和产品质量- 技术改良对原有设备进行技术改良,提高设备的使用寿命和效率3. 利用信息技术- 生产管理信息化建设生产管理信息化系统,提高管理效率- 电子商务发展电子商务,提高企业和客户的交易效率六、危机管理1. 风险评估- 分析潜在风险对企业生产、经营和市场等方面进行全面分析,识别潜在风险 - 制定预案针对各类风险制定相应的应对预案,确保危机发生时的及时应对2. 应急演练- 定期演练定期组织各类突发事件的应急演练,提高员工的应急处理能力 - 完善应急预案根据演练结果,不断完善应急预案,提高危机应对能力七、绩效考核1. 管理绩效考核- 建立考核体系设计合理的企业管理绩效考核指标,对管理人员进行绩效评定- 绩效奖惩根据绩效考核结果,对管理人员进行奖惩,激励其提高管理水平2. 员工绩效考核- 建立员工绩效考核制度设计合理的员工绩效考核制度,对员工进行绩效评定- 奖惩激励根据员工绩效,进行奖惩激励,提高员工积极性和工作效率以上就是苗圃2024年度工作计划,我们将以更高的工作热情和饱满的工作激情,努力实现这些计划,并为公司的长远发展做出积极的贡献。
苗圃经营方案

苗圃经营方案一、前言苗圃是一个以种苗繁育为主的场所,通常会出售成活率高、质量好的苗木产品。
苗圃是园林绿化行业的重要组成部分,也是城市园林建设的重要品牌之一。
在开办一个苗圃之前,需要制定一套全面的经营方案。
本文将从苗圃的规划、种苗策略、销售和市场营销、后期维护和服务等方面,介绍一套完整的苗圃经营方案。
二、苗圃规划1. 地理位置选择和选址苗圃位于城市郊区比较合适,因为城市的市中心通常是商业和居民区,土地价格高,租金也贵。
选择温暖、阳光充足、通风条件良好的地理位置,这有利于苗木健康成长,提高成活率和品质。
需要考虑到就近的供水和排水系统,道路交通和物流等因素。
若符合条件的地点较难寻找,就可以选择招租场地;或者是协议式租赁制度,将租赁时间长短、租金等进行协商,以减少成本。
2. 苗圃场地设计苗圃场地设计需要就圃区分类规划,选定种植区域和搭建防护设施等。
为了满足苗木成长的需要,圃区应当有足够的空间。
种植区域也应合理划分,以便安排不同品种的苗木。
同时,苗圃需要加强防护设施的建设,包括防风、防雨、防寒、防晒、防害虫和病菌等。
三、种苗策略1. 种苗供应不同的苗圃运营模式需要有不同的种苗选择策略,例如,专业生产景观苗木的苗圃可以聘请专业技术人员选取苗木种苗。
在选择供应商时应该重视其声誉、种植技术和质量管理。
此外,可以通过在互联网或者论坛等线上分享苗木的品种、质量和种植技术等资讯,来吸引更多客户。
2. 种苗栽培品种的选择和种植技术使用是影响苗木生长的重要因素。
要根据自己的苗圃运营模式和客户的需求,选取合适的苗木品种。
同时,还需要运用合理的育苗技术进行种植。
比如,苗圃可以采用沼渣壤、固体发酵肥料等有机物质作为肥料,适度控制钾、磷、氮等养分的投入,使苗木长势健康。
可以使用高效水肥一体化的育苗方法,适量给苗木水分,还可以采用地膜等技术来维护苗圃。
四、销售和市场营销1. 销售渠道苗木的销售通常以批发为主。
要把握市场价格走势和客户的需求,与各类型客户谈判交易内容和价格。
园林苗圃发展及可持续经营分析

园林苗圃发展及可持续经营分析随着城市化的加快和人们生活水平的提高,园林建设与绿化已成为现代城市基本建设和民生工程之一,园林苗圃发展也因此得以迅速发展。
在园林苗圃的发展过程中,传统的苗圃销售模式已经难以满足消费者的需求,因此苗圃经营者需要不断创新,开拓新的市场,实现可持续经营。
本文将就园林苗圃发展及可持续经营进行分析。
一、园林苗圃发展(一)园林苗圃的传统经营模式早期园林苗圃主要靠销售树木等植物为主,销售渠道也比较有限,主要通过门店或批发市场进行销售。
随着互联网的普及和电子商务的兴起,园林苗圃的销售方式也开始逐渐转变,开始采用线上和线下相结合的多渠道销售模式,比如通过微信公众号、淘宝店铺等电子商务平台来销售植物,同时也保持传统的门店销售模式。
(二)园林苗圃的发展趋势随着城市绿化建设的不断发展,大型的绿地公园、广场、高档别墅等园林建设项目也越来越多,因此园林苗圃的销售市场也在不断扩大。
时下,人们的生活品质逐步提高,园林苗圃的消费需求不再局限于些传统的树木等植物,而是逐渐向更加多样化、精细化的方向发展。
因此,园林苗圃应该在积极调整产品结构,适应市场需求的同时,也要推动技术创新,提高生产效益,减少浪费,实现可持续经营。
在园林苗圃的生产过程中,对于减少生产成本、提高生产效率、降低浪费的问题,园林苗圃经营者也需要进行反思与创新。
开展全面的节能、降耗、资源节约活动,采用环保生产工艺和绿色无公害的生产方法,推广新型低碳防腐材料和植物生长调节剂等,有助于降低生产成本,提高产品质量和技术含量。
在园林苗圃的销售过程中,与产品质量相关的服务质量也很重要。
园林苗圃经营者可以通过优化销售流程,提高服务品质,提升消费体验,从而加强用户的忠诚感。
消费者对于产品价值的认知也在不断提高,因此,园林苗圃经营者也需要注重产品创新,推广新型品种,为消费者提供具有较高科技含量、绿色环保的产品。
苗圃建设不仅仅是一项产业,也涉及到区域和环境的维护。
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苗圃未来 6 年主要业务版块及经营策略
一、未来苗圃主要业务版块及各版块主要经营策略:
序号业务版块主要经营策略
1、将苗圃苗木经营融入到公司设计施工一体化模式之中,
成为其中一个环节。
1 传统苗木2、根据项目设计的需求在项目所在地附近提前2-3 年有针
对性的屯苗,配合项目施工。
3、丰富品种类型及规格跨度,尽量全面覆盖项目需求。
1、此部分为短线产品;
2、市场需求向新品种化方向发展,尽力搜集市场新奇优良
2 宿根地被及花灌木
品种,领先市场;
3、起初靠多品种打开市场,再逐步形成拳头产品;
4、花灌木由于管理成本较高,种植量不可过大。
3 设施农业1、此部分为短线产品;前景广阔;
2、可先用少量温室试验,技术及市场成熟后加大投入。
二、各业务版块分析及经营策略细化:
1、传统苗木业务版块:
主营业务定位分析:
甲方乙方(远洋园林公司)
具体工作内容确定项目地点、确定设计方案
及苗木品种规格数量
负责建立苗圃、苗木采购、养护管理、
向项目出圃
缩短施工周期,降低绿化成本产销对路,降低销售风险;
优势及盈利点(苗源近,苗木品种定制,苗部分苗圃直接建立在项目地块上,减少
木成活率高)土地租赁费用
与甲方协商,签订战略合作协议(苗木所需准备工作品种定制、代存代管,苗圃建立在项目
上不影响施工的土地上)
②整体经营思路:
确定项目(地产公司或其他公司项目),签订‘苗
木施工一体化协议’或‘苗木代存代管协议’
选定位置,建立苗圃
分批次采购苗木,养护管理
分批次收款
绿化施工或苗木出圃
项目完工,苗木出圃完毕,苗圃(工人、机械、
器材等)搬迁至其他项目
③经营策略说明:
⑴苗圃类型:未来苗圃分为两种类型:一是大面积位置固定的苗圃,主
要业务是零散销售(客户不确定);二是小规模活动型定
制苗圃,主要业务是批量代存代管业务,完全配合设计
施工一体化模式,苗圃选址及品种选择完全与项目对接。
⑵小规模活动型定制苗圃:苗圃选址在项目附近或直接建立在项目土地
上(项目围墙附近区域或暂不开发区域),苗木品种及规
格数量完全与项目对接,项目完成后该苗圃自动消失(平
均存在2-4年)。
⑶第二类苗圃苗木采购策略:根据甲方确定下来的苗木清单,结合市
场行情及施工进度分批次采购苗木(在每种苗木价格较
低时购入,降低成本)。
⑷第二类苗圃销售方式:在苗圃建立之前双方签订苗木代存代管协议,
甲方支付乙方的费用包括苗木主材费、栽植费、养护费,
按照协议中的时间节点分批付款。
⑸第一类苗圃苗木选择:
北京地区常用苗木:国槐、白蜡、法桐、栾树、银杏、元宝枫、
白皮松、华山松、槭树、玉兰、红枫、樱花
等;
苗木品种选择北方具有发展潜力苗木:雪松、红栌、碧桃、垂丝海棠、石榴等;
北方短缺苗木:水杉、云杉、油松、楸树等;
生态修复树种:绒毛白蜡、枫杨、柽柳、杜梨、沙柳、千头椿等。
苗木规格选择:苗木规格要全面,大中小规格均要包含,可以按照胸径20cm以上:胸径10-20cm:胸径10cm以下等于1:1:1的数量比例采购苗木并按
规格分区栽植养护。
2、宿根花卉及花灌木业务版块:
此部分工程用量最大,周转较快,投入相对较少,风险较低,可作为短线
产品进行适度发展。
对于品种,多选用市场上较新异并且尚未广泛应用的品种,少发展老旧品种(具体品种需做市场调研后决定)。
并结合项目需求选购苗木。
3、设施农业业务版块:
①园区整体规划方案
先利用少量土地进行尝试,前期园区共计占用土地面积约50亩(33000m2),共包含现代全自动智能温室1个,普通日光温室3个,塑料大棚5个,接待用房1个,露天菜地果园10亩。
园区实际栽培面积共约20亩。
运作原理分析:
利用现代智能温室、普通日光温室、塑料大棚、荫棚等对温湿度环境调控能力强弱的不同,结合各种蔬菜、果树的生长发育习性,实现将自然供应期较短的水果的供应期向两端延伸。
如下图所示,草莓、桃、葡萄等进行露地栽培的自然供应期较短,又不耐存放,故反季节销售市场处于远远供不应求状态,因此导致这些水果的反季节销售收益极高。
本园区通过露地栽培、大棚、日光温室、智能温室结合各种栽植技术,基本能够实现各类水果的周年供应,从而创造出极高的经济效益。
主要经营策略:
1、本园区建成初期以观光采摘体验以及销售为主,2-3年市场成熟后再扩建其他娱乐项目(餐饮、垂钓、游乐等)。
2、果树主要选择葡萄、樱桃、草莓等经济价值较高的种类,各个种类
均分散栽植于露地大田、现代智能温室、普通日光温室、塑料大棚中,使各种水果都能周年供应,具体品种选择需进一步和专业人士探讨决定,具体的栽植数量及投入产出情况见下文。
人员配备:
设施葡萄最为费工,一个人管理 3.5 亩左右,桃、樱桃等一人可管4-5 亩,可按人均管理 4 亩计算。
政策补贴:
在邯郸地区建一亩温室补贴 3.8 万(自己付一半左右费用),但此优惠主要针对大面积项目;另外需提前1-2 年向政府提出申请,等待审批及建成验收,北京地区相关政策需进一步研究。
②投入产出分析
1、投入分析
序号项目规格数量单价总价
2 1 1000 元/m2 50 万1
现代全自动智能温室(PC 板)500m
2 普通日光温室 1 亩
3 10 万/亩30 万
3 塑料大棚 1 亩 5 1.2 万/亩 6 万
4 果树种苗采购50 万
5 人员费用 5 100/天20 万
合计共约156 万
备注:寻找相关政策支持可大幅度降低成本。
2、产出分析(每年)(仅列出主要果树种类)
序号产品种类种植总面积每亩产量总产量单价总价
1 葡萄10 亩5000 斤 5 万斤 5 元/ 斤25 万
2 樱桃 5 亩(500 棵)6000 斤
3 万斤50 元/ 斤150 万
3 草莓 5 亩6000 斤 3 万斤10 元/ 斤30 万
4 观光采摘收门票及采摘费20 万
合计共约225 万
3、投入产出时间预估:
投入:各项基础设施建设预计耗时约 3 个月左右;
产出:草莓当年即可达到正常产量,葡萄、樱桃当年有部分产量,第二
年起可达到丰产状态。
由于打开市场需要一段时间,预计第一年起会有
正常状态的1/3 左右收益,第二年起可正常营业及盈利。
四、经营目标细化
表一、苗圃各业务版块逐年营业额
业务时间
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 业务版块业务类别
年年年年年年年年
大规格苗木200 160 800 2000 3500 3700 7000 13000
传统苗木销售额(万元)
宿根地被及花灌木0 0 50 700 1600 3500 3600 5000
设施农业销售额(万元)设施果树、有机蔬菜0 0 60 200 650 1000 1500 2000 当年总销售额(万元)当年销售总额(万元)200 160 850 2900 5750 8200 12100 20000
表二、苗圃各业务版块所占土地面积逐年变化
业务时间
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 业务版块
业务类别
年年年年年年年年
传统苗木(亩)
大规格苗木500 1000 2500 3400 3400 5000 6500 6500 宿根地被及花灌木0 300 700 1000 2000 2400 2500 2500
设施农业(亩)设施果树、反季节花卉0 200 300 600 600 600 1000 1000 截至当年总面积(亩)当年土地总面积(亩)500 1500 3500 5000 6000 8000 10000 10000
说明:
1、各业务的准确利润未知;
2、各项业务收入按照前一年面积估算;
3、密云苗圃苗木实际面积约150 亩,年收入200 万左右,约 1.3 万/ 亩;
4、大规格苗木种植区每年按照80%土地利用率计算,2018 年起达到100%;。