大学生格子铺策划书模板
寝室小铺项目策划书3篇
寝室小铺项目策划书3篇篇一《寝室小铺项目策划书》一、项目背景随着大学生活的日益丰富，学生对于寝室生活的需求也越来越多样化。
寝室小铺作为一种新兴的商业模式，旨在为学生提供便捷、实惠的商品和服务，满足他们在寝室中的各种需求。
二、项目目标1. 为学生提供优质、实惠的商品和服务，提高学生的生活品质。
2. 打造一个便捷、舒适的购物环境，让学生在寝室中就能轻松购物。
三、项目内容1. 商品种类（1）生活用品：包括洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、毛巾等。
（2）食品饮料：包括方便面、火腿肠、饮料、零食等。
（3）学习用品：包括笔记本、笔、文件夹、计算器等。
（4）电子产品：包括充电器、耳机、鼠标、键盘等。
2. 服务内容（1）送货上门：学生可以通过电话、等方式下单，寝室小铺将提供送货上门服务。
（2）代收快递：寝室小铺将为学生提供代收快递服务，方便学生收取快递。
（3）打印复印：寝室小铺将提供打印复印服务，方便学生打印学习资料。
3. 店铺装修（1）店铺风格：以简约、时尚为主，营造出舒适、便捷的购物环境。
（2）店铺布局：根据商品种类进行分区，方便学生选购商品。
（3）店铺设施：配备货架、收银台、电脑等设施，提高店铺的运营效率。
四、项目实施1. 市场调研（1）了解学生的需求和偏好，确定商品种类和服务内容。
（2）分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的营销策略。
2. 店铺选址（1）选择位于学生宿舍附近的店铺，方便学生购物。
（2）考虑店铺的租金、面积、交通等因素，确保店铺的运营成本和效益。
3. 商品采购（2）根据学生的需求和销售情况，及时调整商品种类和数量。
4. 人员招聘（1）招聘具有相关经验和技能的员工，确保店铺的运营效率和服务质量。
（2）对员工进行培训，提高员工的业务水平和服务意识。
5. 营销推广（1）通过公众号、微博等社交媒体平台进行宣传推广，提高寝室小铺的知名度和美誉度。
（2）开展促销活动，吸引学生前来购物。
（3）与学校相关部门合作，开展公益活动，提高寝室小铺的社会形象。
寝室小铺项目策划书3篇
寝室小铺项目策划书3篇篇一《寝室小铺项目策划书》一、项目概述寝室小铺是一个旨在为同寝室楼的同学们提供便捷商品和服务的小型商业项目。
通过在寝室内部设立一个小型售卖点，销售各类日常用品、零食、文具等商品，同时提供一些简单的生活服务，如打印、复印等，满足同学们的日常需求。
二、市场分析1. 需求分析：同寝室楼的同学们在日常生活中经常需要购买一些小物品，如零食、文具等，但由于时间和距离等原因，可能不方便前往学校超市或校外商店购买。
因此，在寝室内部设立一个小铺，可以为同学们提供更加便捷的购物方式。
2. 竞争分析：目前学校内可能已经存在一些超市或便利店，但这些店铺通常距离寝室楼较远，同学们在购买商品时需要花费较多的时间和精力。
而寝室小铺则可以直接在寝室内部为同学们提供服务，具有更加便捷的优势。
三、项目实施1. 商品采购：根据同学们的需求，采购各类日常用品、零食、文具等商品。
可以通过与供应商合作，以较低的价格采购商品，降低成本。
2. 服务提供：提供打印、复印等生活服务，方便同学们的学习和生活。
3. 店铺布置：在寝室内部选择一个合适的位置，设立一个小型售卖点。
可以使用货架、桌子等物品来摆放商品，同时张贴一些宣传海报，吸引同学们的注意。
4. 人员安排：寝室小铺可以由寝室成员共同经营，合理安排人员负责商品采购、销售、服务提供等工作。
四、营销策略1. 宣传推广：通过在寝室楼内张贴海报、发放传单等方式，向同学们宣传寝室小铺的商品和服务。
同时，可以利用社交媒体平台，如、QQ 等，发布小铺的信息，吸引更多的同学关注。
2. 优惠活动：定期推出一些优惠活动，如打折、满减等，吸引同学们购买商品。
同时，可以开展一些促销活动，如买一送一、抽奖等，增加同学们的购买兴趣。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，鼓励同学们成为会员，提高客户忠诚度。
五、财务预算1. 商品采购成本：[具体金额]2. 店铺布置费用：[具体金额]3. 人员工资：[具体金额]4. 宣传推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]六、盈利预测通过对市场需求和成本的分析，预计寝室小铺在开业后的[具体时间]内可以实现盈利。
《格子铺创业计划书》
大学生创业指导课期末考试创业项目商业计划书项目名称：__________________________ 学生姓名：___________________________ 学生学号: ____________________________ 所在班级: ____________________________安徽城市管理职业学院创业学院格子铺创业计划书目录目录 (2)1 第一章：店铺描述 (3)1.1 1、店铺的宗旨 (3)1.2 2、店铺的名称 (3)1.3 3、店铺的结构 (4)1.4 4、店铺的策略 (4)1.5 5、相对价值增值 (4)2 第二章：店铺的产品和服务 (4)2.1 1、主要业务 (4)2.2 2、主要服务产品 (4)2.3 3、售后服务 (5)3 第三章：市场分析 (5)3.1 1、市场定位、市场规模（市场结构与划分） (5)3.2 2、目标消费群 (5)3.3 3、市场优势 (6)4 第五章：竞争分析 (6)5 第六章：营销策略及销售 (6)5.1 1、营销计划 (6)5.2 2、销售战略 (7)5.2.1 1、招商政策: (7)5.2.2 2、零售政策： (7)5.3 3、分销渠道和合作伙伴 (7)6 第七章：财务分析 (7)6.1 1、创业资金的来源 (7)6.2 2、资金用途 (7)7 第八章：风险分析 (8)7.1 1、经营模式 (8)7.2 2、质量风险 (8)8 第九章：风险防范 (8)8.1 1、格仔铺（销售）协议书 (8)8.2 2、格子柜位铺租赁合同 (8)9 附件： (8)1执行概要格子店，又名格仔铺，顾名思义就是在一个完整的商铺中，将一定的展示空用格子柜的形式装饰，任何人只需支付少量的租金，就可以租用其中相应的格子，可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营，看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。
大学校园书店策划书（通用3篇）
大学校园书店策划书（通用3篇）大学校园书店篇1经营项目：书店经营地点：1号楼东北角选择该项目理由：1、在学校开店我们的顾客主要是在校大学生，是以服务在校学生为目的，所以要利用这一市场走卖方市场的道路；这样才能获得最大的利益。
书可以说是除吃喝外需求最大的物品，这是很大的卖方市场，经营书店是双赢的举措。
2、学校图书市场是一个特殊的市场，因为他没有衰退期，如果经营正当，可一直保持在繁荣期。
在校学生既有其动态性又有静态性。
动态性是指学生在不断更替，静态性是指学生数量在来学时间段内是不变的。
动态性保持学生的购买欲望一直是旺盛的，而静态性保证有一定的购买规模。
3、学校周围书店偏少，学生市场没有得到很好的开发利用；学校提供的场所地理位置非常好，是所有学生的必经之地，非常符合李嘉诚的“地段论”。
市场分析：一：目前学校有一个图书馆，校内校外两个小规模书店。
图书馆的主要作用就是提供专业书籍的借阅和查找资料；两个书店主要经营的是英语高数的资料和其他专业的专业书，外带一些其他书籍。
二：这两个小规模书店相比：校外龙源公寓内的书店经营状况更好，客流量更大，大多数学生选择在这买书，所以营业额也更大，利润更丰厚；校内超市的书店经营状况也很好，相比之下要差得多。
三：由于书店基本占据垄断地位，销售比较火爆；但图书价格偏高，超出学生的期望预期，因此许多学生选择去市里购书，而且我们发现经过书店的图书团购的很少。
四：我们发现除了大四学生毕业时的跳蚤市场，学校二手书的市场基本是空白，但是很多学生手中有闲置的书籍，这是一重要的资源。
五：大学生作为一个相对成熟的群体，图书消费的结构也是比较多元化的，因此我们可以看到除学术课本书籍以外，其他种类书籍的需求量也不小。
六：书店经营者从学生那获得丰厚利润，但回馈的少。
学生中多少有些意见。
解决这个问题的最佳方法就是定期举办活动回馈学生。
市场调查结论：1、和课程有关资料是大学生的主要消费书籍，因此该类书籍是我们的主要经营项目。
格子铺创业策划书
《格子铺创业策划书》——格爱目录第一章：项目概括 (5)市场剖析 (5)项目介绍 (5)财务与投资 . (6)发展计划 (6)第二章：服务介绍 (7)服务主旨 (7)服务概略 (7)服务项目 (7)服务对象 (7)业务流程 (8)第三章：市场剖析 (9)营销环境剖析 . (9)市场概略 (10)SWOT剖析 (10)目市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第四章：市 (12)目的 . (12)象 . (12). (12)抽 . (12)采纳卷形式 (12)果 . (12)第五章：争剖析 (14)行剖析 (14)争手 . (14)争略 . (14)争 . (14)第六章：略 (16)概括 . ................................................................................................................................................................. !不决。
战略定位 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
战略实行 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
实行重点 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
大学生创业策划书
“布拉格”大学生创业格子铺创业策划书策划人：张尹琪时间：2012.4.1目录简介项目思路阐述市场背景调研市场分析与评估项目可行性分析市场竞争优势项目参与人群项目的开展步骤项目的经营管理项目产品销售品种员工技能培训项目推广与发展注意事项简介：“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。
项目思路阐述：“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
市场背景调研：市场分析与评估：项目可行性分析：市场竞争优势：许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。
租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。
格子铺的营销策划书大全
格子铺的营销策划书格子铺的营销策划书大全篇一:格子铺的营销策划书一、策划第一阶段:背景介绍自文达学校周边的商业街出现，很多店铺也都纷纷建立起来了，但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵，对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。
但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族，[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版，是一种国外引进的新鲜寄卖店铺，店铺是由多格橱窗组成，任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金，就可以在格仔铺中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格仔铺”的主人会代你经营看管，招呼客人。
以前你想开间属于自己的小店或形象店，投资最少几万元，甚至几十万，找（同学聚会策划书主持词）铺，转让费，装修，铺租，压货，员工...成本高，压力大，费精力。
而如今，你每天只需花几元钱，就可以拥有一个[格子]，如何布置全凭个人喜好，无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等，免去你的后顾之忧，让你轻松成就梦想，当个名副其实的小老板就这么简单。
二、策划第二阶段:前期准备(一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式，让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法，同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。
(二)活动对象:在校大学生(三)活动口号:够“格”你就来(四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系，向店铺的负责人说明此次的方案策划(五)为了吸引广大学生的青睐与购买，格子铺负责人应该采取一些活动，例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品(六)宣传方法:以贴海报的形式，也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。
三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势(一)投入资金少。
随着就业压力的增大，不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望，但由于没有足够的资金用于创业。
一般而言，开办一家店铺，前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右，即使资金够了，也存在一定的风险，很多年轻人会因此而选择放弃。
大学生格子铺策划书
通过以上策划方案，大学生格子铺可以 满足目标客户的需求，提升店铺形象和 销售业绩，实现可持续发展。
合作推广：与校园内的其他商家、社团 等开展合作推广，扩大店铺曝光度，实 现互利共赢。
优惠活动：定期举办满减、折扣、赠品 等优惠活动，吸引目标客户前来消费， 提升销售额。
营销活动
顾客服务
策划定期的营销活动，如折扣、赠品、满 减等，吸引顾客的购买欲望。与格主合作 推出联合活动，提高店铺的整体销量。
培训店员提供优质的顾客服务，解答顾客 的疑问，处理顾客的投诉。关注顾客的需 求和反馈，不断优化店铺的运营和管理。
05 大学生格子铺的风险与对 策
市场风险与应对策略
市场竞争
06 大学生格子铺未来发展展 望
市场发展趋势预测
消费升级趋势
随着消费者购买力的提升， 对个性化、高品质商品的需 求增加，大学生格子铺应关 注消费者需求变化，调整商
品策略。
线上线下融合
随着互联网的发展，线上线 下融合成为零售业的必然趋 势。大学生格子铺应积极拥 抱互联网，实现线上线下全
渠道销售。
社交电商崛起
装修风格
确定店铺的整体装修风格，如简约、清新、文艺等。为每 个格子设定统一的装修风格，确保店铺整体风格的统一和 协调。
格主招募与管理
格主招募
通过校园内外宣传，吸引有兴趣的大学生成为格主。设定合理的租 金和租期，让更多的大学生有机会参与到格子铺的经营中。
格主审核
对报名的格主进行审核，确保他们的商品符合店铺的定位和风格， 且具备一定的经营潜力和创意。
格主培训
定期组织格主进行培训，提高他们的经营能力和服务意识。分享成功 的经营案例和经验，促进格主之间的交流与合作。
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大学生格子铺策划
书
一．项目背景--------------------------------------------------------------2二．项目概况分析--------------------------------------------------------4三．公司概述---------------------------------------------------------------7四．项目开发创意--------------------------------------------------------9五．市场及竞争分析----------------------------------------------------12六．融资方案和回报----------------------------------------------------16七．盈利模式经济及财务状况---------------------------------------17八．营销策略--------------------------------------------------------------19九．经营管理--------------------------------------------------------------23十．项目可操作性分析-------------------------------------------------25
十一.创业团队-------------------------------------------------------------26附录---------------------------------------------------------------------------27
第一章项目背景
1.何谓”格子铺”
铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜, 任何人只需每月支付少量租金租用格子柜, 能够在”格子铺”中寄卖任何物品, 成为格主。
”格子铺”店主人会代为经营、看管。
经营收入归格主所有。
”格子铺”的雏形是七八年前在日本兴起的寄卖柜。
, ”寄卖
柜”模式被引入香港, 经过丰富内容、更新模式、改进服务方式等, ”格子铺”成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所, 也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。
2．格子铺的成长历程
”格子铺”模式是从开始引入香港和澳门的, 短短一年的时间, 香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺, 即在商铺里内放置统一尺寸的”格子柜”, 任何人只需每个月几百元的租金, 就能够在格子中寄卖任何物品, 同时还不必自己经营, ”格子铺”的员工会代您经营和管理。
这种寄卖模式吸引了很多
人, ”格子铺”旋风热遍香港、澳门等地, 不但在网上做生意的人喜欢租一个”格子”来寄卖货品, 连许多大公司也会租几个”格子”来作为展示和宣传的平台。
时至今日, ”格子铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业, 受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
这种经营模式对投资经营”格子铺”或者是租”格子”把商品寄卖在格子铺的使用者, 都是双赢的。
首先, 很多人都有创业梦想, 但开办商铺, 租金、水电、装修等合计最少需要三五万元, 即使拥有足够资金的, 也怕风险大, 未必敢于自己开铺, 而且也会用去很大量的时间, 导致机会成本的流失, 因此这也限制了很多想创业的人。
”格子铺”这一种新的零售模式, 正好能够解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花100-400元能够轻松做老板, 一圆自己的创业梦甚至一展自己的设
计天分, 能够说是一种很多人接受的新式售卖模式, 同时亦为某些创业者提供测试市场的平台, 日后经过全国各重点商业市的连锁分店, 您就能够简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店, 做个潇洒的连锁店主, 安坐家中, 赚取丰厚的回扣时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
第二章项目概况分析
1.名词解释: 格子铺
”格子铺”就是在区域繁华的地带的商铺内, 放置统一尺寸大小的”格子柜”, 任何人每月只需付很少的费用( 一般在60元至200元之间每月) , 就能够租用一个格子寄卖自己的物品, 相当于拥
有了自己的一个”迷你实体店”。
而且不必自己经营, ”格子铺”的负责人会代格主经营。
同时我们也会空出5至6个格子免费租给一些艺术生或公益组织。
店铺的利润来源于格子的租金。
给一些想创业的同学提供一低风险低成本的创业平台, 同时也给学校的一些有创意的艺术生一个展示自己才艺成果的舞台。
2. 操作简介
( 1) 格子出租.有创业想法的师生, 每天只需支付很少的费用( 2元至5元每天) , 就能够租用一个格子急卖自己的物品, 成为一名”格主”, 格主不必自己经营, 店铺会有专人替格主看管, 格主省时省心。
( 2) 公益格子.为了促进校园文化建设, 加强学校的学习氛围, 更好的服务全体师生, 我们会空出一部分的格子免费提供给有需要的同学和学校组织, 这些格子能够作为失物招领的信息窗口, 专业资料的分享平台, 优秀学长联系处, 二手交易市场信息窗口, 优秀艺术品展台, 有很多有才艺的同学, 她们有很多优秀的作品, 可是没有一个展示的平台, 我们免费为她们提供几个格子, 展示她们的优秀作品, 也能够带她们销售, 中间的一切环节不收取任何费用。
3. 服务描述出租格子服务流程
(1) 校内宣讲在全校范围内分发传单, 宣传我们经营方式, 让有意向的同学了解我们经营方式。
(2) 一对一讲解对于有想法的同学进行更加和深入具体的解释, 回答她们的疑问。
(3) 签订协议对于决定租格子的同学与她签订一份合约, 并收取租金。
(4) 商品登记我们会对格主销售的产品进行登记, 并输入电脑的商品管理系统。
同时对于同类型的产品进行把关, 避免同类产品在店内同时出现。
( 5) 商品销售学生到店内购买商品, , 用我们优质的服务让同学有宾至如归的感觉。
( 6) 财务结算每周与格主进行财务结算, 将销售的收入转交给格主。
4.格子铺前景及竞争态势分析
( 1) 经营成本低。
根据我们的一项实地调研显示, 对于格子铺的经营者来说建成一家20平方米, 总共196个格子的格子铺的成本大概是
13000元( 不含店租费) ; 对于租用格子的格子得格主来说, 一个格子一个月的租金是100到200元不等。
可见, 无论是对于格子铺经营者还是格主来说, 投入都是非常小的, 甚至能够说是具有一种实验性质, 万一做的不好时”船小好调头”。
( 2) 格子铺中的格子具有广告功能。