客房培训PPT课件

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酒店客房服务技能培训ppt课件

酒店客房服务技能培训ppt课件

如客人对房间不满意,应立即报告酒 店管理人员进行协调,根据客人的要 求进行相应的调整或更换房间。
处理客人丢失物品
如客人报告丢失物品,应立即报告酒 店管理人员并进行调查,同时帮助客 人回忆丢失物品的经过,尽可能帮助 客人找回丢失的物品。
04
实际操作与案例分析
实际操作流程
客房清洁整理流程
按照规定的顺序和标准, 完成客房的清洁和整理工 作。
应对紧急情况
教授员工如何应对突发状况, 如客人突发疾病、失窃等。
沟通技巧
提高员工与客人沟通的能力, 了解客人需求,提供个性化服
务。
反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议, 了解员工掌握程度。
改进措施 根据员工反馈和培训效果,对培训 内容进行改进和优化。
定期评估
定期对培训效果进行评估,确保培 训内容符合实际需求。
后续学习计划
定期组织培训
根据员工掌握情况和实际需求, 定期组织客房服务技能培训。
学习新技能
鼓励员工学习新技能,提高自身 素质和服务水平。
分享经验
组织员工分享工作经验和心得, 促进相互学习和进步。
感谢观看
THANKS
客房设施维护流程
定期检查客房设施,如空 调、照明、卫生设备等, 确保其正常运行。
应对紧急情况流程
如火灾、客人突发疾病等 ,应掌握紧急情况的应对 措施和疏散程序。
案例分析
分析经典案例
选取具有代表性的案例,分析其 中存在的问题和改进措施。
吸取经验教训
通过案例分析,总结经验教训, 提高实际操作中的应对能力。
酒店客房服务技能培 训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 培训介绍 • 酒店客房服务基础知识 • 酒店客房服务技能 • 实际操作与案例分析 • 总结与反馈

《客房部培训内容》课件

《客房部培训内容》课件

客房部经理还需要具备优秀的领导能力和人际沟通能 力,能够带领团队成员共同完成工作任务,提高员工 的工作积极性和满意度。同时还需要与其他部门的管 理人员密切合作,共同为客人提供优质的服务和舒适 的住宿环境。
03
客房部服务流程
客人入住流程
迎接客人
热情友好地迎接客人,提供帮 助和指引。
登记入住
核实客人身份信息,完成入住 登记手续。
06
客房部安全与卫生管理
客房部安全管理制度
客房部安全管理制度概述
确保客房部员工和客人的人身安全和 财产安全,遵循国家和地方的相关法 律法规。
安全检查制度
定期对客房进行安全检查,包括消防 设施、安全出口、应急照明等,确保 设施设备完好有效。
客人入住登记制度
严格执行客人入住登记制度,核对客 人身份信息,确保入住人员合法有效 。
定期消毒
客房应定期进行全面消毒,确保客人 健康安全。
客房服务态度标准
热情友好
客房服务员应热情友好,主动为客人提供帮助和服务,让客人感受到家的温暖 。
专业周到
客房服务员应具备专业知识和技能,能够提供周到、细致的服务,满足客人需 求。
05
客房部服务技能培训
客房服务礼仪培训
总结词
客房服务礼仪是客房部员工必须掌握的基本技能,它涉及到与客人沟通、提供优 质服务等方面的知识。
04
客房部服务质量标准
客房设施设备标准
设施完备
客房应具备基本设施,如床、床 头柜、衣柜、梳妆台等,确保满 足客人基本住宿需求。
设备性能良好
客房内的设施设备应保持良好性 能,如空调、电视、宽带网络等 ,确保客人舒适入住。
客房清洁卫生标准
清洁卫生

客房服务培训PPT课件

客房服务培训PPT课件
特点
客房服务具有个性化、专业性、 及时性等特点,要求服务人员具 备良好的沟通技巧、服务态度和 专业技能。
客房服务的重要性
提高客人满意度
客房服务是影响客人对酒店整体 评价的重要因素之一,优质的服 务能够提高客人的满意度和忠诚
度。
塑造酒店形象
客房服务水平直接关系到酒店形象 和口碑,良好的客房服务有助于树 立酒店品牌形象,提高市场竞争力 。
CATALOGUE
客房服务安全与卫生
安全制度与措施
制定客房安全管理制度
明确客房安全管理的规定和要求,包括消防安全、防盗安全等。
定期检查客房设施
确保客房内的设施设备完好无损,及时维修和更换损坏的设施。
培训员工安全意识
加强员工的安全意识培训,提高员工应对突发事件的反应能力和处 理能力。
卫生标准与清洁流程
等区域的消毒频次和消毒方式。
防疫物资准备
02
准备充足的防疫物资,如口罩、消毒液等,确保在疫情期间能
够及时提供给客人使用。
培训员工防疫知识
03
加强员工对防疫知识的培训,提高员工的防疫意识和应对能力

05
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例分享
成功案例一
某五星级酒店客房部通过提供个性化服务,提高客户满意度,实 现客户回头率提升。
3
问题案例三
某酒店客房设施陈旧,维修不及时,影响客户入 住体验。
服务质量提升计划
01
定期开展员工培训,立客户反馈机制,及 时收集和处理客户投诉 和建议。
03
定期对客房设施进行检 查和维护,确保设施完 好、安全、卫生。
04
创新服务模式,提供个 性化、多元化服务,满 足客户需求。

客房服务知识培训(全文)ppt

客房服务知识培训(全文)ppt

03
客房服务流程
入住接待
接待准备
确保前台接待区域整洁 、有序,准备好接待所
需的文件和工具。
预订处理
核对客人预订信息,确 保客人顺利入住。
入住手续
协助客人办理入住手续 ,提供房间钥匙和相关
资料。
特殊需求
了解并记录客人的特殊 需求,如婴儿床、无烟
房间等。
客房清洁
01
02
03
04
清洁标准
遵循酒店规定的清洁标准和程 序,确保客房卫生达标。
关注客户需求
关注客户需求,积极收集客户反馈,及时调整服 务内容和方式,提高客户满意度。
提供个性化服务
根据客户需求提供个性化的服务,如定制清洁服 务、特色枕头等,满足客户的特殊需求。
建立良好客户关系
加强与客户的互动与沟通,建立良好的客户关系 ,提高客户忠诚度。
05
客房服务案例分析
优秀客房服务案例
总结词
02
客房服务的基本技能
客房清洁与整理
01
02
03
整理床铺
床铺是客房最重要的部分 ,床单、被套、枕套应保 持干净、整洁,床垫应定 期翻转和清洁。
清洁卫生间
卫生间是客房的另一个重 要部分,应保持清洁无异 味,洗脸盆、浴缸和马桶 应每日清洁。
清洁和整理房间
每天应清洁房间,包括窗 户、地板、家具等,并保 持房间整洁有序。
专业、细致、周到
详细描述
优秀客房服务案例通常表现为员工的专业性、细致的服务态度和周到的个性化服务。例如,服务员能够准确掌握 客人需求,提前做好准备,提供及时、有效的服务。同时,员工对客人的个性化需求也表现出高度的关注和满足 ,使客人感受到宾至如归的体验。

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客房部是酒店的重要收入来源之一,其运营状况直接影响到酒店的整体盈利水平。
客房部的工作质量直接关系到酒店的服务质量和品牌形象,对于维护酒店声誉和吸 引回头客具有重要意义。
客房部的组织结构
01
客房部通常由客房经理 、楼层主管、客房服务 员等职位组成。
02
客房经理负责制定部门 工作计划、组织实施、 监督检查以及员工培训 等工作。
度。
服务流程优化
简化流程
优化服务流程,简化操作步骤,提高服务效率。
标准化操作
制定标准化的服务流程和操作规范,确保服务质 量的一致性和可靠性。
高效沟通
加强与客人的沟通,了解客人的需求和期望,提 高服务响应速度。
服务技能提升
专业培训
定期进行客房服务技能培训,提高员工的专业素质和服务水平。
经验分享
鼓励员工之间分享服务经验和技巧,共同提高服务能力。
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汇报人:可编辑 2023-12-27
• 客房部概述 • 客房服务员岗位职责 • 客房服务流程 • 客房服务技能与要求 • 客房服务质量提升 • 客房安全知识
01
客房部概述
客房部的职责与重要性
客房部负责酒店客房的清洁、保养、维护以及提供相关服务,确保客人入住期间的 舒适和满意度。
如发现客用品损坏或过期,及时进行更换,确保客人的舒适体 验。
对客用品的更换与补充情况进行记录,并及时向上级报告,以 便酒店管理层了解客房用品的需求和消耗情况。
客人离店服务流程
确认客人离店时间
提前了解客人离店的时间,为 其安排行李寄存、退房手续等
事宜。
检查客房
在客人离店后,及时进入房间 检查设施是否完好、是否有客 人遗留物品等。

客房服务培训PPT课件

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客房服务中的投诉处理和解决措施
认真倾听,不争辩 主动道歉,缓解客人情绪 详细记录,了解客人需求 及时反馈,跟进问题处理
07
客房服务安全防范
客房安全防范的基本原则和措施
预防为主:采取合理的预防措施,减少安全问题的发生。 确保重点:保护宾客和员工的人身安全,确保酒店重点区域的安全。 严格管理:加强内部管理和员工培训,提高安全防范意识。 快速反应:建立快速反应机制,及时处理突发安全事件。
客房服务的基本原则和特点
安全性:保障客人的人身 和财产安全
尊重:尊重客人的隐私和 人格
舒适性:提供舒适、温馨 的住宿环境
高效性:提供高效、便捷 的服务
客房服务培训的目的和意义
提高员工的服务水平和素质 增强酒店的形象和竞争力 降低客人的投诉率 提高员工的工作积极性和满意度
03
客房服务人员素质要求
处理冲突:客房服务人员需要具备处理和预 防冲突的能力,包括解决客人之间的矛盾、 处理客人的投诉等。
建立良好关系:客房服务人员需要与客人 建立良好的关系,通过提供优质的服务、 关注客人的需求和反馈,以增强客人的满 意度和忠诚度。
04
客房服务流程及规范
客房清洁整理的基本流程
准备工具和清洁剂 添加标题
清洁卫生间
添加标题
清洁床铺
添加标题
检查完成情况,记录
添加标题
添加标题 收集垃圾
添加标题
清洁浴室
添加标题
更换床单、毛巾等
客房清洁整理的规范和标准
按照房间清洁顺序进行清洁 确认客人离开房间后再进行清洁 按照清洁标准进行清洁,包括床铺、地面、卫生间等 清洁后及时填写清洁记录表 确保清洁质量和卫生安全
客房服务中的特殊情况处理

酒店客房培训资料ppt课件

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40
15
13、进房为客人开夜床: 先生/女士,晚上好,请问现在可以为您做一下夜间小 整理吗? 14、当客人拒绝开夜床: 对不起,打扰您了,如果您觉得何时方便,请通知服务 中心。这是今天的报纸,放在写字台上好吗?谢谢。
16
15、进房收取客衣: 上午好,我来取您要清洗的衣服。/请问衣服是需要干 洗吗? 我们有加快服务,可以在四小时内取回,同时加收50% 服务费。 16、发现衣物上有破洞(缺纽): 先生/女士,请问这件衣服在送洗前是否需要先织补一 下? 先生/女士,您这件衣服纽扣掉了,如有备用,我们可 以为您先钉上,好吗?
8
5. 发现客人房间房门未关时,应打电话给客人,并讲“XX先生\XX女 士,我是服务员,你的房门没有关,为了您的安全请把房门关上。” 6. 在给客人输送物品进房间后,应讲“您好!XX先生\XX女士这是您 要的XX。” 7. 如有来访客人找住店客人时,如客人在房间,应电话通知住店客人, “先生\女士您好有XX先生\女士来访,你方便会客嘛?”如果客人同 意,就可以把客人带到房间,如果客人不同意,就应讲“对不起,XX 不在,有什么事情我可以帮您转达吗?” 8. 如果客人有什么问题,应耐心等待客人把话说完再回答,不可以中 途插段客人飞话,如果没听清楚,应说|“XX先生/XX女士,不好意思 麻烦您重复一遍好吗”
得 两店个方方的面同。情与尊重;
35
处理投诉的四大原则
36
投诉处理的技巧
“这件事情发生在您身上, 我感到十分抱歉”。 用姓名称呼客人。 实时记录要点。
不要匆忙做出许诺。 不应该对客人的投诉抱有 “大事化小,小事化了”的态度。 不要对客人含糊其辞。
37
服务的禁言
我你不好知像道不。明白……
这你不肯关定我弄的混事了。…… 你应该…… 我我们们可不不会负……责我。们从没…… 我我们们一不直可都能是……这样做的。 你弄错了……

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设施
提供电视、空调、热水器、宽带网络等设施,提升客人舒适 度。
02
酒店客房服务流程
预订与入住流程
01
02
03
04
客人通过电话、网络或前台预 订客房。
客人到达酒店后,前台接待员 核实预订信息,办理入住手续

客人领取房卡,前往客房。
客人进入房间后,熟悉房间设 施及服务。
客房清洁流程
01
客房服务员每日清扫房 间,更换床单、毛巾等 用品。
加强员工培训与考核
制定系统的培训计划,包括岗前 培训、在岗培训和晋升培训等, 确保员工具备必要的技能和知识

定期对员工进行考核,评估员工 的服务质量、工作态度和业务能 力,激励优秀员工,帮助不足的
员工改进。
鼓励员工参加外部培训和交流活 动,拓展视野,提高专业水平。
优化服务流程与标准
分析现有客房服务流程,找出 存在的问题和不足,进行优化 改进。
遇到突发情况时,应保持冷静,迅速采取有 效措施应对。
客房设施维护规范
日常检查
设施保养
定期对客房设施进行检查,发现问题及时 报修。
按照保养规定对客房设施进行保养,延长 其使用寿命。
更新换代
节能环保
及时更新换代客房设施,确保满足客人需 求和提高酒店竞争力。
合理使用能源和水资源,降低能耗和浪费 ,符合环保要求。
经验教训总结
经验教训1
注重细节和服务品质,提 供个性化服务以满足客人 的需求。
经验教训2
加强员工培训和激励,提 高服务意识和沟通技巧。
经验教训3
及时回应客人反馈,积极 改进服务,确保客户满意 度。
感谢观看
THANKS
02
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钱花得值得
• 客人希望钱花得有所值,只要服务水准高,即使花更多的钱, 客人也会高兴而满意。
• 培训者收益

工作更顺利
• 如果员工被系统的培训,并掌握培训的内容,培训者的工作 就会更顺利。

从经理及客人处接受更少的投诉
• 客人满意于服务。

提高自身的管理技能
• 在培训中,培训者将成为一个很好的管理者。
• 客人赠送物品应有客人签名经过经理批准后方 可带走,决不允 许向客人索取财、物。
• 公共区域严禁大声喧哗、嬉闹,以免影响客人。
• 工作期间不允许窜岗,以免影响您和他人的工 作。
• 不允许私自给客人开门,在楼层发现陌生人徘
徊,应有礼貌地上
前询问,对可疑人
物要马上报告领班或保安。
• 客人退房后的遗留物品,不能私自仍掉或拿走, 应马上报告领班 及前台做好记录,以便于客 人认领。
客房部组织架构
部门经理
前厅主管
领班
楼层主管
前厅接待
收银
礼宾
客房服务
库管
公卫
与其他部门联系
• 与前厅 • 与工程 • 与茶楼 • 与行政
• 绝对服从上级领导,先服从后讨论。
• 工作中严格执行各项规章制度,并按标准程 序工作。
• 妥善保管万能钥匙,不允许转借他人,更不 能丢失。
• 任何时间都应在公共区域和房间内使用敬语。 • “我忘了”“不知道”这句话是不被接受的。

增强员工士气。
• 如果员工被很好的培训,他们会觉得很自豪,因为他们了解自己的工作。
• 使员工尽快达到有经验员工的标准。
• 如果员工被很好的培训,他们就能够赶上酒店老的员工。

提升。
• 如果员工被很好的培训,就有机会被提升,拿到更多的薪水。
• 客人收益

满意
• 如果员工被很好的培训,客人就会感到满意,就不会有投诉。
客房部概述

客房是酒店的重要组成部分,是客人住宿的场
所,是酒店经济收入的主要来源部门之一,其经营
管理直接关系到酒店和员工的收益。

客房的主要任务是按照酒店下达的年度计划,
组织实施接待服务,向客人提供安全、清洁、舒适、
幽静的住宿环境和热情、周到、及时、准确的各项
服务,同时负责酒店内公共场所的清洁卫生。
客房培训 资料
客房部培训大纲
1、什么是培训 2、客房部概述 3、客房部组织架构 4、与其他部门联系 5、员工行为规范 6、如何接听电话及注
意事项 7、VIP接待 8、员工评估及考核方
式 9、员工礼仪规范 10、岗位职责篇
1>客房部主管职责 2>楼层服务员职责 3>房扫员职责 4>大厅保洁员职责
11、制度篇 1〉考勤制度 2〉钥匙管理制度 3〉安全管理制度 4〉档案管理制度 5〉日常管理制度 6〉交接班制度 7〉易耗品管理制度 8〉废品回收制度 9〉布草管理制度 10〉物品领用制度
• 7〉木制家具的清洁 • 8〉常见地毯污渍处理 • 9〉地板处理方法 • 10〉地板除蜡方法 • 11〉地面蜡水喷磨方法 • 14、客房小酒吧工作规范 • 15、客房安全守则
什么是培训
• 1)学习的过程 • 2)发展 • 3)知识 • 4)技能 • 5)态度 • 6)为做好一项工作
• 培训能够改变整个人,在培训中我们引导 整个人的学习过程,并且给他们制定目标。
• 懒惰或者总是繁忙=对于培训来说, 这是不好 的态度。(有些人对什么都不感兴趣)
• 培训的好处 : 公司收益,提高收入
• 如果员工被很好的培训,业主的收入就会增加,就能兴建更多的酒店。
• 提高行为标准
• 如果员工被很好的培训,服务的水准就会提高。

减少投诉
• 如果员工被很好的培训,知道任何提供优质的服务,客人就不会投诉。
客房部培训大纲
• 13〉客人要求开门处理程序 • 14〉客人生病处理程序 • 15〉房间状态管理程序 • 16〉卫生消毒程序 • 13、清洁方法篇 • 1〉常用清洁剂的使用 • 2〉如何清洁工作间 • 3〉消防通道及走廊清洁 • 4〉公用卫生间清洁 • 5〉玻璃、镜子清洁 • 6〉地毯吸法及吸尘器的保养

客房部的工作直接影响到客人的第一印象,其
服务水平成为客人评价酒店服务质量的主要依据之
一,关系到酒店的整体声誉及服务形象,因此本部
门要求每位员工要本着“宾客至上,服务第一”的
宗旨,不断增强会馆意识,团结礼让,相互合作,
以四星级高级会馆的标准严格要求自己,努力为宾
客提供一流的服务,确保宾客有个良好的居住环境。


头脑-------知识


心----------精神


手----------熟练
• 当培训不能正常工作时
• 无知=在培训的过程中没有知识的传授(如 果员工是没有文化的,则是较难培训的。他 们不能吸引并培训他们)
• 打击和失败=没有系统的技能培训。(培训时 的混乱象是场混战)
• 没有时间不是非常重要

减少浪费
• 如果员工知道任何使用清洁剂及其他用品,客人就不会浪费。
• 降低员工流动
• 如果员工知道他们在做什么,他们就会觉得稳定,而不会离开。

员工收益

提高工作积极性。
• 如果员工被很好的培训,就会对他的工作感兴趣。

有助于安全与卫生。
• 如果员工掌握卫生及安全知识,他们就会自觉避免许多问题发生。
12、程序操作篇 1〉遗留物品处理程序 2〉客用品借用处理 3〉客人投诉处理程

• 4〉退房查房程序 • 5〉客房清洁程序 • 6〉客人异常情况
处理程序
• 7〉工程报修程序 • 8〉请勿打扰房处
理程序
• 9〉打扫住客房程 序
• 10〉夜床工作程序 • 11〉客房二次小整
工作程序
• 12〉空房清扫程序
• 不允许同客人谈论和同事的私事,更不能造 谣、传谣。
• 不允许同客人谈论另一客人的事情。
• 工作中应严格执行“三”走路轻、说话轻、 操作轻。
• 工作时遇到紧急情况应沉着,冷静,决不能奔 跑。
• 工作期间不允许吹口哨、唱歌、吃东西,做与 工作无关的事情。
• 清洁房间时应保持房间大开,并将服务车堵在 房门口。
• 不允许私自使用客用设施,更不能偷拿,偷吃 客人和酒店用品。
• 不允许随手扔垃圾,应时刻牢记酒店是一个清 洁的地方。保持清洁是我们的职责,无论在酒 店内任何地方发现垃圾都要立即拾起。
• 不允许对他人使用肮脏的语言。
• 不允许直呼客人,领导及上级的姓名,应选用 礼貌的称呼,见面时应主动问好。
• 同事间互相合作、团结友爱,不允许发生口角、 打架等事发生。
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