物业催款方法及技巧

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物业费催收技巧和方法

物业费催收技巧和方法

物业费催收技巧和方法一、前言物业费催收是物业管理工作中的重要环节,也是物业公司运营的关键之一。

如何有效地催收欠费,不仅关系到物业公司的经济利益,更关系到物业公司的声誉和客户满意度。

本文将从催收前期准备、催收方式选择、催收技巧等方面介绍物业费催收技巧和方法。

二、催收前期准备1.建立完善的欠费管理制度建立完善的欠费管理制度是保障催收工作顺利进行的基础。

制定明确的欠费处理流程,包括欠费提醒、逾期罚款、限制服务等措施,并将其纳入公司规章制度中,让所有住户都清楚知晓。

2.建立客户档案为了更好地进行催收工作,需要建立客户档案。

客户档案包括客户基本信息、房屋信息、缴费记录等内容。

通过客户档案可以了解每个住户的缴费情况和付款习惯,为后续催收工作提供依据。

3.加强与住户沟通在日常管理中加强与住户沟通是非常重要的。

及时解答住户的疑问,提供优质的服务,增强住户对物业公司的信任感和满意度,为后续催收工作打下基础。

三、催收方式选择1.书信催收书信催收是一种常见的催收方式。

在适当的时候向欠费住户发送催款信函,提醒其缴纳欠费,并说明逾期罚款和限制服务等措施。

书信催收需要注意语气和措辞,避免过于严厉或过于客气。

2.电话催收电话催收是一种快捷有效的催收方式。

通过电话与欠费住户进行沟通,了解其缴费情况和付款意愿,并提供相应的解决方案。

电话催收需要注意语速、语气和态度,避免过于急躁或太过客气。

3.上门催收上门催收是一种直接有效的催收方式。

通过上门拜访欠费住户,了解其实际情况,并进行有针对性的劝说和谈判。

上门催收需要注意安全问题和礼仪规范,避免给住户造成不良印象。

四、催收技巧1.催收语气要恰当在催收过程中,语气要恰当。

既不能过于严厉,也不能过于客气。

应该根据住户的情况和付款意愿,采取不同的语气和措辞。

在催收中应该注意掌握好节奏和力度,避免给住户造成压力和负担。

2.催收方式要灵活多样在不同的情况下,选择不同的催收方式是非常必要的。

有些住户可能更愿意接受书信催收或电话催收,有些住户则需要进行上门拜访。

物业费催缴5招技巧及案例

物业费催缴5招技巧及案例

物业费催缴5招技巧及案例
案例:物业公司在物业费到期前一周,通过邮件的形式向业主发送
“物业费即将到期,请及时缴纳”提醒邮件,将缴费金额及缴费截止日期
等细节信息一览无余地告知业主,避免了因业主未收到及时提醒而未能按
时缴费的情况发生。

三、提供缴费优惠政策。

为了鼓励业主及时缴纳物业费,物业公司可
以提供一些缴费优惠政策,比如提前缴费享受一定的折扣、连续几年缴费
享受优惠等。

这样可以刺激业主主动支付物业费,增加缴费的积极性。

案例:物业公司在年初向业主发出通知,如果在3月31日前缴纳全
年物业费,将享受10%的折扣优惠。

这项优惠政策有效吸引了大部分业主
提前缴费,减少了物业公司的催缴工作。

四、定期开展宣传活动。

物业公司可以定期开展一些宣传活动,提高
业主对物业费及缴费的认知度。

可以在小区内张贴宣传海报、发放宣传单,也可以举办讲座、座谈会等形式的活动,向业主普及相关知识,提高业主
对物业费的认知和理解。

案例:物业公司定期举办业主大会,会上除了通报小区最近的物业管
理情况外,还会邀请有关专家讲解物业费的缴纳方式和减免政策等相关内容,增加业主对物业费的了解和认同。

以上是物业费催缴的5个技巧及案例。

通过提醒与通知、多种缴费方式、缴费优惠政策、宣传活动和后续跟进等方式,物业公司可以有效地催
缴物业费,减少业主未缴费情况的发生,提高物业费的缴纳率。

物业公司12个催费方法及技巧

物业公司12个催费方法及技巧

物业公司12个催费方法及技巧
催费是物业公司管理工作中非常重要的一项任务,对于保障物业费用的及时缴纳和维护物业公司的正常运转至关重要。

下面是一些物业公司常用的催费方法及技巧:
1.定期发送短信提醒:通过将物业费的截止日期和支付方式发送给业主,提醒他们及时缴纳物业费。

3.邮寄催费通知:将欠费通知书邮寄给业主,明确欠费金额和缴费截止日期。

4.上门催费:如果业主一直拖欠物业费,可以派员工上门催费,向其解释清楚欠费的原因和后果。

6.建立个人缴费记录:为每个业主建立个人缴费记录,及时跟进并提醒他们缴费。

7.设置自动扣费服务:通过与银行合作,将物业费的扣费方式设置为自动扣款,避免业主忘记缴费。

8.提供优惠政策:为缴费及时的业主提供一定的优惠政策,如减免滞纳金等。

9.与业主建立良好关系:加强与业主的沟通和交流,建立良好的合作关系,提高业主对物业费缴纳的重视。

10.适时召开业主大会:通过召开业主大会,向业主们介绍物业费的用途和重要性,增强他们对物业费的认知。

11.提供明细账单:向业主提供详细的物业费账单,包括费用计算方式和收入用途等,让业主清楚明白。

12.与社区组织合作:与社区居委会或业主委员会等组织合作,共同
推动物业费的缴纳工作,增加催缴的有效性。

物业公司在催费过程中需要不断改进和完善催费策略,提高催费效果,同时也需要注重与业主的良好沟通和合作,建立和谐的物业管理环境。

物业费催收流程和技巧

物业费催收流程和技巧

物业费催收流程和技巧一、物业费催收流程物业费催收是小区管理的重要环节,良好的催收流程能够确保物业费的及时缴纳,维护小区的正常运转。

下面是一般的物业费催收流程:1. 发送催缴通知物业公司首先通过书面或电子方式向业主发送催缴通知,通知其缴纳物业费,并注明缴费截止日期和缴费方式。

催缴通知可以通过邮件、短信、电话等方式发送,以提醒业主缴费。

2. 催缴电话或上门催收在催缴通知发出后,物业公司可以通过电话或上门的方式,与业主进行直接联系,提醒其缴纳物业费。

这一步非常重要,可以增加业主的缴费意识,提高缴费率。

3. 发送催缴函如果业主在催缴通知和电话催缴后仍未缴纳物业费,物业公司可以发送催缴函给业主,函中应明确指出业主未缴纳物业费的具体数额和时间,并警示业主可能面临的处罚或法律后果。

4. 采取法律手段如果业主仍然拒绝缴纳物业费,物业公司可以考虑采取法律手段进行催收。

这包括向法院申请强制执行、申请查封或冻结业主的财产等。

但在采取法律手段前,物业公司应咨询专业律师或法律顾问,确保合法合规。

二、物业费催收技巧除了催收流程外,物业公司还可以通过一些技巧提高物业费的催收效果:1. 及时与业主沟通及时与业主沟通是解决催收问题的关键。

物业公司应及时回复业主的咨询和投诉,并将催缴通知、催缴电话或催缴函发送给业主,使其了解催收的重要性和紧迫性。

2. 提供多种缴费方式为了方便业主缴纳物业费,物业公司应提供多种缴费方式,如银行转账、支付宝、微信支付等。

多种缴费方式能够满足不同业主的需求,提高缴费的便捷性和及时性。

3. 设立奖惩制度物业公司可以设立奖惩制度来激励业主按时缴纳物业费。

例如,设立缴费折扣或积分制度,奖励按时缴费的业主;同时,对拖欠物业费的业主采取相应的惩罚措施,如限制使用部分公共设施或服务等。

4. 加强社区宣传通过社区宣传,提高业主对物业费的认识和重视程度,能够有效促使业主主动缴纳物业费。

物业公司可以在小区公告栏、社区微信群等渠道发布物业费的相关信息,向业主解释物业费的用途和作用。

物业费用催缴的技巧和方法

物业费用催缴的技巧和方法

物业费用催缴的技巧和方法1、最“死板”的催费技巧:无限次上门催缴,直到业主前来物管处缴纳为止。

2、最“损人”的催费技巧:打电话给其公司,跟他领导提及此事,让领导转告给业主。

3、最“温馨”的催费技巧:平时多多关心业主,了解业主家庭背景,平时多多关心其家的小孩和老人,把他们当成自己亲人一般对待,当他们遇到求助或困难时及时帮助,到时候你去催费时业主也会不好意思,就只能让你上门拿钱。

4、最“狡猾”的催费技巧:每年儿童节和重阳节等节日举办一些集体外出游玩活动,明确表示只有不欠费业主才能参加,业主会考虑到家中小孩和老人的感想,积极缴纳物业管理服务费,从而得到“双赢”运作。

5、最“难堪”的催费技巧:在路上碰到两业主在聊天,一家欠费一家不欠费,你可以过去跟欠费的业主讲“您好,您家的物业费要交咯,他家早交了呢”。

6、最“有效”的催费技巧:当然是把服务做的更好,就像一句广告语一样“没有最好,只有更好”,以超值的服务赢取更多业主的心。

7、最“便利”的催费技巧:现在社会的运转速度非常快,有很多业主早出晚归,我们物业人员很难有时间跟业主进行沟通,就写一张小便利条贴在他们家门口,等他们下班看到了会主动抽时间前来物管处缴纳。

8、最“人性化”的催费技巧:把业主的事当成自己的事,尽快把业主反映的问题反馈给上级领导,并及时跟进此事,速度解决此事,并在事后做好回访工作,从而得到业主的认同,自然而然业主会主动缴纳所欠费用。

9、最“残酷”的催费技巧:通过法律途径,给长期欠费不交的业主送去法院传票,通过打官司迫使业主缴纳所欠费用。

10、最“含糊”的催费技巧:给欠费较多的业主送去《物业服务等级收费标准》,让他自己来算这笔帐,并检查我们工作哪几点没做到位,如果都做到位了,就是业主自己的思想没有到位,意思就是请尽快抽空前来物管处交纳所欠费用。

物业费催费9大技巧

物业费催费9大技巧

物业费催费9大技巧一、先和客户沟通好在催费之前,一定要了解好客户的背景情况和支付物业费的意愿,通过耐心的沟通,及时解决客户的相关疑问,及时回应客户的建议和反馈,为催收工作奠定良好的基础。

二、建立统一的标准收费流程明确欠费情况并建立统一的收费流程,确保每位客户都受到相同的对待,建立良好的信誉。

及时通知客户未付物业费的限期,在客户发现付款限期不开发票或未按时交费时,尽快通知客户,善尽提醒欠费违约情况。

三、根据客户情况定制催费方案严格按照通知、提醒、维护和处理的四步催费模式,对因各种原因存在欠费的客户,根据实际情况分析,定制个性化的催费计划,以降低客户的抵抗,有效控制收费工作的时间拖延,同时尽力不影响与客户的关系。

四、充分利用有效的催费软件催费软件可以有效解决收费管理困难的问题,及时提供准确的收费数据,将客户列入黑名单,以做到明码标价以确保费用准确性,让收费变得更加客观、透明。

五、加强与客户的沟通跟进客户的收费情况,加强与客户的沟通,维护客户的利益,打消客户的疑虑,及时和客户进行收费沟通,让客户明白支付物业费的重要性,建立起企业顺畅的催费联系。

六、多渠道推介让客户更容易接受支付物业费,当客户未能及时交费时,尽可能考虑更多的收费渠道,如支付宝、微信等,以减少客户支付障碍,让支付物业费更便捷,更方便客户选择。

七、保障催费权重要客户欠费要及时出具合理的催费凭证和文件,及时了解催费的权力和限制,催费客户有不同的方式,保障收费安全,避免因催费纠纷给企业带来的不良影响。

八、及时解决客户的投诉企业必须及时解决客户的投诉,用科学的、合理的解决方案,做到态度友好、热情周到,为客户营造良好的收费氛围,以确保客户可以无忧无虑地支付物业费用。

九、鼓励缴费鼓励缴费而非惩罚,通过给予客户一定优先服务,实施折扣政策等激励措施,让客户更积极主动地缴交物业费,提高物业管理服务质量。

总之,催费收费管理是物业管理的重要内容,要想有效的完成催收任务,既要遵循有效的催费规则,又能保障好客户的福祉。

物业公司12个催费方法及技巧

物业公司12个催费方法及技巧

物业公司12个催费方法及技巧01收物业费首先自己要有信心。

首先收费人员自己要有信心,坚信一定能把钱收回来,让自己的士气能占上风。

其次,团队的自信,当一名成员收费受阻时,其他收费成员和同事要给与鼓励,帮助献计献策。

02制造收费气氛。

让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,在日常工作中遇见比拟熟悉的未交物业费的业主,就可以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到服务中心收费的气氛。

03加强收费培训工作。

每天所有收费成员一起开总结会,遇到的疑难问题拿到桌面上讨论,大家群策群力研究应对措施。

04建立“直通车”、“无障碍通道”。

对于收费工作受阻的问题,物业职责之内力所能及,在第一时间给业主解决,速度要快、效率要高。

杜绝拖沓思想。

首先不要让业主拖沓,例如:有些业主以过几天就交物业费为由来推脱,此时收费人员一定要紧迫业主不放,甚至一天打两三个,并与业主约定缴费时间。

在此期间,要不断的与业主沟通,让业主没有后退的空间。

不要轻易相信业主会如期来交物业费,收费人员一定要有主动意识。

其次,物业解决问题不要拖沓。

例如:有些业主承诺解决某某问题就缴费,此时服务中心就要马上跟踪解决,如拖延时间,过一天或一夜业主都有可能会变卦,再发起第二次进攻就难很多。

06对无理由拒交费、对物业态度特好的业主,不要轻易上当。

如业主向你诉苦,我们也要向业主诉苦,一定要坚持收费的立场。

假设有需要,可以多派几个人一起上门软磨硬泡与之沟通,直至缴费。

07对于联系不上的业主,要想方设法获取业主的联系方式。

比方,看本小区有无该业主的同事、朋友、关系好的邻居,想方设法从他们的手中得到该业主的联系方式,必要的话“登门拜访”。

分工明确,对症下药。

对于收费过程中的问题,要分类对待,专业分工,收费时间紧迫,解决问题要量化,规定解决问题的时间。

核心收费成员对这些问题有必要一户一户的检查。

09对遗留问题要敢于面对和解决。

有问题暴露是好事,积压时间越长,越不好解决。

自己解决不了的不要积压,一定要第一时间直接向上级反映,大家一起想方法,争取尽快解决。

如何催缴物业费技巧

如何催缴物业费技巧

如何催缴物业费技巧物业费是指业主按照合同约定,支付给物业管理公司的费用,以维护小区公共设施和服务的正常运转。

然而,有时候一些业主会拖欠物业费,给物业管理公司带来困扰。

在催缴物业费时,我们可以采用一些技巧来提高催缴效果,下面将介绍一些催缴物业费的技巧。

一、及时提醒在物业费到期前,可以提前通过电话、短信或邮件等方式提醒业主缴纳物业费。

提醒的内容可以包括物业费到期日期、缴费方式和账户信息等。

通过提前提醒,可以让业主及时了解到物业费的缴纳情况,并且可以避免因为遗忘而拖欠物业费。

二、明确规定在小区内,可以制定明确的物业费缴纳规定,并将其公示在小区内的显眼位置,如公告栏或小区门口的告示牌上。

规定可以包括物业费的缴纳时间、缴纳方式、滞纳金的收取标准等。

通过明确规定,可以让业主清楚知道物业费的缴纳要求,避免产生纠纷或争议。

三、个别催缴对于拖欠物业费的业主,可以采取个别催缴的方式。

可以通过电话或上门拜访的方式,与业主进行沟通,了解其拖欠物业费的原因,并协商解决办法。

在沟通过程中,要保持礼貌和耐心,理解业主的困难,并积极寻求解决方案。

如果业主有困难无法一次性缴纳,可以商议分期付款的方式,以减轻业主的经济负担。

四、法律威慑对于一些恶意拖欠物业费的业主,可以采取法律手段进行威慑。

可以通过物业管理公司的法律部门或委托律师,向拖欠物业费的业主发出催缴函或律师函,提醒其履行缴费义务。

如果业主仍然拒不缴纳物业费,可以通过法律途径,向法院提起诉讼,要求业主履行缴费义务。

法律手段的使用可以起到威慑效果,让业主意识到拖欠物业费的后果,并促使其尽快缴纳。

五、奖惩机制可以建立物业费的奖惩机制,鼓励业主按时缴纳物业费。

可以设立物业费折扣或积分制度,对于按时缴纳物业费的业主给予一定的优惠或奖励。

同时,对于拖欠物业费的业主,可以采取相应的惩罚措施,如暂停享受物业管理服务或限制使用小区公共设施等。

通过奖惩机制,可以增强业主的主动性和积极性,提高物业费的及时缴纳率。

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物业催款方法及技巧
1.收费工作首先要有自信心,包括两方面:一是我们收费人员自已要有自信心,坚信一定
能把钱收回来,让自己的士气能占上风。

二是团队的自信,当一名成员收费受阻时,其他收费成员和同事要给予鼓励,帮助献计献策。

2.制造收费氛围。

让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,比如:秩序维护员、保洁员
和技工遇见比较熟悉的未交费业主,就可以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到服务中心收费的气氛,随着时间的推移,让不交费的业主感觉很难为情。

3.加强收费培训工作。

每天收费成员一起开总结会,遇到的疑难问题拿到桌面上讨论,大
家群策群力研究应对措施。

4.建立“直通车”、“无障碍通道”,对于收费工作受阻的问题,物业职责之内力所能及,在
第一时间给业主解决,速度要快、效率要高。

5.杜绝拖沓思想。

包括两方面:一是不要让业主拖沓,例如:有些业主以过几天就交物业
费为由来推拖,此时一定紧追业主不放,甚至一天打两三个电话,并与业主约定交费时间,在此期间,要不断地与业主沟通,让业主没有退步的空间。

不要轻易相信业主会如期来交物业费,收费人员一定要有主动意识。

二是物业解决问题不要拖沓。

例如:有些业主承诺解决某某问题就交费,此时服务中心就要马上跟踪解决,若拖延时间,过一天或一夜,业主都有可能会变卦,再发起第二次进攻就难很多。

6.对无理由拒交费、对物业态度特好的业主,不要轻易上当。

如业主向你诉苦,我们也要
向业主诉苦,一定要坚定收费的立场。

若有需要,可以多派几个人一起上门软磨硬泡与之沟通,直至交费。

7.对于联系不上的业主,要想方设法获取业主的联系方式。

比如,看本小区有无该业主的
同事、朋友、关系好的邻居,想方设法从他们手中得到该业主的联系方式,如有需要,可以找到他单位“登门拜访”。

8.明确分工,对症下药。

对于收费过程中的问题,要分类对待,专业分工;收费时间紧迫,
解决问题要量化,到底多长时间能够解决问题。

收费核心成员对这些问题有必要一户一户的核查。

9.对遗留问题要敢于面对和解决,有问题暴露是好事,积压时间越长,越不好解决。

自己
解决不了的不要积压,一定要第一时间向直接上级反映,争取尽快解决。

10.注意与关键客户的沟通,有些欠费业主在业主中影响较大,可以采取“疏导”方式沟通,
与部分业主心目中的“核心人物”保持良好沟通,对其他一部分业主会起到积极的影响。

11.做好宣传引导工作。

一些业主会通过网络或其它方式不断制造对物业负面影响的言论;此
时,则我方要采取主动,通过宣传栏、网络等途径引导业主理解支持物业工作,积极交费。

12.收费工作要“心到、做到、嘴到”,收费成员保持积极主动的态度和方式去收取物业费。

分享些收费方法与技巧
1.经理助理(尤其是客户主管)要亲自上门收费。

笔者服务中心收费小组分成几部分:一部
分是以客户主管牵头,客户助理为组员,此小组占整个收费工作的三分之一;第二组以经理牵头,所有经理助理是组员,解决一些客户助理无法完成的疑难问题;第三部分,以经理为主,处理往年欠费的遗留问题。

2.在催费时,先发催费函,然后给业主发律师函,第三轮发“律师函后函”,“律师函后函”
上恳请业主将不交费的原因和家中存在的问题在“律师函后函”上写明,返回服务中心,服务中心将尽力解决,服务中心本着与业主真诚相处的原则,最好与业主以友好、解决问题的态度和方式与业主沟通协调问题。

发律师函后,笔者有15%的业主能交物业费。

3.服务中心对收费成员在收费过程中遇到的问题进行汇总分类,每天经理助理都要开“碰
头”会,不断调整收费策略,在收费较好的高峰时,预测会有低谷的出现,提前对收费策略制定预防措施。

4.打仗要靠司令部,服务中心经理和经理助理相当于收费工作的“司令部”,对整个收费工
作要作好全面指挥。

5.收费“司令部”核心成员每天要分析收费进展状况;同时,特别关注客户助理等收费小组成
员的心态,对连续几天收费排名靠后的成员,了解其原因:是主观倦怠,还是需要服务中心的支持;经理助理要主动对下属给予关心,保持沟通。

6.每3天就要给客户助理开会,大家共同探讨收费措施。

7.离年底越近,催收时间越紧迫。

与业主比较有效、节省时间的沟通方式是通过文字交流,
服务中心制定统一的“收费答客问”,对业主反映比较共性的问题编写成页,遇到业主提出疑问,为避免纠缠,可以给他一份,以提高收费人员与其沟通的效率;同时避免收费人员中了业主的“圈套”。

8.与业主是一个长期相处沟通的过程,在收取物业费的同时,要及时为业主解决问题,不
能只收费,不解决问题;要逐渐建立物业在业主心目中好的口碑,为明年更好地收费奠定基础,埋下伏笔。

物业管理催费技巧
在日常物业费缴纳过程中,业主常常会因为工作繁忙、人在外地、返修整改、久未出租……等各种原因迟交、甚至拒缴物业费!为了维持物业的正常运作,保障公司的合法权益,“催费”便成为必不可少的工作。

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